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アトムリビンテック株式会社

証券コード: 3426 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-09-28
業種 金属製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトムリビンテックは、建築金物・家具金物を含む内装金物全般の企画・開発・販売を行う「ATOM」ブランドのファブレスメーカーです。独自のソフトクローズ関連商品や、高齢者向け、リフォーム市場向けなど、幅広いニーズに応える商品開発と、独自の流通網やショールームを通じた多角的な販売戦略を展開しています。

主な事業領域

内装金物（住まいの金物）の企画・開発・販売。ハウスメーカー、住宅設備機器メーカー、建材メーカー、建築金物店などへ販売。

主な製品・サービス

  • 内装金物（住まいの金物）
  • ソフトクローズ関連商品
  • マルチソフトクローザー
  • AFDシステム
  • リフォーム向け商品

ビジネスモデル

企画・開発・販売を担うファブレス（工場を持たない）メーカーとして、自社ブランド「ATOM」を展開。独自の流通網、ショールーム、および海外子会社を通じた供給体制の強化。

セグメント・事業構成

住宅用内装金物事業の単一セグメント

戦略・方向性

「商品戦略（製品の再構成、リフォーム対応、抗ウイルス商品等）」、「市場戦略（ショールーム活用、流通ルート整備、海外展開）」、および「情報システム戦略（IT化、動画コンテンツ活用）」による経営基盤の確立と、環境に配慮した「住空間創造企業」への進化。

強みとして読み取れる点

  • 高い自社商品比率（80%以上）
  • 企画開発型企業としての強み
  • 独自のショールーム（アトムCSタワー）と情報発信基盤
  • 海外子会社の活用による供給体制の強化
  • 独自のコンピューターネットワークによる物流の合理化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による市場の停滞
  • 建設需要の不振
  • 人件費・資材・物流費の高騰
  • 深刻な人手不足

確認ポイント

  • 海外子会社（ベトナム等）を通じた供給拡大の進捗
  • リフォーム市場および高齢者向け市場の深耕
  • IT活用による業務・経営効率の向上
  • コロナ禍後の国内・海外市場の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新設住宅着工戸数の動向が業績に影響するリスク（経済、金利、雇用情勢、地価動向、税制等の外部要因による影響）、および新型コロナウイルス感染症の長期化に伴う経済情勢悪化による業績への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アトムリビンテックは、独自性の高い「内装金物」の開発・販売において強固なポジションを確立。若手への世代交代やDX推進を含む経営体制の高度化を進めつつ、海外拠点の活用と商品ラインナップの拡充（特に高齢者向け・リフォーム市場）により、外部環境の変化に左右されにくい安定的な成長を目指す。

成長方針

「商品戦略」「市場戦略」「情報システム戦略」の3軸に加え、「環境方針」を統合した21世紀型ビジネスモデルの構築。具体的には、ソフトクローズ関連商品の拡充、リフォーム市場への対応強化、海外（特に東南アジア）での拠点活用による供給体制の拡大、およびITを活用した販促・施工支援コンテンツの充実。

資本政策

自己資本比率を重視し、財務基盤の強化と安定的な収益体質の維持・向上を目指す。運転資金および設備投資は自己資金で賄う方針。

リスク対応方針

住宅着工戸数の変動や原材料費・物流費の高騰といった外部要因に対し、独自の強固な商品開発力と販売網の構築、および経営体制の高度化により、安定的な収益体質の構築とリスク分散（広島拠点の活用等）で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アトムリビンテックは、内装金物分野で強固な独自ブランドを確立しており、ソフトクローズ技術や自動引戸ユニットなどの高付加価値製品の開発に注力。DX推進（統合型システム・動画活用）と海外拠点の活用により、供給体制の強化と効率化を図りつつ、安定した財務基盤のもとで成長を目指す。

設備投資の方向性

製品開発のための金型取得および、物流効率化・リスク分散を目的とした広島営業所・CDセンターの建設に投資。

研究開発・商品開発

「営業設計グループ」を中心に、現場主義に基づいたソフトクローズ関連商品の拡充や、自動引戸ユニットなどの新技術・新商品開発に注力。研究開発費は97百万円。

投資・変化テーマ

  • 内装金物開発
  • ソフトクローズ技術
  • 海外供給網構築
  • DX推進

関連キーワード

  • ソフトクローズ
  • 自動引戸ユニット
  • マルチソフトクローザー
  • IT統合システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-07-01 〜 2020-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-09-28

財務情報

業績

売上高

103.94億円
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売上高
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営業利益

6.81億円
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経常利益

7.06億円
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税引前利益

7.06億円
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当期利益

4.83億円
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財政状態・流動性

総資産

120.22億円
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純資産

92.42億円
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株主資本

92.15億円
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現金及び現金同等物

44.56億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-07-01 〜 2020-06-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約315文字

