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日本ＫＦＣホールディングス株式会社

証券コード: 9873 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 小売業 上場廃止
年度切替
2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本ＫＦＣホールディングス株式会社は、フライドチキンおよび加工チキンの販売を主軸とする外食企業です。主力ブランドである「ＫＦＣ」を展開し、国内産鶏を使用した高品質なオリジナルチキンを提供しています。近年、デリバリーの拡大やDX推進、店舗の再開発を通じて顧客体験価値の向上と事業基盤の強化を図っており、強固なブランド力と独自のノウハウを活かした成長を目指しています。

主な事業領域

フライドチキンおよび加工チキンの販売。主要子会社である日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社を通じて「ＫＦＣ」ブランドを展開。

主な製品・サービス

  • オリジナルチキン
  • 加工チキン
  • 新チキン商品（ガーリックホットチキン、辛みそにんにくチキン等）
  • バーガー類

ビジネスモデル

店舗運営およびフランチャイズ展開によるフライドチキン・加工チキンの販売。DX推進、デリバリー拡大、新商品投入による顧客体験価値の向上とファン層の拡大。

セグメント・事業構成

「ＫＦＣ事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

積極的な新規出店、ブランド力の維持・向上を目的とした既存店舗の改装促進、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進。また、サステナビリティ方針に基づき「食」「人」「地域」「地球」の4領域での取り組みを実施。

強みとして読み取れる点

  • 強固な「ＫＦＣ」ブランド力
  • 国内産鶏を使用した高品質なオリジナルチキン
  • 独自のノウハウ（チキンスペシャリスト）による品質管理
  • デリバリーおよびドライブスルーにおける競争優位性

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や物流費等のコスト上昇
  • 人件費の上昇
  • 競合他社（特にコンビニエンスストア等）との競争激化
  • 物価高騰による消費マインドの低下

確認ポイント

  • DX推進による顧客利便性の向上と売上の最大化
  • サステナビリーズアクションの進捗状況
  • コスト上昇への対応策と利益率の維持
  • 新商品投入によるファン層の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、市場環境、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

季節的要因（12月の需要集中）による通期業績への影響、為替・鳥インフルエンザ・物流費高騰等に伴う食包材調達リスク（対応策：仕入ルート開拓、供給源の分散、代替商品の開発）、自然災害や事故による店舗運営の阻害（対応策：危機対策本部による防災訓練）、環境コンプライアンスへの対応コスト増、競合激化、賃借物件の契約更新不可や保証金回収不能リスク、労働法改正等に伴う人件費上昇（対応策：健康経営優理法人認定等の取り組み）、KFC Asia Franchise Pte.Ltd.とのライセンス契約条件の見直しや更新見送りによる影響、サブ・フランチャイーズへの与信リスク、個人情報の漏洩、鳥インフルエンザによる消費者心理への影響、食中毒等を含む食品の安全・安心に関するリスク（対応策：独自の安全衛生管理体制）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

KFCブランドの強みを生かした差別化戦略、デリバリー・テイクアウトの強化、およびDX推進により成長を目指す。原材料高や人件費上昇等の外部環境に対し、効率的な運営と人材確保に向けた健康経営の推進で対応する体制が整っている。

成長方針

「オリジナルチキン」へのこだわりとブランド力の強化、デリバリー・テイクアウトの拡充、DX推進による利便性向上、および若年層を含む幅広い顧客層へのアプローチ。また、店舗数増加（1,200店舗超）に向けた積極的な出店と戦略的改装。

資本政策

自己資金による安定した財務基盤の維持。新規出店や既存店舗の改修、DX推進などの投資を自社資金で賄う方針。

リスク対応方針

食包材調達リスク（供給源分散・代替品開発）、自然災害（危機対策本部による対応）、環境問題（プラスチック削減等）、競合激化（独自性の追求）、労務（健康経営、労働環境改善）、契約更新（ライセンス管理）、情報漏洩防止策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、DXの推進と店舗の高度化を通じて顧客体験を向上させつつ、人財確保に向けた労働環境改善やサステニリティ経営への取り組みを強化している。投資の主眼は、デジタル技術を活用したオペレーション効率化とブランド価値の維持・向上にあり、安定した財務基盤のもとで成長を目指す。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の戦略的改装（セルフレジ、ピックアップロッカー等）、およびITシステムの高度化に向けた投資を継続。特にDX推進による顧客体験価値の向上と運営効率化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

