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株式会社アークコア

証券コード: 3384 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-31
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

バイクの買取・販売事業と、エニタイムフィットネスのフランチャイズ運営を行うフィットネス事業を展開する企業です。バイク事業ではデジタルマーケティングとオフライン資産を組み合わせた「クリック＆モルタル」戦略を採用し、独自のデータベースを活用した効率的な買取体制を構築しています。近年は事業多角化としてフィットネス事業にも注力しており、両事業の成長と財務基盤の安定を目指しています。

主な事業領域

バイクの買取・販売およびフィットネスジムのフランチャイズ運営

主な製品・サービス

  • バイク買取サービス（バイクランド）
  • バイク直販センターでの中古バイク販売
  • エニタイムフィットネスFC店の運営

ビジネスモデル

デジタルマーケティングで獲得した顧客情報を基に、出張査定や店舗での買取・販売を行う。また、オークションデータに基づく迅速な査定と、直販によるリピート促進を組み合わせたモデル。

セグメント・事業構成

バイク事業（中古バイクの買取・販売）、フィットネス事業（エニタイムフィットネスFC店の運営）

戦略・方向性

バイク事業では大型・高級車の取り扱い強化と直販比率向上、フィットネス事業では認知度向上と新規出店による成長。共通して財務基盤の安定と収益性の改善を目指す。

強みとして読み取れる点

  • デジタルマーケティングとオフライン資産を組み合わせたクリック＆モルタル戦略
  • 独自のオークション相場データベースによる迅速な査定体制
  • 「バイクランド」という単一ブランドでの認知度向上

課題として読み取れる点

  • 継続的な営業損失およびマイナスキャッシュフローの解消
  • 中古バイク買取台数の低迷への対応
  • フィットネス事業における新規会員獲得と退会抑制の両立

確認ポイント

  • 営業利益の黒字化に向けた取り組みの進捗
  • フィットネス事業の成長と収益貢献度
  • 財務基盤の安定に向けた経営改善策の実行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、セグメント情報が詳細に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

バイク市場縮小や特定オークション会社（株式会社ビーディーエス）への高い依存、競合激化による影響がある。また、少人数の組織体制、個人情報漏洩、システム障害、フランチャイズ契約の継続性に関するリスクが挙げられる。特に、営業損失およびマイナスのキャッシュ・フローが継続しており、事業活動を継続する前提に重要な疑義が生じている点が重大な懸念事項である。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

バイク事業の課題（買取台数低迷）への対策として営業教育強化と、成長性の高いフィットネス事業との多角化を進める。財務基盤は改善傾向にあるが、継続的な赤字体質からの脱却が重要課題。

成長方針

バイク事業では高単価・大型車・外車の取り扱い強化、直販比率向上、営業教育の強化。フィットネス事業は認知度向上、会員数維持、新規出店を通じた収認源の確保と多角化を推進。

資本政策

事業の多角化に向けた企業買収や新規事業への参入、および財務基盤の安定化を目的とした戦略的な投資と資本構成の見直し（過去の自己株式処分による債務超過解消など）を実施。

リスク対応方針

オークション会社への依存（特にビーディーエス）に対する他社との取引継続、システム二重化によるITリスク対策、個人情報管理体制の整備、および事業多角化による特定事業への依存度低減。また、財務状況の改善に向けた営業教育と販促活動を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

バイク事業とフィットネス事業の2軸で展開。バイク事業はデジタルマーケティングを駆使したクリック・アンド・モルタル戦略を採用し、独自データベースを活用して効率化を図る。フィットネス事業はエニタイムフィットネスのフランチャイズを展開しており、近年黒字化に転じている。財務面では過去の債務超過を解消したが、依然として営業赤字が続いており、成長投資と収益性の改善の両立が課題。

