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株式会社オンワードホールディングス

証券コード: 8016 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-26
業種 繊維製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレル事業とライフスタイル関連事業の二本柱で構成される企業。紳士服・婦人服等の繊維製品の企画・製造・販売を行う「アパレル関連事業」と、コスメティック、ウェルネス（バレエ・ダンス、リゾート）、ペット用品、ギフト、不動産賃貸などを含む「ライフスタイル関連事業」を展開。OMO型店舗の展開やグローバル事業構造改革を通じた収益基盤の強化に注力している。

主な事業領域

アパレル製品の企画・製造・販売および、コスメティック、ウェルネス（バレエ・ダンス、リゾート）、ペット用品などのライフスタイル関連事業を展開。OMO型店舗の展開やグローバル事業構造改革による収益基盤の強化を推進。

主な製品・サービス

  • 紳士服
  • 婦人服
  • コスメティック
  • バレエ・ダンス用品
  • フィットネス用品
  • ペット関連用品

ビジネスモデル

アパレル製品の企画・製造・販売およびライフスタイル関連事業を通じた収益。OMO型店舗展開によるリアルとオンラインの融合、グローバル事業構造改革による不採算事業からの撤退と成長分野への資源集中。

セグメント・事業構成

「アパレル関連事業」と「ライフスタイル関連事業」の二つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

OMO型店舗の展開を含む販売改革、グローバル事業構造改革による収益基盤の安定化、サプライチェーンのデジタル化による効率化、およびサステナブル経営（Green Onward）の推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力（23区、ICB、自由区等）
  • OMO型店舗展開によるリアルとオンラインの融合
  • グローバル事業構造改革による収益性の改善

課題として読み取れる点

  • 成熟した国内市場における競争激化
  • 人口減少・少子高齢化による構造的な変化への対応
  • 原材料高騰や円安の影響による物価上昇への対応

確認ポイント

  • OMO型店舗の展開加速による顧客接点の強化
  • グローバル事業構造改革の進捗状況
  • サプライチェーンのデジタル化によるコスト削減効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・アパレルとライフスタイル両セグメントの詳細な事業内容、戦略、課題が明記されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

消費者ニーズの変化、競合、トレンドの急変による売上への影響（情報収集と企画反映で対応）、気象不順による販売機会の逸失（生産体制強化・拠点分散等で対応）、品質管理不足に伴うブランド毀損や賠償責任（保険付保等で対応）、取引先の信用不安による損失（与信調査で対応）、知的財産権の侵害、法令違反への対応（コンプライアンス委員会での管理）、情報漏洩等のセキュリティリスク、海外事業における地政学的・環境的要因や為替変動の影響（拠点分散・連携強化で対応）、M&Aに伴うのれん減損リスク、および自然災害や感染症による事業中断のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルとライフスタイルを柱とする事業構造において、デジタル活用やOMO戦略により顧客接点の強化と効率化を進める。グローバル展開の最適化とサプライチェーンの高度化を通じて収益性を改善しつつ、ROE向上に向けた資本効率重視の経営姿勢が明確である。

成長方針

「ONWARD VISION 2030」に基づき、アパレル分野でのOMO型店舗展開、ライフスタイル分野の成長加速、グローバル事業構造改革、サプライチェーンのデジタル化による効率化を推進。5つの主要戦略（ビジネスモデル改革、成長加速、法人強化、人財活躍、サステナブル経営）を掲げる。

資本政策

基本的には自己資金による充当を優先し、必要に応じて資金調達を行う。資本効率の向上（ROE目標設定）とM&Aを通じた事業基盤の強化・拡大を推進。

リスク対応方針

消費者ニーズの変化、気象条件、品質管理、取引先の信用、知的財産権、法的規制、情報セキュリティ、海外事業の不確実性、M&Aに伴う減損リスク、災害、感染症への多角的な対応策（在庫分散、システム強化、コンプライアンス体制整備等）を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

オンワードホールディングスは、アパレルおよびライフスタイル分野でOMO型店舗展開とサプライチェーンのデジタル化を推進。DXを通じた効率化とサステナブル経営へのシフトにより、成長性と収益性の向上を目指す。グローバル事業の再編による収益改善も顕著であり、伝統的なブランド力を維持しつつデジタルトランスフォーメーションを統合した戦略を実行している。

