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株式会社ケーズホールディングス

証券コード: 8282 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家電量販店として多店舗展開する企業です。家庭用電気製品、パソコン、携帯電話などを取り扱う「ケーズデンキ」を展開しており、独自の「がんばらない経営」を掲げ、地域密着型の店舗運営と、高付加価値商品の販売、アプリを通じた顧客との接点強化、ECサイトの強化など、多角的なアプローチで成長を目指す家電専門店です。

主な事業領域

家電量販店事業（家庭用電気製品、パソコン、携帯電話等の販売）

主な製品・サービス

  • 家庭用電気製品
  • パソコン
  • 周辺機器
  • 携帯電話
  • 家電の体験コーナー

ビジネスモデル

本社が一括仕入を行い、子会社およびフランチャイズ加盟店を通じて消費者に販売するモデル。高付加価値商品の提案と、安心感を与えるサービス（「ケーズデンキ安心パスポート」など）による顧客の囲い込みと単価向上。

セグメント・事業構成

単一の区分（家庭用電気製品小売業）として記載。

戦略・方向性

「がんばらない経営」を掲げ、従業員・取引先・顧客・株主の順で大切にする。高付加価値商品の販売強化、アプリ会員の獲得、都市部・空白地帯への出店、ECサイトの強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗展開
  • 家電に特化した専門性の高い店舗作り
  • 「ケーズデンキ安心パスポート」による強固な顧客基盤
  • 独自の「がんばらない経営」による安定した経営体制

課題として読み取れる点

  • アフコロナ以降の特需の反動減への懸念
  • 少子高齢化による来客数の減少傾向
  • ECと実店舗のバランスの最適化

確認ポイント

  • 新規会員獲得とアプリ移行の進捗
  • 都市部・空白地帯への出店戦略の成果
  • 高付加価値商品の販売構成比の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気候条件に左右される季節商品の売上変動、新規出店における初期投資の増大や競合状況の変化に伴う計画との乖離および固定資産の減損リスク、他社やネット販売との競争激化、経済動向や法的規制の影響、自然災害・感染症等による店舗運営への影響、個人情報の漏洩、賃貸物件の敷金等の回収不能、組織再編に伴う不測の問題が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として独自の「がんばらない経営」を掲げ、従業員・取引先・顧客・株主の順で大切にする姿勢を明確にしている。コロナ禍での需要変化を捉え、高付加価値商品へのシフトやEC強化、都市部への出店など多角的な成長戦略を展開。財務基盤も安定しており、配当と投資のバランスを考慮した持続可能な経営体制が構築されている。

成長方針

家電特化による専門性の追求、高付加価値商品の販売強化、アプリ会員獲得を通じた販促の高度化、都市部・空白地帯への積極的な出店と既存店舗の更新（スクラップ＆ビルド）、ECサイトの拡充。特に「つながる家電」体験コーナーなど実店舗の強みを活かした差別化を推進。

資本政策

配当性向30%を目標とし、機動的な自己株式の取得を実施。安定した配当と財務の健全性を維持しつつ、成長のための設備投資（新規出店・既存店舗のスクラップ＆ビルド）に充てる資金は主に営業キャッシュフローおよび自己資金で賄う方針。

リスク対応方針

季節商品の気候変動リスクに対し、高度な販売計画で対応。店舗開発における投資回収への懸念に対し、厳格な選定基準と戦略的な出店を行う。競合激化には接客・アフターサービス強化やEC拡充で対抗。自然災害や感染症等に対する防災体制の整備、個人情報保護の徹底、サプライチェーン管理による供給不足への対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店として、店舗網の拡大（特に都市部・空白地帯）とEC事業の強化を柱とする成長戦略を展開。IoT/AIなどの最新技術を店頭体験に取り入れつつ、アプリ活用による顧客接点のデジタル化を進める。研究開発は直接的な製品開発ではなく、販売手法や顧客体験の高度化に向けた投資が中心。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のスクラップ＆ビルドを通じた店舗網の強化、およびEC事業拡大に向けた組織体制の整備に投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、IoTやAIなどの最新家電を体験できる「つながる家電」コーナーの展開など、店頭での顧客体験価値の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大とドミナント戦略
  • EC事業の強化と多角化
  • 高付加価値商品の販売推進
  • 顧客ロイヤリティ向上（アプリ活用）

