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株式会社ミスターマックス・ホールディングス

証券コード: 8203 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-05-20
業種 小売業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

総合ディスカウントストアを展開する企業です。生活必需品を低価格で提供する「エブリデイ・ロープライス（EDLP）」と、それを支える効率的な運営体制「エブリデイ・ローコスト（EDLC）」を徹底し、多岐にわたる商品（家電、食品、日用品等）を販売しています。近年はPB商品の強化やDX推進による利便性向上にも取り組んでいます。

主な事業領域

ディスカウントストア事業（家電、日用雑貨、衣料品、食品等の販売）、および物流事業（3PL事業）。

主な製品・サービス

  • 家電製品（エアコン、洗濯機、冷蔵庫等）
  • 食品
  • 日用品
  • アパレル
  • 物流サービス（3PL）

ビジネスモデル

EDLP（エブリデイ・ロープライス）とEDLC（エブリデイ・ローコスト）を徹底することで、低価格での商品提供と効率的な運営による収益確保の両立を目指すモデル。

セグメント・事業構成

小売及びこれに付随する事業（単一セグメント）。

戦略・方向性

中期経営計画（2029年2月期まで）において、店舗出店（ドミナント化）、オムニチャネルの推進、M&Aおよび新規事業（他社物流受託、海外進出等）による規模拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • EDLP/EDLCの徹底による低価格と効率性の両立
  • PB商品の強化（家電等の売上伸長）
  • 独自の物流ネットワーク（3PL事業）

課題として読み取れる点

  • 人件費の上昇への対応
  • 人口動態の変化や競合激化への対応
  • DX推進による利便性向上と業務効率化

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標達成に向けた店舗出店数およびオムニチャネル売上構成比の推移
  • PB商品のさらなる伸長
  • 物流事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、主要な製品・サービスが具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

人事・労務管理の不備による事業運営への支障（教育・体制整備で対応）、PB商品の品質管理不備による信用低下やリコールリスク（選定基準・検品体制・教育で対応）、個人情報漏洩やサイバー攻撃等のセキュリティリスク（基本方針・監視強化で対応）、自然災害等による事業継続への影響（BCP策定・訓練で対応）、競合他社との競争激化や人口動態の変化に伴う店舗開発の困難（データ活用・オムニチャネル戦略で対応）、DX推進における市場競争の激化（多角的なチャネル連携で対応）などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ディスカウントストアとして強固な基盤を持ち、2029年までの5カ年で売上高2,000億円を目指す。店舗拡大とDX推進による効率化、オムニチャネルの強化により、規模の拡大と収益性の向上を両立させる戦略を明確に打ち出している。

成長方針

「店舗出店（25店舗）」「オムニチャネル（売上構成比10%目標）」「M&A及び新規事業（他社物流受託、海外進出）」の3本柱による規模拡大と、EDLP/EDLCの徹底による収益性向上。

資本政策

自社資金および金融機関からの借入を基本とし、店舗展開やシステム投資に向けた十分な流動性を確保する方針。

リスク対応方針

人事労務、PB品質管理、情報セキュリティ、BCP、DX、店舗開発など10項目の重要リスクを特定し、各項目に対して具体的な対策（教育、システム強化、マニュアル整備等）を実施する体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ディスカウントストアとして、実店舗の拡大とDX・オムニチャネルの統合を成長戦略の柱としている。特に、ECやアプリとの連携による顧客接点の拡大と、システム投資による現場の省人化・効率化を推進しており、伝統的な小売業からデジタル活用型への転換を図っている。

設備投資の方向性

新規出店（中期計画で25店舗）、既存店の改装、およびDX推進のためのシステム投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載なし。技術革新よりもオペレーションの効率化とデジタル活用による競争力強化に注力する方針。

投資・変化テーマ

  • オムニチャネル戦略
  • DXによる業務効率化
  • 店舗開発およびリニューアル
  • 物流ネットワークの強化
  • PB商品の拡充

関連キーワード

  • DX
  • EC
  • セルフレジ
  • オムニチャネル
  • 自動化
  • システム投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2026-05-20

財務情報

業績

売上高

1,421.34億円
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売上高
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営業利益

