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株式会社ケーヨー

証券コード: 8168 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-23
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームセンター事業を単一セグメントとして展開する企業です。DIY、園芸、ペット、家庭用品などを中心とした品揃えの拡充と、ローコスト経営による「エブリデイロープライス」の実現を目指しています。地域密着型の店舗を展開し、利便性と安さを両立させた「選ばれる店づくり」を推進しており、DCMホールディングスへのグループインに伴うシナジー効果も期待されています。

主な事業領域

ホームセンター事業（DIY、園芸、ペット、家庭用品など）の展開

主な製品・サービス

  • DIY用品
  • 園芸用品
  • ペット用品
  • 家庭用品
  • 取付・交換サービス
  • 不用品の引取り
  • インターネット販売

ビジネスモデル

ローコスト経営による損益分岐点の低減と、品揃えの拡充およびオリジナル商品の提供により、安価で高品質な商品を提供しつつ、荒利益を重視した構造への変革を目指すモデル。

セグメント・事業構成

ホームセンター事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「選ばれる店づくり」を基本方針とし、DIY・園芸・ペット・家庭用品の強化、立地特性に合わせた店舗展開、コスト構造の改革、サービスの充実（オンライン、取付等）、およびDCMホールディングスとのシナジー創出を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗形態
  • ローコスト経営による低価格提供
  • 独自の従業員育成システム

課題として読み取れる点

  • 不採算店舗・部門の利益改善
  • 荒利益構造の変革
  • サービス内容の拡充（オンライン、取付等）

確認ポイント

  • DCMホールディングスとのシナジー創出の進捗
  • 新規出店の拡大と商圏への適正な対応
  • オリジナル商品の提供による粗利向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、ホームセンター事業の特性を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗の出退門に伴うコストや損失、競合他社（GMS、ドラッグストア等）との競争激化、天候や景気動向による売上への影響、自然災害による設備損害や物流・通信の寸断、海外調達における地政学的リスクや為替変動の影響（※為替予約等の体制で対応）、製品の品質問題による信頼低下、個人情報の漏洩、金利動向による財務への影響、保証金の回収不能といったリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開する同社は、DCMホールディングスとの資本業務提携により仕入・物流の効率化を図りつつ、DIYや園芸などの強みがある分野での品揃え拡充とオリジナル商品の提供を通じて「選ばれる店づくり」を推進。競合激化や天候による影響を受けやすい商品構成への対応策も講じている。

成長方針

「選ばれる店づくり」を基本方針とし、DIY、園芸、ペット、家庭用品などの強みがある分野での品揃え拡充とオリジナル商品の提供。店舗立地に応じた最適なサービス展開、オンラインストアや取付サービスの拡大、および不採算部門の改善を通じた利益体質の強化。

資本政策

DCMホールディングスとの資本業務提携により、仕入・販売促進・物流体制の強化、商品開発、店舗開発・運営におけるシナジー効果の活用。また、既存のイオン株式会社との合弁事業および共同仕入・調達の継続。

リスク対応方針

競合他社（GMS、ドラッグストア等）との競争激化への対応、天候による季節商品売上の変動リスクへの備え。また、物流・通信ネットワークの寸断や海外調達における為替・地政学リスクへの対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開する同社は、DCMホールディングスとの資本業務提携を通じて仕入・物流・商品開発におけるシナジーを追求。既存店の抜本的改善（粗利重視、コスト削減）と戦略的なスクラップ＆ビルドによる拠点最適化を進めており、効率的な運営体制への移行に注力している。

設備投資の方向性

新設店舗、大型店の改装、および次期以降の新設に向けた先行投資を含む設備投資を実施。また、不採算店舗の整理（スクラップ＆ビルド）と効率的な拠点展開を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術革新は商品開発や物流・販売促進の仕組み作りといったオペレーション面での改善に集中している。

投資・変化テーマ

  • ホームセンター事業の効率化
  • DCMホールディングスとのシナジー
  • 店舗ネットワークの最適化
  • オリジナル商品の開発

関連キーワード

  • 物流体制の統合
  • 商品開発
  • 店舗運営システム
  • 仕入先管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-23

財務情報

業績

売上高

1,321.91億円
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売上高
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営業利益