設備投資の方向性

店舗の再構築、既存店舗の改装、およびサプライチェーンのデジタル化に向けたシステム投資を継続的に実施。特にアパレル分野での販売体制強化とライフスタイル分野での経営効率化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、商品企画・生産・物流におけるDX推進によるスピードアップ、コスト最適化、トレーサビリティ向上を目指す「商品企画・生産・物流改革」を実施している。

投資・変化テーマ

  • OMO型店舗展開
  • サプライチェーンのデジタル化
  • サステナブル経営（Green Onward）
  • M&Aによる事業基盤強化

関連キーワード

  • OMO
  • DX
  • トレーサビリティ
  • EC戦略
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-26

財務情報

業績

売上高

1,760.72億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

52.14億円
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経常利益

53.19億円
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税引前利益

38.09億円
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親会社帰属利益

30.61億円
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財政状態・流動性

総資産

1,591.98億円
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純資産

850.73億円
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株主資本

757.21億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

137.95億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+56.85億円
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+43.9億円
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財務CF

-119.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1162文字

(１) 当該子会社の名称および事業の内容 名 称 オンワードビーチリゾートグアムINC. 事業の内容 ホテルおよびリゾート施設の運営管理 (２) 株式譲渡の相手先 株式会社グアムホテルマネジメント (３) 株式譲渡の理由 当社は、経営環境の劇変に対応するため、かねてより不採算事業からの撤退や規模の縮小を進め、事業の選択と集中に取り組んできました。 そのような中、当社グループがグアム島で運営するホテル事業については、1992年の開業から30年が経過し施設の大規模修繕の必要性が高まること、加えて世界的な新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けグアム島におけるホテル運営事業の経営環境は悪化し、当社グループの業績に大きなマイナス影響を与えていることから、今後の当該事業のあり方について様々な選択肢を検討してきました。 その結果、当社グループは、グアム島におけるホテル運営事業から撤退し、第三者への株式譲渡を実施することが、当社グループのグローバル事業構造改革の観点から最善の選択であると判断し、本件株式について株式会社グアムホテルマネジメント（株式会社星野リゾートの完全子会社）に譲渡することを決定しました。 当社は本件譲渡を実行することで、成長分野に対する経営資源の集中を一段と進め、収益基盤を安定させることで財務体質の改善・強化をはかり、当社グループの企業価値向上を加速させていきます。 また、譲渡先である星野リゾートグループは、国内外で56施設（2022年３月８日現在）を運営している総合リゾート運営会社であり、星野リゾートグループが保有する高い集客力と施設運営ノウハウは、対象事業とのシナジー効果を大きく見込めることから、対象事業のお客さまや従業員等のステークホルダーにとっても最適な譲渡先であると考えています。 なお、オンワードマンギラオグアムINC.およびオンワードゴルフリゾートグアムINC.