設備投資の方向性

主にフィットネス事業の店舗内装工事および機器への投資、ならびにバイク事業における整備用機器やソフトウェアへの投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式に報告された研究開発活動はなし。ただし、独自のオークション相場データベース構築や営業支援ツールの開発など、実務的なシステム改善に向けた取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティング
  • クリック・アンド・モルタル
  • フランチャイズ展開
  • 中古バイク買取・販売

関連キーワード

  • SEM
  • PPC広告
  • SEO
  • データベース構築
  • ワン・トゥ・ワンのコミュニケーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-31

財務情報

業績

売上高

29.67億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-64,462,000円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

-74,444,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-22,771,000円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

17,393,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

10.2億円
根拠・定義
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純資産

62,987,000円
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株主資本

61,545,000円
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現金及び現金同等物

4.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-13,751,000円
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-3.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2594文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社の株式会社アークコアライフの計２社で構成されております。 当社グループにおける事業別セグメントは、バイク事業とフィットネス事業の２事業に区分されており、当社はバイク事業に、株式会社アークコアライフはフィットネス事業に取り組んでおります。 (1) バイク事業について 当社では「オンライン」すなわちデジタルマーケティング（注１）と店舗や物流システム等の「オフライン」資産とを効率よく組み合わせるクリック・アンド・モルタル戦略(注２)を採り、投資対効果の高いバイク買取の実現に取り組んでおります。その具体的内容は以下のとおりです。 ① デジタルマーケティング戦術 当社では、デジタルマーケティング戦術を採り、SEM（Search Engine Marketing）「検索エンジンマーケティング」(注３)やインターネット広告、雑誌広告を組み合わせ、日本全国のバイクユーザーに当社の存在をアピールし、顧客を自社Webサイト『バイク買取ドットコム(http://www.bike-kaitori.com/)』（以下、『バイク買取ドットコム』）に誘導する戦略を採っております。 検索エンジンマーケティングにおける具体的な施策としては、代表的な検索エンジンであるGoogleのアドワーズやYahoo!リスティングのスポンサードサーチ等のPPC(Pay Per Click)広告(注４)に加え、Yahoo!や Googleの検索結果における上位表示を実現するために、SEO(Search Engine Optimization)「検索エンジン最適化」(注５)を実施しております。 そして、そこに利便性の高いオンライン査定と顧客の査定への興味を喚起する関連コンテンツ（買取強化車種、乗り換え応援等各種キャンペーン）を設けることにより、顧客情報（査定申し込み）を集積するという営業方法を採っております。 また、集積した顧客情報を本社データベースサーバーで一元管理し、効率的かつスピーディーなワン・トゥ・ワンのコミュニケーションにより売却意欲の喚起を図り、査定から買取りへと結びつけております。 ② ブランディング バイク買取会社の中には、複数のブランドを保有し事業展開（以下、『多ブランド方式』）しているところもありますが、当社では「バイクランド」という単一のブランドで事業展開を行っており、「バイクランド」ブランドの知名度向上と良質なイメージ構築を図ることが成長のための重要な課題であると考えております。 ③ 「オフライン」資産の有効活用 当社では、デジタルマーケティングにより獲得した顧客情報を基に、主に直接顧客の自宅を訪問するバイクの実車査定（以下、『出張査定』）を行い、バイクを集車しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約868文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループの主たる事業であるバイク事業におきましては、中高年ライダーが増加し、大排気量、スポーツタイプ、高級車といったバイクが増加する傾向を見せております。当社グループでは、このようなバイク業界の変化に対応すべく、中古バイク買取サービス「バイクランド」において大型車、外車、高級車の買い取りに特に力を入れており、中古バイク販売店「バイクランド直販センター」においても同様に国産大型車やハーレーダビッドソンを中心とする外車の販売に力を入れております。今後は、中古バイク買取、中古バイク直販の連携によってサービスや商品の拡充を図り、顧客満足度の向上と新規顧客の獲得を強化していきたいと考えております。 また、事業の多角化への取り組みの一つとして、エニタイムフィットネスＦＣ店の出店、運営を行うフィットネス事業を開始して２年経過しました。今後も新規入会者獲得のための認知度向上、既存会員の満足度の向上及び新規出店活動を行うことで、バイク事業と並ぶ当社グループの事業の柱としていきたいと考えております。 今後も収益の増大化、景気変動等の業績に大きな影響を及ぼすリスクの低減、事業の成長及び財務基盤の安定を図っていくために、企業買収及び新規事業への参入等の事業の多角化への取り組みを積極的に行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、営業損失を継続して計上しているため、早期に営業利益を計上することを目標といたします。 バイク事業に関しては、１台当たりの売上単価、粗利単価及び広告費単価については従来どおりに重視し、買取りしたバイクの直販比率を高めることにより、売上単価、粗利単価の向上に努めるとともに、費用対効果の高い広告宣伝施策により広告費単価の縮減を図ってまいります。 フィットネス事業につきましては、店舗開店から早期に損益分岐点を超える会員獲得を達成することを最重要視し、その後も月間入会数が退会数を上回り続けることに主眼を置き、顧客満足度の高い施策を実行し入会促進を行ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約545文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループでは、前連結会計年度末時点で連結貸借対照表上、債務超過でありましたが、主に自己株式の処分を行ったことで当連結会計年度末時点では債務超過を解消いたしました、しかしながら、営業損失及び営業キャッシュ・フローのマイナスを継続して計上しており、当社グループが将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。 当社グループは、当該状況を解消し、安定的な収益を確保するための企業体質を早急に構築するために、バイク事業においては、当社での中古バイク買取台数の低迷傾向に歯止めをかけるべく、中古バイク査定・買取部門の従業員への営業教育の強化と営業支援ツールの開発を行うことで、買取台数の増加から販売台数の増加につなげることに取り組んでまいります。 フィットネス事業においては、当社子会社運営店舗の認知度向上のために、ポスティングや店舗周辺施設等でのポスター、リーフレットの設置など各種宣伝施策に取り組み新規会員数の増加に努めること、既存会員の退会率を抑制するために顧客満足度を高めるサービスを提供すること、また収益源の確保の観点から当社グループの財務状況に悪影響を及ぼさないように新規出店活動も行ってまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約625文字