３【事業の内容】 当社は建築金物・家具金物を主体とした内装金物全般の企画・開発・販売を「ＡＴＯＭ」ブランドの下、国内全域のハウスメーカー・住宅設備機器メーカー・建材メーカーならびに建築金物店等を販売先とする、ファブレス（工場を持たない）メーカーとして事業活動を展開しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 ※上記系統図以外に、当社全額出資による子会社（非連結）として、中国に「上海阿童木建材商貿有限公司」、 ベトナムに「ATOM LIVIN TECH VIETNAM COMPANY LIMITED」を設立しています。 当該２社は、海外協力工場の開拓、現地販売ならびに日本国内への商品供給の拡大を目的としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3052文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ （ 錺 職）であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス（工場を持たない）メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物（住まいの金物）」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80％以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムＣＳタワー」を始め大阪・札幌に常設ショールームを開設し、更にはコロナ禍の下2020年４月「春の新作発表会」、同10月の「秋の内覧会」の開催は中止といたしましたが、収束後は引き続き個展を定期的に開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のコンピューターネットワークを構築して商品の安定供給に努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも新たな時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2）目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けております。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しております。 (3）経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、政府による大規模な経済対策や、継続した住宅取得支援政策などに支えられ、市場の活性化が期待される一方で、未だ新型コロナウイルス感染症の縮小・拡大の動向、ならびに収束時期の見通しが立たないため、消費者心理の冷え込みが長引き、景気の下押し圧力が働くことが強く懸念され、新設住宅着工戸数の動向については、感染症の収束に加えて、所得環境及び消費性向のより一層明確な改善が伴わなければ、顕著な回復には至らない状況にあるものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3052文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ （ 錺 職）であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス（工場を持たない）メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物（住まいの金物）」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80％以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムＣＳタワー」を始め大阪・札幌に常設ショールームを開設し、更にはコロナ禍の下2020年４月「春の新作発表会」、同10月の「秋の内覧会」の開催は中止といたしましたが、収束後は引き続き個展を定期的に開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のコンピューターネットワークを構築して商品の安定供給に努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも新たな時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2）目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けております。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しております。 (3）経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、政府による大規模な経済対策や、継続した住宅取得支援政策などに支えられ、市場の活性化が期待される一方で、未だ新型コロナウイルス感染症の縮小・拡大の動向、ならびに収束時期の見通しが立たないため、消費者心理の冷え込みが長引き、景気の下押し圧力が働くことが強く懸念され、新設住宅着工戸数の動向については、感染症の収束に加えて、所得環境及び消費性向のより一層明確な改善が伴わなければ、顕著な回復には至らない状況にあるものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3761文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）業績等の概要 ①業績 当期におけるわが国経済は、政府の推進する積極的な経済対策や日銀の継続的な金融緩和政策の下、雇用・所得環境は緩やかな回復基調が期待されたものの、2019年10月の消費増税による消費者マインドの落ち込みに加え、世界経済を巡っては、安全保障問題を包含する米中貿易摩擦や、英国のＥＵ離脱問題、また中東における地政学リスクの高まりなどが危惧され、更には新型コロナウイルス感染症の拡大に起因する社会的・経済的活動の抑制や、サプライチェーンの不安定化を背景に経済活動が世界的に停滞するなど、不確実な世界情勢に伴う国内外経済の下振れ懸念が大きく膨らみ、景気の先行きに対する不透明感が、急速に進行する極めて厳しい状況の下で推移いたしました。 当社の関連する住宅市場におきましては、低水準にある住宅ローン金利や省エネ住宅への補助金制度など、政府による各種住宅取得支援政策が下支えしたものの、新設住宅着工戸数は昨年度に続いて貸家が大きく減少するとともに、持家ならびに分譲住宅も前年割れに転じるなど低調な推移を示し、併せて慢性的な人工不足による工事の遅延や人件費の上昇、更には建築資材及び物流費の高騰が続くなど、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。加えて、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、住宅関連各社による一部資材の供給遅延や出荷停止、また建設現場では工事が中断されるなど、建設需要の不振が顕著に現れ、第４四半期以降は極めて厳しい経営環境が続きました。 このような状況ながらも、当社は今期を中間年度とする「第10次中期経営計画（第65期～第67期）」において掲げた「自己改革を追究する企業風土の承継と発展」とのスローガンに従い、創業以来、積み重ねてきた現状に安住することなく「将来の発展を支えうる経営基盤の確立と進化」を基本方針として、持続的発展を可能にする原動力となるべき人材を確保し、世代交代による組織の若返りを進めて、全社的な連携を強化しつつ、組織をあげて次世代を担う経営基盤づくりと更なる進化を図って参りました。 また、住宅産業における「企画開発型企業」として、当社の主力商品群に成長したソフトクローズ関連商品の拡充はもとより、あまた市場の要望に応えて、新技術ならびに新商品の開発に取り組み「内装金物（住まいの金物）の全般」に目を向けた幅広い商品開発と営業戦略の推進を心がけ、併せて販売費及び一般管理費の圧縮など、調整かつ管理可能な諸施策を講じて、経営環境の変動に左右されにくい社内体制と財務体質の構築を目指し、更には商品戦略、市場戦略、及び情報システム戦略に一層の前進を果たすべく、鋭意当面する各々の課題に取り組んで参りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社は、住宅用内装金物事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2101文字