のゴルフ事業については本件譲渡の対象には含まれておらず、引き続き当社の連結子会社となります。 (４) 株式の譲渡日 2022年３月30日 (５) 法定形式を含むその他取引の概要に関する事項 受取対価を現金とする株式譲渡 ２. 実施した会計処理の概要 (１) 移転損益の金額 関係会社株式売却益 1,251百万円 (２) 移転した事業に係る資産および負債の適正な帳簿価額ならびにその主な内訳 流動資産 674百万円 固定資産 2,912百万円 資産合計 3,587百万円 流動負債 2,698百万円 負債合計 2,698百万円 (３) 会計処理 当該譲渡株式の連結上の帳簿価額および 関連する為替換算調整勘定 と株式売却価額の差額から株式譲渡にかかる費用を控除した金額を特別利益の「関係会社株式売却益」に計上しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2055文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 日本のファッション市場は成熟化し、グローバルな企業競争の下、消費者の選別はより厳しさを増しています。また人口減少・少子高齢化による人口構成の構造的な変化の中、ライフスタイルに応じて流通を使い分ける選択消費や、消費者の嗜好の多様化などが進んでいます。 当社グループが対処すべき課題は、このような経営環境の変化に対応し、消費者に対して価値ある商品やサービスを提供するとともに、グローバル事業構造改革を推進し、事業の選択と集中を一層進めることで収益拡大をはかり、成長性を高めることにあります。 ① 国内事業について 当社グループは、「ヒトと地球（ホシ）に潤いと彩りを」ご提供することを存在意義として定め、社員の多様な個性を生かしたお客さま中心の経営への進化をはかっています。 アパレルセグメントにおいては、デジタルを活用した新しい手法を通じ、自律的に拡大するコミュニティ創造とお客さまとの価値共創を目指す「お客さまコミュニケーション改革」を推進しています。また、クリック＆トライサービスを導入し、リアル店舗とオンラインストアのメリットを融合したＯＭＯ (Online Merges with Offline）型店舗の拡大をはかる「販売改革」を実行していきます。 ライフスタイルセグメントにおいては、経営資源の重点配分、ブランド価値の向上、コミュニティと販路の拡大、Ｍ＆Ａの推進等により、グループ内シナジーを創出し、更なる成長の加速をはかっていきます。 ② 海外事業について 当社グループは、グローバル事業構造改革により事業の最適化を推進しています。 ヨーロッパ地区では、ジョゼフ事業の運営効率化を進め、収益力の改善をはかっていきます。 アジア地区では、中国、台湾において外部パートナーとの取り組みを行っており、今後は新たなブランドの導入など、マーケットの変化に柔軟に対応する成長戦略を推進していきます。 アメリカ地区では、Ｊ.ＰＲＥＳＳの新旗艦店を中心に、事業拡大へ向けた取り組みを実行していきます。 ③ 商品企画・生産・物流について 当社グループは、ものづくりプロセス（サプライチェーン）のデジタル化によるスピード化・価格の適正化・トレーサビリティ向上を目指す、「商品企画・生産・物流改革」を進めています。 お取引先様との情報共有やデータ連携を行うことにより、可視化・効率化されたサプライチェーンの構築を進めていきます。 ④ ＣＳＲ（企業の社会的責任）とコンプライアンスについて ＣＳＲ経営については、お客さまをはじめとするすべてのステークホルダーから信頼される企業として、社会的企業価値を高める重要な経営課題と認識しています。 当社グループは、1927年の創業から永きにわたり「人々の生活に潤いと彩りをご提供すること」を経営理念として掲げてきました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2055文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 日本のファッション市場は成熟化し、グローバルな企業競争の下、消費者の選別はより厳しさを増しています。また人口減少・少子高齢化による人口構成の構造的な変化の中、ライフスタイルに応じて流通を使い分ける選択消費や、消費者の嗜好の多様化などが進んでいます。 当社グループが対処すべき課題は、このような経営環境の変化に対応し、消費者に対して価値ある商品やサービスを提供するとともに、グローバル事業構造改革を推進し、事業の選択と集中を一層進めることで収益拡大をはかり、成長性を高めることにあります。 ① 国内事業について 当社グループは、「ヒトと地球（ホシ）に潤いと彩りを」ご提供することを存在意義として定め、社員の多様な個性を生かしたお客さま中心の経営への進化をはかっています。 