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藤久株式会社

証券コード: 9966 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-27
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2021 2020 2019 2018 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

手芸用品、生活雑貨、衣料品などを中心とした一般小売事業を展開する企業です。店舗販売部門では「クラフトハートトーカイ」などのブランドを展開し、通信販売部門ではカタログやオンラインショップを通じて商品を販売しています。また、不動産賃貸も付随的に行っています。

主な事業領域

手芸用品・生活雑貨の店舗販売および通信販売事業

主な製品・サービス

  • 毛糸
  • 手芸用品
  • 生地
  • 和洋裁服飾品
  • 衣料品
  • 生活雑貨

ビジネスモデル

店舗販売による小売および、カタログ・オンラインショップを通じた通信販売により収益を得る。また不動産賃刈も行っている。

セグメント・事業構成

セグメント情報は開示していないが、事業内容を「店舗販売」「通信販売」「その他（不動産賃貸）」の3つに分けて報告している。

戦略・方向性

新規出店抑制と既存店の売上回復に向けた「教えること」を中心とした施策、独自の商品企画、DX推進（アプリ・LINE連携）、およびBtoB/海外展開による収益力の強化。

強みとして読み取れる点

  • ブランド力（クラフトハートトーカイ等）
  • 豊富な商品ラインナップ
  • 教育コンテンツの充実（カリキュラム教室の拡充）

課題として読み取れる点

  • 来店客数の減少傾向
  • 厳しい経営環境下での売上回復
  • 不透明な経済情勢への対応

確認ポイント

  • 「構造改革」による収益性の改善状況
  • アプリやLINE等のデジタル接点の拡大効果
  • BtoB市場および海外展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要商品、経営課題、戦略などが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

季節変動による第3四半期への利益偏重、自社企画商品の開発・販売状況の不確実性、店舗展開における物件確保と投資効率の課題、インショップ型店舗の集客力への依存、賃借物件の退去や保証金未回収のリスク、固定資産の減損リスク、スクラップアンドビルドに伴う費用発生、販売委託契約における信頼関係の毀損による影響、個人情報の流出・誤用、システム障害、自然災害等による事業活動の停滞、法令違反によるリスク。また、過去数年間の営業損失および当期純損失に起因する継続企業の前提に関する重要事象があり、構造改革による改善が求められている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

手芸・生活雑貨の小売事業を展開。近年、業績悪化と継続企業の前提に関する懸念が生じていたが、2018年より「デザインの木プロジェクト」による抜本的な構造改革を実施。自社企画力の強化、教育コンテンツの拡充、オムニチャネル戦略の推進により収益性の改善とブランド価値の再構築を目指す。

成長方針

自社企画商品の拡充・強化、教育重視の施策、オムニチャネルの構築（アプリ活用、ECサイト統合）、および「構造改革」を通じた収益力の向上とブランド価値の再構築。店舗運営では顧客満足度の向上と接点拡大を推進。

資本政策

独自の販売委託制「オーナーシステム」による店舗展開と、事業の継続性を確保するための構造改革（デザインの木プロジェクト）を推進。資本政策については明示的な記述はないが、安定した経営基盤の構築に注力。

リスク対応方針

季節変動への対応、自社企画商品の開発リスク、物件確保や賃借による退店・保証金回収リスク、スクラップアンドビルドに伴う費用発生、販売委託契約における信頼関係の維持、情報システムおよび個人情報の管理体制強化。継続企業の前提に関する懸念に対し、構造改革と資金繰りの安定により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

藤久は手芸・生活雑貨の小売事業を展開。構造改革（デザインの木プロジェクト）を通じて、独自の販売委託システムを活かした地域密着型展開と、ITを活用したオムニチャネル構築による顧客接点の強化、独自商品開発による差別化を目指している。赤字体質からの脱却に向けた組織再編と戦略推進の仕組み化を進めている。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装、ならびに情報システムの高度化に向けた投資を継続。特に店舗運営の効率化とIT基盤の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、独自商品の企画・開発への注力による差別化戦略を推進している。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • オムニチャネル構築
  • 独自商品開発
  • 会員システム刷新

