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株式会社ミスターマックス・ホールディングス

証券コード: 8203 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「価値ある安さ」を掲げる総合ディスカウントストアを展開する小売企業です。家庭用電器、日用雑貨、衣料品、食品など、生活に密着した商品を低価格で提供しています。国内の店舗運営に加え、中国国内でのEC事業も展開しており、単一セグメントの事業構造を持ちます。

主な事業領域

総合ディスカウントストアの運営および、中国国内におけるEC事業の展開。

主な製品・サービス

  • 家庭用電器製品
  • 日用雑貨
  • 衣料品
  • 食品
  • 中国国内EC事業

ビジネスモデル

低価格（エブリディ・ロープライス）の提供と、徹底したローコスト運営による収益の確保。

セグメント・事業構成

小売及びこれに付随する事業（単一セグント）

戦略・方向性

ローコスト運営の徹底、商品改革による魅力的な売場づくり、デジタル技術の活用、マルチフォーマットの開発。

強みとして読み取れる点

  • 「価値ある安さ」の提供
  • 強固なローコスト運営体制
  • プライベートブランドの展開

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応
  • 消費行動の多様化への対応
  • 競合の激化する小売業界での差別化

確認ポイント

  • 売上高営業利益率の推移
  • プライベートブランドの成長
  • デジタル販促・キャッシュレス決済の普及状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、主要な商品カテゴリーが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済・気象状況による消費動向や賃料への影響、競合他社（専門店、スーパー等）との競争激化、電子機器等の陳腐化に伴う在庫評価減、固定資産の減損リスク、保証金の未回収リスク、金利変動による支払利息負担の増加、災害時の事業中断、商品の安全性・表示に関する法的責任、およびコンプライアンス違反による企業イメージ毀損のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ディスカウントストアとして「価値ある安さ」と効率的な運営体制を確立。IT活用や商品改革、店舗形態の多様化を通じて収益性の向上を目指す。売上高営業利益率が目標を超過しており、成長に向けた具体的な施策が明確。

成長方針

「価値ある安さ」の提供とローコスト運営の徹底（作業効率化・IT活用）、新商品カテゴリーの育成、PB商品の拡大、デジタル技術（アプリ・キャッシュレス）の活用、マルチフォーマットの開発。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とし、十分な手元流動性を確保。長期借入金の返済を進めつつ、店舗の設備投資やシステム投資への対応。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化、災害対応マニュアル整備、在庫評価への注視、金利変動リスクの低減に向けた有利子負債の圧縮、新型コロナウイルス等の感染症への対策実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ディスカウントストアを展開する同社は、徹底したローコスト運営とデジタル技術を活用した業務効率化を推進。プライベートブランドの開発やマルチフォーフィットへの対応など、店舗の魅力向上とDXを通じた競争力の強化に注力している。

設備投資の方向性

既存店舗の改修および新規出店、ならびに効率的な投資のための居抜き物件の活用に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特筆すべき記載はないが、商品改革やPB開発を通じた差別化戦略が含まれている。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • デジタル販促の活用
  • プライベートブランド(PB)の開発
  • マルチフォーマット展開

関連キーワード

  • IT技術による作業最適化
  • キャッシュレス決済
  • DX推進
  • 物流・在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-26

財務情報

業績

売上高

1,269.13億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

60.11億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

57.48億円
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税引前利益

54.73億円
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親会社帰属利益

35.42億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

823.06億円
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純資産

278.63億円
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純資産合計
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株主資本

278.64億円
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現金及び現金同等物

28.74億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+93.37億円
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投資CF

-14.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約414文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、小売及びこれに付随する事業を展開しており、当社（株式会社ミスターマックス・ホールディングス）及び子会社２社により構成されております。 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 当社グループの事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付け等は、次のとおりであります。 事業内容 会社名 持株会社 グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業 当社 小売業 家庭用電器製品、日用雑貨、衣料品、食品等をセルフサービス方式で販売するディスカウントストア事業 ㈱ミスターマックス 中国国内EC事業 中国国内におけるEC事業 上海最高先生商貿 有限公司 なお、当社グループは小売及びこれに付随する事業を行っており、当該事業以外に事業別セグメントの種類がないため、事業系統図の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約128文字