主に新商品開発に伴う試作品作成のための費用として計上されており、研究開発費は10百万円（当期）。革新的な技術開発よりも、既存ブランドの維持とメニュー拡充に向けた実用的なR&Dが行われている。

投資・変化テーマ

  • DX推進による利便性向上
  • 店舗のデジタル化（セルフレジ、ピックアップロッカー）
  • サステナビリティ経営への投資
  • 人財確保と労働環境改善
  • ブランド価値の維持・強化

関連キーワード

  • DX
  • QRコード決済
  • ネットオーダー
  • 自動化システム
  • 健康経営
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

1,106.85億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

58.62億円
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経常利益

67.07億円
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税引前利益

69.78億円
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親会社帰属利益

43.32億円
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財政状態・流動性

総資産

613.59億円
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純資産

311.57億円
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株主資本

309.35億円
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現金及び現金同等物

336.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+128.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約163文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当連結会計年度末現在、日本ＫＦＣホールディングス株式会社(当社)、子会社４社、その他の関係会社１社、持分法適用関連会社２社及びライセンス契約管理会社１社で構成されており、事業は主としてフライドチキン、加工チキンの販売を営んでおります。 企業集団について事業系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1757文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、“おいしさ、しあわせ創造”を企業理念として掲げ、主力のＫＦＣ事業においては、「お客さまに信頼され、愛されるブランドへ」を目指す姿として位置付け、多様化する顧客ニーズの把握とそのニーズに適合したサービスの提供を実行し、市場の変化に対応することでお客さまに支持されるブランドとなることが今後の成長を実現するための重要課題と認識しております。 このように当社グループは、「新たな価値の創造」のために、お客さまにとってのみならず、全ての従業員にとっても幸福感をもたらす企業づくりに邁進し、経営目標の達成を実現、持続的な成長による企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営環境 ①主力商品・サービスの内容 当社グループは、持株会社である当社の他、主要子会社である日本ケンタッキー・フ ライド・チキン株式会社を中心に、フライドチキン、加工チキンの販売を主な事業内容としております。 主力商品である「オリジナルチキン」は、日本全国に170ヵ所ある登録飼育農場で飼育された国内産鶏のみを使用しております。 生後36日前後飼育の中雛を厳選することで、肉質が柔らかく、ジューシーなオリジナルチキンに仕上がります。各店舗では、ＫＦＣ独自の認定資格である「チキンスペシャリスト」の認定を受けた調理担当者によって調理され、いつでもどこでも変わらないおいしさをお客様に提供しております。創業者であるカーネル・サンダースの想い“誰にも真似の出来ないおいしさとおもてなしの心”を継承し、食を通じて社会貢献することで、企業理念である“おいしさ、しあわせ創造”を更に追求してまいります。 ②市場環境 国内では少子高齢化が急速に進み、世帯規模の縮小及び単身世帯の増加に伴い、家族 構成が変化しております。こうした中、家庭での調理時間の減少に伴い、中食市場やデリバリー需要が拡大し、今後も一層の拡大が見込まれております。 2023年５月８日からは、新型コロナウイルス感染症法上の分類が「５類」へ引き下げられたことにより外食需要が回復しつつあり、原材料価格や物流費等コスト上昇の影響を受けつつも、売上高の回復傾向が鮮明になっております。 その一方で、コロナ禍で生活様式が大きく変化したことにより事業再構築の動きが見られていることや、物価高騰により実質賃金が低下し消費マインドが冷え込むなど、依然として先行き不透明な市場環境が続いております。 ③健康志向の高まり、健康経営の推進 お客さまの健康志向が高まっており、これまでも糖質を抑えた商品や低アレルゲン商品 の開発にも取り組んでまいりました。健康志向の高まりに対応した商品開発が期待されております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1757文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、“おいしさ、しあわせ創造”を企業理念として掲げ、主力のＫＦＣ事業においては、「お客さまに信頼され、愛されるブランドへ」を目指す姿として位置付け、多様化する顧客ニーズの把握とそのニーズに適合したサービスの提供を実行し、市場の変化に対応することでお客さまに支持されるブランドとなることが今後の成長を実現するための重要課題と認識しております。 このように当社グループは、「新たな価値の創造」のために、お客さまにとってのみならず、全ての従業員にとっても幸福感をもたらす企業づくりに邁進し、経営目標の達成を実現、持続的な成長による企業価値の向上に努めてまいります。 （2）経営環境 ①主力商品・サービスの内容 当社グループは、持株会社である当社の他、主要子会社である日本ケンタッキー・フ ライド・チキン株式会社を中心に、フライドチキン、加工チキンの販売を主な事業内容としております。 主力商品である「オリジナルチキン」は、日本全国に170ヵ所ある登録飼育農場で飼育された国内産鶏のみを使用しております。 生後36日前後飼育の中雛を厳選することで、肉質が柔らかく、ジューシーなオリジナルチキンに仕上がります。各店舗では、ＫＦＣ独自の認定資格である「チキンスペシャリスト」の認定を受けた調理担当者によって調理され、いつでもどこでも変わらないおいしさをお客様に提供しております。創業者であるカーネル・サンダースの想い“誰にも真似の出来ないおいしさとおもてなしの心”を継承し、食を通じて社会貢献することで、企業理念である“おいしさ、しあわせ創造”を更に追求してまいります。 ②市場環境 国内では少子高齢化が急速に進み、世帯規模の縮小及び単身世帯の増加に伴い、家族 構成が変化しております。こうした中、家庭での調理時間の減少に伴い、中食市場やデリバリー需要が拡大し、今後も一層の拡大が見込まれております。 2023年５月８日からは、新型コロナウイルス感染症法上の分類が「５類」へ引き下げられたことにより外食需要が回復しつつあり、原材料価格や物流費等コスト上昇の影響を受けつつも、売上高の回復傾向が鮮明になっております。 その一方で、コロナ禍で生活様式が大きく変化したことにより事業再構築の動きが見られていることや、物価高騰により実質賃金が低下し消費マインドが冷え込むなど、依然として先行き不透明な市場環境が続いております。 ③健康志向の高まり、健康経営の推進 お客さまの健康志向が高まっており、これまでも糖質を抑えた商品や低アレルゲン商品 の開発にも取り組んでまいりました。