アパレルセグメントにおいては、デジタルを活用した新しい手法を通じ、自律的に拡大するコミュニティ創造とお客さまとの価値共創を目指す「お客さまコミュニケーション改革」を推進しています。また、クリック＆トライサービスを導入し、リアル店舗とオンラインストアのメリットを融合したＯＭＯ (Online Merges with Offline）型店舗の拡大をはかる「販売改革」を実行していきます。 ライフスタイルセグメントにおいては、経営資源の重点配分、ブランド価値の向上、コミュニティと販路の拡大、Ｍ＆Ａの推進等により、グループ内シナジーを創出し、更なる成長の加速をはかっていきます。 ② 海外事業について 当社グループは、グローバル事業構造改革により事業の最適化を推進しています。 ヨーロッパ地区では、ジョゼフ事業の運営効率化を進め、収益力の改善をはかっていきます。 アジア地区では、中国、台湾において外部パートナーとの取り組みを行っており、今後は新たなブランドの導入など、マーケットの変化に柔軟に対応する成長戦略を推進していきます。 アメリカ地区では、Ｊ.ＰＲＥＳＳの新旗艦店を中心に、事業拡大へ向けた取り組みを実行していきます。 ③ 商品企画・生産・物流について 当社グループは、ものづくりプロセス（サプライチェーン）のデジタル化によるスピード化・価格の適正化・トレーサビリティ向上を目指す、「商品企画・生産・物流改革」を進めています。 お取引先様との情報共有やデータ連携を行うことにより、可視化・効率化されたサプライチェーンの構築を進めていきます。 ④ ＣＳＲ（企業の社会的責任）とコンプライアンスについて ＣＳＲ経営については、お客さまをはじめとするすべてのステークホルダーから信頼される企業として、社会的企業価値を高める重要な経営課題と認識しています。 当社グループは、1927年の創業から永きにわたり「人々の生活に潤いと彩りをご提供すること」を経営理念として掲げてきました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5072文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (１) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社および持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による行動制限の緩和により、経済活動の正常化が進み、景気に持ち直しの動きが見られました。しかしながら、資源価格や原材料の高騰、円安の影響による物価の上昇等、先行きは不透明な状況が続いています。 このような状況の中、当社グループは『社員の多様な個性を生かしたお客さま中心の経営』への進化を目指してきました。2021年４月に策定した中長期経営ビジョン『ONWARD VISION 2030』の実現に向けて、コア事業であるアパレル事業においては、リアル店舗の運営に加えて、グループＥＣサイト「ONWARD CROSSET (オンワード・クローゼット)」を通じた積極的なＥＣ戦略を推進してきました。特に、リアル店舗とオンラインストアで提供するサービスを融合したＯＭＯ（Online Merges with Offline）型店舗の展開が強化され、利用者数が高水準で推移したことにより、リアル店舗での販売の拡大に貢献しました。また、グローバル事業構造改革の成果に加え、値引き販売の抑制に努めたことにより、売上総利益率が2.9％向上し、販管費率が0.7％低減しました。この結果、営業利益を含むすべての利益段階で黒字となりました。なお、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に不動産売却益の計上があり、その反動から減益となりました。 以上の結果、連結売上高は 1,760億72百万円 （前年同期比 4.5％増 ）、連結営業利益は 52億14百万円 （前年同期は営業損失10億79百万円）、連結経常利益は 53億19百万円 （前年同期比948.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は 30億61百万円 （前年同期比64.3％減）となりました。 セグメント別の状況は、次のとおりです。 ［アパレル関連事業］ 国内事業は、リアル店舗への来客数が増加したことに加え、中核事業会社である株式会社オンワード樫山の基幹ブランド『23区』『ICB』『自由区』などの売上が好調に推移し、Ｄ２Ｃブランド『UNFILO (アンフィ―ロ)』がヒット商品を創出するなどにより増収となりました。また『KASHIYAMA』を展開する株式会社オンワードパーソナルスタイルでは、直営店舗に加えフランチャイズ店舗展開も加速し、増収となりました。…