15.3億円
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経常利益

24.5億円
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税引前利益

18.17億円
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当期利益

12.96億円
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財政状態・流動性

総資産

862.43億円
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434.33億円
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株主資本

384.76億円
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現金及び現金同等物

73.83億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+51.36億円
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-60.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約113文字

３【事業の内容】 当社グループは、単一事業としてホームセンター事業を営む当社と、非連結子会社２社及び持分法非適用関連会社１社、その他の関係会社１社により構成されております。 当社及び関係会社の事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5415文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 ① 基本方針「選ばれる店づくり」 当社は「選ばれる店づくり」という中期経営計画の基本方針に則り、お客様のニーズに合わせて便利な買物と安さを提供してまいります。また、品揃え枠を拡大することで、お客様の生活スタイルに合った商品やサービスを提供し続け、企業価値の向上を図ってまいります。 ② 企業理念 当社は、創業者が掲げた３つの社是を企業理念と位置付け、チェーンストア経営によって「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」ことを目指します。 ａ．「わが社は販売、サービス業をもって社会に貢献する」 チェーンストア経営により、エブリデイロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献したいという思いを経営陣以下、全従業員が持ち続け、継続して取組んでまいります。 ロープライスの主戦武器はローコスト経営であることを肝に銘じ、ローコストに徹し、損益分岐点の低減を強力に推進し、ロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献してまいります。 ｂ．「わが社は会社の繁栄と社員の幸福を一致させる」 従業員が経営陣と同様の理念、思想を持ち合わせていなければ企業の継続的発展はありません。従業員が、「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」というロマンとビジョンを持ち続けることが必要です。そのために当社は、独自の人材育成システムを構築し、従業員一人ひとりが継続して成長し、やりがいを持って仕事ができる体制づくりをとっております。ひいては、この体制づくりが地域の皆様の暮らしに貢献することを確信しております。 ｃ．「わが社は一流企業となる」 当社の考える一流企業とは、企業規模や売上高等の多寡ではありません。１店舗１店舗が地域の皆様から愛される、地域一番店になること、そして、嘘やごまかしがなく、法律やルールに真摯に従う企業となることが一流企業への道であり、そのことがすべてのステークホルダーからの信頼を得られる唯一の道であると考えております。 （2）経営戦略 ① コーポレートスローガン Ｄａｙ ｔｏ Ｄａｙ 今日から明日へ、ふだんの暮らしをより豊かにします Ｄｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｍｙ Ｓｔｙｌｅ くらしの夢をカタチに ② 重点戦略 ａ．荒利益の重視 「ＤＩＹ・園芸・ペット・家庭用品」を核としたホームセンターとしての部門構成を確立する。 お客様の生活スタイルに合った品揃えを構築する。 ＤＣＭホールディングスへのグループインに伴うシナジー効果を発揮する。 ｂ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5415文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 ① 基本方針「選ばれる店づくり」 当社は「選ばれる店づくり」という中期経営計画の基本方針に則り、お客様のニーズに合わせて便利な買物と安さを提供してまいります。また、品揃え枠を拡大することで、お客様の生活スタイルに合った商品やサービスを提供し続け、企業価値の向上を図ってまいります。 ② 企業理念 当社は、創業者が掲げた３つの社是を企業理念と位置付け、チェーンストア経営によって「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」ことを目指します。 ａ．