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株式会社ケーヨー

証券コード: 8168 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-27
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームセンター事業を展開する企業です。DCMホールディングスとの資本業務提携により、DIY、園芸、ペット、家庭用品などを中心とした品揃えの強化と、店舗オペレーションの改善、コスト構造の変革を通じて、地域密着型の「選ばれる店づくり」を目指しています。

主な事業領域

ホームセンター事業の運営

主な製品・サービス

  • DIY用品
  • 園芸用品
  • ペット用品
  • 家庭用品
  • 工具
  • 木材
  • 建築資材
  • 電気設備資材
  • 配線部材
  • 園芸用品
  • 家庭用品

ビジネスモデル

ホームセンターでの商品販売および関連サービス（リフォーム、取付サービス等）の提供

セグメント・事業構成

ホームセンター事業（単一セグメント）

戦略・方向性

DCMホールディングスとのシナジー活用、荒利益の重視、店舗の立地特性に合わせた品揃り・サービスの最適化、コスト構造の改革、およびオリジナル商品の提供強化。

強みとして読み取れる点

  • DCMホールディングスとの資本業務提携によるシナジー
  • 地域密着型の店舗展開
  • 独自の強みを持つDIY、園芸、ペット、家庭用品の品揃え

課題として読み取れる点

  • 競争の激化
  • 不透明な経済環境（コロナ禍、自然災害リスク等）

確認ポイント

  • DCMホールディングスとのシナジー効果の具現化
  • 店舗オペレーションの改善によるコスト構造の変革
  • オリジナル商品の提供による利益率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗の出退店に伴うコストや損失、競合他社（GMS、ドラッグストア等）との競争激化、天候による季節商品の売上変動、自然災害や感染症による事業への支障、海外調達における地政学・為替リスク、製品の品質問題、個人情報の流出、金利動向の影響、および敷金等の回収不能といったリスクがある。これに対し、同社はDCMグループとの連携によるシナジー創出、コスト構造の改善、在庫管理の精度向上、為替予約による安定供給体制の構築などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

DCMホールディングスとの提携により、商品力強化とコスト構造改革を推進。不採事店舗の閉1鎖や設備投資を通じた財務体質の改善を図りつつ、地域密着型の「選ばれる店づくり」を通じて成長を目指す。

成長方針

「選ばれる店づくり」を基本方針とし、DCMグループとの連携による商品力の強化（DIY、園芸、ペット等）、立地特性に合わせた店舗展開、コスト構造の改革（人件費・広告費削減）、およびリフォーム等のサービス拡充。

資本政策

DCMホールディングスとの資本業務提携によるシナジー活用、および不採算店舗の閉鎖と資産効率化を通じた財務体質の強化。また、有利子負債の削減に向けたバランスの良い設備投資の実施。

リスク対応方針

店舗のスクラップ＆ビルド、競合他社への対抗策、天候や感染症による影響への備え、海外調達リスクへの対応、個人情報保護、金利変動への対応など多角的なリスク管理体制を構築。また、買収防衛策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はホームセンター事業を展開しており、DCMホールディングスとの資本業務提携を通じて商品開発や物流、システム等の共通基盤を活用しつつ、店舗改装とコスト構造改革による利益体質の強化を図る。研究開発への直接的な投資よりも、既存の強固なパートナーシップとオペレーション効率化を通じた成長戦略を重視している。

設備投資の方向性

DCＭホールディングスとの提携によるシナジー創出に向けた、34店舗の全面改装および不採算店舗の閉鎖を含む戦略的な設備投資。また、システム関連への一定の投資も行われている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていない（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装によるシナジー創出
  • DCMグループとの連携強化
  • コスト構造の改革
  • オリジナル商品の展開

関連キーワード

  • 店舗オペレーション最適化
  • 商品ラインナップ拡充
  • 物流・システム共有
  • リフォーム・取付サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-27

財務情報

業績

売上高

1,076.28億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

5.24億円
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経常利益

12.19億円
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税引前利益

19.09億円
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当期利益

12.4億円
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財政状態・流動性

総資産

774.77億円
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純資産

407.11億円
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株主資本

384.29億円
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現金及び現金同等物

48.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.6億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
period
2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約113文字