44.45億円
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経常利益

44.99億円
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税引前利益

40.2億円
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親会社帰属利益

27.15億円
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財政状態・流動性

総資産

867.45億円
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純資産

383.74億円
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株主資本

376.82億円
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現金及び現金同等物

21.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-03-01 〜 2026-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約415文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、小売及びこれに付随する事業を展開しており、当社（株式会社ミスターマックス・ホールディングス）及び子会社２社により構成されております。 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 当社グループの事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付け等は、次のとおりであります。 事業内容 会社名 持株会社 グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業 当社 小売業 家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品等をセルフサービス方式で販売するディスカウントストア事業 ㈱ミスターマックス 物流事業 当社グループのサプライチェーンにおける3PL事業 ㈱ロジディア なお、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行っており、当該事業以外に事業別セグメントの種類がないため、事業系統図の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約453文字

(2) 経営戦略 当社グループは、2029年２月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画を策定し、2029年２月期に「売上高2,000億円／営業利益100億円／営業利益率5.0％」の達成を目標としております。 この目標を達成するために、３つの成長戦略を柱に追求し、規模拡大を目指してまいります。 ＜成長戦略＞ １．店舗出店（新規出店25店） ① 北部九州エリア、首都圏中心部にドミナント化を推進 ２．オムニチャネル（2029年２月期目標 売上高構成比10％） ① リアル店舗＋αの品揃えを提供 ② 実商圏を超えた集客 ３．M&A及び新規事業戦略 ① M&Aによる規模拡大 ② 他社物流業務の請負 ③ 海外マーケットへの進出 中期経営計画を確実に実行し、中長期的に持続可能な成長を実現してまいります。 なお、中期経営計画の詳細は当社ホームページに掲載の「中期経営計画（2025年２月期～2029年２月期）」をご参照ください。（https://www.mrmaxhd.co.jp/ir/policy/plan/）