関連キーワード

  • IoT家電
  • AI家電
  • ECプラットフォーム
  • 会員向けモバイルアプリ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

7,925.42億円
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売上高
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営業利益

517.37億円
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経常利益

567.47億円
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税引前利益

548億円
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親会社帰属利益

387.34億円
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財政状態・流動性

総資産

4,279.62億円
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2,753.8億円
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株主資本

2,747.23億円
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現金及び現金同等物

279.95億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+565.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約668文字

３【事業の内容】 当社グループは株式会社ケーズホールディングス（当社）、子会社９社、及びその他フランチャイズ契約加盟店により構成され、事業は、家庭用電気製品、及びパソコン並びにその周辺機器、携帯電話等を取扱う家電量販店として多店舗展開しており、商品は国内家電メーカーまたは卸売会社等から、当社の本社で一括仕入を行い当社、株式会社ギガス、株式会社関西ケーズデンキ、株式会社ビッグ・エス、株式会社北越ケーズ、株式会社九州ケーズデンキ、株式会社デンコードー（以上子会社）、及びその他フランチャイズ契約加盟店の店舗を通じて消費者に販売しております。なお、株式会社ケーズソリューションシステムズ（子会社）からは、携帯電話の仕入を行っております。 当社グループが営む事業と関係会社等の当該事業における位置付けは次のとおりであります。 なお、セグメント情報を記載していないため、単一の区分で記載しております。 区分 主要商品 主要な会社 家庭用電気 製品小売業 電気製品、石油器具、ガス器具、冷暖房機、時計、カメラ、計量機器、医療機器、通信機器、教育機器、事務用機器、コンピューター機器、携帯電話等 当社、株式会社ギガス、株式会社関西ケーズデンキ、株式会社ビッグ・エス、株式会社北越ケーズ、株式会社九州ケーズデンキ、株式会社デンコードー、株式会社ケーズソリューションシステムズ （会社数 計８社） 以上の企業集団について図示すると次のとおりであります。 （注）㈱ケーズソリューションシステムズは、2021年４月30日付で当社に吸収合併されております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約724文字