３【事業の内容】 当社グループは、単一事業としてホームセンター事業を営む当社と、非連結子会社２社及び持分法非適用関連会社１社、その他の関係会社１社により構成されております。 当社及び関係会社の事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5737文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 （1）会社の経営基本方針 ① 基本方針「選ばれる店づくり」 当社は「選ばれる店づくり」を基本方針として掲げ、お客様のニーズに合わせた便利な買物と安さを提供し、品揃え枠の拡大によるお客様の生活スタイルに合った商品やサービスを立地特性に合わせて提供し続ける事で企業価値の向上を図ってまいります。 ② 企業理念 当社は、創業者が掲げた３つの社是を企業理念と位置付け、チェーンストア経営によって「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」ことを目指します。 ａ．「わが社は販売、サービス業をもって社会に貢献する」 チェーンストア経営により、エブリデイロープライスを実現し、「選ばれる店づくり」を通じて地域の皆様の暮らしに貢献したいという思いを経営陣以下、全従業員が持ち続け、継続して取組んでまいります。 ロープライスの源泉はローコスト経営であることを肝に銘じ、ローコストに徹し、損益分岐点の低減を強力に推進し、ロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献してまいります。 ｂ．「わが社は会社の繁栄と社員の幸福を一致させる」 従業員が経営陣と同様の理念、思想を持ち合わせていなければ企業の継続的発展はありません。従業員が、「豊かな消費生活を多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」というロマンとビジョンを持ち続けることが必要です。そのために当社は、独自の人材育成システムを構築し、従業員一人ひとりが継続して成長し、やりがいを持って仕事ができる体制づくりをとっております。ひいては、この体制づくりが地域の皆様の暮らしに貢献することを確信しております。 ｃ．「わが社は一流企業となる」 当社の考える一流企業とは、企業規模や売上高等の多寡ではありません。１店舗１店舗が地域の皆様から愛される、地域一番店になること、そして、嘘やごまかしがなく、法律やルールに真摯に従う企業となることが一流企業への道であり、そのことがすべてのステークホルダーからの信頼を得られる唯一の道であると考えております。 （2）経営戦略等 ① コーポレートスローガン Ｄａｙ ｔｏ Ｄａｙ 今日から明日へ、ふだんの暮らしをより豊かにします Ｄｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｍｙ Ｓｔｙｌｅ くらしの夢をカタチに ② 重点戦略 ａ．荒利益の重視 ＤＣＭホールディングスへのグループインに伴うシナジー効果を発揮する。 「ＤＩＹ・園芸・ペット・家庭用品」を核としたホームセンターとしての部門構成を確立する。 お客様の生活スタイルに合った品揃えを構築する。 ｂ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5737文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 （1）会社の経営基本方針 ① 基本方針「選ばれる店づくり」 当社は「選ばれる店づくり」を基本方針として掲げ、お客様のニーズに合わせた便利な買物と安さを提供し、品揃え枠の拡大によるお客様の生活スタイルに合った商品やサービスを立地特性に合わせて提供し続ける事で企業価値の向上を図ってまいります。 ② 企業理念 当社は、創業者が掲げた３つの社是を企業理念と位置付け、チェーンストア経営によって「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」ことを目指します。 ａ．「わが社は販売、サービス業をもって社会に貢献する」 チェーンストア経営により、エブリデイロープライスを実現し、「選ばれる店づくり」を通じて地域の皆様の暮らしに貢献したいという思いを経営陣以下、全従業員が持ち続け、継続して取組んでまいります。 ロープライスの源泉はローコスト経営であることを肝に銘じ、ローコストに徹し、損益分岐点の低減を強力に推進し、ロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献してまいります。 ｂ．「わが社は会社の繁栄と社員の幸福を一致させる」 従業員が経営陣と同様の理念、思想を持ち合わせていなければ企業の継続的発展はありません。従業員が、「豊かな消費生活を多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」というロマンとビジョンを持ち続けることが必要です。