セグメント関連

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３．セグメント情報の開示において当該子会社が含まれていた区分の名称 ライフスタイル関連事業 ４. 連結会計年度に係る連結損益計算書に計上されている譲渡した子会社に係る損益の概算額 売上高 －百万円 営業利益 －百万円 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの （１）当該資産除去債務の概要 主として建物等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等です。 （２）当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を建物等の耐用年数と見積り、割引率は耐用年数に応じた国債の利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しています。 （３）当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 （自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ） 当連結会計年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日 ） 期首残高 1,749 百万円 2,563 百万円 有形固定資産の取得等に伴う増加額 1,044 百万円 123 百万円 時の経過による調整額 14 百万円 17 百万円 資産除去債務の履行による減少額 △210 百万円 △109 百万円 その他の増減額（△は減少） △33 百万円 百万円 期末残高 2,563 百万円 2,604 百万円 (賃貸等不動産関係) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しています。 (収益認識関係) 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ) (１) 顧客との契約から生じる収益を分解した情報 当社グループは、紳士服、婦人服等の繊維製品の企画、製造および販売を主たる事業とする「アパレル関連事業」とコスメティック事業やバレエ・ダンス、リゾートといったウェルネス事業、ペット関連用品等の事業、ギフト事業および不動産賃貸事業を統括した「ライフスタイル関連事業」を事業領域としています。 主たる収益の分解と報告セグメントとの関連は以下のとおりです。 売上高 (百万円) 構成比 (％) アパレル 関連事業 国内 リアル 小売 68,067 40.4 卸売 16,342 9.7 ＥＣ 28,358 16.8 112,768 66.9 海外 16,259 9.7 129,027 76.6 ライフスタイル関連事業 37,758 22.4 顧客との契約から生じる収益 166,786 99.0 その他の収益（ライフスタイル関連事業） 1,667 1.0 合計 168,453 100.0 (注)１. アパレル関連事業－国内－リアルの「小売」には百貨店、路面店、ショッピングセンター、アウトレットモールなどの売上を含めています。 ２. 売上高の数値は連結消去後のものになります。 ３. 「その他の収益（ライフスタイル関連事業)」には、リース取引により生じた収益を含めています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に影響を及ぼす可能性があると考えられるリスクには、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生時の影響の最小化に努めて、事業を行っています。 なお、記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 ① 消費者ニーズの変化に伴うリスク 当社グループではファッション商品における消費者ニーズに的確に対応するために、独自性と競争力をもつ商品開発に努めていますが、景気の変動による個人消費の低迷、他社との競合、ファッショントレンドの急激な変化などによって、当初計画した収益を確保できないおそれがあるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、お客さまが必要とする商品情報を適時に収集し、即時に商品企画等に反映させ商品化することで当該リスクを下げる対応を行っています。 ② 気象状況によるリスク 当社グループの主力となるファッション商品は天候により売上が変動しやすいため、短サイクルによる企画・生産体制を強化して対応していますが、冷夏暖冬など天候不順の長期化や度重なる台風の到来によって、最盛期の売上機会を逸するおそれがあるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、継続的な事業活動に影響を及ぼすおそれのあるさまざまな自然災害等の発生時に被害を最小限に抑えるため、設備対応、調達先の分散、生産拠点におけるバックアップ体制の構築、適正在庫の確保などの対応を行っています。 ③ 品質に関するリスク 当社グループは適切な「品質管理基準」を設定し、これを遵守することによって品質管理に努めていますが、今後このような管理体制に関わらず、当社グループまたは取引先に起因する事由によって製造物責任に関わる製品事故が発生し、企業・ブランドイメージの低下、多額の費用負担を招くおそれがあるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは製造物責任にかかる保険を付保することで当該リスクを下げる対応を行っています。 ④ 取引先に関するリスク 当社グループは取引先の経営状況ならびに信頼度を定期的に確認する内部体制を強化していますが、取引先の信用不安による貸倒れや大型商業施設の予期せぬ経営破綻などにより、損失が発生するおそれがあるため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、新規取引先との取引開始時に必要に応じて与信・信用調査を行っており、当該リスクを下げる対応を行っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0117000103503.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約965文字

２【主要な設備の状況】 (１) 提出会社 2023年２月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社・オンワードパークビルディング (東京都中央区) 全社 事務所 3,081 7,699 (822 ) 100 10,881 56 (２) 国内子会社 2023年２月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱オンワード樫山 オンワードベイパーク ビルディング (東京都港区) アパレル 関連事業 事務所 5,018 314 5,332 1,445 ㈱オンワード樫山 近畿エリア (大阪市中央区) アパレル 関連事業 事務所 1,070 1,618 (546) 24 2,713 532 ㈱オンワード樫山 九州・沖縄エリア (福岡市中央区) アパレル 関連事業 事務所 715 1,497 (457) 19 2,232 217 ㈱オンワード樫山 東海・北陸エリア (名古屋市中村区) アパレル 関連事業 事務所 46 46 250 ㈱オンワード樫山 北海道エリア (札幌市中央区) アパレル 関連事業 事務所 19 29 94 ㈱オンワード樫山 東北エリア (仙台市青葉区) アパレル 関連事業 事務所 1,618 1,206 (1,817) 2,833 197 ㈱オンワード樫山 中国・四国エリア (広島市中区) アパレル 関連事業 事務所 26 26 267 オンワード商事㈱ 飯田橋ビル (東京都千代田区) アパレル 関連事業 事務所 749 2,860 (694) 3,618 146 ㈱オーアンドケー レイクランドカントリー クラブ (栃木県宇都宮市) ライフスタイル 関連事業 ゴルフ場 171 294 (697,795) 352 818 ㈱大和 本社 (長野県安曇野市) ライフスタイル 関連事業 事務所 527 404 (25,787) 97 1,028 307 (注)１ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 帳簿価額の「その他」は、「工具、器具及び備品」などの合計です。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約354文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要施策の一つと位置づけ、配当性向の目安を35％以上とし、安定的で業績に連動した適正な利益配分を実施することを基本方針としています 。 また、毎期における配当については、年１回とし、株主総会の決議により決定します。当期の期末配当金については、当期の業績、今後の経営環境を総合的に勘案して前期と同額の１株当たり12円の配当としました。 内部留保資金については、強固な事業構造の構築のための戦略的投資や財務体質の強化などに、資金需要のバランスを考慮しつつ柔軟に活用していきます。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たりの配当額(円) 2023年５月25日 定時株主総会決議 1,628 12.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約247文字

