株式会社さいか屋

証券コード: 8254 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

百貨店業を中核とする企業グループで、神奈川県(横須賀市、藤沢市)で百貨店を運営し、川崎市でのサテライト型店舗、町田市での専門店ビルのテナント管理運営および専門店の営業を行っています。また、グループ内に時計・宝石・貴金属の卸売、前払式特定取引、ビル管理運営などの事業を展開しています。

主な事業領域

百貨店業を中心とした多角的な店舗運営および関連事業の展開

主な製品・サービス

  • 百貨店運営
  • 時計・宝石・貴金属製品の卸売
  • 前払式特定取引
  • ビル管理運営

ビジネスモデル

百貨店の運営、テナント管理、および関連する卸売・前払式特定取引事業を通じた収益

セグメント・事業構成

百貨店業(単一セグメント)

戦略・方向性

「営業力の強化」「財務基盤の強化」「CS徹底の推進」の3つの基本戦略に基づき、組織再編による販売力強化、ECサイトの活性化、店舗リニューアル、およびローコストオペレーションの推進による黒字化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域に根ざした店舗展開
  • 組織再編による販売・MDの強化
  • 特定の地域における強固な拠点(藤者店、横須賀店)

課題として読み取れる点

  • 近隣商圏における競合の激化
  • 近年の継続的な純損失の計上
  • 消費税増税への対応

確認ポイント

  • 2020年2月期に向けた黒字化の達成可否
  • 店舗リニューアルの効果
  • ECサイトの活性化による売上拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な店舗施策が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

災害リスク(店舗の集中による影響)、環境リスク(景気・競合の影響)、製品リスク(欠陥品や食中毒等)、公的規制リスク、顧客情報流出リスク、システムリスク(データセンター停止等)、株式の希薄化リスク(優先株式の転換)、契約の変更・解約によるリスク、および時価総額10億円未満に伴う上場廃止基準への抵触リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

百貨店業を主軸とし、厳しい競争環境下で「営業力」「財務基盤」「CS」の3本柱で立て直しを図る。コスト削減と特定の強み(食品・EC)への注力により黒字化を目指す戦略は具体的だが、過去の赤字継続と上場廃止リスクへの言用意が課題。

成長方針

「営業力の強化」「財務基盤の強化」「CS徹底の推進」の3本柱で構成。具体的には、外商・店舗・ECの各部門でのサービス向上、食品部新設によるMD強化、特定店舗(藤沢・横須賀)のリニューアルと集客施策、および若年層や地域ニーズに合わせた高付加価値商品の導入。

資本政策

有利子債務の圧縮を継続し、安定したキャッシュ・フローを確保するための低コストオペレーションと経費削減(目標:240百万円)を実施。また、事業環境の変化に対応する経営体制の整備。

リスク対応方針

災害リスク、環境・経済状況の変化、製品の不備、公的規制への対応、個人情報流出防止のための管理体制整備、システム運用における冗長化、および上場廃止基準(時価総額10億円未満)に対する意識。また、賃貸借契約や受託業務の継続性確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な百貨店運営を行う企業であり、技術革新や高度なR&Dよりも、店舗の魅力向上、ECサイトの拡充、およびオペレーションの効率化による収益構造の改善に注力している。DXは主に販促やWeb展開の文脈で語られており、独自の先端技術開発はない。

設備投資の方向性

主に既存店舗の改装工事や、より魅力的な売場づくりに向けた設備投資が行われている。革新的な技術への大規模な投資よりも、実店舗の維持・改善に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の研究開発体制は構築されていない。

投資・変化テーマ

  • 百貨店運営の効率化
  • 店舗リニューアル
  • ECサイト強化

関連キーワード

  • DX推進(Web計画グループ)
  • CRM(外商システム)
  • コスト削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-28

財務情報

業績

売上高

193.85億円
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売上高
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営業利益

-34,363,000円
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経常利益

-1.58億円
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税引前利益

-1.47億円
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-1.45億円
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財政状態・流動性