関連キーワード

  • 情報システム
  • ECサイト統合
  • LINE@活用
  • 自動販売機（※該当なし）
  • POS連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-27

財務情報

業績

売上高

201.71億円
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売上高
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営業利益

-7.72億円
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経常利益

-7.63億円
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税引前利益

-11.68億円
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当期利益

-15.4億円
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財政状態・流動性

総資産

143.12億円
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100.39億円
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100.17億円
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現金及び現金同等物

30.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-9.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2017-07-01 〜 2018-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約482文字

３【事業の内容】 当社は、毛糸、手芸用品、生地、和洋裁服飾品、衣料品及び生活雑貨等を中心とした一般小売事業を主たる業務としております。 事業部門として、「クラフトハートトーカイ」、「クラフトワールド」、「クラフトパーク」、「クラフトループ」及び「キャランキャラン」で構成する手芸専門店チェーンとともに、生活雑貨専門店「サントレーム」を展開する店舗販売部門のほか、カタログ等の媒体とオンラインショップによる一般顧客への販売を行う通信販売部門、その他の部門として付随的に不動産賃貸等を営んでおります。 当社は、セグメント情報を記載しておりませんので、事業部門別の事業内容を示しております。 当社の店舗販売部門における地域別店舗数は次のとおりであります。 2018年６月30日現在 北海道・ 東北 関東 中部 近畿 中国・四国 九州 合計 クラフトハートトーカイ 45 120 125 52 37 34 413 クラフトワールド クラフトパーク 11 36 クラフトループ キャランキャラン サントレーム 10 18 合計 54 134 142 63 42 39 474

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約368文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 社会構造がデジタル化、システム化の時代へ進展するほど、人は心癒されるものや自己実現を目指してオリジナリティを求め、余暇時間の有効活用や生涯学習を志向すると思われます。 当社は、人間の心の「やすらぎ」や「ゆとり」を支えるアナログ文化とも言える「ハンドメイド」の企画・販売を通じ、「手芸の喜びと感動」を実感していただくため、心豊かなくらしの実現を提案する感動創造企業として、お客様と地域社会に貢献できるよう努力を重ねております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、株主重視の経営推進という観点から企業価値を高めるため、売上高営業利益率の向上を目指しております。 また、高付加価値の商品やサービスの提供に努め、収益基盤の強化を目標とした経営管理を推進しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6615文字