(1) 経営方針 当社グループは『人を中心とした事業構築を図りケーズデンキグループに関わる人の幸福を図る。事業を通じて人の「わ」(和、輪)を広げ、大きな社会貢献につなげる。』の企業理念を掲げ、次のとおり取り組んでおります。 『がんばらない経営』 無理をして自分の力以上の力を出すことは短期的には可能であっても、終わりのない会社経営には適切ではありません。無理をすれば必ずその反動があります。 お客様にご満足いただくためにあるべき姿に向かって、正しいことを無理をせず、確実に実行していく経営方針を『がんばらない経営』と表現しております。 『１、従業員 ２、お取引先 ３、お客様 ４、株主』 お客様を大切にするためには、まず従業員を大切にしなければ「本当の親切」は実現しないと考え、１、従業員 ２、お取引先 ３、お客様 ４、株主の順で大切にしようと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2019年５月９日に公表しました「中期経営計画（2020年３月期～2024年３月期）」につきまして、最終年度である2024年３月期の計画数値を売上8,100億円、営業利益490億円、経常利益540億円、親会社株主に帰属する当期純利益340億円に上方修正することを2021年５月６日に発表いたしました。下記を重点取組事項と、目標とする経営指標として掲げ、中期経営計画達成に向け取り組んでおります。 ( 重点取組事項 ) 既存店売上高は、2021年３月期の水準を維持し、出店によるシェアの拡大を図る。 高付加価値商品の販売強化と、商品開発で利益を確保すると同時に経費をコントロールする。 ( 経営指標 ) 連結ＲＯＥ 10％、連結配当性向30％を目指す。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2956文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の拡大により、当社を取り巻く経営環境は変化いたしました。 １つ目は、移動が抑制されたことで昼間人口が首都圏や大都市から郊外にシフトし、郊外立地が多い当社にとって相対的優位な環境となりました。これは、当社グループがこれまで採ってきた“お客様の住んでいる近くに出店する”“広い売り場でゆっくりとお買い物ができる”という出店戦略が奏功したものです。２つ目は、テレワークやオンライン学習の普及によってパソコンおよび周辺機器へのニーズ、巣ごもり生活によって家で充実した時間を過ごすための高付加価値商品に対するニーズが高まりました。３つ目は、外出の抑制により、ＥＣでの売上が２倍に伸長いたしました。 今後の我が国経済につきましては、ワクチン接種への期待感が高まる一方、新型コロナウイルス感染再拡大への懸念は依然として払拭されず、先行き不透明な状況が続くと見込まれます。そのため、引き続き郊外立地の優位性、巣ごもり・テレワーク需要は継続するものと見ています。 一方、アフターコロナ以降は、郊外立地の相対的優位性が剥落し、特需の反動減が来るのではないかと懸念する見方もあります。しかしながら、当社グループは、巣ごもり需要によって、商品の買い増しや、高付加価値商品への買い替えが発生し、家電需要全体は底上げされたと考えております。当社グループの取り扱う家電品は、衣食住に関わる安定的な生活を確保するために必要な生活必需品であり買い替え需要は決してなくなることはありません。 また、コロナ以前は、ＥＣでの買い物が主流になり、リアル店舗の価値が低下するのではないかと懸念する見方もありました。しかし、コロナ禍を通し、東西南北車で15分圏内に店舗があるという利便性と、リアル店舗でお買い物をすることの楽しさが再認識されたものと考えております。そのため、少子高齢化の中であっても、当社グループはしっかりと買い替え需要をとらえ、シェアアップを図ってまいります。 当社は、コロナ禍を通して得たこれらの認識を踏まえ、次のとおり取り組んでおります。 ① 家庭用電化製品に特化 当社グループが運営する「ケーズデンキ」は、大型の家電専門店として、家電品を専門に取り扱っております。家電品に絞ることによって、ローコスト経営と従業員の専門性の高さを保持しております。また、家電品を試用・体験できる売り場づくりなど、家電専門店ならではの特徴ある店舗作りに取り組んでおります。当社は、ＩｏＴ、ＡＩ家電など最先端家電を実際に家庭で使用するイメージ空間に集合展示した「つながる家電」体験コーナーの開設に注力しており、今後も順次設置店舗を拡大してまいります。 ② 付加価値商品の販売、プラスワン販売の強化 当社グループは一人当たり単価を伸ばすことに注力しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10557文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により極めて厳しい状況の中、経済活動の段階的な再開を受けて、一部に持ち直しの動きが見られたものの、感染再拡大への懸念は依然として払拭されず、ワクチン接種への期待感が高まる一方、先行き不透明な状況が続いております。 その様な中、当社グループは、正しいことを確実に実行する「がんばらない(＝無理をしない)」経営を標榜し、お客様に伝わる「本当の親切」を実行すべく、「現金値引」、「長期無料保証」、「あんしんパスポート」などお客様の立場に立ったサービスを提供し、家電専門店としてお客様の利便性を重視した地域密着の店舗展開、営業活動を行ってまいりました。 新型コロナウイルス感染症拡大防止対策といたしましては、出勤前の検温、こまめな手洗い、うがいの徹底、マスク着用、消毒液の設置、レジおよび契約カウンターでの飛沫防止ビニールカーテン設置、定期的な入口開放による店内換気、お客様への積極的なお声がけの自粛、一定の距離を保った接客などに取り組んでまいりました。店舗の運営状況は、前期末より、新型コロナウイルス感染症対策としておよそ９割の店舗が１～２時間の営業時間の短縮を行いましたが、８月以降は１時間程度の営業時間の短縮もしくは通常営業としております。 出退店状況につきましては、以下に記載のとおり直営店24店を開設し、直営店９店を閉鎖して店舗網の強化・経営の効率化を図ってまいりました。これらにより、当連結会計年度末の店舗数は519店(直営515店、FC店４店)となりました。当期におきましては、山口県初出店となる宇部店や、大阪市内初出店となる東住吉桑津店、福岡市内初出店となるＢＲＡＮＣＨ博多店を開店し、空白地域への出店と人口集積地への出店を順次進めております。 以上の結果、売上高は 7,925億42百万円(前年同期比111.9％)、営業利益は517億37百万円(前年同期比156.8％)、経常利益は567億47百万円(前年同期比153.2％)、親会社株主に帰属する当期純利益は387億34百万円(前年同期比179.9％)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約55文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2429文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があるリスクには、以下の様なものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2021年３月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 季節的要因について 当社グループは、全ての商品について市場調査、販売動向、景気予測、気候条件等を十分に勘案した上で販売計画を立てておりますが、特にエアコン、石油・ガス・電気暖房機等のいわゆる季節商品は、夏・冬の気候の影響が非常に強い商品であります。他の商品が新機種・新製品の発売等、メーカーの商品開発による売上拡大の要因があるのに対し、季節商品には加えて気候条件という販売側で予測・コントロールが困難な要因が存在しております。 季節商品の動向は、販売時期が一定期間に集中する傾向にあるものの、予測・コントロール不可能な気候条件の変動により左右されるため、今後も気候条件の変動が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 店舗開発 及び固定資産の減損会計 について 当社グループは、 空白地域への出店により国内店舗網の構築を図るとともに、人口密集地域への店舗開発も積極的に行い、家電販売業界において確固たる地位の確立を目指しております。 店舗開発につきましては、商圏状況（商圏世帯数、交通アクセス、競合状況等）に基づいた当社基準により売上及び利益計画、投資等を グループ各社の代表取締役及び店舗開発担当者が出席する会議にて充分に 検討し、決定を行っておりますが、知名度の低い未出店エリアへの出店及び地価の高い人口密集地への店舗開発を進めることにより、顧客基盤を構築するまでに時間を要する場合や、１店舗当たりの初期投資額が大きくなる傾向があります。 この様な状況において、予想外の新たな競合先の出店や、道路・交通アクセスの変化等により商圏状況に著しい変化があった場合、当初計画と実績に乖離が生じることがあり、全体業績に与える影響の割合が大きくなる可能性があります。 また、事業計画の変更や市場環境の変化により、その見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じ将来キャッシュ・フローが減少した場合、または「固定資産の減損に係る会計基準」等の変更がある場合は減損損失が計上され、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 競合環境について 当社グループは、家電量販店に限らず、同様の商品を店舗において取り扱う企業、及びインターネット販売の企業と競合関係にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210628171211