「わが社は販売、サービス業をもって社会に貢献する」 チェーンストア経営により、エブリデイロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献したいという思いを経営陣以下、全従業員が持ち続け、継続して取組んでまいります。 ロープライスの主戦武器はローコスト経営であることを肝に銘じ、ローコストに徹し、損益分岐点の低減を強力に推進し、ロープライスを実現し、地域の皆様の暮らしに貢献してまいります。 ｂ．「わが社は会社の繁栄と社員の幸福を一致させる」 従業員が経営陣と同様の理念、思想を持ち合わせていなければ企業の継続的発展はありません。従業員が、「豊かで多様な生活スタイルを多くの人々が毎日楽しめるような社会を実現する」というロマンとビジョンを持ち続けることが必要です。そのために当社は、独自の人材育成システムを構築し、従業員一人ひとりが継続して成長し、やりがいを持って仕事ができる体制づくりをとっております。ひいては、この体制づくりが地域の皆様の暮らしに貢献することを確信しております。 ｃ．「わが社は一流企業となる」 当社の考える一流企業とは、企業規模や売上高等の多寡ではありません。１店舗１店舗が地域の皆様から愛される、地域一番店になること、そして、嘘やごまかしがなく、法律やルールに真摯に従う企業となることが一流企業への道であり、そのことがすべてのステークホルダーからの信頼を得られる唯一の道であると考えております。 （2）経営戦略 ① コーポレートスローガン Ｄａｙ ｔｏ Ｄａｙ 今日から明日へ、ふだんの暮らしをより豊かにします Ｄｏ Ｃｒｅａｔｅ Ｍｙ Ｓｔｙｌｅ くらしの夢をカタチに ② 重点戦略 ａ．荒利益の重視 「ＤＩＹ・園芸・ペット・家庭用品」を核としたホームセンターとしての部門構成を確立する。 お客様の生活スタイルに合った品揃えを構築する。 ＤＣＭホールディングスへのグループインに伴うシナジー効果を発揮する。 ｂ．…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約242文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日） 当事業年度において、固定資産の減損損失71百万円を計上しておりますが、当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日） 当事業年度において、固定資産の減損損失120百万円を計上しておりますが、当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1611文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する 事項のうち、投資家の皆様の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。ただし、当社の事業において以下に記載したものがリスクのすべてではなく、記載された以外のリスクも存在します。 また、以下の記載のうち将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 (1）店舗の出店、閉店に伴うリスク 当社は、チェーンストアの重要な戦略であります店舗のスクラップ＆ビルドを今後も積極的にすすめてまいります。これらの店舗の出退店はそのまま収益の増減につながるとともに、多額のコストや損失が発生する場合にも、当社の経営成績に影響を及ぼす恐れがあります。 (2）競合店の影響について 当社は、関東地域を中心に東北地域の一部から関西地域にかけて店舗を展開しております。当社が出店している地域は、同業態の「ホームセンター」の他に住関連商品群を扱う「ＧＭＳ」や「ドラッグストア」、「スーパーマーケット」やその他の「専門店」が多数存在しており、競合状態にあります。また、こうした店舗が新規参入することによって競合激化の可能性があり、今後の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）市場動向や天候のリスク 当社は、国内の一般消費者を対象としており、国内の景気や個人消費の動向などの経済環境の大きな変化が、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、暖房用品、冷房用品、レジャー用品等の季節商品や園芸用品、園芸植物を主力に販売しており、これら商品の売上高は天候に左右されやすく、これらの販売時における天候不良は、売上高の低迷をもたらし、経営成績と財政状態に悪影響を及ぼす恐れがあります。 (4）自然災害のリスク 地震や台風などの自然災害による設備等への重大な損害によって、販売面や復旧のためのコスト負担など、今後の経営成績に影響を及ぼす恐れがあります。また、物流ネットワークが機能しなくなり商品が配送できなくなったり、コンピュータシステムを結ぶ通信ネットワークが切断されるなどの異常が生じた場合には、事業に支障をきたす場合があります。 (5）海外商品調達のリスク 当社は、海外各地から商品の調達を行っておりますが、各国の政治情勢、自然災害、経済状況の変化などによって商品の調達、販売に影響を受け、当社の経営成績に影響を与える恐れがあります。また、為替予約等により安定した価格で商品供給を受けられる体制を整えておりますが、急激な為替変動により特別な外部要因が発生した場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす恐れがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1307文字