(1) 経営方針 当社グループは、「世界中のお客様の普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理念として掲げ、お客様に満足していただける商品やサービスを、毎日低価格（エブリディ・ロープライス）で提供し続けることを経営の目的といたしております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 経済のグローバル化が進み世界情勢の変化への対応が必要となるとともに、気候変動や感染症流行が世界経済に大きく影響し、国内では、消費税負担の増加や将来不安による節約志向が高まるなど消費の先行きに不透明な要素が広がる一方で、消費行動の多様化や少子高齢化による人手不足など、小売業界内でも業態を越えた競争がさらに激化していくなか、従来の業務体制や事業の仕組みを変革していくことが求められています。 このような環境下で、当社グループは、経営理念である「世界中のお客様の普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を実現するべく、お客様に満足いただける商品とサービスを毎日低価格で提供し続ける取り組みを進めてまいりました。同時に、売上高営業利益率を重要な経営指標と捉え、価値ある安さの提供と当社グループの収益を両立できるよう、ローコスト運営にさらに磨きをかけていくことが重要と考えております。 特に以下の項目を対処すべき課題として取り組んでおります。 ①「毎日安いこと」を実現する徹底したローコスト運営 仕入から販売まで、徹底したローコストオペレーションの仕組みを磨き、「毎日安いこと」を実現いたします。 特に、店舗における作業の質を高め、作業頻度の見直しを実施することで、さらなる業務の効率化を進めることと、店舗マネジメント体制を強化し、店舗間の収益力の格差を解消することを重点に取り組みます。 さらに、より踏み込んだ作業改善を進めるため、従業員の動作分析で作業手順を最適化するなど、IT技術を活用してまいります。 ②商品改革を通じた魅力的な売場づくり 従来から強みとしている「価値ある安さ」にさらに磨きをかけることに加えて、お客様の強いご支持をいただける新しい商品カテゴリーの育成と拡大をすることで、お客様が選びやすく、便利に楽しくお買い物していただける魅力的な売場を実現いたします。 また、プライベートブランド商品の開発と販売拡大を通して、他社との差別化と利益改善につなげてまいります。 ③デジタル技術の活用 アプリなどデジタル販促の活用やキャッシュレス決済の拡大により、お客様の利便性をより高める取り組みを積極的に行ってまいります。 ④マルチフォーマットの開発 当社は従来のワンフロア型の総合ディスカウントストアでの出店を基本としています。今後、店舗立地の特性に応じて小型から大型までの多様な面積と最適な品揃えに対処できる店づくりを行ってまいります。また、居抜き物件への出店により引き続き効率的な投資を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5667文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1） 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 また、当社グループは 小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 ① 財政状態及び経営成績の状況 「世界中のお客様の普段の暮らしをより豊かに、より便利に、より楽しく」を経営理念とする当社グループは、「価値ある安さ」をお客様に提供するべく、特に購買頻度の高い、普段の暮らしに直結する商品について、年間を通じて低価格を実現する取り組みを強化してまいりました。 商品・サービス面では、 普段の暮らしを支える生活必需品を販売する総合ディスカウントストアとして、お客様と従業員の安全に配慮し感染症拡大防止策を徹底し、営業を継続してまいりました。また、コロナ禍における新しい生活様式の浸透により、需要が高まった衛生用品や巣籠り関連商品の取り扱いを増やしながら、安定した商品供給に努めてまいりました。また、自宅で過ごす時間が増えたことで、酒類や食品のほか、テレビや調理器具、感染防止用として加湿器や空気清浄機などの家電が好調に推移いたしました。また、アウトドア用品、インテリア用品、トレーニング用品などの商品も大きく伸長しました。 店舗は、 入居するショッピングセンターの閉鎖に伴い2020年８月に広島県福山市の「ミスターマックスリム・ふくやま店」を閉店した一方で、2020年 10月に埼玉県所沢市に「ミスターマックス所沢店」を出店したほか、既存店舗の改装を重点的に実施致しました。既存店舗は2020年７月に福岡県福岡市の「ミスターマックスSelect美野島店」を改装し、 地域のニーズに対応するため家電及び冷凍食品を強化した結果、順調に売上を伸ばしております 。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、設備投資を抑制したことなどにより、前連結会計年度末に比べ12億97百万円減少し、823億６百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、長期借入金の返済を進めたことなどにより、前連結会計年度末に比べ44億67百万円減少し、544億43百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、利益剰余金が増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べ31億69百万円増加し、278億63百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、営業収益（売上高＋営業収入）1,317億89百万円（前期比7.7％増）、営業利益60億11百万円（前期比145.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約195文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日） 当社グループは、小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2241文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの経営成績、株価、財務状況及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末（2021年２月28日）現在において当社グループが判断したものであります。 （1） 経済状況、気象状況について 当社グループの収入である一般消費者への商品販売収入及び当社グループが運営するショッピングセンターのテナントからの賃貸収入は、個人消費動向の影響を受けます。出店地域の景気や雇用情勢、人口構成の変化のほか、冷夏、暖冬等の気象の変化は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （2） 競合について 当社グループは、2021年２月28日現在、九州・中国地方と関東地方に57店舗を展開し、家庭用品、家電品、衣料品等普段の暮らしに必要な商品を取り扱っておりますが、当社グループの出店エリアにおいて、それぞれの分野の専門店、大手スーパー、ホームセンター、ドラッグストア等様々な業態の店舗と競合しております。また、当社グループの出店エリアへの他業態の今後の新規出店によっては、競争が激化する可能性もあります。当社グループは、「安さ」と「買い物のしやすさ」を提供することにより、ディスカウントストアという業態を確立し、他業態との差別化を図っていく所存でありますが、こうした競合・競争は当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 （3） 在庫評価について 当社グループの取扱い商品は、普段の暮らしに必要なベーシックな品揃えが中心でありますが、ライフサイクルの短いデジタル家電製品や、映像・オーディオ・ゲームソフト、季節商品等では、陳腐化により荒利益率の低下や商品評価減等により、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （4） 保有固定資産の減損の可能性について 今後、固定資産を所有する事業単位（店舗あるいはショッピングセンター）ごとの収益が悪化する等「固定資産の減損に係る会計基準」による減損を認識した場合には、評価損の発生により当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （5） 差入保証金について 当社グループは、店舗を賃借する場合に、契約時に賃貸人に対し保証金を差し入れる場合があります。 当該保証金は期間満了等による契約解消時に契約に従い返還されることになっておりますが、賃貸人の経済的破綻等によりその一部又は全額が回収できなくなる可能性があります。また、契約に定められた期間満了日前に中途解約をした場合は、契約内容に従って契約違約金の支払いが必要となる場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210525154433