健康志向の高まりに対応した商品開発が期待されております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5471文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、コロナ禍からの回復による人流増加が続くなど経済活動の正常化が進みました。また、海外情勢としては中国における不動産市場の停滞に伴う先行き懸念に加え、ウクライナやイスラエル情勢等に伴う地政学的リスクの高まりなど、引き続き不透明な状況が継続しております。 外食業界におきましては、行動規制の緩和、インバウンド需要の増加に伴う人流回復等により、売上は堅調に推移しております。一方で、原材料価格等の高止まりや引き続く物価高のなかで消費者の節約志向は高まっております。加えて人件費も上昇傾向にあり、依然として厳しい状況が継続しております。 このような状況下、当社グループにおきましては、積極的な新規出店、ブランド力の維持・向上を目的とした既存店舗の改装促進、お客さまの利便性及び購買体験価値の向上を目的としたＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進を重要施策と位置付けております。 当連結会計年度におきましては、主力のＫＦＣ事業で、年間を通じて日常利用の促進を図りました。「ハレの日」需要強化の一環として、オリジナルチキンを中心とした大人数向け商品の「お盆におすすめ！10ピースパック」や「ひなまつり９ピースバーレル」のほか、人気の「パーティバーレル」や「ケンタお重」等を実施いたしました。また、普段のお食事をもっとお得にお楽しみいただけるように「秋のトクトクパックサイド１個無料」や「ファン感謝祭パック」、「40％ＯＦＦパック」等のバリューキャンペーンを展開いたしました。 さらに「ガーリックホットチキン」、「辛みそにんにくチキン」等の新チキン商品を積極的に投入するとともに、「レッドホットチキン」や「とろ～り月見」シリーズ、「チーズにおぼれるフィレバーガー」等の季節商品の定番化で話題性の向上と売上の最大化を図りました。また、「カリホクハッシュのフィレバーガー」や「ニューヨークチキンバーガーズ」、「和風チキンカツバーガー本格ゆず七味」等の新バーガー商品を定期的に販売し、「バーガー」の認知拡大を図るとともに、「チキンフィレバーガーセット550円」等のキャンペーンを展開することでバーガー未経験のお客さまでもお得にお試しいただける機会を創出し、ファン層の拡大を目指しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約72文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、「ＫＦＣ事業」の単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3409文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループ（当社及び連結子会社）においては、将来的に会社の事業運営、財政状態に影響を及ぼす可能性があると認識している以下のリスクが存在しております。なお、かかるリスクはこれらの事項に限られるものではありません。また、将来発生しうるすべてのリスクを必ずしも網羅したものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①季節的要因 当社グループにおいては、クリスマス期の最大需要期の毎年12月度に売上高が増加する傾向にあるため、通期業績に占める第３四半期の比重が高くなっております。このため、当社グループでは年間で業績管理を行っておりますが、第３四半期の業績如何によっては通期業績に影響を及ぼす可能性があります。当連結会計年度においては、引き続き日常利用の推進、お客さまの利便性及び購買体験価値の向上に努め、今後につきましては、これらに加えて幅広い顧客層をターゲットとした、全体の利用率を上げていく施策にも取り組んでまいります。 ②食包材の調達 当社グループの使用する食包材は、為替レートの変動、消費者の健康志向の高まりや嗜好の変化、地球環境の変化、自然災害、鳥インフルエンザ、国際的な需給バランスや投機の影響を受けております。当社グループといたしましては、各要素に関わる最新情報の入手に努め、新たな仕入ルートの開拓、供給産地の分散、代替商品の開発などによりリスクの回避に努めておりますが、原材料価格及び物流費の高騰や供給の不足がある場合には、業績に影響を与える可能性があります。 ③自然災害・事故等 当社グループにおいては、主に関東・関西地区において店舗を運営し、またサブ・フランチャイズにより全国で店舗を展開しております。大地震や台風等の自然災害あるいは予期せぬ事故などにより店舗営業活動が阻害された場合は、業績に影響を及ぼす可能性があります。危機対策本部事務局が中心となり防災訓練の定期的実施、社員安否確認システムの導入など当該リスクを最小限に止める体制を整備しております。 ④環境問題 企業の社会的責任として、環境コンプライアンスへの取り組みが重要課題となってきております。当社グループにおいては、フランチャイザーとして、今後の更なる取り組み強化を求められており、それによる費用負担の増加が予想され、業績に影響を与える可能性があります。これまで食品ロス削減、廃油リサイクル、植物由来のバイオマス素材を配合したレジ袋の導入、プラスチックの使用量削減などに取り組み、今後も引き続き取り組んでまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、記載につきましては、提出会社である当社及び連結グループにおける主要な事業を営む日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社のものを記載しております。 （1）ガバナンス 当社グループは、中長期的な企業価値の向上のためにも諸課題に真摯に向き合い持続可能な社会に貢献することが不可欠と考えており、サステナビリティへの取り組みが重要な経営課題と認識しております。サステナビリティへの取り組みの強化は、リスクとしてのみならず、新たな収益機会の確保という観点からも重要なものと認識し、当社グループの企業理念である「おいしさ、しあわせ創造」に連動したサステナビリティ方針「社会を元気にするレシピを。」の策定と、「食」「人」「地域」「地球」の４つの領域でのマテリアリティの特定を、ＣＢＯ（チーフ・ブランド・オフィサー）及び広報サステナビリティ推進部が中心となり整理いたしました。今後、策定した方針とマテリアリティを基に、「安全安心な食の提供」「脱プラスチック」「食品破棄の削減」「働きがいのある職場の確保」「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」「持続可能な原料調達」「コミュニティ・地域社会への貢献」等、サステナビリティの視点で事業アクションを実践してまいります。これらのアクションの進捗につきましては、経営に関する重要な事項を審議するＧＥＣ（グループ・エグゼクティブ・コミッティ）での審議を経て、取締役会において執行決定を行います。 （2）戦略 サステナビリティ全般に関する基本的な考え方、今後のアクション展開案につきましては、 当社ホームページ （https://japan.kfc.co.jp/company/sustainability/）に掲載しておりますので、ご参照ください。 また、「 コミュニケーションレポート 」（https://japan.kfc.co.jp/company/cmr）にもこれまでの取り組みについて記載しておりますので合わせてご参照ください。 また、当社グループにおける、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 当社グループでは、人がブランドを創り、ブランドが人を創る「人が主役のピープルビジネス」との考えから、誰もがいきいきと働ける職場環境を実現することが企業成長の原動力、ひいては一層の企業価値の向上に資するものと考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約181文字