(4) 会社が対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、雇用・所得環境の改善が続くなかで、政府や日銀の各種政策の効果もあり、緩やかな景気回復基調が継続することが期待されます。しかしながら、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動が、景気の回復を下押しするリスクも残っており、企業にとっては厳しい経営環境が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社では、2018年１月に立ち上げた「デザインの木プロジェクト」の提言に基づき、2018年７月より、役員の担当替えを含む大幅な組織再編、出退店政策の見直し、戦略推進プロセスの仕組み化などの「構造改革」に取組んでおります。これらの政策を徹底的に推進し、新たに制定したビジョン「お客様が心豊かなくらしを実現できるよう、『作る喜び』『贈る喜び』と共に、つねに新たな価値をお届けし、地域でいちばん愛されるお店を目指します。」を実現するために、当社の強み（①現場力 ②スケールメリット ③情報力）を活かした「全社戦略」を全役職員が共有し、邁進することで、会社の収益力を高め、業績の回復を図ってまいります。 店舗運営面につきましては、次の３つを重点目標として定め、営業利益の回復に向けて取組んでまいります。 ① お客様満足度の向上 手芸専門店における会員制度を見直し、お客様に分かりやすい割引価格制度とするほか、ポイント制度も見直すことで、会員制度の価値とお客様満足度を高め、会員獲得の強化につなげてまいります。 ② 「トーカイグループアプリ」ダウンロード数と「ＬＩＮＥ＠」登録数の目標を達成 クラフト店舗において展開する「トーカイグループアプリ」のダウンロード数、生活雑貨専門店で展開する「ＬＩＮＥ＠」の登録数を増やすことにより、お客様との接点を増やし、お客様満足度の高い販促を実現してまいります。 なお、2018年６月末までの「トーカイグループアプリ」ダウンロード数は、約８万件であります。 ③ 使命（役割）を果たす 店舗スタッフから本部スタッフまで、それぞれが自己の使命（役割）を見つめ直し、実行していくことでお客様の評価を勝ち取り、地域でいちばん愛されるお店を確立してまいります。 通信販売部門につきましては、ＢｔｏＢ市場へのアプローチや海外サイトへの出店により新規市場を開拓し、売上高の増大を図ってまいります。手芸用品通販では、オムニチャネルの第一ステップとして稼働した「トーカイグループアプリ」の効果で、会員の利便性を高めるとともに、売上の増大を図るため、実店舗と通販サイトの商品同一化や手芸通販サイトの統合などに取組んでまいります。また、生活雑貨通販では、雑貨商品と関連する手芸用品の展開や実店舗との融合強化を推し進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5666文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における国内景気情勢は、企業収益や雇用・所得環境等の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しましたものの、個人消費の低迷や地政学的リスクの高まり、原油・為替相場の変動の影響などにより、先行きについては依然不透明な状況で推移しました。 手芸・服飾品業界におきましては、業種や業態の垣根を越えた企業間競争が継続するなか、消費者の節約志向は根強く、依然として厳しい経営環境となりました。 このような情勢のもとで、当社では、新規出店を抑制し、「教えること」を中心とした政策による市場の拡大、「独創的商品企画の探究」などの戦略により、既存店売上高の回復に取組んでまいりました。しかしながら、来店客数の減少傾向は変わらず、各政策の成果も限られたことから、経営成績は目標を下回りました。 イ．財政状態 （資産） 流動資産は、主に商品が ２億19百万円 増加しましたものの、現金及び預金が 15億46百万円 減少しましたことにより、前事業年度末に比べ 13億22百万円 減少し 98億63百万円 となりました。 固定資産は、ソフトウエアが １億11百万円 増加しましたものの、リース資産が １億70百万円 、差入保証金が 64百万円 、繰延税金資産が 60百万円 とそれぞれ減少しましたことなどにより、前事業年度末に比べ ２億70百万円 減少し 44億48百万円 となりました。 この結果、当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ 15億92百万円 減少し、 143億12百万円 となりまた。 （負債） 流動負債は、電子記録債務が ８億50百万円 増加しましたものの、支払手形が ９億37百万円 減少しましたことにより、前事業年度末に比べ １億59百万円 減少し、 29億57百万円 となりました。 固定負債は、リース債務が 54百万円 減少しましたものの、資産除去債務が １億58百万円 、繰延税金負債が 67百万円 とそれぞれ増加しましたことにより、前事業年度末に比べ １億62百万円 増加し、 13億16百万円 となりました。 この結果、当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ ２百万円 増加し、 42億73百万円 となりました。 （純資産） 当事業年度末の純資産合計は、主に繰越利益剰余金の減少により、前事業年度末に比べ 15億95百万円 減少し、 100億38百万円 となりました。 ロ．経営成績 当事業年度の経営成績は、売上高 201億70百万円 （前年同期比 5.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約134文字

【セグメント情報】 当社は、手芸用品及び生活雑貨等の店舗販売を主要業務とし、ほかに手芸用品及び生活雑貨等の通信販売並びに不動産賃貸を営んでおりますが、店舗販売事業の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいと考えられることから、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3457文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 業績の季節変動について 当社の主要販売商品である手芸用品、生地、和洋裁服飾品及び生活雑貨のうち、入園・入学関連商品及び新生活関連商品は春が需要期となるため、第３四半期は売上高の年度構成比が高くなる傾向にあります。一方で、販売費及び一般管理費の四半期別の割合はほぼ一定であるため、経常利益の割合は第３四半期に偏る傾向があります。 当社の最近２事業年度における四半期別の売上高及び経常利益は、次のとおりであります。 第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 合計 前事業年度 (2017年６月期) 売上高 (百万円) 4,827 5,518 5,997 5,044 21,387 (構成比) (22.6) (25.8) (28.0) (23.6) (100.0) 経常利益又は (百万円) 経常損失(△) △210 105 319 △209 (構成比) (－) (－) (－) (－) (－) 当事業年度 (2018年６月期) 売上高 (百万円) 4,687 5,132 5,591 4,758 20,170 (構成比) (23.2) (25.5) (27.7) (23.6) (100.0) 経常利益又は (百万円) 経常損失(△) △403 △141 83 △301 △762 (構成比) (－) (－) (－) (－) (－) （注）１ 売上高には、消費税等は含まれておりません。 ２ 構成比は、事業年度合計に占める割合（％）であります。 ３ 前事業年度 における経常利益の構成比は、各四半期の値が±1000％以上となるため記載しておりません。 ４ 当事業年度における経常利益の構成比は、利益と損失が混在しているため記載しておりません。 (2) 自社企画商品について 当社では、収益力の向上と独自性の強化による差別化を図るため、商品の自社企画・開発に注力しております。当事業年度における店舗総売上高に占める自社企画商品の割合は一定の高さを維持しておりますが、企画・開発の進捗状況や販売状況等によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 店舗展開について 当社は、中核事業として手芸専門店チェーンの全国的な展開を行っており、業容拡大には店舗数の増加が大きく寄与しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180912164339