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、セグメント別の記載については、開示情報としての重要性が乏しいため省略しております。 (1）提出会社 （2021年３月31日現在） 事業所名 （所在地） 事業の 名 称 設備の 内 容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （名） 備考 売場 面積 （㎡） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） リース 資 産 長 期 貸付金 敷金及び 保証金 その他 合計 水戸本店ほか35店舗 （茨城県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 4,510 4,319 (65,052) (※ 454,649) 1,271 1,853 1,852 762 14,568 453 [457] 131,136 佐野店ほか13店舗 （栃木県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 2,280 (※ 149,867) 1,123 1,322 727 385 5,839 151 [186] 58,783 けやきウォーク前橋ほか９店舗 （群馬県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 1,853 (※ 132,885) 329 493 749 242 3,668 112 [122] 44,355 新座店ほか24店舗 （埼玉県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 10,390 (※ 248,630) 1,620 917 1,828 809 15,567 291 [422] 104,552 東京ベイサイド新浦安ほか33店舗 （千葉県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 3,987 7,207 (45,880) (※ 413,221) 812 1,800 1,705 586 16,099 419 [523] 143,140 府中本店ほか11店舗 （東京都） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 1,707 2,847 (9,167) (※ 81,174) 614 405 1,452 283 7,311 162 [284] 48,057 辻堂店ほか11店舗 （神奈川県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 3,487 (※ 98,612) 439 1,495 232 5,655 173 [217] 45,647 甲府店ほか１店舗 （山梨県） 家庭用 電気製品 小売業 販売 設備 769 (※ 23,446) 39 107 915 23 [ 38] 8,921 （注）１ 帳簿価額のうち「その他」の主なものは「工具、器具及び備品」及び「長期前払費用」であり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２ 面積のうち、※印は借地を外数で示しております。 ３ 従業員数の［ ］は臨時従業員を外数で示しております。 ４ 上記金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約693文字

