株式会社ヤギ 年度比較

2025-06-27

2026-06-23

S100W6LS

S100YHKP

繊維製品の売買・輸出入を主軸とし、マテリアルからアパレル、不動産まで多角的な事業を展開。為替変動や原材料高騰といった業界特有のリスクに対し、生産拠点の分散や価格転嫁などの具体的な対策を講じており、経営体制も安定している。

同社は繊維製品の売買・輸出入を主軸とし、アパレルから不動産まで多角的な事業を展開する企業です。中期経営計画において「Business to Belief」という新理念のもと、ブランド価値の向上と資本効率（ROE 10%以上）の改善を目指す明確な戦略を有しています。グローバルなサプライチェーンや為替変動といった業界特有のリスクに対しては、組織的な管理体制を構築しており、財務基盤も安定しています。成長性と安定性のバランスが取れた事業構造と言えます。

伝統ある繊維商社として、中期経営計画「Heritage to the future」に基づき、DXによる効率化、ESG対応、グローバル展開を柱とした成長戦略を展開。マテリアルからリテールまで多角的な事業ポートフォリオを持ち、ブランド価値の向上と持続可能な成長を目指している。

「Business to Belief」を掲げ、従来の垂直統合型から各セグメントが有機的に繋がる循環型モデル「YAGI 140 MOMENTUM」への転換を進めています。マテリアル・アパレル等の収益事業で稼いだ利益を、ブランド・リテールなどの成長事業へ再配分する戦略的なポートフォリオ変革を行っており、独自の価値創造と資本効率の向上による持続的な競争優位の確立を目指しています。

同社は3カ年の中期経営計画に基づき、伝統を重んじつつもDXやESG、グローバル展開といった現代的課題への対応を統合した成長戦略を描いています。特にリスク管理面では、アパレル・繊維業界特有のサプライチェーンリスクや為替変動に対し、具体的な対策（拠点分散、為替予約等）を講じており、経営基盤は強固であると評価できます。

同社は、伝統的な繊維商材の提供から、独自の価値創造モデル「YAGI 140 MOMENTUM」による循環型ビジネスへの変革を鮮明に打ち出している。経営方針は非常に具体的であり、資本効率の向上に向けた具体的な数値目標と株主還元策が整備されている。リスク管理体制も詳細に定義されており、持続的な成長に向けた強固な基盤を有している。