総資産

115.05億円
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13.93億円
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株主資本

13.53億円
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5.16億円
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キャッシュフロー

3区分

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-1.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約554文字

3 【事業の内容】 (1)当社の企業集団は、当社及び連結子会社2社並びに非連結子会社1社で構成され、百貨店業を中核として、以下の関連する各種事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、当社は百貨店業のみの単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 百貨店業 連結財務諸表提出会社(以下「株式会社さいか屋」という)が、横須賀市及び藤沢市で百貨店を営業し、川崎市ではサテライト型店舗、町田市では専門店ビルのテナント管理運営業務及び専門店の営業を行っております。 連結子会社アルファトレンド株式会社が時計、宝石、貴金属製品の卸売業を行っており、株式会社さいか屋に対して商品を納入しております。 株式会社さいか屋友の会は前払式特定取引業を行っております。 非連結子会社 非連結子会社の株式会社サンパール藤沢はビル管理運営業を行っております。 (2)以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 (3)当社グループの概要は次のとおりであります。 〔連結子会社〕 2社 アルファトレンド㈱………………百貨店業 ㈱さいか屋友の会…………………前払式特定取引業 〔非連結子会社〕 1社 ㈱サンパール藤沢…………………ビル管理運営業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3509文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、2018年2月期を初年度とする3年間の中期経営計画に基づき、「営業力の強化」、「財務基盤の強化」、「CS徹底の推進」の3つの基本戦略に対応するための施策実行に全社を挙げて取り組んでおります。 しかしながら、近隣商圏における業種、業態を超えた販売競争の激化など厳しい状況のなか、当社グループは2016年2月期から2019年2月期まで親会社株主に帰属する純損失を計上しております。 このような状況の中、地方・郊外型の百貨店の業績は一進一退の状況が続いている他、2019年10月に消費税増税が予定されていることなども含め、最終年度を迎える中期経営計画の数値計画は下表のとおり見直すものの、現在進めている営業強化策を実行するとともに、経費削減効果の高いローコストオペレーション策などを推進することで、2020年2月期の黒字化(営業利益150百万円、経常利益30百万円、当期純利益20百万円)を確実に実現してまいります。 また、来期以降につきましては、業績が低迷している横須賀店の店舗改装を検討するなど、更なる業績の改善策を進め、企業価値の向上に邁進してまいります。 中期経営計画 数値計画の修正 2020年2月期(連結) 前回発表計画 今回修正計画 増 減 売上高 21,600百万円 19,600百万円 △2,000百万円 営業利益 350百万円 150百万円 △200百万円 売上高営業利益率 1.6% 0.77% △0.83% 経常利益 240百万円 30百万円 △210百万円 当期純利益 200百万円 20百万円 △180百万円 ① 営業力の強化 (外商部門) 2020年2月期は、「外商顧客向けのさいか屋カードポイントアップ施策」「外商サロンの整備」など、外商顧客へのサービス強化によるロイヤリティ向上に努めます。さらに、外商顧客を含めたお得意様をお招きする「スペシャルインビテーション」を藤沢店・横須賀店で開催するなど、店舗への集客施策を積極的に実施します。上記をはじめとしたサービス強化施策と集客施策を実行し、お得意様の来店頻度向上をはかるとともに、新規顧客をはじめとした外商顧客全体の裾野を広げることにより、外商部門売上高を前年比6%増大いたします。 (店舗・EC部門) 2020年2月期は、マネージャーの店頭での指揮時間を増加させ、繁閑による販売員の適正配置などをリアルタイムで実行し、より一層の販売時間創出をおこないます。それにより、接客機会を増加させ、ご来店されたお客様への接客サービスの強化による売上高増大をはかります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3509文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、企業ビジョン「いつ行っても欲しいものがあり、いつ行っても気持ちよく買い物ができ、また行ってみたいと思っていただける百貨店」の実現に向け、2018年2月期を初年度とする3年間の中期経営計画に基づき、「営業力の強化」、「財務基盤の強化」、「CS徹底の推進」の3つの基本戦略に対応するための施策実行に全社を挙げて取り組んでおります。 