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アトムリビンテック株式会社

証券コード: 3426 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-27
業種 金属製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

内装金物全般の企画・開発・販売を行う「ATOM」ブランドを展開するファブレスメーカーです。ハウスメーカーや住宅設備機器メーカー、建材メーカーなどへ製品を提供しており、独自のノウハウで家具金物と建具金物を取り扱う「住まいの金物」分野を確立しています。海外子会社を通じて供給網の拡大も進めています。

主な事業領域

内装金物全般の企画・開発・販売

主な製品・サービス

  • 内装金物（家具金物、建具金物）
  • ATOMブランド製品

ビジネスモデル

工場を持たないファブレスメーカーとして、企画・開発・販売を主軸としたビジネスモデルを展開。自社商品が取扱商品の80%以上を占める。

セグメント・事業構成

住宅用内装金物事業の単一セグメント

戦略・方向性

「住空間創造企業」への変革を目指し、商品戦略（リフォーム対応・ユニバーサルデザイン）、市場戦略（販路開拓・海外展開）、情報システム戦略（IT化による経営効率向上）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い自社製品比率（80%以上）
  • 「ATOM」ブランドの確立
  • 独自の企画開発体制とショールーム運営
  • 海外子会社を通じた供給網拡大

課題として読み取れる点

  • 不透明な住宅市場環境への対応
  • 工事価格の高止まりや人手不足といった業界課題への適応

確認ポイント

  • ベトナム子会社を通じた東南アジア展開の進捗
  • リフォーム市場およびユニバーサルデザイン分野でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強みに関する記述が詳細であり、主要な経営課題も明確に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新設住宅着工戸数の変動が業績に及ぼすリスク。具体的には、景気動向、金利動向、雇用情勢、地価動向、税制といった外部要因の変動により、販売数量や売上高が影響を受ける可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アトムリビンテックは、内装金物における独自のポジションを確立しており、特にソフトクローズ製品で強みを持つ。事業環境が不透明な中でも、多角的な戦略（商品開発の高度化、海外拠点の活用、ITシステムの統合）により収益力を強化し、安定した財務基盤と高い自己資本比率を維持している。

成長方針

「商品戦略」「市場戦略」「情報システム戦略」の3本柱で構成される21世紀型ビジネスモデルの構築。具体的には、シリーズ商品の集約化、リフォーム市場対応、ユニバーサルデザイン製品の拡充、海外（ベトナム）拠点の活用による供給網拡大、ITシステムの高度化による業務効率向上。

資本政策

自己資本比率を重視し、安定した財務基盤の構築を目指す。投資は主に製品開発のための金型取得や土地などの有形固定資産への投資を行う。

リスク対応方針

住宅着工戸数の変動や資材高騰などの外部要因に対し、販売費・一般管理費の圧縮、商品開発の多角化、および「セールスプロモーションチーム」を通じた販路開拓と信頼関係の維持により、安定的な収益体質を構築する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アトムリビンテックは、内装金物における独自のファブレスモデルと高い製品開発力を強みとする。特にソフトクローズ技術に注力しつつ、海外拠点を活用した供給網の安定化と経営統合システムの導入によるDX推進を並行して進めている。財務基盤も極めて堅実である。

設備投資の方向性

商品開発のための金型取得および土地の取得に向けた投資を継続。海外拠点の活用による供給網強化にも注力。

研究開発・商品開発

営業設計グループを通じた現場主義の製品開発、特にソフトクローズ分野での技術向上とラインナップ拡充に注力。研究開発費は76百万円。

投資・変化テーマ

  • 内装金物製品開発
  • ソフトクローズ技術
  • 海外供給網構築
  • DX推進（経営統合システム）

関連キーワード

  • ファブレスモデル
  • ソフトクローズ
  • ユニバーサルデザイン
  • IT化による業務効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-27

財務情報

業績

売上高

104.84億円
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売上高
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営業利益