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約999文字

２【主要な設備の状況】 2018年６月30日現在における主要な設備の状況は次のとおりであります。 事業所名または 都道府県名 〔所在地または店舗数〕 事業部門の名称 設備の内容売場面積 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 リース資産 その他 合計 面積(㎡) 金額 クラフトハートトーカイ 他 〔474店舗〕 店舗販売 販売設備 122,666㎡ 477,521 （158,031.52） 164,266.00 780,790 257,957 13,576 1,529,846 134 〔1,367〕 第２ビル 〔名古屋市名東区〕 通信販売 出荷及び 販売業務 （2,089.07） 2,324.11 36,448 172 36,620 〔40〕 長久手ビル 〔愛知県長久手市〕 他賃貸施設６件 その他 倉庫等 34,888 ［1,403.10］ 4,483.71 516,226 551,115 第３ビル 〔名古屋市守山区〕 他倉庫等９件 倉庫 14,500 （7,049.33） 7,049.33 14,500 本社ビル 〔名古屋市名東区〕 統括業務 施設 35,047 （1,155.00） 2,100.31 126,789 2,506 57,513 221,856 93 〔31〕 未利用地 〔名古屋市西区他〕 未利用地 （0.00） 1,312.70 9,780 9,780 （注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、器具及び備品であります。 なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 面積のうち（ ）内の数字は賃借部分を、［ ］内の数字は賃貸部分をそれぞれ内書しております。 ３ ビル及び商業施設等のテナント店舗については、土地の面積を表示しておりません。 ４ 第３ビルの土地及び建物は、利用状況に基づき、土地については全額を店舗に、建物については延床面積に応じて店舗及び倉庫に按分して表示しております。 ５ 従業員数欄の〔 〕内の数字は外書で、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等の期中平均人員（１名１カ月170時間勤務換算）であります。 ６ 上記のほか、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 設備の内容 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 店舗用陳列什器備品他 ４～５年 54,706 347,364

その他の有報本文

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配当政策

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３【配当政策】 当社は、全国展開する店舗網の拡充・強化により、継続的な事業の拡大と経営基盤の確立を目指すため、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営の推進で収益力の向上に努めるとともに、長期的な視点で健全な財務体質の維持・強化を図るほか、利益配分につきましては収益の状況や配当性向を総合的に勘案したうえ、利益還元を行うこととしております。 しかしながら、当事業年度においては、営業損失、経常損失及び当期純損失の計上となりましたため、誠に遺憾ながら無配といたしました。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関につきましては、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年12月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