２【主要な設備の状況】 平成30年２月28日現在 地域別店舗数 （所在地） 設備 の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （名） 土地 建物及び 構築物 リース 資産 その他 合計 金額 面積（㎡） 東北地区 泉市名坂店他５店舗 （宮城県） 店舗 203 1,614 [84,424] 348 34 10 596 41 安積店他３店舗 （福島県） 店舗 884 [77,017] 195 72 15 291 31 関東地区 新竜ヶ崎店他９店舗 （茨城県） 店舗 589 9,664 [115,226] 306 22 919 52 足利店他３店舗 （栃木県） 店舗 [53,228] 26 12 39 22 館林アゼリアモール店 （群馬県） 店舗 [5,712] 121 43 17 182 入間下藤沢店他18店舗 （埼玉県） 店舗 1,387 15,767 [225,080] 502 53 1,945 109 新船橋店他38店舗 （千葉県） 店舗 3,221 22,803 [528,336] 2,756 300 31 6,309 247 本部施設他 （千葉県千葉市他） 本部 施設他 [13,647] 217 594 61 872 195 唐木田店他14店舗 （東京都） 店舗 1,908 2,470 [100,017] 946 84 14 2,953 98 久里浜店他12店舗 （神奈川県） 店舗 723 3,491 [113,409] 525 84 17 1,350 88 甲信地区 甲府北口店他８店舗 （山梨県） 店舗 484 9,163 [121,825] 775 57 29 1,347 55 松本寿店他22店舗 （長野県） 店舗 729 17,663 [318,345] 1,043 123 62 1,958 129 東海地区 芥見店他１店舗 （岐阜県） 店舗 [30,687] 219 220 13 三方原店他11店舗 （静岡県） 店舗 464 7,161 [126,926] 267 28 761 63 稲沢店他６店舗 （愛知県） 店舗 [135,126] 50 松阪店他１店舗 （三重県） 店舗 [27,611] 12 近畿地区 甲賀店 （滋賀県） 店舗 [6,077] 七条店他６店舗 （京都府） 店舗 579 3,993 [50,784] 486 1,076 47 泉北原山台店他２店舗 （大阪府） 店舗 [46,317] 17 17 21 明石大久保店他１店舗 （兵庫県） 店舗 [28,241] 12 橋本彩の台店 （和歌山県） 店舗 [24,132] その他用地等 （千葉県他） 店舗他 304 12,736 [226,598] 170 488 総合計 10,603 107,409 [2,458,774] 8,931 1,530 272 21,338 1,311…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約506文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分につきましては、業績動向、財務状況を勘案しつつ、将来の事業拡大のために必要な内部留保とのバランスを図りながら、安定的かつ継続して実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当はこの方針に従いまして、中間配当として１株当たり６円25銭を実施しており、期末配当１株当たり６円25銭と合わせまして12円50銭としております。 内部留保資金につきましては、今後の新規出店等の設備投資に充当し、事業の拡大、発展に努めてまいります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当ができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成29年９月29日 取締役会決議 407 6.25 平成30年５月22日 定時株主総会決議 407 6.25

