株式会社さいか屋

証券コード: 8254 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社さいか屋は、横須賀市および藤沢市で百貨店を運営する企業です。百貨店業を主軸とし、関連する事業として、子会社を通じて時計・宝石・貴金属製品の卸売、前払式特定取引、およびビル管理運営を行っています。地域密着型の百貨店運営と、顧客接点の拡大に向けた営業力の強化、ECサイトの構築、外商サービスの向上など、多角的なアプローチで顧客満足度の向上と売上拡大を目指しています。

主な事業領域

百貨店業を中核とした事業展開。横須賀市と藤沢市での百貨店運営、および子会社を通じた卸売、前払式特定取引、ビル管理運営。

主な製品・サービス

  • 百貨店運営
  • 時計・宝石・貴金属製品の卸売
  • 前払式特定取引
  • ビル管理運営

ビジネスモデル

百貨店の運営による売上、および子会社を通じた卸売、前払式特定取引、ビル管理運営による収益。

セグメント・事業構成

百貨店業の単一セグメント。

戦略・方向性

「営業力の強化(店頭販売、食品、EC、外商)」「CS(顧客満足)の徹底」「財務基盤の強化(経費削減)」の3つの基本戦略を推進。特に、店舗の魅力向上、ECサイトの刷新、外商サービスの向上、およびコスト削減に注力。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の店舗運営
  • 外商向けの特別サービス(ポイント付与率アップ、外商サロンの開設)
  • 多角的なアプローチ(食品、アパレル、美容、文化など)

課題として読み取れる点

  • 消費税増税の影響
  • 新型コロナウイルス感染症による営業活動の縮小
  • 天候要因による衣料品の不振
  • 横須賀店の業績改善

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの影響による営業体制の変更
  • 経費削減策の継続的な実施
  • 横須賀店の抜本的な見直し

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

災害リスク(特定地域への店舗集中による影響)、環境・製品・公的規制・情報流出・システム等の運営上のリスク、株式の希薄化や契約の変更、上場廃止基準への抵触リスク。また、4期連続の営業損失に伴う継続企業の前提に関する重要な疑義に対し、経費削減策の推進、良好な資金繰り、主要取引銀行の支援体制により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

百貨店業を主軸とし、コロナ禍や消費税増税等の逆風下で「営業力強化」「CS推進」「財務基盤強化」の3本柱で対応。継続企業の懸念に対し、キャッシュフローの確保と銀行支援による安定性を強調しつつ、コスト削減と店舗運営改善(特に横須賀店)に注力する方針。

成長方針

「営業力の強化」「CS徹底の推進」「財務基盤の強化」の3つの基本戦略に基づき、店頭販売力、食品充実、ECサイト刷新、外商向けサービス向上などの施策を実施。また、コスト削減と人員配置の見直しによる経営改善を図る。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、優先株式の普通株式への転換リスク(希薄化)を認識している。

リスク対応方針

災害リスク、環境・経済状況の変化、製品不備、公的規制、個人情報流出、システム障害への対策を講じている。特に継続企業の前提に関する懸念(4期連続営業損失)に対し、営業強化と経費削減の徹底で改善を図る方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

百貨店運営を主軸とする伝統的な小売業であり、高度な技術革1新やR&D投資は見られない。DX推進はECサイトの刷新など限定的であり、主な戦略は店舗運営の強化、コスト削減による財務基盤の改善、および既存顧客へのサービス向上に集中している。継続企業の前提に関する懸念はあるものの、資金繰りは安定しており、保守的な経営姿勢が見られる。

設備投資の方向性

主に建物の維持管理および百貨店内の店舗改装工事、有形・無形固定資産への投資に充てられており、既存拠点の価値維持と運営効率化に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の技術革新やR&Dへの直接的な投資は確認されない。主な注力点は店舗運営の改善とコスト削減にある。

投資・変化テーマ

  • 百貨店運営の効率化
  • 店舗改装工事
  • コスト削減策

関連キーワード

  • ECサイト構築
  • リテールテック
  • DX推進(限定的)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-28