(3) 分離した事業が含まれていた報告セグメント バイク事業 (4) 当連結会計年度に係る連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 719,285千円 営業利益 2,605千円 (資産除去債務関係) (1) 当該資産除去債務の概要 本社、店舗の建物の不動産賃貸借契約に基づき、退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認識しております。 なお、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関連する敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を不動産賃貸借契約期間と見積り、資産除去債務の金額を計算しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 当連結会計年度 (自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日) 期首残高 12,057千円 12,057千円 連結子会社売却による減少額 ―千円 △5,187千円 時の経過による調整額 ―千円 ―千円 期末残高 12,057千円 6,870千円 (賃貸等不動産関係) 賃貸等不動産を所有しておりませんので、該当事項はありません。 0105110_honbun_0001100103003.htm (セグメント情報等)

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約196文字

(2) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成29年３月１日 至 平成30年２月28日) 販売高(千円) 前期比(％) バイク事業 2,559,627 △9.0 フィットネス事業 407,577 97.3 合計 2,967,204 △1.7 (注) １ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3172文字

４ 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で、行われる必要があると考えております。 また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありませんので、この点にご留意下さい。文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) バイク市場動向による影響 一般社団法人日本自動車工業会によれば、平成28年３月31日現在のバイクの国内保有台数は1,121万台であり、昭和61年の1,867万台をピークに年々減少傾向にあります。今後もバイクの保有台数の減少が継続する場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) バイク利用者の動向による影響 当社グループはほとんどの種類のバイクを取扱っておりますが、原付第二種(51ｃｃ～125ｃｃ)以上の排気量のバイクの売上割合がバイク事業売上高の90％程度となっております。これらのバイクは、ビジネスユースや通勤通学手段としてのニーズが多い原付第一種(50cc以下)と比較して嗜好性が強く、その利用人口は流行によって左右されやすいという特質を持っているため、バイク利用者の動向によって当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、冬季や降雨時等の天候的要因、年末年始やゴールデンウィーク、夏休み等の長期休暇が見込まれる時期等の時期的要因によりバイク利用者の売却及び購入意思が左右されることがあり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 少数のオークション会社による販売の影響 当社のバイク事業における販売の多くは、オークション会社が主催する業者間オークションによるものであります。業者間オークションでは需給関係によって価格が決定することとなるため、例えば、同一商品であっても、その時々において売却（落札）価格が異なることがあります。 当社ではオークション相場の変化に対応して買取価格を決定しており、今後も相場変動による業績への影響を軽減していく方針でありますが、想定以上の相場変動によって計画通りの収益を確保できない場合には、当社の経営成績及び今後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約885文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 (平成30年２月28日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位：千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 その他 合計 本社、環七鹿浜店 (東京都足立区) バイク事業 本社事務所 関東地域買取・販売拠点 1,639 761 2,401 31 練馬店 (東京都練馬区) バイク事業 物流・整備設備 関東地域買取・販売拠点 1,635 316 1,951 11 (3) 大阪店 (大阪府吹田市) バイク事業 関西地域買取拠点 436 436 名古屋店 (愛知県名古屋市中川区) バイク事業 東海地域買取拠点 29 29 福岡店 (福岡県福岡市 博多区) バイク事業 九州地域買取拠点 481 481 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 現在休止中の設備はありません。 ３ 上記の他、主要なリース設備として、以下のものがあります。 設備の内容 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 車両(トラック) ２台 ６年 1,086 7,150 車両(トラック) ３台 ３年 4,770 1,620 車両(トラック) ４台 ２年 2,570 2,402 車両(トラック) 21台 １年 4,862 2,265 ４ 上記事業所は全て賃借設備であります。年間賃借料は合計51,205千円であります。 (2) 国内子会社 (平成30年２月28日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(単位：千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 その他 合計 ㈱アークコアライフ エニタイムフィット ネス ５店舗 (東京都、千葉県) フィットネス事業 フィットネスジム 130,731 21,432 152,163 16 (2) (注) 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約225文字

３ 【配当政策】 当社は、連結配当性向20％を基準として普通配当を実施することとしております。 当社の剰余金の配当は、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めておりますので、中間配当及び期末配当の年２回の配当を実施することが可能となっております。これらの配当の決定機関としては、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会となっております。 当連結会計年度の剰余金の配当につきましては、分配可能額がないため実施いたしません。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約269文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) バイク事業 51 (3) フィットネス事業 16 (2) 全社(共通) 合計 70 (5) (注) １ 従業員数は就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の雇用人員であります。 ３ 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 ４ 従業員数が前連結会計年度に比べ20名減少しております。主な理由は、株式会社福田モーター商会の株式譲渡に伴い、同社を連結子会社から除外したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3015文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社は、長期的に企業価値を高めていくために、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要であると認識しております。 また、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することを重要な施策と位置付けたうえで機構改革を継続的に実施しております。 さらに当社は、企業倫理の徹底を経営方針に掲げており、企業倫理を社内に普及・浸透させるために様々な施策を講じて全社的な活動を展開しております。 当社は、従来からの監査役制度を引き続き採用することとしており、コーポレート・ガバナンス体制の拡充のために、取締役会の充実、監査役による経営監視体制の強化、積極的な情報開示に取り組んでまいります。 経営の意思決定及び取締役の職務執行の監督、管理を行う機関である取締役会を原則として毎月１回、別途必要に応じて随時機動的に開催しております。提出日現在における取締役会は、代表取締役１名、取締役３名、社外取締役１名の計５名で構成されております。取締役会には監査役も出席しております。 当社は、子会社の業務の適正性を確保するために、子会社に取締役を派遣しております。現在、子会社の代表取締役は当社代表取締役が兼務し、子会社には取締役会を設置しておりませんが、事業運営上の重要事項について当社取締役会での事前審議、承認を行っております。 当社は、業務執行取締役等でない取締役及び監査役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限り、金100万円と法令の定める最低責任限度額とのいずれか高い額となります。 ② 内部監査及び監査役監査 内部監査は内部監査人が定期監査に加え、必要に応じて臨時監査を実施する体制をとっており、会社の戦略的な意思決定が社員の業務活動に適正かつ効率的に反映されているか等を監査しております。 内部統制につきましては、各規程の整備や業務分掌を基本とした有効な内部牽制制度の構築に努めております。内部監査人は、監査役と連携して、監査計画をもとに各本部の内部監査を実施しております。 監査役監査は、取締役の職務執行状況や重要な意思決定についての監査を客観的立場から行っております。また、全社的な業務監査については、社長が指名した内部監査人(兼務者２名)と連携して行い、会計監査については、内部監査人及び監査法人と連携して進めております。 ③ 社外取締役及び社外監査役 提出日現在、当社の社外取締役は１名、社外監査役は２名であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約629文字