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1403文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く環境は、人口動態の変化、さらには小売業態の垣根を超えた企業間競争が厳しさを増しており、お客様の嗜好の変化に対応するとともに生産性の向上やコスト削減が重要となっています。 このような環境下で、当社グループは、経営理念である「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を実現するべく、毎日低価格で提供し続けるとともに売上高営業利益率を重要な経営指標と捉え、ローコスト運営に注力しています。 さらに、ミスターマックスに関わるすべてのステークホルダーに、「より良い明日」を届けるべく、「暮らしのエンパワメント（あと押し）・カンパニー」として、豊かで便利で楽しい未来の実現を目指してまいります。 ① エブリデイ・ロープライス（EDLP）及びエブリデイ・ローコスト（EDLC）の徹底 品質と価格のバランスがとれた「価値ある安さ」を実現する商品の調達と開発に加え、単品集中販売による圧倒的な低価格を実現し、「売れて儲かる商品」でEDLPを展開してまいります。また、本部業務の削減とともに、店舗においては、納品計画や商品の陳列方法の見直しにより、さらなる生産性の向上に努め、EDLPを支えるEDLCを徹底してまいります。 ② お客様に支持される店舗の開発 出店においては、店舗立地の特性に応じて、小型から大型までの多様な出店形態と最適な品揃えに対処できる店づくりを行ってまいります。改装においては、品揃えの見直しと販売什器の更新などを行い、買い物のしやすさを追求することに加え、従業員の店内作業の改善に注力してまいります。 ③ 市場の変化へ対応 市場の変化へ対応するため、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を推し進めてまいります。その一環として、オンラインストアを既存店やアプリと組み合わせ、お客様の利便性向上を図っております。また、本部及び店舗においては、ＤＸによる業務の効率化に取り組んでまいります。 ④ 中長期的な成長を支える人材育成 当社は人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことに注力しております。社外セミナーへの派遣や定期的な面談による従業員のモニタリング、さらに男性の育児休暇取得を推進するなどの働きやすい環境づくりを行い、当社と従業員の中長期的な成長を実現する取り組みを進めてまいります。 ⑤ 持続可能な社会づくりへの貢献 ７つの重要課題（マテリアリティ）を特定し、資源保護、地域社会のインフラとしての価値提供、多様な人材の採用と育成、働きやすい企業風土、リスクマネジメントの強化などに取り組んでおります。持続可能な社会づくりに貢献する活動をさらに推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6170文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1） 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 また、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における営業収益（売上高＋不動産賃貸収入＋その他の営業収入）は1,476億84百万円（前期比108.1％）、営業利益は44億45百万円（前期比116.3％）、経常利益は44億99百万円（前期比119.0％）、親会社株主に帰属する当期純利益は27億15百万円（前期比109.6％）と増収増益となりました。 当社グループは「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」という経営理念のもと、総合ディスカウントストアとして、生活必需品を中心とした商品を毎日低価格で販売するエブリデイ・ロープライス（EDLP）に注力し、EDLPを支えるエブリデイ・ローコスト（EDLC）を徹底してまいりました。さらに、ミスターマックスに関わるすべてのステークホルダーに、「より良い明日」を届けるべく、「暮らしのエンパワメント（あと押し）・カンパニー」として、豊かで便利で楽しい未来の実現を目指しています。 2025年７月には「MrMax Selectユーカリが丘店」（千葉県佐倉市）、2025年８月には「MrMax別府店」（大分県別府市）をオープンし、期末の店舗数は59店舗となりました。また、既存店の更なる収益力向上とお客様の利便性を高めるため、７店舗の改装を実施しました。 当期の全店売上高は1,421億34百万円（前期比108.2％）と過去最高となりました。商品別では、米の価格高騰が社会問題となる中、新米から備蓄米まで幅広く品揃えすることで、米の売上は大幅に増加しました。また、節約志向の高まりを反映し価格訴求を行った、衣類用洗剤、ペットフード、加工食品などの売上が好調に推移しました。さらにNintendo Switch 2や子どもを中心に人気のシール等の売上増も、全体の売上増加に寄与しました。 プライベートブランド（PB）商品については、家電メーカーの製品を当社専用機種として販売したエアコン・洗濯機・冷蔵庫などの家電製品が売上を大きく伸ばしました。さらに、食品やキッチン用品、アパレルなどの新商品の販売や既存商品のリニューアルに取り組んだ結果、PB商品の売上高は前期比114.7％となり、売上高構成比は前期に比べ1.3％増加し、22.2％となりました。これらの結果、既存店売上高前期比は106.4％となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約195文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2025年３月１日 至 2026年２月28日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6322文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの経営成績、株価、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、「（2）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク」に記載のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 2026年２月期におけるリスク評価 最新のリスク評価の実施結果において、当社グループは102項目のリスクを特定しました。その中でも「（2）当社グループにおける優先的に対応すべきリスク」に示す10個のリスク項目を特に重要度の高いリスクとして位置づけ、それらのリスクに対して軽減策の検討及び実施を行っております。 また、刻々と変化する事業環境に対応するため、モニタリングの結果や新たなリスクを識別した際には、リスク評価の見直しを行い、必要に応じて優先的に対応すべきリスクを更新しております。 （2） 当社グループにおける優先的に対応すべきリスク 当連結会計年度において優先的に対応すべきリスクと位置付けたもののうち、主なものを記載しておりますが、その他のリスクについても、それぞれ対応を進めております。 また、下記のリスクは有価証券報告書提出日現在における当社グループが判断したもので、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 分類 リスク項目 オペレーショナルリスク ① 人事・労務関連のリスク ② PB商品の品質管理に関するリスク ③ 個人情報に関するリスク ハザードリスク ④ 事業継続リスク ⑤ 情報セキュリティに関するリスク 戦略リスク ⑥ 店舗開発に関するリスク ⑦ 人材確保に関するリスク ⑧ DXに関するリスク ガバナンスリスク ⑨ 法務・倫理関連リスク ⑩ 法改正への対応に関するリスク （オペレーショナルリスク） ① 人事・労務関連のリスク リスク シナリオ 当社グループでは、小売業を営むにあたり、複数の地域に店舗及び物流拠点を展開しており、適切な労務管理及び働き方への対応が重要な課題であると認識しております。近年、労働関連法令の改正や社会的要請の高まりにより、企業に求められる労務管理の水準は高まっております。このような環境下において、労務管理体制の整備や運用が事業の拡大や業務の変化に十分対応できない場合、労務トラブルの発生や事業運営の円滑な遂行に支障を来し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 対応策 当社グループでは、これらのリスクの低減に向け、適正な労務管理の実施及び働きやすい職場環境の整備に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8151文字