そのために当社は、独自の人材育成システムを構築し、従業員一人ひとりが継続して成長し、やりがいを持って仕事ができる体制づくりをとっております。ひいては、この体制づくりが地域の皆様の暮らしに貢献することを確信しております。 ｃ．「わが社は一流企業となる」 当社の考える一流企業とは、企業規模や売上高等の多寡ではありません。１店舗１店舗が地域の皆様から愛される、地域一番店になること、そして、嘘やごまかしがなく、法律やルールに真摯に従う企業となることが一流企業への道であり、そのことがすべてのステークホルダーからの信頼を得られる唯一の道であると考えております。 （2）経営戦略等 ① コーポレートスローガン Ｄａｙ ｔｏ Ｄａｙ 今日から明日へ、ふだんの暮らしをより豊かにします Ｄｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｍｙ Ｓｔｙｌｅ くらしの夢をカタチに ② 重点戦略 ａ．荒利益の重視 ＤＣＭホールディングスへのグループインに伴うシナジー効果を発揮する。 「ＤＩＹ・園芸・ペット・家庭用品」を核としたホームセンターとしての部門構成を確立する。 お客様の生活スタイルに合った品揃えを構築する。 ｂ．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5622文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①当期の経営成績 当事業年度（2019年３月１日～2020年２月29日）におけるわが国経済は、通商問題の緊張や英国のＥＵ離脱問題等もあり、不透明な状況が続く中、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、景気の下振れリスクが避けられない状況となっております。 小売業界におきましても、同業他社や他業態との競争も激化する中、消費増税後の消費者マインドへの影響や自然災害、感染症拡大等のリスクもあり、依然として厳しい経営環境となっております。 このような状況のもと、当社におきましては、中期経営計画に沿った取り組みとして、一時的には改装コストの増加等により利益面への影響があるものの、商品入替によるシナジー効果をより早期に享受するためにＤＣＭ棚割導入改装の拡大を図り、34店舗の全面改装を計画通り実施いたしました。同時に店舗オペレーションの抜本的な見直しを推進し、人件費及び広告宣伝費を中心としたコスト構造の変革にも取り組んでまいりました。 販売拠点につきましては、３月に高塚店（千葉県松戸市）の１店舗を新規出店いたしました。また、計画通りに新港店（千葉県千葉市）、新竜ヶ崎店（茨城県龍ケ崎市）、籠原店（埼玉県熊谷市）、国母店（山梨県甲府市）、佐倉寺崎店（千葉県佐倉市）、南芦屋浜店（兵庫県芦屋市）の計６店舗を閉店しております。 以上の結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 （資産） 当事業年度末の総資産は774億77百万円となり、前事業年度末に比較し36億64百万円減少いたしました。主な要因は現金及び預金19億54百万円、売却などによる投資有価証券８億14百万円及び約定返済などによる差入保証金８億90百万円の減少などによるものです。 （負債） 負債合計は367億66百万円となり、前事業年度末に比較し24億94百万円減少いたしました。主な要因は長期借入金39億52百万円の返済と一方、長期借入金３億80百万円の調達、未払消費税等４億82百万円、未払法人税等４億17百万円の増加などによるものです。 （純資産） 純資産合計は407億11百万円となり、前事業年度末に比較し11億69百万円減少いたしました。主な要因はその他有価証券評価差額金15億95百万円の減少、剰余金の配当８億14百万円、当期純利益12億40百万円の計上などによるものです。 ｂ．経営成績 当事業年度における経営成績は、売上高1,076億28百万円（前年比93.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1143文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 （関連当事者情報） 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等の場合に限る。）等 前事業年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金(百万円） 事業の内容 議決権等の被所有割合（％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高(百万円) その他の関係会社 ＤＣＭホールディングス㈱ 東京都品川区 10,058 ホームセンター業 直接 19.31 間接 0.79 資本業務提携役員、従業員の相互派遣 商品の仕入 69,081 買掛金 9,514 (注）１ 上記金額のうち、取引金額には消費税等は含まず、期末残高は消費税等を含んで表示しております。 ２ 取引条件及び取引条件の決定方針等 商品の仕入（仕入割戻を含む）は、市場価格を参考に決定しております。 当事業年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金(百万円） 事業の内容 議決権等の被所有割合（％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高(百万円) その他の関係会社 ＤＣＭホールディングス㈱ 東京都品川区 11,939 ホームセンター業 直接 19.31 間接 0.79 資本業務提携役員、従業員の相互派遣 商品の仕入 65,610 買掛金 9,487 (注）１ 上記金額のうち、取引金額には消費税等は含まず、期末残高は消費税等を含んで表示しております。 ２ 取引条件及び取引条件の決定方針等 商品の仕入（仕入割戻を含む）は、市場価格を参考に決定しております。 （１株当たり情報） 前事業年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） １株当たり純資産 642.97円 625.01円 １株当たり当期純利益 5.26円 19.04円 （注）１ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前事業年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当期純利益（百万円） 342 1,240 普通株主に帰属しない金額（百万円） 普通株式に係る当期純利益（百万円） 342 1,240 普通株式の期中平均株式数（株） 65,138,014 65,137,262 （重要な後発事象） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1772文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する 事項のうち、投資家の皆様の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。ただし、当社の事業において以下に記載したものがリスクのすべてではなく、記載された以外のリスクも存在します。 また、以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 (1）店舗の出店、閉店に伴うリスク 当社は、チェーンストアの重要な戦略であります店舗のスクラップ＆ビルドを今後も積極的にすすめてまいります。これらの店舗の出退店はそのまま収益の増減につながるとともに、多額のコストや損失が発生する場合にも、当社の経営成績に影響を及ぼす恐れがあります。 (2）競合店の影響について 当社は、関東地域を中心に東北地域の一部から関西地域にかけて店舗を展開しております。当社が出店している地域は、同業態の「ホームセンター」の他に住関連商品群を扱う「ＧＭＳ」や「ドラッグストア」、「スーパーマーケット」やその他の「専門店」が多数存在しており、競合状態にあります。また、こうした店舗が新規参入することによって競合激化の可能性があり、今後の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）市場動向や天候のリスク 当社は、国内の一般消費者を対象としており、国内の景気や個人消費の動向などの経済環境の大きな変化が、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、暖房用品、冷房用品、レジャー用品等の季節商品や園芸用品、園芸植物を主力に販売しており、これら商品の売上高は天候に左右されやすく、これらの販売時における天候不良は、売上高の低迷をもたらし、経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす恐れがあります。 (4）自然災害のリスク 地震や台風などの自然災害による設備等への重大な損害によって、販売面や復旧のためのコスト負担など、今後の経営成績に影響を及ぼす恐れがあります。また、物流ネットワークが機能しなくなり商品が配送できなくなったり、コンピュータシステムを結ぶ通信ネットワークが切断されるなどの異常が生じた場合には、事業に支障をきたす場合があります。 (5）感染症拡大のリスク 当社は、感染症の拡大に備えて、お客様や従業員の人命、安全を最優先とした上で、地域社会への責任を果たすため、営業継続への対策を講じていますが、感染拡大の状況に応じて、営業時間の短縮、休業等の措置を取る可能性があります。この場合、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (6）海外商品調達のリスク 当社はＤＣＭグループの一員として、海外各地から商品の調達を行っておりますが、各国の政治情勢、自然災害、経済状況の変化などによって商品の調達、販売に影響を受け、当社の経営成績に影響を与える恐れがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200526114708