６ 【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動は、主に新商品開発に伴う試作品作成のために必要となる食材等の支出であり、当連結会計年度における研究開発費の総額は 10 百万円であります。 なお、当社グループは「ＫＦＣ事業」の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 0103010_honbun_0609500103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約659文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本社 (神奈川県横浜市) 本社設備 464 940 (2,947) 29 1,440 65 (注) １ 従業員数は社員を対象としたもので、嘱託・顧問（２名）、受入出向社員（１名）は含んでおりませ ん。 ２ 当社グループは「ＫＦＣ事業」の単一セグメントであるため、セグメント名称の記載は省略しており ます。 (2) 国内子会社 2024年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 機械装置 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 日本ケンタッキー・フライド・チキン㈱ ケンタッキーフライドチキン表参道・北青山店他300店舗 （東京都港区） 店舗設備 3,028 235 577 2,749 6,590 835 ㈱ケイ・アド 本社 (神奈川県横浜市) 本社設備 ケイ・フーズ㈱ ケンタッキーフライドチキン Ｒ26岸和田店他７店舗 (大阪府岸和田市) 店舗設備 97 14 118 22 (注) １ 従業員数は社員を対象としたもので、臨時従業員は含んでおりません。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。 ３ 当社グループは「ＫＦＣ事業」の単一セグメントであるため、セグメント名称の記載は省略しており ます。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約500文字