6.3億円
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経常利益

6.56億円
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税引前利益

6.55億円
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当期利益

4.47億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

116.14億円
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純資産

86.23億円
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株主資本

85.67億円
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現金及び現金同等物

43.5億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.78億円
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-5.43億円
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-1.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-07-01 〜 2018-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約315文字

３【事業の内容】 当社は建築金物・家具金物を主体とした内装金物全般の企画・開発・販売を「ＡＴＯＭ」ブランドの下、国内全域のハウスメーカー・住宅設備機器メーカー・建材メーカーならびに建築金物店等を販売先とする、ファブレス（工場を持たない）メーカーとして事業活動を展開しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 ※上記系統図以外に、当社全額出資による子会社（非連結）として、中国に「上海阿童木建材商貿有限公司」、 ベトナムに「ATOM LIVIN TECH VIETNAM COMPANY LIMITED」を設立しています。 当該２社は、海外協力工場の開拓、現地販売ならびに日本国内への商品供給の拡大を目的としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2564文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ （ 錺 職）であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス（工場を持たない）メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物（住まいの金物）」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80％以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムＣＳタワー」を始め大阪・札幌に常設ショールームを開設し、更には個展「春の新作発表会」及び「秋の内覧会」を連続して開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のコンピューターネットワークを構築して商品の安定供給に努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2）目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けています。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しています。 (3）経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、政府による住宅関連税制の改正や、地価の先高観を背景とした住宅投資マインドの改善、更には工事価格の高止まりにも止むなしとの見方が出始めているなど、これらを要因とした市場の活性化が期待されるものの、消費性向及び所得環境の、より一層明確な改善が伴わなければ、本格的な回復には至らない状況にあるものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2564文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ （ 錺 職）であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス（工場を持たない）メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物（住まいの金物）」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80％以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムＣＳタワー」を始め大阪・札幌に常設ショールームを開設し、更には個展「春の新作発表会」及び「秋の内覧会」を連続して開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のコンピューターネットワークを構築して商品の安定供給に努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2）目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けています。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しています。 (3）経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、政府による住宅関連税制の改正や、地価の先高観を背景とした住宅投資マインドの改善、更には工事価格の高止まりにも止むなしとの見方が出始めているなど、これらを要因とした市場の活性化が期待されるものの、消費性向及び所得環境の、より一層明確な改善が伴わなければ、本格的な回復には至らない状況にあるものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4674文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）業績等の概要 ①業績 当期におけるわが国経済は、政府による経済対策や日銀の継続的な金融緩和政策の下、好調な企業業績を反映して雇用・所得環境は緩やかな回復基調で推移しつつも、流動化が懸念された国内政治は膠着状態に陥る一方、米国大統領の保護主義への傾斜により、中国及び欧州などとの世界的な貿易摩擦が顕現するとともに、中東及び東アジアの地政学リスクの高まりが危惧されるなど、不確実な世界情勢に伴う国内経済の下振れ懸念が拡がる中、景気の先行きに対する不透明感は、依然として払拭できない状況の下で推移いたしました。 当社の関連する住宅市場におきましては、低水準にある住宅ローン金利や被災地着工の進展に加え、省エネ住宅補助金制度など政府による各種住宅取得支援政策を背景として、新設住宅着工戸数は緩やかな持ち直しの動きを示したものの、人工不足や建築資材の値上がりを背景に住宅価格は高止まりとなり、更には贈与税非課税枠を利用して急増した貸家着工需要は減少する兆しを見せており、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況ながらも、当社は今期を最終年度とする「第９次中期経営計画（第62期～第64期）」において掲げた「自己改革に基づく新たなステージでの飛躍」とのスローガンの下、内装金物全般に目を向けた「裾野の広い商品開発と新たな営業戦略の推進」を基本方針に掲げ、住宅関連産業における企画開発型企業として、より現場主義に徹した商品開発を目指して機能性と利便性を向上させつつ、市場のニーズに応える「ものづくり」を推進するとともに、活動を本格化した「セールスプロモーションチーム」を主軸に、変革期を迎えた金物業界に一石を投じ、従来の販売チャネルとの信頼関係を守りながらも中小需要家への対応強化を図り、全方位のお客様に対する積極的な営業活動に最大の努力を傾注するとともに、販売費及び一般管理費の圧縮など調整かつ管理可能な諸施策を講じ、困難な市場環境に対応し得る営業体制とこれを支える管理体制の強化を図り、更には商品戦略、市場戦略及び情報システム戦略に一層の前進を果たすべく、鋭意、当面する各々の課題に取り組んで参りました。 商品戦略につきましては、日々嵩じるお客様のご要望に即応し、より現場主義に徹した柔軟で機動力のある商品開発を目指して、営業本部直轄の「営業設計グループ」を主軸に据え、機能性や利便性の向上を実現しつつ、ソフトクローズのトップメーカーとして、これら商品群の拡充と市場への浸透に注力いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社は、住宅用内装金物事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約416文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （住宅投資動向が当社の業績に及ぼす影響について） 当社は、家具金物・建築金物・陳列金物など、住宅用内装金物全般の企画・開発・販売を行っており、主として当社が企画開発した商品をメーカーに製造委託し、「ＡＴＯＭ」ブランドで国内全域の家具メーカー、建築金物店、ハウスメーカー、住宅設備機器メーカー等に販売しております。 住宅用内装金物は主として住宅新設時に使用されるため、当社の業績は新設住宅着工戸数の増減に影響されます。 また、新設住宅着工戸数は、一般景気動向、金利動向、雇用情勢、地価動向、税制等の影響を受けるため、当社の業績もこれら外部要因に左右される可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約215文字