２． 最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 平成30年７月１日 至 令和元年６月30日） 当事業年度 （自 令和元年７月１日 至 令和２年６月30日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ウッドワン 1,089,596 10.3 1,069,560 10.3 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a． 財政状態の分析 当事業年度末の資産総額は、12,021百万円となり、前事業年度末に比べ50百万円の増加となりました。主な内容は、現金及び預金が202百万円、売掛金が171百万円それぞれ減少しましたが、投資有価証券が389百万円、有形固定資産が51百万円それぞれ増加したこと等によるものです。 負債につきましては、2,779百万円となり、前事業年度末に比べ281百万円の減少となりました。主な内容は、電子記録債務が118百万円、買掛金が137百万円それぞれ減少したこと等によるものです。 純資産につきましては、9,242百万円となり、前事業年度末に比べ331百万円の増加となりました。主な内容は、配当金支払で139百万円減少しましたが、当期純利益で482百万円増加したこと等によるものです。 b． 経営成績の分析 当社の関連する住宅市場におきましては、新設住宅着工戸数は昨年度に続いて貸家が大きく減少するとともに、持家ならびに分譲住宅も前年割れに転じるなど低調な推移を示し、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 こうした市場環境のもと、当社におきましては、住宅産業における「企画開発型企業」として、当社の主力商品群に成長したソフトクローズ関連商品の拡充はもとより、「内装金物（住まいの金物）の全般」に目を向けた幅広い商品開発と営業戦略の推進を心がけて参りました結果、売上高は10,394百万円（前年同期に比べ195百万円の減少）となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約647文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （住宅投資動向が当社の業績に及ぼす影響について） 当社は、家具金物・建築金物・陳列金物など、住宅用内装金物全般の企画・開発・販売を行っており、主として当社が企画開発した商品をメーカーに製造委託し、「ＡＴＯＭ」ブランドで国内全域の家具メーカー、建築金物店、ハウスメーカー、住宅設備機器メーカー等に販売しております。 住宅用内装金物は主として住宅新設時に使用されるため、当社の業績は新設住宅着工戸数の増減に影響されます。 また、新設住宅着工戸数は、一般景気動向、金利動向、雇用情勢、地価動向、税制等の影響を受けるため、当社の業績もこれら外部要因に左右される可能性があります。 （新型コロナウイルス感染症について） 当社は、新型コロナウイルス感染症について、関係者並びに社員の安全確保のため、不要不急の外出や面談・出張を差し控えるとともに、在宅勤務や時差通勤の励行等の感染症対策を講じた上で、業務継続が可能な範囲において、営業活動を継続しております。 今後、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、経済情勢が悪化した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約215文字

５【研究開発活動】 当事業年度における研究開発活動は、日々嵩じるお客様のご要望にきめ細かく対応し、より現場主義に徹した、柔軟で機動力のある商品開発を具現化すべく「営業設計グループ」を主軸に据え、ソフトクローズの機能性と利便性の向上を実現しつつ、当社独自の機能を持った商品群の拡充と、市場への浸透に注力いたしました。 当事業年度における研究開発費は 97 百万円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20200924103410

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約964文字

２【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 令和２年６月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 工具器具 及び備品 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 本社 （東京都台東区） 全社管理施設 販売設備 57,510 13,809 26,692 (63.20) [126.38] 98,012 68 (3) 前橋営業所 ほか１営業所 販売設備 1,004 1,145 2,150 (3) アトムＣＳタワー （東京都港区） 販売設備 459,634 4,553 559,728 (243.19) 1,023,916 (1) 大阪事業所 （大阪府吹田市） 販売設備 35,489 1,480 19,241 (121.78) 390 56,602 広島営業所・Ｃ／Ｄセンター （広島県広島市） 販売設備 販売在庫保管 配送設備 （施設） 328,982 8,049 133,517 (371.57) 6,396 476,946 (5) 配送センター （埼玉県草加市） 販売在庫保管 配送設備 （施設） 115,201 15,961 284,080 (2,431.00) 4,361 419,605 22 (6) 箱根保養所 （神奈川県足柄下郡 箱根町） 福利厚生施設 3,572 3,863 (90.07) 7,436 コミュニティセンター （東京都足立区） 福利厚生施設 189,925 244 134,160 (978.70) 408 324,739 協力工場に対する 貸与金型 生産設備 73,571 73,571 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、構築物及び車両運搬具であります。 なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は39,600千円であります。 なお、賃借している土地の面積は［ ］で外書しております。 ３．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（嘱託５名・パート13名）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。 ５．当社は、単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載は行っておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約652文字