３【配当政策】 ① 基本方針 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置づけており、店舗の新設や経営革新のための設備投資を行い会社の成長に努め競争力を強化するとともに安定配当を基本とし、業績に裏付けられた成果配分を行うことを利益配分の基本方針としており、連結配当性向30％を目指し、その実現に努めております。 ② 当期の配当 経営基盤強化の進捗状況や当期の業績も総合的に勘案し中間配当金を１株当たり15円、また、期末配当金を１株当たり25円とし、年間配当金を40円といたしております。 この結果、当事業年度の連結配当性向につきましては、21.9％となりました。 ③ 次期の配当 次期の配当金につきましては 中間配当金、期末配当金をそれぞれ、１株当たり20円とし、年間配当金を40円と 予想しております。 内部留保につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応するための店舗の新設・増設に有効投資してまいりたいと存じます。これは、将来の利益に貢献し、かつ株主各位への安定的な配当に寄与するものと考えております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、年に２回の配当を行うこととしております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 2020年11月４日 3,189 百万円 15円00銭 取締役会決議 2021年６月29日 5,151 百万円 25円00銭 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1070文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員を示すと次のとおりであります。 （2021年３月31日現在） 事業部門等の名称 従業員数（名） 事務 549 ［94］ 販売 5,773 ［8,023］ 配送・修理 572 ［543］ 合計 6,894 [ 8,660 ］ （注） 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除く就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 （2021年３月31日現在） 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 2,240 ［ 2,431 ］ 41.0 15.2 5,758 事業部門等の名称 従業員数（名） 事務 271 ［27］ 販売 1,771 ［2,252］ 配送・修理 198 ［152］ 合計 2,240 ［ 2,431 ］ （注）１ 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 （2021年３月31日現在） 事業所名 結成年月日 労働組合名称 組合員数 （名） 株式会社ケーズホールディングス 1997年２月28日 ケーズホールディングスユニオン（注）１ 3,280 株式会社ギガス 1991年６月20日 ＵＡゼンセンＳＳＵＡ ギガス労働組合（注）２ 1,050 株式会社関西ケーズデンキ 2004年11月17日 関西ケーズユニオン（注）１ 1,077 株式会社ケーズソリューションシステムズ 2003年４月18日 ケーズホールディングスユニオンＳＳ分会 （注）１ 74 株式会社ビッグ・エス 2007年５月17日 ビッグ・エス ユニオン（注）１ 935 株式会社デンコードー 1988年８月24日 ＵＡゼンセン デンコードーユニオン（注）１ 2,936 株式会社九州ケーズデンキ 2019年11月１日 九州ケーズユニオン（注）１ 907 株式会社北越ケーズ 2008年10月１日 北越ケーズユニオン（注）１ 758 （注）１ 上部団体のＵＡゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しております。 ２ 上部団 体のＵＡゼンセンＳＳＵＡに加盟しております 。なお、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210628171211