５【研究開発活動】 当事業年度における研究開発活動は、日々嵩じるお客様のご要望に即応し、より現場主義に徹した柔軟で機動力のある商品開発を目指して、営業本部直轄の「営業設計グループ」を主軸に据え、機能性と利便性の向上を実現しつつ、ソフトクローズのトップメーカーとして、これら商品群の拡充と市場への浸透に注力いたしました。 当事業年度における研究開発費は76百万円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20180925133439

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約874文字

２【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 平成30年６月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 工具器具 及び備品 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 本社 （東京都台東区） 全社管理施設 販売設備 65,834 10,874 26,692 (63.20) [126.38] 103,402 69 (3) 広島営業所 ほか２営業所 販売設備 1,583 1,681 3,264 16 (6) アトムＣＳタワー （東京都港区） 販売設備 469,360 4,793 559,728 (243.19) 1,033,882 (1) 大阪事業所 （大阪府吹田市） 販売設備 39,393 1,047 19,241 (121.78) 59,682 (1) 配送センター （埼玉県草加市） 販売在庫保管 配送設備 （施設） 138,176 20,976 284,080 (2,431.00) 6,986 450,221 21 (9) 箱根保養所 （神奈川県足柄下郡 箱根町） 福利厚生施設 3,942 3,863 (90.07) 7,805 コミュニティセンター （東京都足立区） 福利厚生施設 211,963 33 134,160 (978.70) 476 346,633 協力工場に対する 貸与金型 生産設備 95,026 95,026 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、構築物及び車輌運搬具であります。 なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は39,600千円であります。 なお、賃借している土地の面積は［ ］で外書しております。 ３．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（嘱託５名・パート15名）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。 ５．当社は、単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載は行っておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約615文字