しかしながら、近隣商圏における業種、業態を超えた販売競争の激化など厳しい状況のなか、当社グループは2016年2月期から2019年2月期まで親会社株主に帰属する純損失を計上しております。 このような状況の中、地方・郊外型の百貨店の業績は一進一退の状況が続いている他、2019年10月に消費税増税が予定されていることなども含め、最終年度を迎える中期経営計画の数値計画は下表のとおり見直すものの、現在進めている営業強化策を実行するとともに、経費削減効果の高いローコストオペレーション策などを推進することで、2020年2月期の黒字化(営業利益150百万円、経常利益30百万円、当期純利益20百万円)を確実に実現してまいります。 また、来期以降につきましては、業績が低迷している横須賀店の店舗改装を検討するなど、更なる業績の改善策を進め、企業価値の向上に邁進してまいります。 中期経営計画 数値計画の修正 2020年2月期(連結) 前回発表計画 今回修正計画 増 減 売上高 21,600百万円 19,600百万円 △2,000百万円 営業利益 350百万円 150百万円 △200百万円 売上高営業利益率 1.6% 0.77% △0.83% 経常利益 240百万円 30百万円 △210百万円 当期純利益 200百万円 20百万円 △180百万円 ① 営業力の強化 (外商部門) 2020年2月期は、「外商顧客向けのさいか屋カードポイントアップ施策」「外商サロンの整備」など、外商顧客へのサービス強化によるロイヤリティ向上に努めます。さらに、外商顧客を含めたお得意様をお招きする「スペシャルインビテーション」を藤沢店・横須賀店で開催するなど、店舗への集客施策を積極的に実施します。上記をはじめとしたサービス強化施策と集客施策を実行し、お得意様の来店頻度向上をはかるとともに、新規顧客をはじめとした外商顧客全体の裾野を広げることにより、外商部門売上高を前年比6%増大いたします。 (店舗・EC部門) 2020年2月期は、マネージャーの店頭での指揮時間を増加させ、繁閑による販売員の適正配置などをリアルタイムで実行し、より一層の販売時間創出をおこないます。それにより、接客機会を増加させ、ご来店されたお客様への接客サービスの強化による売上高増大をはかります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4198文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度のわが国経済は、緩やかな回復基調が続いており、雇用・所得環境も改善しています。また、個人消費や民間企業設備投資など国内需要も、持ち直しており、好循環が進展している一方、消費税率引き上げに対する心理的要因などの影響に留意する必要があります。 百貨店業界におきましては、大都市圏はインバウンドの伸長や富裕層消費の活況もあり回復基調にあります。一方、地方では低調な消費傾向が依然として続いております。 このような状況の下、当社におきましては、2018年2月期を初年度とする3年間の中期経営計画を策定し、「営業力の強化」、「財務基盤の強化」、「CS徹底の推進」の3つの基本戦略に対応するための施策実行に全社を挙げて取り組んでまいりました。 「営業力の強化」におきましては、2018年6月に組織変更をおこない「営業企画部」を新設、営業に関する方針・計画の立案推進機能を一元化し施策推進のスピードを向上させました。更に、同年9月に「MD統括部」を新設し、商販分離を明確にすることで、商品調達力、店頭販売力を強化する体制を整備、また「外商部」を店舗より独立させ、店舗の垣根を超えた情報共有や企画立案をおこなうなど、営業体制の強化に取り組みました。 基幹店の藤沢店では、3月と6月の改装により、地元のお客様に支持されるショップを導入したことや、近隣商業施設が改装工事に伴い一部休業したことによる利用顧客増加に加え、前年のリニューアルが入店客数の増加や収益の下支えとなり、2019年2月期は、売上高が前年を上回り、これまで実施した諸施策の成果が着実に出てきております。更に一部テナント化に伴う賃料収入も増加しております。 横須賀店では、4月に「地元発見春の神奈川フェア」を開催。地域のお客様にご好評をいただきました。また、2019年1月に横須賀・三浦の食品を取りそろえた「よこすかすきショップ」をオープンするなど、地元に根差した施策を実行しました。 上記施策に取り組んでまいりましたが、当社全体では、中元、歳暮需要の低迷などもあり、全店舗で予測した売上高を下回る結果となりました。 「財務基盤の強化」におきましては、ローコストオペレーションを推進し、効果的な経費運用に取り組んだ結果、経費全体では計画内の着地となりました。 「CS徹底の推進」におきましては、全社的なCSプロジェクトを推進するとともに、9月の組織変更により、店頭各フロアに販売指揮者を配置するなど、CS向上を更に推進する体制としました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 当社グループは、百貨店業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1835文字