財務情報

業績

売上高

184.31億円
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営業利益

-18,824,000円
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経常利益

-1.31億円
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税引前利益

-1.33億円
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親会社帰属利益

-1.31億円
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財政状態・流動性

総資産

114.58億円
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純資産

12.37億円
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株主資本

12.22億円
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現金及び現金同等物

6.82億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約554文字

3 【事業の内容】 (1)当社の企業集団は、当社及び連結子会社2社並びに非連結子会社1社で構成され、百貨店業を中核として、以下の関連する各種事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、当社は百貨店業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 百貨店業 連結財務諸表提出会社(以下「株式会社さいか屋」という)が、横須賀市及び藤沢市で百貨店を営業し、川崎市ではサテライト型店舗、町田市では専門店ビルのテナント管理運営業務及び専門店の営業を行っております。 連結子会社アルファトレンド株式会社が時計、宝石、貴金属製品の卸売業を行っており、株式会社さいか屋に対して商品を納入しております。 株式会社さいか屋友の会は前払式特定取引業を行っております。 非連結子会社 非連結子会社の株式会社サンパール藤沢はビル管理運営業を行っております。 (2)以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 (3)当社グループの概要は次のとおりであります。 〔連結子会社〕 2社 アルファトレンド㈱………………百貨店業 ㈱さいか屋友の会…………………前払式特定取引業 〔非連結子会社〕 1社 ㈱サンパール藤沢…………………ビル管理運営業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く経済情勢につきましては、昨年10月の消費増税の影響や、新型コロナウイルスの内外経済に与える影響の長期化や拡大が懸念され、引続き予断を許さない状況です。 このような状況の中、当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、前連結会計年度に引続き店頭販売力の強化、食品強化によるデイリーユース商材の拡大、EC部門の活性化、外商関係施策の強化等の営業施策を継続的に推進しその効果を拡大していきます。 財務基盤の強化における主要施策である経費削減策につきましては、前年度に実施した各施策が今年度は通期で寄与します。また前年度に加えて、新たなコスト削減施策の実施、要員配置の見直し、宣伝費・販売費の効果的な運用策の実施等に取り組んでまいります。 更に、業績が低迷している横須賀店の抜本的な見直しをするなど、業績の改善策を全社一丸となって進めてまいります。 当連結会計年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響で、期初から店舗外での催事を全て中止するなど営業活動の縮小を余儀なくされてきました。更に4月7日に政府から発表された「緊急事態宣言」を踏まえ、お客様および従業員の健康と安全の確保、および感染拡大防止の観点から、当社各店の営業体制を4月8日から当面の間、食料品フロアをのぞき臨時休業としております。臨時休業期間・営業時間・営業フロアなどにつきましては緊急事態宣言の解除の時期などにより変更する場合があります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く経済情勢につきましては、昨年10月の消費増税の影響や、新型コロナウイルスの内外経済に与える影響の長期化や拡大が懸念され、引続き予断を許さない状況です。 このような状況の中、当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、前連結会計年度に引続き店頭販売力の強化、食品強化によるデイリーユース商材の拡大、EC部門の活性化、外商関係施策の強化等の営業施策を継続的に推進しその効果を拡大していきます。 財務基盤の強化における主要施策である経費削減策につきましては、前年度に実施した各施策が今年度は通期で寄与します。また前年度に加えて、新たなコスト削減施策の実施、要員配置の見直し、宣伝費・販売費の効果的な運用策の実施等に取り組んでまいります。 更に、業績が低迷している横須賀店の抜本的な見直しをするなど、業績の改善策を全社一丸となって進めてまいります。 当連結会計年度は新型コロナウイルス感染拡大の影響で、期初から店舗外での催事を全て中止するなど営業活動の縮小を余儀なくされてきました。更に4月7日に政府から発表された「緊急事態宣言」を踏まえ、お客様および従業員の健康と安全の確保、および感染拡大防止の観点から、当社各店の営業体制を4月8日から当面の間、食料品フロアをのぞき臨時休業としております。臨時休業期間・営業時間・営業フロアなどにつきましては緊急事態宣言の解除の時期などにより変更する場合があります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4461文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度のわが国経済は、海外経済の減速から輸出が引き続き弱含んでいるものの、各種政策の効果もあって緩やかな回復基調にあります。一方、個人消費については、総じてみれば持ち直しているものの、昨年10月の消費税率引き上げに加え、台風や暖冬の影響により足許では落ち込みが目立っております。先行きについては、新型コロナウイルス感染症が内外経済に与える影響に十分注意する必要があります。 百貨店業界におきましては、大型台風や記録的な暖冬などの天候要因、10月の消費税増税に加え、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、厳しい状況が続いております。 このような厳しい環境下において、当社におきましては、今年度は3ヵ年の中期経営計画の最終年度にあたり、「営業力の強化」、「CS徹底の推進」、「財務基盤の強化」の3つの基本戦略を推進するとともに、2019年10月10日付「2020年2月期計画の進捗について」にて公表しました各施策の実現に全社を挙げて取り組み、業績の向上をめざしてまいりました。 「営業力の強化」におきましては、店舗営業では「店頭販売力の強化」「食品強化によるデイリーユース商材の拡大」を継続的に推進し、藤沢店では、「スキャパ」をはじめとしたレディス・メンズのアパレルショップのほか、フラワーショップ「モンソーフルール」、「ネイルズユニーク」、「資生堂ビューティサロン」、「京菓子處 鼓月」を導入。横須賀店では、多彩な講座を持ち横須賀地域で多くの会員をもつカルチャースクールを導入しました。また外商部門では、外商顧客様に限定し「さいか屋カードポイント付与率アップ」を実施、藤沢店・横須賀店に「外商サロン」をオープンするなど外商顧客様へのサービス向上をはかるとともに、外商顧客様をはじめとした上得意様をお招きする「スペシャルインビテーション」を開催するなど、外商顧客様のロイヤリティ向上に努め、顧客接点の拡大に伴う売上高増に取り組みました。また、EC部門におきましては、中元・歳暮ギフトのECサイトのデザインを刷新するなど、お買物しやすいECサイト構築をおこないました。 上記施策に取り組み、横須賀店で入店客数が前年を上回るなど、一部にその施策効果がでてきておりますが、低温多雨、長梅雨、記録的な暖冬などの影響による衣料品の不振や台風19号の影響による臨時休業などといった天候要因、10月の消費税増税の影響により、当社全体では、全店舗で予測した売上高を下回る結果となりました。 一方、「財務基盤の強化」における主要施策である「経費削減策」について、今年度の期初より実施してきた施策のほか、新たな施策を追加し経費削減効果の上積みをはかった結果、経費全体では計画内の着地となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約179文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日 ) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2309文字