１．サステナビリティ経営 サステナビリティ活動をさらに推進するため、当社は2021年にサステナビリティ基本方針を策定しました。 （サステナビリティ基本方針） 「普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」という経営理念のもと、地域社会のインフラとして、ステークホルダーの皆様とともにサステナブルな社会の実現に向けて行動します。そのために、公正な経営や事業運営を活動的に行い企業価値の向上を目指してまいります。 (1）ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティに関する課題は、四半期ごとに開催するサステナビリティ委員会において議論、具体的な施策を検討しています。サステナビリティ委員会は、役員及び子会社社長で構成されており、組織横断的な体制を整えております。取締役を委員長とし、サステナビリティに関連した取り組みについて、定期的に議論するとともに、役員を責任者とする各取り組み項目に対して方針や目標を決定・管理する機能を担います。進捗状況や活動内容を取締役会に定期的に報告しております。 （当社グループのガバナンス体制図） (2）リスク管理 当社グループを取り巻くビジネス環境が常に変化する状況において、企業が直面するリスクも多様化・複雑化しております。当社グループは、経営目標の達成に対し影響を及ぼす原因や事象を「リスク」と位置付け、リスクマネジメントの強化が重要な経営課題だと認識しています。事業を継続し社会への責任を果たしていくために、以下のとおり、グループ全体でリスクマネジメントの推進体制を構築し、年間を通したPDCAサイクルを回し、継続的に強化できる仕組みを整備しております。 ① リスクマネジメント推進体制 当社グループでは、「ミスターマックス行動規範」を前提としたリスクマネジメント活動に取り組むため、企業価値の最大化、持続可能な事業運営における重要な経営テーマに対する取り組み、及びグループ全体のリスクマネジメント状況の把握と向上を目的として「コンプライアンス委員会」を設置しております。 当委員会は代表取締役社長を最高責任者とし、役員及び従業員、さらに弁護士を含む外部メンバーからなる常任委員と、各部門長及び店長からなる推進委員を委員としております。当委員会は、リスクマネジメントの機能を有し、リスクマネジメント室が事務局となり各部署と連携しつつ、当社グループを取り巻くリスクに関する情報の収集分析、リスクマネジメント活動の方針及び目標の決定、グループ全体の事業運営上、重要なリスクの抽出・評価を行い、リスクの軽減に向けた取り組みの策定及び推進状況のモニタリングを行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20260520110704

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1349文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、国内に59店舗を有しており、うち25店舗についてはショッピングセンターとして運営・管理しております。なお、主要な設備は次のとおりであります。（当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。） （１）提出会社 2026年２月28日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (百万円) 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 593 12 677 (8,327.26) 367 1,650 86 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 7,863 515 21,745 (425,779.41) 446 333 30,904 中国地区 営業用設備 1,352 120 3,862 (103,666.59) 267 160 5,762 関東地区 営業用設備 3,282 297 4,018 (64,158.56) 1,544 86 9,229 その他 遊休資産 13 (370.16) 13 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品948百万円であります。 ２．従業員数には、当社から社外への出向者は含まれておりません。 ３．土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料（オペレーティング・リースを含む）は4,704百万円であります。 ４．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 当期リース料 （百万円） リース期間 リース契約残高 （百万円） 店舗 （所有権移転外ファイナンス・リース） 177 10年 1,479 土地・店舗 （オペレーティング・リース） 1,852 主に20年 6,298 （２）国内子会社 ① 株式会社ミスターマックス 2026年２月28日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 （百万円） 構築物 （百万円） 土地 （百万円） （面積㎡） リース 資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 10 10 132 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 140 1,085 1,227 320 中国地区 営業用設備 42 114 157 52 関東地区 営業用設備 16 271 288 104 （注）帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品1,482百万円であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約536文字

