株式会社 植松商会

証券コード: 9914 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-20
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東北地方を拠点とし、機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売を行う商社です。金属工作機械から電動工具、コンプレッサー、さらには食品関連機器や家電まで幅広く取り扱う単一セグメントの事業を展開しています。

主な事業領域

東北地区を地盤とした機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売事業。

主な製品・サービス

  • 金属工作機械
  • 切削工具
  • 作業工具
  • 測定工具・機器
  • 電動工具
  • 空気工具
  • 原動機
  • 油・空圧機器
  • コンプレッサー
  • 溶接機
  • 管工機材
  • 建機
  • 鋼材
  • OA機器
  • 食品関連機器

ビジネスモデル

機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売による収益。

セグメント・事業構成

単一セグメント(機械、工具、および産業機械・器具の販売事業)

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、収益力の向上と企業価値の向上に注力。新拠点の開設、人材育成、SDGsへの取り組みを通じた持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 東北地方における強固な地盤
  • 幅広い製品ラインナップ(機械、工具、産業機器など)

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増への対応
  • 激化する企業間競争の中での差別化の徹底

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標達成状況
  • SDGs推進に向けた取り組みの進捗
  • 人材確保と育成の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、拠点展開、経営課題、および具体的な数値目標が明記されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気変動リスク:設備投資動向と密接に関連するため、需要の下降局面において業績に影響を及ぼす可能性がある。債権管理リスク:取引先の信用状態により、不況時に貸倒引当金の積み増しが発生する可能性があり、これに対し継続的な信用状況の把握による防止策を講じている。在庫品リスク:需要の変化や設計変更等により在庫が滞留・陳腐化し収益性に影響を与える可能性があるため、管理規程の遵守により対応している。自然災害、感染症等に係るリスク:地震等の自然災害や新型コロナウイルスの拡大により、拠点への被害や供給網の寸断が生じ、経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

機械工具専門商社として、強固な財務基盤と地域密着型の事業展開を推進。中期経営計画に基づき、収益性の高い経営への転換とSDGsへの取り組みを統合した成長戦略を展開しており、安定的な経営基盤を有している。

成長方針

「商品力」「価格力」「営業力」「財務力」の4軸での体質強化。新規拠点の開設(郡山オフィス)、人材育成の強化、SDGsへの取り組みを通じた企業価値向上と地域貢献の両立。

資本政策

自己資金を原資とした運転資金および設備投資の確保。財務体質の強化と、売上総利益率の改善、経費削減による営業利益・経常利益の創出に重点を置く。

リスク対応方針

景気変動による設備投資動向の影響、債権管理における与信リスク、在庫滞留リスクに対する規程遵守による対応。また、自然災害や感染症等の外部環境変化に対する分散拠点の活用。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

機械工具の専門商社として、安定した事業基盤を持つ。DXや高度な技術革新よりも、既存の営業ネットワークと拠点拡大を通じた地産地商の強みを生かした成長を目指す。SDGsへの対応も進めているが、研究開発は行われていない。

設備投資の方向性

主に既存事業の維持・拡大のための設備投資。新設した郡山オフィスや、ホイストクレーン等の実用的な設備導入に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の研究開発への投資は行われていない。

投資・変化テーマ

  • 機械工具の販売基盤強化
  • 地域密着型営業展開
  • DX推進に向けたWebサイトリニューアル

関連キーワード

  • 機械工具
  • 産業機械
  • SDGsへの取り組み
  • IT活用(Webサイト)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-03-21 〜 2023-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-20

財務情報

業績

売上高

64.56億円
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売上高
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営業利益

35,455,000円
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経常利益

1.05億円
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税引前利益

87,238,000円
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当期利益

39,868,000円
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財政状態・流動性

総資産

45.05億円
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28.31億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

3.56億円
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キャッシュフロー

3区分

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-61,219,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-03-21 〜 2023-03-20
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約302文字

3【事業の内容】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具の仕入販売が主な事業であり、東北地区を地盤として行っております。取扱商品は次のとおりであります。 商品群 主要商品 機械 金属工作機械、鍛圧機械、自動プログラミング、製缶・鉄骨機械関連 工具 切削工具、作業工具、測定工具・機器、ツーリング工作用機器、電動工具、空気工具、その他 産機 原動機、油・空圧機器、コンプレッサー、省力化・合理化機器、荷役・搬送機器、溶接機、管工機材、保管機器、環境改善機器、ME機器、化学製品、建機、その他 伝導機器 軸受、伝導機、伝導用品、変・減速機、その他 その他 鋼材、OA機器、食品関連機器、家電品、季節商品、その他

