東邦ホールディングス株式会社 年度比較

2017年度

法的規制（医薬品医療機器等法）に基づく許認可の影響、薬価基準改定および医療保険制度改革による販売価格や数量への影響、調剤過誤に伴う賠償責任や社会的信用の低下、薬剤師不足による事業継続への支障、自然災害による事業中断、および機密性の高い個人情報の漏洩リスク。

2026年度

医薬品医療機器等法や健康保険法等の法的規制への不適合による処分・免許取消のリスク（コンプライアンス推進部による対策あり）、薬価基準改定および医療保険制度改革に伴う売上・利益への影響リスク（スペシャリティ領域への投資で対応）、価格交渉の難航による業績への影響（価格ロックシステムで対応）、調剤過誤による賠償責任や薬剤師不足による事業への支障（教育、機器導入、採用体制で対応）、製造販売における品質管理不備や災害・パンデミックによる供給停止リスク（GMP/GQP/GVP遵守、BCP策定で対応）、資産の減損損失、債権回収不能、システムトラブル、個人情報の漏洩に関するリスク（二重化、セキュリティ対策等で対応）。

2017年度

医薬品卸売と調J薬局を主軸とした多角的な医療サービス提供。市場環境の変化に対応し、付加価値型モデルへの転換と生産性向上による収益性の改善を目指す。

2026年度

医薬品卸売を核とし、調剤薬局や製造販売を含む多角的なヘルスケア事業を展開。中期経営計画「次代を翔ける」において、収益力の強化とアライアンスによる新領域への進出を掲げ、DXやCVC投資を通じて成長を目指す。ガバナンス体制も整備されており、安定的な成長と株主還元の両立を図る方針が明確である。

2017年度

東邦ホールディングスは、医薬品卸売および調剤薬局事業を主軸とし、物流拠点の強化や自動音声認識などのDX技術を活用した付加価値サービス型ビジネスモデルへの転換を進めている。市場環境の変化（薬価改定等）に対応するため、生産性の向上と安定的な供給体制の構築に注力しており、強固な基盤を持つが成長投資は主に既存事業の効率化とインフラ整備に向けられている。

2026年度

同社は従来の医薬品卸売から、DX、スペシャリティ医薬品、バイオテクノロジーへの投資を軸とした「ヘルスケア・トータルソリューション・プロバイダー」への変革を進めている。CVC設立によるオープンイノベーションや、物流拠点の高度化に向けた積極的な設備投資など、成長に向けた戦略的な投資姿勢が明確である。