３ 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元を、経営の最重要課題の一つとして位置付け、そのためにも持続的且つ安定的な成長を目指しております。今後新たな成長につながる戦略投資に資金を充当するため、配当は業績及び財務状況を勘案して決定しております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 これにより、当事業年度の配当につきましては、１株当たり50円(うち中間配当25円)としております。 内部留保資金の使途につきましては、新規出店、店舗改装及び新たな成長分野への事業展開を推進するための設備投資等の資金需要に備える所存であります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2023年11月９日 取締役会決議 560 25.00 2024年６月25日 定時株主総会決議 560 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約272文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) ＫＦＣ事業 857 ( 2,555 ) 全社（共通） 65 ( ―) 合計 922 ( 2,555 ) (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員(１日８時間換算)を外数で記載しております。 ２ 上記就業人員には、執行役員(７名)、嘱託・顧問(３名)、受入出向社員(４名)、派遣出向社員（17名）は含んでおりません。 ３ 当社グループは、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7252文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「おいしさ、しあわせ創造」を企業理念とし、“本当のおいしさ”を通じて人々をしあわせにすることで、継続的に企業価値の向上を図るとともに、豊かな社会の実現に貢献することが株主の皆様やお客さまをはじめとするすべてのステークホルダーのご期待に応えるものと認識しております。この実現のため、経営の健全性、透明性、効率性を確保する基盤として、コーポレート・ガバナンスの継続強化を経営上の重要事項としております。 ② コーポレート・ガバナンスの体制及び当該体制を採用する理由 当社における取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名（うち、社外取締役１名）と取締役監査等委員３名（うち、社外取締役３名）で構成されております。代表取締役を議長として原則月１回開催し、経営上の重要事項の決定や各取締役から業務執行の報告等を行っております。当社は、コーポレート・ガバナンスの確立を重要課題と認識しており、経営の透明性、意思決定の迅速化、経営の効率性、コンプライアンス体制を確立させることにより、企業価値の最大化を図っております。 なお、当社は2016年６月17日開催の定時株主総会決議により、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 この移行は、取締役監査等委員に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監督機能の強化及びコーポレート・ガバナンスの向上を図り、透明性の高い経営と適切な意思決定を実現するためであります。 監査等委員会は、取締役監査等委員３名（委員長：砂川社外取締役監査等委員）でいずれも社外取締役で構成されております。取締役監査等委員は、取締役会及び重要な経営会議に出席するとともに、内部統制システムを通じて適法性及び妥当性の観点から定期的に監査を行っております。 1）コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンスの体制を図式化すると以下のとおりであります。 2）当事業年度における取締役会及び各種委員会の活動状況 （ⅰ）取締役会 取締役会は、当事業年度において14回開催いたしました。当社及び各事業会社の諸施策の取り組み状況の確認及び監督を行うとともに、具体的な検討内容として、主に役員報酬等の決定、決算及び月次業績のモニタリング、コンプライアンス施策、内部統制システムの整備及び運用状況の確認等について、議論、審議の上、執行決定してまいりました。 当事業年度における個々の取締役の出席状況については、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2382文字