５【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2023年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) アパレル関連事業 4,539 〔 737 〕 ライフスタイル関連事業 1,399 〔 517 〕 全社(共通) 123 〔 6 〕 合計 6,061 〔 1,260 〕 (注)１ 従業員数は就業人員数を表示しています。 ２ 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員数の年間平均雇用人員です。 ３ 「全社(共通)」として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない提出会社の人員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7313文字

(１)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営環境の変化に迅速に対応するとともに、経営の健全性、公平性、透明性、遵法性を向上させるコーポレート・ガバナンスの確立が、企業価値を高める重要な経営課題の一つと認識しています。 当社は、「人々の生活に潤いと彩りを与えるおしゃれの世界」を事業領域に定め、「ファッション」を生活文化として提案することによって新しい価値やライフスタイルを創造し、人々の豊かな生活づくりへ貢献することを経営の基本方針としています。この経営の基本方針を実現、達成するためには、当社が企業活動を行う上で関わる顧客をはじめとするすべてのステークホルダーとの良好なネットワークおよび関係を構築・維持することが大切であると考えます。 ② 企業統治の体制の概要、企業統治の体制を採用する理由および内部統制システムの整備状況等 イ. 企業統治の体制の概要 (a) 取締役・取締役会 当社は取締役の経営責任をより一層明確にし株主からの信任の機会を増やすため、更には経営環境の変化に即応できる最適な経営体制を機動的に確立するため、取締役の任期を１年としています。また、取締役６名のうち、２名を独立性の高い社外取締役とし、取締役会の経営監督機能を強化しています。 なお、取締役会の構成員の氏名については、後述の「(２)役員の状況 ① 役員一覧」をご参照ください。 また 、 取締役会議長は代表取締役社長 保元道宣が担当しています。 (b) 監査役・監査役会 当社は監査役制度を採用しており、監査役４名のうち、２名を独立性の高い社外監査役とし、また、監査役の職務を補助する監査役スタッフを設置し、経営の監視機能を強化しています。各監査役は、監査役会で定めた監査方針ならびに分担に従って取締役会、決算会議、予算会議などの重要会議への出席、その他重要決議書類を閲覧するなど、取締役の職務遂行の監査を行っています。また、内部監査室、各業務部門より定期的にモニタリングを行い、効率的で適法な企業体制が構築されるよう監視しています。 監査役会は、代表取締役、会計監査人と定期的に会合を持ち、情報・意見交換を行うことにより監査が実効的に行われることを確保する体制を構築しています。また、監査方針ならびに分担に従って各監査役より報告を受け、必要に応じて協議または決議を行っています。 なお、監査役会の構成員の氏名については、後述の「(２)役員の状況 ① 役員一覧」をご参照下さい。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約597文字

(６)【大株主の状況】 2023年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 14,435 10.63 公益財団法人樫山奨学財団 東京都中央区日本橋３丁目10－５ 8,710 6.41 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 5,751 4.23 オンワードホールディングス取引先持株会 東京都中央区日本橋３丁目10－５ 5,162 3.80 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 日本生命証券管理部内 4,671 3.44 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目13－１ 3,360 2.47 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１－２ 2,931 2.16 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 2,640 1.94 株式会社三越伊勢丹 東京都新宿区新宿３丁目14－１ 2,301 1.69 株式会社ダイドーリミテッド 東京都千代田区外神田３丁目１－16 2,149 1.58 52,114 38.39 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて記載しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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