オルバヘルスケアホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

償還価格制度による販売価格の引き下げ、医薬品医療機器等法に基づく各種許可（販売・製造販売・毒物・劇物）の維持および規制強化への対応、製品不具合時の回収・販売停止に伴う業績への影響、介護保険法に基づく福祉用具の指定取り消しリスク、個人情報の流出による損害賠償や信用低下のリスク、企業再編に伴うコスト発生が主なリスク要因です。

2025年度

診療報酬点数の引き下げによる収益性の圧迫、医薬品医療機器等法等の法令遵守および許可の維持、製品の使用期限管理や生物由来製品に関する規制対応、公正競争規約への抵触リスク、個人情報・セキュリティ対策、企業再編に伴う費用や減損リスク、海外事業における地政学的・経済的リスク、自然災害や感染症による物流網への影響。これらに対し、統括部門の設置、教育研修、仕入先との交渉力強化、多様な仕入先の確保、BCP策定等の対応策を講じています。

2017年度

医療機器・介護分野における強固な事業基盤を持ち、ICT活用や製品開発提携を通じた価値提供の高度化を目指す。成長戦略が具体的であり、法規制への対応も徹底している。輸入販売事業は先行投資による赤字だが、将来的な成長を見込む。

2025年度

医療機器、SPD、介護用品の3軸で安定した経営基盤を持ちつつ、DX推進による生産性向上と海外・新規事業への投資を成長の柱とする。コストプッシュ型インフレや規制対応といった外部環境の変化に対し、仕入交渉力の強化や管理体制の高度化で対抗する方針が明確であり、持続的な成長を目指す姿勢が見られる。

2017年度

同社は医療器材、SPD、介護用品、輸入販売の4つの柱で構成されるヘルスケア企業。ICTを活用した情報提供やSPDシステムの拡大により運営効率を向上させつつ、高齢化社会を見据えた介護分野や高度な技術を要する再生医療などの新領域への展開を積極的に進めている。研究開発は直接行わずとも、提携を通じた製品開発と流通網の強化で競争力を維持している。

2025年度

医療機器商社として強固な基盤を持ちつつ、DX推進、海外進出、新技術を用いた新規事業開発を通じて成長を目指す。価格改定等の外部環境の変化に対し、高付加価値製品の拡販と業務効率化で対応する戦略を推進。