2 【事業等のリスク】 1.災害リスク 当社グループは、川崎、横須賀、藤沢、町田というほぼ同一地域内において店舗展開していることから、自然災害や事故等により、店舗運営に大きな影響が及ぶ可能性があります。 特に火災や地震等により災害が発生した場合には、被害者への損害賠償や建物および保管商品・保有資産等への甚大な被害が生じ、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 2.環境リスク 当社グループは、百貨店業を展開しておりますが、気候状況、景気動向や消費者動向等の経済状況、疾病や騒乱等の社会状況、又、同一商圏内における同業・異業種参入による競争状況等により、当社グループの業績や財務状況に大きな影響が及ぶことが考えられます。 3.製品リスク 当社グループは、百貨店業において衣料品、身回品、雑貨、食料品をはじめとした各種商品、サービスの販売を行っております。これらの事業展開をする上で、欠陥商品の販売や食中毒が発生した場合には、製造物責任による損害賠償の発生、公的規制による営業停止、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 4.公的規制リスク 当社グループは、事業展開する上で、大規模小売店舗立地法や独占禁止法、下請法、労働法等各種法規制や省エネ法等の環境・リサイクル関連などに関する法令等に十分留意した営業活動を行っておりますが、違反行為が発生した場合には、公的な営業規制を受けるだけでなく、関連費用の増加、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 5.顧客情報流出リスク 当社グループは、顧客等の数多くの個人情報を保有していることから、社内管理規程の策定や管理組織の編成、情報管理責任者の設置、社内研修による個人情報の利用・管理方法の徹底を行っております。しかしながら、犯罪や事故により個人情報が外部に漏洩した場合には、損害賠償や付帯費用負担の発生、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 6.システムリスク 当社グループが事業展開するための各種コンピューターシステムは、外部委託先のデータセンターで集中管理しております。当該データセンターでは、耐震設計、通信回線の二重化、自家発電装置、不正侵入防止等の各種安全対策を講じております。しかしながら、想定を超える自然災害や事故により、設備の損壊やシステムの停止、通信回線の遮断などが発生した場合には、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 7.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0208000103203.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約427文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 (器具備品) リース資産 合計 川崎店 (川崎市川崎区) 百貨店業 店舗 12,345 (―) 235 12,580 10 〔15〕 横須賀店 (横須賀市大滝町) 百貨店業 店舗 1,579,428 1,060,366 (4) 1,043 17,032 2,657,870 54 〔120〕 藤沢店 (藤沢市藤沢) 百貨店業 店舗 1,841,530 3,500,000 (5) 107 311 5,341,949 69 〔118〕 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔 〕内に年間平均人員を外書で記載しております。 (2) 国内子会社 主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約270文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の最重要政策のひとつとして位置づけており、将来の事業展開に備えた財務体質の強化を図るとともに、業績や経済情勢などを総合的に勘案し、従来から安定的な配当を目指していきたいと考えているところです。 また、当社は期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 しかしながら、当事業年度の配当については、利益剰余金に欠損が生じており、内部留保の充実を図る必要がある事から、誠に遺憾ではございますが期末配当を見送りとさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約105文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年2月29日 現在 従業員数(名) 211 ( 293 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間平均人員を外書で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6414文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の効率化と透明性の確保を実現するため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要な課題と位置づけております。 また、経営監督機能と業務執行機能の役割分担の明確化を図るため、執行役員制度を導入し、これにより経営の意思決定のスピードアップを図り、各部門の業務を円滑かつ迅速に遂行する体制を構築しております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、株主総会、取締役会、監査役会を設置しております。