３【配当政策】 当社は、安定的な経営基盤の確保と株主資本利益率の向上に努めるとともに、株主の皆様に対する利益還元を最重要課題として位置付け、積極的な配当を行うことを基本方針に掲げており、第10次中期経営計画における年間配当金については、常に着実な株主還元を目指すべく「年間配当金は利益水準のいかんに関わらず、最低でも１株当たり30円を維持する」ものとしております。 なお、配当回数につきましては、従来通り第２四半期末・期末の年間２回の配当を行ってまいります。 これら配当の決定機関につきましては、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会としております。 当事業年度の配当金につきましては、上記方針ならびに業績を踏まえ、期末配当金を17円50銭（２円50銭増配）とし、中間配当金の１株当たり17円50銭（「法人改組65周年」記念配当２円50銭を含む）と合わせて、年間配当金を35円とさせていただくことを決定いたしました。 なお、内部留保金につきましては、研究開発費や本社社屋の建て替え準備等の資金需要に充てる所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 令和２年１月30日 69,821 17.50 取締役会決議 令和２年９月25日 69,821 17.50 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約327文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 令和２年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 123 （ 18 ） 40.6 15.2 6,467 （注）１．平均年間給与は令和元年７月から令和２年６月までの年間給与支払額及び賞与支払額の平均であります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（嘱託５名、パート13名）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ３．当社は、単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員数は記載しておりません。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200924103410

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2411文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。提出日現在の役員構成は、取締役が６名、監査役は３名であり、監査役のうち２名が社外監査役であります。 取締役会は、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載している取締役及び監査役全員、並びに執行役員２名で構成されており、議長は代表取締役社長が務めております。取締役会は、経営の基本方針や法令で定められた事項、その他経営に関する重要な事項を決定する機関であるとともに、取締役の業務執行を監督する機関として、原則月１回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な意思決定機能の維持と機動的な経営判断を行っております。 経営会議は、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載している取締役及び監査役全員、並びに執行役員２名を含む各部門長で構成されており、議長は代表取締役社長が務めております。経営会議は、業務執行に係る重要事項の協議のため、原則月１回開催しております。ここでは、経営計画・組織体制・予実分析・財務状況・営業状況についての実務的な検討が行われており、迅速な意思決定の伝達に活かされております。 監査役会は、「（２）役員の状況 ①役員一覧」に記載している監査役全員で構成されており、毎月の取締役会および経営会議に出席するとともに、部門監査の実施、重要書類の閲覧等により、会社の基本方針、経営計画、重要事項の決定および取締役の職務執行状況の監視機能を十分に発揮できる体制を整えております。また、会計監査人とも緊密な連携を保っており、監査の有効性及び効率を高めております。なお、議長は監査役会規程に則り選任された監査役が務めております。 当社の機関及び内部統制図は以下のとおりであります。 当社は社外取締役を選任しておりませんが監査役制度を導入しており、監査役は３名、そのうち社外監査役は２名（内１名は独立役員）を選任しております。監査役は毎月の取締役会および経営会議に出席するとともに、部門監査の実施、重要書類の閲覧等により、会社の基本方針、経営計画、重要事項の決定及び取締役の職務執行状況の監査機能を発揮できる体制を整えております。また、社外監査役による監査を実施しており、外部からの経営監視機能が十分に果たせる体制が整っているため、現状の体制をとっております。 ③ 企業統治に関する その他の 事項 イ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約383文字

（６）【大株主の状況】 令和２年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 高橋不動産株式会社 東京都台東区入谷１－27－４ 885 22.19 髙橋 快一郎 東京都台東区 500 12.53 アトムリビンテック取引先持株会 東京都台東区入谷１－27－４ 408 10.24 髙橋 良一 東京都台東区 290 7.26 アトムリビンテック従業員持株会 東京都台東区入谷１－27－４ 250 6.26 髙橋 壽子 東京都台東区 157 3.93 大塚 李代 東京都台東区 88 2.22 磯川産業株式会社 東京都荒川区東日暮里２－11－５ 81 2.04 岡崎 衛 千葉県柏市 74 1.87 櫻井金属工業株式会社 東京都荒川区荒川１－14－11 71 1.77 2,807 70.36

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JQT0 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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