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1190文字

２【主要な設備の状況】 当社グループは、国内に57店舗を有しており、うち26店舗についてはショッピングセンターとして運営・管理しております。なお、 主要な設備は次のとおりであります。（当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません）。 （１）提出会社 2021年２月28日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (百万円) 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 455 475 (2,297.94) 31 972 57 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 8,880 458 21,732 (425,339.85) 734 618 32,424 中国地区 営業用設備 1,670 101 3,862 (103,666.59) 420 306 6,361 関東地区 営業用設備 2,632 197 5,008 (99,991.10) 2,050 45 9,935 その他 遊休資産 13 (370.16) 18 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具０百万円、工具、器具及び備品1,002百万円であります。 ２．帳簿価額には消費税等は含まれておりません。 ３．従業員数には、当社から社外への出向者は含まれておりません。 ４．土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料（オペレーティング・リースを含む）は4,258百万円であります。 ５．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 当期リース料 （百万円） リース期間 リース契約残高 （百万円） 店舗 （所有権移転外ファイナンス・リース） 267 ７～10年 2,500 土地・店舗 （オペレーティング・リース） 1,702 主に20年 10,125 （２）国内子会社 2021年２月28日現在 事業所名 （所在地等） 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 （百万円） 構築物 （百万円） 土地 （百万円） （面積㎡） リース 資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本部 （福岡市東区） 統括業務施設 102 東京本部 （東京都港区） 統括業務施設 九州地区 営業用設備 物流センター 101 260 371 351 中国地区 営業用設備 物流センター 48 33 83 164 67 関東地区 営業用設備 物流センター 69 99 174 126 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具０百万円、工具、器具及び備品443百万円であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 （３）在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約412文字