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1022文字

(2) 経営戦略 経営環境は、企業間競争が激化し、今後とも極めて厳しい状況が続くものと思われますが、危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み信頼される企業として、更なる発展に努め一層高い経営基盤の確立を目指してまいります。 具体的には、収益重視型経営の実現に向けての営業基盤・財務基盤の確立と将来を展望しての人材育成の強化を施策の重点テーマとして、企業の永久発展の礎を創ってまいりたいと考えます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、収益性の高い経営基盤の確立を目指しており、特に、売上総利益率の改善、仕入改革・経費の節減などによる営業利益の創造、或いは経常利益の向上など、損益分岐点重視の経営を主眼に、財務体質の強化を図りバランスの取れた企業への成長を目指しております。 モノづくりにおける顧客の持続的成長発展を支えることを理念に掲げ、2023年3月期から2026年3月期までの4ヶ年中期経営計画を策定いたしました。その中期経営計画2年目の2024年3月期の目標値は、売上高6,550百万円、営業利益48百万円、経常利益114百万円、当期純利益78百万円であります。 (4) 経営環境 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の分類見直しによる制限緩和などで、従前の経済活動への回復が期待されております。しかしながら、ロシア・ウクライナ情勢の長期化によるエネルギー資源や原材料価格の更なる高騰、急速な為替相場の変動の懸念等により、日本経済の先行きについては依然として不透明な状況で推移すると思われます。 当社が属する機械工具業界においては、自動車のEV化などで新車販売台数は増加する可能性があり、半導体関係など一部資材の入荷遅れも徐々に解消される見込みで製造業の設備投資意欲も底堅く改善傾向が続くものと予想されます。また、カーボンニュートラル・EV化の流れが新たなビジネスチャンスを生み出し、AI・IoTなどでデジタル化の加速はモノづくりの構造を変え、SDGsなど社会環境の変化は企業としての社会的責任を求められており、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しております。 当社の事業基盤は東北地方における製造業のお客様が占める割合が高く、年々企業間競争が激化しております。お客様のニーズを的確に捉え、ライバル企業との差別化を明確にし優位性を高めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約566文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 ・中期経営計画2年目の目標達成 当社は「中期経営計画 モノづくりにおける持続的成長発展を支える(2023年3月期~2026年3月期)」2年目に当たる2024年3月期の基本目標数値を上方修正しました。 2024年3月期通期目標につきましては、売上高6,550百万円(前期比1.5%増)、営業利益48百万円(前期比37.1%増)、経常利益114百万円(前期比9.6%増)、当期純利益78百万円(前期比100.0%増)といたします。 ・SDGs(持続可能な開発目標)達成への貢献と植松商会の取組について 当社は、社会課題解決と事業の両立が企業の絶対的な命題になるという認識のもと、「私たちは、地域とモノづくりに貢献し、100年企業を実現して、未来の形を提案します。」をコミットメントとして、特に重視する6つの重要課題を設定しました。 ・会社の基礎をより強固にします。 ・商社として、お客様に未来を提案します。 ・将来のビジョンを見通した、職場環境をつくります。 ・個性が活きる会社にします。 ・環境活動を通じて、SDGs普及に貢献します。 ・絆ネットワークで、地産地商を広げます。 これら6つの重要課題に資する事業活動を展開し、SDGs達成への貢献と当社の企業価値向上の同時実現を果たす所存です。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5288文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の緩和等により、社会経済活動の正常化に向けた動きが見られ、景気は緩やかな持ち直しの動きで推移いたしました。しかしながら、ロシアのウクライナ侵攻により顕在化した地政学リスクの長期化の懸念や円安等の為替変動を背景に、エネルギー価格や原材料価格は上昇を続けており、景気の先行きは依然として不透明な状況となっております。 当機械工具業界におきましては、自動車関連で生産調整などのマイナス要因がありましたが、半導体・電子部品関連を中心とした製造は好調が続いております。また、企業の設備投資姿勢は積極性を維持しており、底堅く推移しました。 このような状況のもと、当社は、「中期経営計画 モノづくりにおける持続的成長発展を支える(2023年3月期~2026年3月期)」の初年度として、重点施策である収益力の向上と企業価値の向上に努めてまいりました。4月には成長戦略の一環として新たな営業拠点、郡山オフィス(福島県郡山市)を開設し、ユーザーの新規・深耕に努めてまいりました。また、将来への基盤づくりとして、優秀な人材確保と育成に取り組んでおります。下期にはSDGs委員会を発足し次年度からの宣言と推進のための準備を進めております。さらに、Webサイトのリニューアルを実施しており、価値ある情報を提供し、より一層充実したコンテンツをお届けできるよう取り組んでまいります。 その結果、当事業年度の業績は、売上高につきましては、設備関連の機械、産機の売上が増加して6,455百万円(前年同期比5.5%増)となりました。利益面につきましては、人件費の増加とガソリン価格・電気料金等の物価上昇により販売費及び一般管理費は前年同期比4.0%増加となりましたが増収効果により、営業利益 35百万円(前年同期比104.2%増)、経常利益 104百万円(前年同期比19.5%増)となりました。特別損失には保有有価証券のうち、時価が著しく下落したものについて減損処理を行い投資有価証券評価損17百万円を計上しました。これにより当期純利益は39百万円(前年同期比24.7%減)となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を、当事業年度の期首から適用しており、当期に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっております。対前年同期増減率は、当該会計基準等適用前の前事業年度業績と比較し増減率を計算しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約152文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自2021年3月21日 至2022年3月20日) 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自2022年3月21日 至2023年3月20日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約823文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 景気変動リスク 当社は、機械・工具類の専門商社を追求しておりますが、一般的に景況の先行指数とされる設備投資動向と密接な関係があります。 従いまして、設備関連需要の下降局面では、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 債権管理リスク 東北5県、関東1都2県に跨る取引先構成はリスク分散になっておりますが、設備投資に関連する分野での景気の影響を受けやすく、潜在的に与信リスクの可能性を有しております。 従いまして、国内景気の動向によっては、貸倒引当金積み増しの事態が生じる可能性があります。 なお、債権管理においては、より一層信用状態を継続的に把握するなど不良債権の発生防止には万全を期しております。 (3) 在庫品リスク 需要の厳しい変化に伴い、商品の短命化、コスト削減に伴う設計変更、リードタイムの短縮、購買方針の変更等により、当社の在庫商品の動きが緩慢になり滞留化することが考えられます。 このことは、在庫処分の処置を講ずることとなり収益性に影響を与える可能性がありますので、当社の在庫管理規程を遵守し滞留在庫の発生防止に努めてまいります。 (4) 自然災害、感染症等に係るリスク 当社は営業所を東北地方及び関東地方の一部に分散して設けておりますが、地震等の自然災害により被害を受ける可能性があります。これらの設備等に甚大な損害が生じた場合や、仕入先が被害を受け納期等で商品供給に影響を受けた場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大による今後の企業活動の低迷等の影響により、当社の経営成績または財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230619153807