取締役会は、2020年5月25日開催の株主総会以降、社外取締役2名を含む取締役6名で構成し、事業経営の方針に関する事項等、取締役会規程に定める決議事項を審議・決議する機関であり、毎月開催される定例取締役会のほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催しております。また、経営体質を強化し、経営環境の急激な変化に対応できるよう取締役の任期については1年としております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:取締役社長兼社長執行役員 岡本 洋三 構成員:取締役執行役員 井出 陽一郎 ・ 取締役執行役員 田村 茂樹 取締役執行役員 村田 功治 取締役(社外取締役) 高橋 理一郎 ・ 取締役(社外取締役) 須賀 一也 監査役会については、社外監査役2名を含む監査役3名体制により監査役会を定期的に開催しており、このほか、監査役と経営トップ層による意見交換を定期的に行っております。また、社内内部統制強化のため、業務部門から独立した取締役会直属の組織として内部監査室を設置し、内部統制マニュアルに基づいて評価・監督を行っております。 (監査役会構成員の氏名等) 議 長:常勤監査役 稲毛 悟 構成員:監査役(社外監査役) 原 宏光 ・ 監査役(社外監査役) 森 勇 これらのほか、経営会議を原則月2回開催し、営業施策等の基本方針及び重要事項等を審議しております。また、企業理念と法令遵守に対応するため、企画開発本部担当取締役を委員長とし、常勤監査役や各店業務統括グループ長等を委員とする「コンプライアンス委員会」を組織し、併せて、外部通報窓口を顧問弁護士とした「コンプライアンスに関する通報規程」を制定して公正かつ透明性の高い経営体制を目指しております。 更に、当社及び子会社からなる企業集団のリスク管理体制の強化のため、取締役社長を委員長とし、各部店長及び子会社取締役社長等を委員とする「リスク管理委員会」を組織し、リスクの種類や内容に応じたリスク全般に関する報告を受けるとともに、リスクへの対応を図っております。 当社のコーポレートガバナンス体制の概要は下図のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1134文字

(6) 【大株主の状況】 1.普通株式 2020年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 650 20.86 京浜急行電鉄株式会社 横浜市西区高島1丁目2-8号 463 14.85 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町1丁目13 275 8.83 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 133 4.29 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷3-1 101 3.27 山田 絋一郎 東京都中野区 79 2.54 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 59 1.89 焦 和平 東京都葛飾区 42 1.35 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 31 1.02 株式会社デザインアートセンター 東京都江東区新木場1丁目15-10 31 1.01 1,869 59.92 2.A種優先株式 2020年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社横浜銀行 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 1,483 100.00 1,483 100.00 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2020年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有 議決権数 の割合(%) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 6,508 20.99 京浜急行電鉄株式会社 横浜市西区高島1丁目2-8号 4,634 14.95 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町1丁目13 2,756 8.89 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 1,337 4.31 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷3-1 1,019 3.29 山田 絋一郎 東京都中野区 794 2.56 株式会社SBI証券 東京都六本木1丁目6番1号 591 1.91 焦 和平 東京都葛飾区 421 1.36 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 319 1.03 株式会社デザインアートセンター 東京都江東区新木場1丁目15-10 315 1.02 18,694 60.30

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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