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5571文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は全てのステークホルダーのため当社グループの持続的な成長と企業価値の最大化を目的として、組織体制の整備とその運用強化を図り、高いコンプライアンス意識のもと社会規範と企業倫理に則った、透明性の高い経営を行い、経営効率の向上及び経営監督機能の強化を基本としたコーポレート・ガバナンスを目指しております。 また、当社では以下を企業理念としております。 『人を中心とした事業構築を図りケーズデンキグループに関わる人の幸福を図る。事業を通じて人の「わ」（和、輪）を広げ、大きな社会貢献につなげる。』 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、2019年６月に監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。 (取締役会) 当社は、定例の取締役会を原則月１回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督を行っております。取締役会は業務執行を担当する取締役に職務分掌に基づき業務の執行を行わせ、取締役は委任された事項について諸規程に定める機関または手続により必要な決定を行うものであります。 取締役会の議長は代表取締役社長執行役員 平本 忠が務めております。その他のメンバーは「４コーポレート・ガバナンスの状況等 （２）役員の状況」に記載のとおりであります。 (監査等委員会) 当社は監査等委員会設置会社であります。 監査等委員会の常勤監査等委員は取締役 堀 延也が務めております。その他のメンバーは、高橋 比紗子、文堂 弘之、萩原 慎二の社外取締役３名の計４名で構成され、監査室及びグループ各社監査役と連携し、取締役の業務執行の監視を行い、経営の監督機能の強化に努めることとしております。 (経営会議) 当社は、社外取締役を除く取締役、上席執行役員、上級執行役員、子会社代表取締役社長、及び当社本部長職を構成メンバーとする経営会議を原則月１回開催し、各部門及び各子会社の業務執行に関する基本的事項及び重要事項に関する審議と決定をしております。 (指名委員会及び報酬委員会) 当社は取締役会の透明性、公正性を担保することを目的として任意の委員会である指名委員会及び報酬委員会を設置し、取締役選任に関する株主総会議案及び執行役員候補者の選任に関する取締役会議案、取締役及び執行役員の報酬等の内容、取締役会の全体の実効性についての分析評価について審議し、取締役会に対し助言・提言を行うこととしております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約710文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）当社は、既存の小売店と共存共栄を図ることを基本方針としてフランチャイズ契約を締結しております。契約の要旨は次のとおりであります。 契約の目的 株式会社ケーズホールディングス（甲）は、加盟店（乙）に対して、甲が使用している商号、商標、経営ノウハウを提供し、同一企業イメージのもとに営業を行う権利を与え 、乙はその代償として一定の対価を支払い、甲の指導と援助のもとに継続して営業を行い、相互の繁栄を図ることを目的とする。 商品の供給 乙の販売する商品はすべて甲がこれを供給する。これにより一括大量仕入による仕入単価の低下を図り、相互の利益に資するものとする。 契約期間 本契約の期間は、契約締結日より満５ヶ年とする。ただし、期間終了後、甲乙が協議の上、契約を更新することができる。 本契約の有効期間中といえども、甲及び乙は相手方が本契約に定める事項に違反したときもしくは３ヶ月以前に予告することにより、本契約を解約することができるものとする。 (2）当社は、クレジット販売に関して、信販会社と加盟店契約を締結しております。 その主なものは次のとおりであります。 信販会社名 契約締結年月 契約期間 株式会社ジェーシービー 1996年８月 ３ヶ月以上の予告期間をもって一方当事者の解約申出まで。 三井住友カード株式会社 2003年３月 イオンクレジットサービス株式会社 2014年11月 （注） クレジット販売に関する加盟店契約は、信販会社が信用調査の結果、承認した当社の顧客に対する販売代金を顧客に代わって当社に支払い、信販会社はその立替代金を信販会社の責任において回収するものであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約696文字

（６）【大株主の状況】 （2021年３月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 15,924 7.7 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 12,361 6.0 ケーズデンキ従業員持株会 茨城県水戸市桜川１丁目１－１ 10,887 5.3 佐藤商事株式会社 名古屋市千種区西山元町２丁目35 6,216 3.0 加藤 幸男 茨城県水戸市 6,004 2.9 株式会社ケーズマネジメント 東京都千代田区一番町２－１ パークマンション５０３号 6,000 2.9 加藤 新次郎 東京都千代田区 4,856 2.4 株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 東京都中央区晴海１丁目８－12 3,739 1.8 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET，BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋３丁目11－１） 2,924 1.4 株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８－12 2,689 1.3 71,603 34.7 （注） 「日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）」、「株式会社日本カストディ銀行（信託口）」、「株式会社日本カストディ銀行（信託口７）」、「株式会社日本カストディ銀行（信託口５）」の所有株式は、当該各社の信託業務にかかる株式であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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