３【配当政策】 当社は、配当の継続を重視しており、会社の経営成績及び財政状態並びに今後の見通し等を総合的に勘案しながら、当面は配当性向30％を目途とした配当の実施に努めてまいります。 また、年度の業績を勘案したうえで期末配当１回を行うことを基本方針といたします。 剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、2021年５月26日開催の第72回定時株主総会において１株につき31円を実施することが決議されました。 内部留保資金は主として、店舗・ショッピングセンターの新設・増床・改装や、物流・仕入に関する情報システム投資、また、採用・教育・配転など組織力強化のための人材投資に活用し、業容の拡大と経営基盤の強化につなげてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項の規定に従い、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約549文字

５【従業員の状況】 当社グループは小売及びこれに付随する事業を行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を行っておりません。 (1）連結会社の状況 2021年２月28日現在 事業部門等の名称 従業員数（人） 小売及びこれに付随する事業 717 （1,786） 合計 717 （ 1,786 ） （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2021年２月28日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 61 （ 45 ） 44.5 18.3 6,367,321 （注）１．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (3）労働組合の状況 当社の労働組合の状況は、次のとおりであります。 ① 名称 ＵＡゼンセンミスターマックス労働組合 ② 結成年月日 1990年３月26日 ③ 組合員数 1,679名（臨時従業員1,133名を含んでおります） ④ 労使関係 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210525154433

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2129文字

(4) 当社は、取締役の指名・報酬等に係る評価・決定プロセスの透明性及び客観性を担保することにより、取締役会の監督機能の強化、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置する。 当委員会は、社外取締役西村豊を委員長とし、社外取締役（家永由佳里）及び取締役（平野能章・小田康徳）により社外取締役が半数以上を占める構成とし、取締役候補者の指名及び取締役の報酬等について審議した結果を取締役会へ答申する。 ロ．リスク管理体制の整備状況 a．取締役会によるリスク管理 定例取締役会において、営業状況、資金繰りを含めた財務状況、店舗開発の進捗状況が報告されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、リスクへの早期対応を行っております。 b．内部統制システムの活用 監査部員が、各店舗及び本部の各部署を定期的に監査し、リスクの存在を早期発見し、業務執行責任者である取締役へ急報できるよう体制を整えております。 c．緊急事態への対応 緊急事態対応マニュアルが、各部署及び幹部社員の自宅に常備されており、早期に対策本部を設置できる体制を整えております。 d．「お客様からのご意見事例」の活用 各店舗及び本部で発生した事故、お客様からのご意見を月次で取りまとめ、同様の問題が発生した場合の対応策を明記した上で、社内ポータルサイトに掲載、社内で情報を共有するとともに、再発防止に向けた教材として活用しております。 e．コンプライアンス体制 当社のコンプライアンス体制構築とその徹底、推進並びに法令等や行動規範に違反する行為に対処するため、社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。また、役員及び従業員が守るべき行動規範として、「ミスターマックス行動規範」を制定し、コンプライアンスを重視した経営を明確にしております。さらに、社内（総務部内）・社外（外部弁護士事務所内）に、「ミスターマックス コンプライアンス・ヘルプライン」を設置しており、役員及び従業員から、法令違反や企業倫理上の問題等に関する相談を受け付け、透明性の高い組織作りに努めております。 ハ．子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社は、当社の子会社に対しても「ミスターマックス行動規範」を適用し、その理念の共有を図っております。 また、子会社の営業・財務状況等を日々確認できる体制を構築しており、取締役会において子会社の業務執行についての報告を受けるとともに、子会社の経営に係る一定の重要な事項については、当社の取締役会の承認を得ることとしています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約634文字

（６）【大株主の状況】 2021年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT (常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, U.S.A (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 決済事業部) 6,435.5 19.39 有限会社 Waiz Holdings 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,578.3 7.77 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目８番12号 2,405.6 7.25 ミスターマックス取引先持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 2,338.9 7.05 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 1,414.2 4.26 ＭｒＭａｘＨＤ 社員持株会 福岡市東区松田一丁目５番７号 1,164.1 3.51 平野 能章 東京都港区 1,075.5 3.24 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目３番１号 971.6 2.93 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 961.3 2.90 平野 淳子 東京都港区 721.1 2.17 20,066.3 60.45 （注） 持株比率は自己株式（6,417,385株）を控除して計算しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LE84 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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