５ 【経営上の重要な契約等】 （1）フランチャイズ契約 (イ)マスターフランチャイズ契約 日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社（連結子会社）は、KFC Asia Franchise Pte.Ltd.との間に次のケンタッキーフライドチキン「マスターフランチャイズの許諾と商標使用許諾契約」を締結しております。 契約の相手方 KFC Asia Franchise Pte.Ltd. 国籍 シンガポール共和国 契約の内容 以下の権利とマスターライセンスを継続して当社に許諾すること。 １ 日本国内において、店舗でＫＦＣ事業に関連して商標を使用すること ２ 日本国内において、ライセンサーの品質基準に合致する製品及びサービスに関し、ライセンサーから開示される方式及び事業上の秘密の使用により、店舗で認可された製品を製造し販売すること ３ 日本国内における店舗での上記権利の使用を再許諾すること 対価 １ イニシャル・フィー(出店料) １店毎に150万円(2014年12月１日以降は物価指数調整あり) ２ リニューアル・フィー(更新料) １店毎の契約更新に当たり、 2004年７月11日から2014年11月30日までは25万円、 2014年12月１日から2019年11月30日までは36万円、 2019年12月１日から2024年11月30日までは18万円 (ただし、2014年12月１日以降は物価指数調整あり) ３ コンティニューイング・フィー(継続使用料) 2004年７月11日から2005年11月30日までは総売上高の2.3％、 2005年12月１日以降毎年度0.1％ずつ上がり、 2011年12月１日から2014年11月30日までは3.0％、 2014年12月１日から2019年11月30日までは5.0％、 2019年12月１日から2024年11月30日までは6.0％ (ただし、店舗認証契約更新到来時より適用) 契約期間 2004年７月11日から2024年11月30日まで。 店舗認証 本契約の下に、当社の店舗につき2004年７月11日から2014年11月30日までは期間を７年毎、2014年12月１日から2019年11月30日までは期間を10年毎、2019年12月１日から2024年11月30日までは期間を５年毎とする店舗認証契約を締結する。 広告拠出金 当社の運営する店舗は、全国規模の広告企画のために、当社とフランチャイジーとで別途組織するＫＦＣ広告協議会(当社の100％子会社である株式会社ケイ・アドに業務委託)に、収入の少なくとも4.0％を拠出する。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1130文字

(6) 【大株主の状況】 2024年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目３─１ 7,875 35.12 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内２丁目７―１) 652 2.91 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーＭＵ ＦＧ証券株式会社） 25 Cabot Square,Canary Wharf,London E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町１丁目９－７) 210 0.93 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目７－３ 181 0.80 日本ＫＦＣホールディングスフランチャイズオーナー持株会 神奈川県横浜市西区みなとみらい４丁目４―５ 173 0.77 JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15―1) 152 0.68 STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A (東京都港区港南２丁目15―１) 121 0.54 JP MORGAN CHASE BANK 385794 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15―1) 114 0.50 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ (東京都中央区晴海１丁目８―12) 110 0.49 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南２丁目15－１) 101 0.45 9,693 43.23

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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