2 【事業等のリスク】 1.災害リスク 当社グループは、川崎、横須賀、藤沢、町田というほぼ同一地域内において店舗展開していることから、自然災害や事故等により、店舗運営に大きな影響が及ぶ可能性があります。 特に火災や地震等により災害が発生した場合には、被害者への損害賠償や建物および保管商品・保有資産等への甚大な被害が生じ、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 2.環境リスク 当社グループは、百貨店業を展開しておりますが、気候状況、景気動向や消費者動向等の経済状況、疾病や騒乱等の社会状況、又、同一商圏内における同業・異業種参入による競争状況等により、当社グループの業績や財務状況に大きな影響が及ぶことが考えられます。 3.製品リスク 当社グループは、百貨店業において衣料品、身回品、雑貨、食料品をはじめとした各種商品、サービスの販売を行っております。これらの事業展開をする上で、欠陥商品の販売や食中毒が発生した場合には、製造物責任による損害賠償の発生、公的規制による営業停止、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 4.公的規制リスク 当社グループは、事業展開する上で、大規模小売店舗立地法や独占禁止法、下請法、労働法等各種法規制や省エネ法等の環境・リサイクル関連などに関する法令等に十分留意した営業活動を行っておりますが、違反行為が発生した場合には、公的な営業規制を受けるだけでなく、関連費用の増加、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 5.顧客情報流出リスク 当社グループは、顧客等の数多くの個人情報を保有していることから、社内管理規程の策定や管理組織の編成、情報管理責任者の設置、社内研修による個人情報の利用・管理方法の徹底を行っております。しかしながら、犯罪や事故により個人情報が外部に漏洩した場合には、損害賠償や付帯費用負担の発生、社会的信用の失墜による売上高の減少等、当社グループの業績や財務状況に悪影響が及ぶことが考えられます。 6.システムリスク 当社グループが事業展開するための各種コンピューターシステムは、外部委託先のデータセンターで集中管理しております。当該データセンターでは、耐震設計、通信回線の二重化、自家発電装置、不正侵入防止等の各種安全対策を講じております。しかしながら、想定を超える自然災害や事故により、設備の損壊やシステムの停止、通信回線の遮断などが発生した場合には、これらが当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼすことが考えられます。 7.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0208000103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約426文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 (器具備品) リース資産 合計 川崎店 (川崎市川崎区) 百貨店業 店舗 13,014 (―) 513 13,528 11 〔16〕 横須賀店 (横須賀市大滝町) 百貨店業 店舗 1,782,234 1,060,366 (4) 1,565 35,699 2,879,866 61 〔137〕 藤沢店 (藤沢市藤沢) 百貨店業 店舗 1,405,438 3,500,000 (5) 114 898 4,906,450 70 〔136〕 (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔 〕内に年間平均人員を外書で記載しております。 (2) 国内子会社 主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約270文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の最重要政策のひとつとして位置づけており、将来の事業展開に備えた財務体質の強化を図るとともに、業績や経済情勢などを総合的に勘案し、従来から安定的な配当を目指していきたいと考えているところです。 また、当社は期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 しかしながら、当事業年度の配当については、利益剰余金に欠損が生じており、内部留保の充実を図る必要がある事から、誠に遺憾ではございますが期末配当を見送りとさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約102文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年2月28日現在 従業員数(名) 221 (325) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間平均人員を外書で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9594文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の効率化と透明性の確保を実現するため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要な課題と位置づけております。 また、経営監督機能と業務執行機能の役割分担の明確化を図るため、執行役員制度を導入し、これにより経営の意思決定のスピードアップを図り、各部門の業務を円滑かつ迅速に遂行する体制を構築しております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、会社の機関としては、株主総会、取締役会、監査役会を設置しております。取締役会は、2018年5月28日開催の株主総会以降、社外取締役3名を含む取締役7名で構成し、事業経営の方針に関する事項等、取締役会規程に定める決議事項を審議・決議する機関であり、毎月開催される定例取締役会のほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催しております。また、経営体質を強化し、経営環境の急激な変化に対応できるよう取締役の任期については1年としております。 監査役会については、社外監査役2名を含む監査役3名体制により監査役会を定期的に開催しており、このほか、監査役と経営トップ層による意見交換を定期的に行っております。また、社内内部統制強化のため、業務部門から独立した取締役会直属の組織として内部監査室を設置し、内部統制マニュアルに基づいて評価・監督を行っております。 これらのほか、経営会議を原則月2回開催し、営業施策等の基本方針及び重要事項等を審議しております。また、企業理念と法令遵守に対応するため、総務部担当取締役を委員長とし、常勤監査役や各店業務統括グループ長等を委員とする「コンプライアンス委員会」を組織し、併せて、外部通報窓口を顧問弁護士とした「コンプライアンスに関する通報規程」を制定して公正かつ透明性の高い経営体制を目指しております。 更に、当社及び子会社からなる企業集団のリスク管理体制の強化のため、取締役社長を委員長とし、各部店長及び子会社取締役社長等を委員とする「リスク管理委員会」を組織し、リスクの種類や内容に応じたリスク全般に関する報告を受けるとともに、リスクへの対応を図っております。 当社のコーポレートガバナンス体制の概要は下図のとおりです。 ロ.その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 当社は経営の効率化と透明性を確保し、企業理念と法令遵守に対応し、業務の適正を確保するための体制を、以下のとおり整備しております。 A.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1204文字