３【配当政策】 当社は、安定的な経営基盤の確保と株主資本利益率の向上に努めるとともに、株主の皆様に対する利益還元を最重要課題として位置付け、積極的な配当を行うことを基本方針に掲げて、第９次中期経営計画における年間配当金については、常に着実な株主還元を目指すべく「利益水準のいかんに関わらず、最低でも１株当たり25円を維持する」ものとしております。 なお、配当回数につきましては、従来通り第２四半期末・期末の年間２回の配当を行ってまいります。 これら配当の決定機関につきましては、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会としております。 当事業年度の配当金につきましては、上記方針ならびに業績を踏まえ、期末配当金を15円とし、中間配当金の１株当たり15円と合わせて、年間配当金を30円とさせていただくことを決定いたしました。 なお、内部留保金につきましては、研究開発費や拠点の移転費用及び本社社屋の建て替え準備等の資金需要に充てる所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年１月30日 取締役会決議 59,847 15.00 平成30年９月26日 定時株主総会決議 59,847 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約327文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成30年６月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 124（20） 41.3 14.9 6,402 （注）１．平均年間給与は平成29年７月から平成30年６月までの年間給与支払額及び賞与支払額の平均であります。 ２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（嘱託５名、パート15名）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ３．当社は、単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員数は記載しておりません。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180925133439

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4154文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 当社では、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 また、当社は監査役制度を採用しております。提出日現在の役員構成は、取締役が６名、監査役は３名であり、監査役のうち２名が社外監査役であります。 取締役会（出席者：取締役、監査役、執行役員）は、経営の基本方針や法令で定められた事項、その他経営に関する重要な事項を決定する機関であるとともに、取締役の業務執行を監督する機関として、原則月１回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な意思決定機能の維持と機動的な経営判断を行っております。 経営会議（出席者：取締役、監査役、執行役員、部門長）は、業務執行に係る重要事項の協議のため、原則月１回開催しております。ここでは、経営計画・組織体制・予実分析・財務状況・営業状況についての実務的な検討が行われており、迅速な意思決定の伝達に活かされております。 監査役会は監査役３名（内２名は社外監査役）で構成されており、毎月の取締役会および経営会議に出席するとともに、部門監査の実施、重要書類の閲覧等により、会社の基本方針、経営計画、重要事項の決定および取締役の職務執行状況の監視機能を十分に発揮できる体制を整えております。また、監査法人とも緊密な連携を保っており、監査の有効性及び効率を高めております。 当社の機関及び内部統制図は以下のとおりであります。 ロ．内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、各部門の業務執行が法令、社内規程等に違反することなく遂行されることを確保する内部監査部門（２名）を設置しております。 また、監査役、内部監査部門および監査法人との連携により、経営監視機能の強化を図るとともに、顧問弁護士と顧問契約を締結し必要に応じて客観的な経営に関する助言を戴く等健全な経営とコンプライアンスの徹底に努めるとともに、コンプライアンス経営の強化を図る目的で、法令違反ないし不正行為による不祥事の防止および早期発見を「公益通報に関する規程」に定め、相談・通報窓口となる公益通報調査委員会を設けて一層の自浄体制の強化を図るとともに、公益通報者に対する保護も図っております。 ハ．リスク管理体制の整備の状況 総てのステークホルダーに対する情報の社外漏洩等の未然防止を目的とした「個人情報管理規程」を定めるとともに、管理・監督および監視体制を図る「個人情報安全管理システム」を構築し運用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約385文字

（６）【大株主の状況】 平成30年６月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 高橋不動産株式会社 東京都台東区入谷１－27－４ 885 22.19 髙橋 快一郎 東京都台東区 500 12.53 アトムリビンテック取引先持株会 東京都台東区入谷１－27－４ 399 10.00 アトムリビンテック従業員持株会 東京都台東区入谷１－27－４ 290 7.27 髙橋 良一 東京都台東区 290 7.26 髙橋 壽子 東京都台東区 157 3.93 大塚 李代 東京都台東区 123 3.08 磯川産業株式会社 東京都荒川区東日暮里２－11－５ 81 2.04 岡崎 衛 千葉県柏市 74 1.85 櫻井金属工業株式会社 東京都荒川区荒川１－14－11 71 1.77 2,871 71.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E5YY 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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