５ 【経営上の重要な契約等】 (1) 締結中の契約 契約会社名 相手先 の名称 契約期間 契約内容 株式会社アークコア 株式会社ビーディーエス 平成30年４月１日から平成31年３月31日まで。 期間満了の１ヶ月前までに双方から書面により更新しない旨の意思表示がない場合、１年間自動延長。 「ＢＤＳ会員契約書」 (株)ビーディーエスが主催するオークションへの参加 株式会社アークコア 株式会社オークネット 平成27年６月17日から平成30年６月16日まで。 期間満了の３ヶ月前までに双方から書面により更新しない旨の意思表示がない場合、３年間自動延長。 「オークネットテレビバイクオークション参加基本契約書」 (株)オークネットが主催するオークションへの参加 株式会社アークコアライフ 株式会社Fast Fitness Japan 契約期間は10年、契約開始日、終了日は店舗ごとに異なる。 期限の延長又は契約更新については別途協議するものとする。期間満了の６ヶ月前までに合意に至らないときは、満了日をもって終了する。 「『エニタイム・フィットネス』フランチャイズ契約書」 エニタイムフィットネス出店に係るフランチャイズ契約 (2) 連結子会社の株式譲渡 当社は、当社グループにおけるバイク事業の業績不振等のため、株式会社福田モーター商会の全株式をセントラル自動車技研株式会社に譲渡する契約を平成29年12月21日に締結し、平成30年１月９日に譲渡を完了しました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約632文字

(7) 【大株主の状況】 平成30年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 正渡 康弘 東京都葛飾区 503,571 25.56 ＡＫ Ｃａｐｉｔａｌ株式会社 東京都港区元麻布２丁目７－11 85,400 4.34 山田 浩司 千葉県柏市 74,438 3.78 土屋 勉 東京都渋谷区 43,449 2.21 齋藤 文男 (常任代理人 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行) Martin Place、シンガポール共和国 (東京都千代田区丸の内２丁目７－１ 40,000 2.03 松本 大樹 大阪府河内長野市 26,900 1.37 岩本 竜久 東京都港区 22,484 1.14 石田 敦信 東京都千代田区 18,094 0.92 花房 太郎 奈良県北葛城郡 7,200 0.37 森 清高 福井県福井市 4,000 0.20 825,536 41.91 (注) １ 上記のほか、当社所有の自己株式409,467株（20.79％）があります。 ２ 正渡康弘氏、山田浩司氏、土屋勉氏、岩本竜久氏及び石田敦信氏の持株数には、アークコア役員持株会を通じて実質的に保有する株式数を含めて記載しております。 ３ AK Capital株式会社は、平成30年１月に新株予約権を行使し、221,600株を取得したことにより主要株主となり、その後取得した株式の売却等が行われたことにより主要株主ではなくなっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CU67 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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