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約450文字

５【従業員の状況】 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、従業員の状況についてはセグメント別に記載しておりません。 (1）提出会社の状況 平成30年２月28日現在 従業員数（名） 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与（千円） 1,311（3,819） 42歳８ヶ月 18年９ヶ月 5,003 （注）１ 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であり、準社員、パートタイマー及びアルバイトの社員数を（ ）内に外数で記載しております。 ２ パートタイマー及びアルバイトは、年間の平均人員（１日８時間換算）であります。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４ 従業員には、役員は含まれておりません。 (2）労働組合の状況 ケーヨー労働組合 組合員数 1,179名（平成30年２月末現在） 上部団体名 ＵＡゼンセン 労使関係 良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20180518114717

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7577文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会を設置し、取締役会の監督機能の強化によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実と企業価値の向上を図るとともに、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上の両立を目指し、監査等委員以外の取締役８名及び監査等委員である取締役４名を選任しております。 取締役の選任にあたり、監査等委員以外の取締役は知識・経験・能力・多様性を重視し、監査等委員である取締役につきましては、各専門分野における経験・知識・能力を有することを重視しております。また、員数につきましては、全体のバランスや経営状況に応じ、上限員数の範囲内で取締役会を構成しており、適切であると考えております。 取締役会では、法令及び定款の定めるところに従って、経営に関する重要事項の審議・決定を毎月１回行う他、必要に応じて臨時に招集し、重要事項の審議・決定を行っております。 各部門の業務執行に関する重要事項を協議するため、社長、役付取締役、監査等委員である取締役（常勤）、経営企画部、並びに議題に応じて構成されたメンバー等にて毎週経営会議を開催し、意思決定の迅速化と業務執行の効率化に努め、取締役会に反映させております。また、監査等委員会は監査を行うだけでなく、監査等委員以外の取締役の業務執行に対する監督も担っております。 さらに、当社は執行役員制度を導入しており、業務執行取締役、監査等委員である取締役（常勤）、並びに執行役員で構成された経営連絡会を毎週開催し、情報の共有化及び、さらなる経営の効率化、意思決定の迅速化を図っております。 監査等委員である取締役は、取締役会等の会議に出席し、必要に応じて意見陳述を行うほか、会計監査人並びに監査等委員以外の取締役からの報告を受けるなど監査等委員以外の取締役の業務執行について、厳正な適法性及び妥当性監査を行っております。また、監査等委員会は、毎月１回開催することとしております。なお、監査等委員である取締役４名のうち３名が社外取締役であります。 また、当社は会社法第427条第１項及び当社定款に基づき、非業務執行取締役との間で会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が規定する最低責任限度額であります。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役が職務を行うにつき、善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 さらに、内部に社長直轄のコンプライアンス担当並びに監査部を設置し、定期的に各部の業務執行状況、規程・ルールの遵守状況の牽制を行うとともに、リスク管理体制並びにコンプライアンス体制の充実に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約806文字

５【経営上の重要な契約等】 (1）ＤＣＭホールディングス株式会社との資本業務提携契約 平成29年１月５日付でＤＣＭホールディングス株式会社（以下「ＤＣＭホールディングス」といいます。）との間で「資本業務提携契約」を締結しております。 ① 資本提携の内容 当社及びＤＣＭホールディングスは、資本業務提携契約を締結し、当社は、第三者割当により、ＤＣＭホールディングスに当社株式（普通株式 12,567,700株）を割当てております。 なお、ＤＣＭホールディングスは、当社の主要株主、主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社に該当し、当社はＤＣＭホールディングスの持分法適用関連会社となっております。ＤＣＭホールディングスの所有する議決権の数及び議決権所有割合は以下のとおりであります。 異動年月日 議決権の数 （議決権所有割合） 大株主順位 直接所有分 間接所有分 合計 平成29年１月20日 125,677個 （19.31％） 5,134個 （0.79％） 130,811個 （20.10％） 第1位 ② 業務提携の内容 本契約での主な業務提携内容は、ａ．仕入・販売促進・物流体制、 ｂ．商品開発、ｃ．店舗開発・運営、ｄ．役員及び従業員の派遣を中心に両社協議のうえ、別途覚書を締結することとしています。 ③ その他契約・覚書等 資本業務提携契約に則り、当事業年度開始日から当事業年度末までに、商品取引、システム賃貸借、出向者費用の精算等に関する契約を締結しております。 また、平成30年３月１日付けにて、商品供給に係る業務提携契約および物流業務に関する契約を締結しております。 (2）イオン株式会社との合弁事業及び商品の共同仕入・共同開発に係る業務及び資本提携契約 平成３年９月、イオン株式会社（旧社名ジャスコ株式会社）との間に、合弁事業及び商品の共同仕入・共同開発に係る業務及び資本提携契約を締結しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約695文字

（７）【大株主の状況】 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) １ ＤＣＭホールディングス株式会社 東京都品川区南大井六丁目22番７号 12,567 19.29 ２ ケーヨー従業員持株会 千葉県千葉市若葉区みつわ台一丁目28番１号 5,825 8.94 ３ 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海一丁目８番11号 3,751 5.76 ４ イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目５番１号 3,551 5.45 ５ 株式会社千葉銀行 千葉県千葉市中央区千葉港１番２号 2,620 4.02 ６ 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町二丁目５番５号 1,500 2.30 ７ 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 1,461 2.24 ８ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 1,437 2.21 ９ 株式会社千葉興業銀行 千葉県千葉市美浜区幸町二丁目１番２号 1,363 2.09 10 東京海上日動火災株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目２番１号 1,239 1.90 35,318 54.22 （注）１ 上記の株式数には、信託業務に係る株式数を次のとおり含んでおります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 3,635千株 ２ 前事業年度末現在主要株主であったケーヨー従業員持株会は当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 ３ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行は平成30年４月１日付で株式会社三菱ＵＦＪ銀行に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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