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1301文字

２【主要な設備の状況】 2020年２月29日現在 地域別店舗数 （所在地） 設備 の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （名） 土地 建物及び 構築物 リース 資産 その他 合計 金額 面積（㎡） 東北地区 泉市名坂店他５店舗 （宮城県） 店舗 203 1,614 [84,636] 353 110 20 688 33 安積店他３店舗 （福島県） 店舗 884 [77,248] 229 105 19 363 29 関東地区 取手店他８店舗 （茨城県） 店舗 544 9,664 [92,875] 363 77 33 1,019 36 足利店他３店舗 （栃木県） 店舗 [53,228] 27 30 18 館林アゼリアモール店 （群馬県） 店舗 [5,712] 入間下藤沢店他17店舗 （埼玉県） 店舗 1,387 15,767 [212,780] 501 132 2,024 91 新船橋店他37店舗 （千葉県） 店舗 2,952 22,803 [497,796] 2,940 355 98 6,346 215 本部施設他 （千葉県千葉市他） 本部 施設他 [13,647] 189 378 56 624 254 唐木田店他14店舗 （東京都） 店舗 1,908 2,470 [99,774] 872 101 16 2,899 83 久里浜店他10店舗 （神奈川県） 店舗 723 3,491 [96,020] 425 96 22 1,267 67 甲信地区 甲府北口店他７店舗 （山梨県） 店舗 470 9,163 [103,474] 702 76 27 1,275 43 松本寿店他22店舗 （長野県） 店舗 695 17,663 [314,635] 923 246 37 1,902 115 東海地区 芥見店他１店舗 （岐阜県） 店舗 [30,687] 187 192 10 三方原店他11店舗 （静岡県） 店舗 464 7,161 [127,747] 268 59 792 53 稲沢店他６店舗 （愛知県） 店舗 [135,126] 101 112 13 226 46 久居インター店 （三重県） 店舗 [7,189] 近畿地区 甲賀店 （滋賀県） 店舗 [6,077] 七条店他６店舗 （京都府） 店舗 579 3,993 [50,784] 454 44 1,079 42 泉北原山台店他２店舗 （大阪府） 店舗 [46,317] 15 明石大久保店 （兵庫県） 店舗 [24,294] 橋本彩の台店 （和歌山県） 店舗 [24,132] 44 43 92 その他用地等 （千葉県他） 店舗他 299 10,697 [194,572] 124 427 総合計 10,235 105,370 [2,298,759] 8,712 1,947 358 21,254 1,179 （注）１ 「…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約513文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分につきましては、業績動向、財務状況を勘案しつつ、将来の事業拡大のために必要な内部留保とのバランスを図りながら、安定的かつ継続して実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当はこの方針に従いまして、中間配当として１株当たり６円25銭を実施しており、期末配当１株当たり６円25銭と合わせまして12円50銭としております。 内部留保資金につきましては、今後の新規出店等の設備投資やシステム投資に充当し、事業の拡大、発展に努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当ができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2019年９月27日 407 6.25 取締役会決議 2020年５月26日 407 6.25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約459文字

５【従業員の状況】 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、従業員の状況についてはセグメント別に記載しておりません。 (1）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（名） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 1,179 （ 3,300 ） 44 歳 1 ヶ月 20 年 3 ヶ月 4,794 （注）１ 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であり、準社員、パートタイマー及びアルバイトの社員数を（ ）内に外数で記載しております。 ２ パートタイマー及びアルバイトは、年間の平均人員（１日８時間換算）であります。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４ 従業員には、役員は含まれておりません。 (2）労働組合の状況 ケーヨー労働組合 組合員数 1,035名（2020年２月末現在） 上部団体名 ＵＡゼンセン 労使関係 良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200526114708