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５【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、経営の基本方針、法令及び定款で定められた事項、その他経営に関する重要事項を審議・決定するほか、必要に応じて臨時に開催し、重要事項の審議・決定及び業務の執行を監督しております。 各部門の業務執行に関する重要事項を協議するため、月１回の定例開催に加え、随時必要に応じて幹部会を開催し、意思決定の迅速化と業務執行の効率化に努め、取締役会に反映させております。 さらに、取締役、常勤監査役及び管理職のうち役員が指名する者で構成する経営会議で、各部門の業務執行状況、利益計画の進捗状況等、経営情報の共有化、説明責任と法令遵守の徹底を図っております。 当社は、監査役会設置会社であり、監査役４名全員を社外監査役としております。 監査役は、取締役会において独立した立場から取締役の意思決定及び職務執行を監視できる体制となっているほか、常勤監査役は幹部会及び経営会議に出席して業務遂行を監視・監督するとともに、会計監査人による監査結果について報告を受け、意見を交換しております。 また、社長直轄の内部監査室が社内業務監査を実施し、その内容を社長に報告するなど内部統制状況の監視を行う体制を整備しております。さらに、社長を委員長とする内部統制委員会を設置し、財務報告に係る内部統制の構築、整備、運用及び評価を統括しております。 会計監査は、有限責任監査法人トーマツに依頼しており、定期的な会計監査のほか、会計上の課題について随時確認を行い、適正な会計処理に努めております。 ロ．企業統治の体制を採用する理由 取締役会は、取締役７名（うち社外取締役２名）で構成されており、重要な経営事項に対する意思決定を行うほか、各取締役の職務の執行を監督しております。また、審議事項によっては、社外の有識者の助言を受けるなど、経営に活用することとしております。 当社は経営監視機能が重要と考えており、社外取締役選任に加え、監査役４名全員を社外監査役とすることで、十分に機能する体制が整っております。また、社外取締役及び監査役が職務の執行に当たり期待される役割を十分発揮できるよう、会社法第427条第１項の規定に基づき、当社は社外取締役並びに監査役との間において、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。 ハ．会社の機関の内容と内部統制システムの関係の概要 ニ．内部統制システムの整備の状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するための体制」について、2006年５月18日開催の取締役会において決議しております。…

重要な契約等

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４【経営上の重要な契約等】 販売委託契約 当社は、店舗のチェーン展開に当たり、1993年１月から当社独自の販売委託制「オーナーシステム」の加盟者募集を開始し、当事業年度末現在の総店舗数474店舗のうち166店舗において販売業務の委託を行っており、加盟者と共存共栄を図ることを基本方針とした販売委託契約を締結しております。 その契約の主な事項は次のとおりであります。 ① 契約の目的 当社は、加盟者（以下「オーナー」という。）に対して当社が開発した店舗の経営ノウハウを提供するとともに、商品の販売と管理を委託し、双方協力して地域顧客の需要に応えるべく創意をこらし、ともに繁栄を図ることを目的としております。 ② 契約に際して徴収する加盟料、保証金に関する事項 加盟料 1,000千円 保証金 1,000千円 ③ 商品の所有権及び販売価格に関する事項 商品の所有権は、すべて当社に帰属し、販売価格は当社が決定します。また、当社が提供する販売促進策及び販売指導等に基づき、オーナーは販売業務を行っております。 ④ 販売委託料に関する事項 事業年度ごとに算出された売上総利益額に、あらかじめ定めた委託料率を乗じ、調整額を加えた金額を販売委託料として支払っております。 ⑤ 経費負担に関する事項 店舗家賃等は、他の直営店と同様に当社の費用として処理しておりますが、店舗運営・管理にかかるパートタイマー等の人件費、水道光熱費及び通信費等についてはオーナー負担としております。 ⑥ 契約期間に関する事項 契約発効の日から１年間としております。ただし、期間満了３カ月前までに双方異議の申し出がない場合は１年間延長するものとし、以後においても同様としております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約498文字

（６）【大株主の状況】 2018年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 後 藤 薫 徳 愛知県瀬戸市 845 20.11 ＧＯＴＯ株式会社 愛知県瀬戸市坊金町247-１ 844 20.07 藤久取引先持株会 名古屋市名東区高社一丁目210番地 285 6.79 藤久従業員持株会 名古屋市名東区高社一丁目210番地 170 4.06 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 117 2.80 後 藤 正 己 愛知県長久手市 92 2.20 中 野 置 瀬 子 愛知県一宮市 85 2.02 株式会社名古屋銀行 名古屋市中区錦３丁目19番17号 57 1.36 株式会社愛知銀行 名古屋市中区栄３丁目14番12号 57 1.36 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ 36 0.85 2,592 61.66 （注） 上記所有株式のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 117千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E3QM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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