３【配当政策】 当社は、配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財政状態ならびに今後の見通し等を総合的に勘案しながら、配当性向30％を目途に配当を行う方針としております。親会社株主に帰属する当期純利益から減損損失などの一時的な損益（税金費用控除後）を控除した利益額を基準とした配当を行っております。 また、年度の業績を勘案したうえで期末配当１回を行うことを基本方針といたします。 剰余金の配当については、会社法第459条第１項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当事業年度の配当につきましては、１株につき27円を2026年５月21日開催の第77回定時株主総会で決議して実施する予定であります。 内部留保資金は主として、店舗・ショッピングセンターの新設・増床・改装や、物流・仕入に関する情報システム投資、また、採用・教育・配転など組織力強化のための人材投資に活用し、業容の拡大と経営基盤の強化につなげてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項の規定に基づき、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

５【従業員の状況】 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 (1）連結会社の状況 2026年２月28日現在 事業部門等の名称 従業員数（人） 小売及びこれに付随する事業 719 （1,777） 合計 719 （ 1,777 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2026年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 95 （ 22 ） 41.8 14.6 6,435,706 （注）１．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (3）労働組合の状況 当社の労働組合の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンミスターマックス労働組合 ② 結成年月日 1990年３月26日 ③ 組合員数 2,020名（臨時従業員1,492名を含んでおります） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 6.1 100.0 88.9 84.3 108.8 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 株式会社ミスターマックス（注）４ 86.4 81.2 109.2 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもの です。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 ３．当社グループでは提出会社である株式会社ミスターマックス・ホールディングスにおいて臨時従業員等を除き、一括採用、一括配置及び育成を実施しています。グループ各社への配置は出向となるため、提出会社の数値には子会社への出向者を含めて算出しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7131文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営理念を追求し、企業価値を高めるために、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な経営課題であると認識しております。現行の経営管理組織を一層充実、強化することにより、激変する経営環境に迅速かつ的確に対応するとともに、効率性、健全性、透明性を重視した経営を進めてまいります。また、ＩＲ活動、ホームページを活用した情報開示を進めるとともに、株主のご意見やアドバイスを経営に反映させるよう努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、戦略の議論に注力できるコンパクトな取締役会、子会社の業務執行体制を実現することにより、独立社外取締役を中心とした取締役会によるグループ全体の監督機能を発揮できる体制を目的に監査等委員会を設置しております。委任型執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能の分離をより促進し、意思決定の迅速化、責任の明確化を図っております。執行役員は取締役会において選任され、一定の事業や本部、部門の責任を持って執行する者であり、その区分を明確にすることで経営の効率化や取締役会の機能の強化を図っております。 当社の企業統治の体制を図で示すと以下のようになります。 監督・意思決定機関の概要と取締役の出席状況 名称 概要 役職 氏名 2026年２月期出席状況 （開催回数/出席回数） 取締役会 代表取締役社長 平野能章が議長を務め、経営の意思決定機関として月１回以上開催し、経営の重要事項を協議・決定しています。また、取締役会の半数は独立社外取締役で構成しており、独立した立場から経営に対する提言を行い、企業の健全性の確保とコンプライアンス経営の推進、経営監督機能の充実を図っています。 代表取締役社長 平野 能章（議長） 14回/14回 取締役執行役員 小田 康徳 14回/14回 取締役 常勤監査等委員 宮崎 隆 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 家永 由佳里 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 西村 豊 14回/14回 独立社外取締役 監査等委員 岡部 麻子 14回/14回 指名・報酬諮問委員会 取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性及び客観性を担保することにより、取締役会の監督機能の強化、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置しています。監査等委員である独立社外取締役 西村豊を委員長とし、独立社外取締役が半数以上を占める構成とし、取締役の指名・報酬等について審議した結果を取締役会へ答申しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

５【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約689文字

（６）【大株主の状況】 2026年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社Waiz Holdings 福岡市東区松田一丁目５番７号 11,345.7 34.05 ミスターマックス取引先持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,897.6 8.70 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 2,260.1 6.78 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 1,414.2 4.24 MrMaxHoldings 社員持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 1,214.5 3.64 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 611.0 1.83 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１番１号 510.0 1.53 アイリスオーヤマ株式会社 仙台市青葉区五橋二丁目12番１号 500.7 1.50 株式会社INS 釜石市鈴子町23番15号 499.0 1.50 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 454.9 1.37 21,707.9 65.14 （注）１．持株比率は自己株式（6,285,938株）を控除して計算しております。 ２．自己株式は上記大株主からは除外しております。 ３．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 2,260,100株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 514,800株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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