(6) 【大株主の状況】 1.普通株式 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 650 20.86 京浜急行電鉄株式会社 東京都港区高輪2丁目20番20号 463 14.85 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町1丁目13 316 10.13 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 133 4.28 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷3-1 82 2.66 バンク ジュリウス ベア ホンコン エフエーオー コウイチロウ ヤマダ 77021567-01 ホンコン 79 2.54 焦 和平 東京都葛飾区 43 1.40 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 31 1.02 横河東亜工業株式会社 東京都品川区上大崎1丁目2-8 26 0.84 さいか屋従業員持株会 神奈川県横須賀市大滝町1丁目13 26 0.84 1,854 59.42 2.A種優先株式 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社横浜銀行 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 1,483 100.00 1,483 100.00 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2019年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有 議決権数 の割合(%) 浅山 忠彦 静岡市駿河区 6,508 20.99 京浜急行電鉄株式会社 東京都港区高輪2丁目20番20号 4,634 14.95 さいか屋取引先持株会 横須賀市大滝町1丁目13 3,160 10.19 株式会社横浜銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 横浜市西区みなとみらい3丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 1,337 4.31 宝天大同 神戸市北区山田町下谷上字箕谷3-1 829 2.67 バンク ジュリウス ベア ホンコン エフエーオー コウイチロウ ヤマダ 77021567-01 ホンコン 794 2.56 焦 和平 東京都葛飾区 436 1.41 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 319 1.03 横河東亜工業株式会社 東京都品川区上大崎1丁目2-8 263 0.85 さいか屋従業員持株会 神奈川県横須賀市大滝町1丁目13 261 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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