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1126文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内の13ヶ所に営業所を有しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年3月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (仙台市若林区) 総括業務施設 18,922 1,297 1,104 11,885 (1,320.99) 7,822 41,033 13 (3) 八戸営業所 (青森県八戸市) 販売設備 14,910 4,195 (813.33) 19,106 (2) 宮古営業所 (岩手県宮古市) 販売設備 (-) 62 62 (-) 北上営業所 (岩手県北上市) 販売設備 147 9,894 (1,000.10) 10,041 (1) 一関営業所 (岩手県一関市) 販売設備 792 3,900 (493.17) 4,692 (1) 古川営業所 (宮城県大崎市) 販売設備 1,211 66 14,111 (548.76) 15,388 (1) 石巻営業所 (宮城県石巻市) 販売設備 (-) (-) 仙台大和営業所 (仙台市若林区) 販売設備 5,230 39,649 (990.63) 62 44,941 10 (1) 仙南営業所所 (宮城県岩沼市) 販売設備 6,982 139 1,550 (768.78) 62 8,735 12 (1) 福島営業所 (福島県福島市) 販売設備 13,027 135 25,672 (497.70) 38,835 (1) 福島営業所郡山オフィス (福島県郡山市) 販売設備 (-) 白河営業所 (福島県白河市) 販売設備 2,060 10,275 (480.38) 62 12,398 (1) 横浜営業所 (神奈川県座間市) 販売設備 (-) (-) 横浜営業所東京オフィス (東京都大田区) 販売設備 (-) (1) 保養所用地 (宮城県刈田郡蔵王町) 保養所用地 2,076 (559.00) 2,076 (-) (注)1.投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.建物の金額には建物附属設備を含んでおります。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 4.上記の他リース契約により賃借している資産は下記のとおりであります。 名称 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 車両運搬具(オペレーティング・リース) 69台 1~5年間 32,754 64,074