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5361文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、「会社法の一部を改正する法律」（平成26年法律第90号）が、2015年５月１日に施行されたことに伴い、2015年５月21日開催の第77回定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 これにより、取締役会、監査等委員会を設置し、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実と企業価値の向上を図るとともに、より透明性の高い経営の実現と、経営の機動性の向上の両立を目指してまいります。 尚、2018年12月より、任意の諮問機関である指名・報酬委員会を設置し、より一層のコーポレート・ガバナンスの強化を図ることといたしました。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会を設置し、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実と企業価値の向上を図るとともに、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上の両立を目指し、監査等委員以外の取締役７名及び監査等委員である取締役４名を選任しております。なお、監査等委員である取締役４名のうち３名が社外取締役であります。 ａ．取締役会 取締役会では、法令及び定款の定めるところに従って、経営に関する重要事項の審議・決定を毎月１回行う他、必要に応じて臨時に招集し、重要事項の審議・決定を行っております。 議長 ：代表取締役社長 醍醐茂夫 構成員：代表取締役専務 実川浩司、常務取締役 寺田健次郎、取締役 中澤光雄、 取締役 北村圭一、 取締役 熊谷寿人、取締役 豊島正明、取締役（監査等委員） 川井信夫、 社外取締役（監査等委員） 牧正廣、社外取締役（監査等委員） 小室和夫、 社外取締役（監査等委員） 奥田行雄 ｂ．監査等委員会 監査等委員である取締役は、取締役会等の会議に出席し、必要に応じて意見陳述をおこなうほか、会計監査人並びに監査等委員以外の取締役からの報告を受けるなど監査等委員以外の取締役の業務執行について、厳正な適法性及び妥当性監査を行っております。また、監査等委員会は、毎月１回開催することとしております。 委員長：取締役（監査等委員） 川井信夫 構成員：社外取締役（監査等委員） 牧正廣、社外取締役（監査等委員） 小室和夫、 社外取締役（監査等委員） 奥田行雄 ｃ．指名・報酬委員会 指名委員会及び報酬委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、指名・報酬に関する事項等の決定に関して、取締役会における意思決定に関わるプロセスの透明性・客観性を高め、コーポレート・ガバナンスの強化を図ることを目的としています。同委員会は、取締役会決議により選定された３名以上の委員により構成し、うち過半数は社外取締役で構成されます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約813文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）ＤＣＭホールディングス株式会社との資本業務提携契約 2017年１月５日付でＤＣＭホールディングス株式会社（以下「ＤＣＭホールディングス」といいます。）との間で「資本業務提携契約」を締結しております。 ① 資本提携の内容 当社及びＤＣＭホールディングスは、資本業務提携契約を締結し、当社は、第三者割当により、ＤＣＭホールディングスに当社株式（普通株式 12,567,700株）を割当てております。 なお、ＤＣＭホールディングスは、当社の主要株主、主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社に該当し、当社はＤＣＭホールディングスの持分法適用関連会社となっております。ＤＣＭホールディングスの所有する議決権の数及び議決権所有割合は以下のとおりであります。 異動年月日 議決権の数 （議決権所有割合） 大株主順位 直接所有分 間接所有分 合計 2017年１月20日 125,677個 （19.31％） 5,134個 （0.79％） 130,811個 （20.10％） 第１位 ② 業務提携の内容 本契約での主な業務提携内容は、ａ．仕入・販売促進・物流体制、 ｂ．商品開発、ｃ．店舗開発・運営、ｄ．役員及び従業員の派遣を中心に両社協議のうえ、別途覚書を締結することとしています。 ③ その他契約・覚書等 資本業務提携契約に則り、商品取引、システム賃貸借、出向者費用の精算、物流業務等に関する契約を締結しております。 なお、ＤＣＭホールディングスの100％子会社である株式会社マイボフェローズとの間でポイントカード業務に関する「マイボ加盟店契約」を締結しております。 (2）イオン株式会社との合弁事業及び商品の共同仕入・共同開発に係る業務及び資本提携契約 1991年９月、イオン株式会社（旧社名ジャスコ株式会社）との間に、合弁事業及び商品の共同仕入・共同開発に係る業務及び資本提携契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約630文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) １ ＤＣＭホールディングス株式会社 東京都品川区南大井六丁目22番７号 12,567 19.29 ２ ケーヨー従業員持株会 千葉県千葉市若葉区みつわ台一丁目28番１号 5,187 7.96 ３ 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海一丁目８番11号 3,598 5.53 ４ イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目５番１号 3,551 5.45 ５ 株式会社千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港１番２号 2,620 4.02 ６ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町二丁目11番３号 1,860 2.86 ７ 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町二丁目５番５号 1,500 2.30 ８ 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 1,461 2.24 ９ 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 1,437 2.21 10 株式会社千葉興業銀行 千葉県千葉市美浜区幸町二丁目１番２号 1,363 2.09 35,149 53.96 （注） 上記の株式数には、信託業務に係る株式数を次のとおり含んでおります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 3,453千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,860千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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