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約440文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元の維持・向上を念頭に、安定配当に努めることを基本として、更に長期的な視野に立って安定的な経営基盤を確保するための内部留保を勘案して方針を決定しております。 内部留保につきましては、財務体質の強化に努めながら積極的な事業展開と経営環境の急激な変化に備えるとともに、新たな成長に繋がる投資などにも充当する考えであります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 これらの方針に基づき、当期末配当金につきましては、2023年4月28日開催の当社取締役会におきまして、1株当たり普通配当25円とすることを決議いたしました。なお、効力発生日は2023年6月1日とさせていただきました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年4月28日 57,291 25.0 取締役会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約334文字

5【従業員の状況】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社の状況 2023年3月20日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 77 ( 13 ) 40.3 14.5 5,012,121 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。臨時雇用者は嘱託及びパートタイマーであります。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230619153807

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4331文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化の激しい経営環境への迅速かつ的確な対応に向け、また、株主をはじめ取引先や地域社会の信頼確保による企業価値の向上に向け、経営の健全性・透明性を確保出来る経営管理組織の充実・強化に努めております。特に、突発的に発生する危機管理への体制整備には上限がないとの認識に立って真摯に対応する考えであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 ・当社は、2016年6月17日をもって、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制につきましては、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。当社の取締役の員数は7名(監査等委員である取締役3名を含む)で、うち2名(監査等委員である取締役2名)は独立した社外取締役であります。 ・取締役会は、業務進捗状況のチェックや情報の共有を目的とした原則週1回の役員会を実施しておりますが、定款並びに取締役会規程に定められた重要事項の決定や経営戦略の決定等に際しては、機能的に取締役会に置き換えております。また、必要に応じた随時開催もしておりますことから、経営の意思決定が迅速な体制にあります。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。これは経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫 ・監査等委員会は、独立した社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名で構成し、監査等委員会で定めた監査方針及び計画等に従い、取締役会のほか経営会議・幹部会議等社内の重要な会議には全て出席するほか、各部門に出向き調査を行い、取締役会の意思決定の過程及び取締役の業務執行状況についての監査を実施しております。 (構成員の氏名) 監査等委員(常勤) 神郁夫(議長)、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、上記イのような体制を実施することで取締役会における経営の意思決定機能及び業務執行を管理監督する機能の充実化、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約698文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 植松 誠一郎 仙台市太白区 735 32.11 ㈲ヤスコーポレーション 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 551 24.07 松井証券㈱ 東京都千代田区麹町一丁目4 129 5.67 ㈱山善 大阪市西区立売堀二丁目3-16 62 2.73 有岡 容子 神戸市西区 57 2.52 小田嶋 正男 仙台市青葉区 56 2.44 永谷 明日香 仙台市青葉区 26 1.17 永谷 駿一 仙台市青葉区 25 1.10 始平堂 弘昌 千葉県美浜区 22 1.00 植松商会従業員持株会 仙台市若林区卸町三丁目7-5 22 0.99 1,691 73.79 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.有限会社ヤスコーポレーションから、2022年9月12日現在で676千株を保有している旨の2022年9月14日付大量保有報告書の変更報告書が東北財務局長に提出されておりますが、当社として2023年3月20日における実質所有株式数の確認ができておりませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。なお、有限会社ヤスコーポレーションの大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者 有限会社ヤスコーポレーション 住所 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 保有株券等の数 株式 676,100株 株券等保有割合 28.89%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QZFL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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