株式会社三ツ知 年度比較

2025年度

主要なリスク：自動車部品一次メーカーへの高い依存、海外展開に伴う為替・地政学・法規制等の不確実性、激しい価格競争および原材料（鋼材）の価格変動。影響対象：経営成績、財務状況。対応策：設計段階でのコスト低減提案、高付加価値製品による差別化、安定的な原材料供給網の確保、ISO/IATF規格に基づく品質管理体制、製造物責任保険への加入、地域別情報収集と対応体制の整備。

2026年度

主要なリスクとして、自動車部品メーカーへの高い売上依存度（85.3%）に伴う、自動車生産動向やモデルチェンジ、価格引き下げ要請の影響があります。海外展開に伴う為替変動、地政学リスク、原材料（鋼材）価格の高騰および転嫁困難による収益悪化の懸念があります。また、製品の欠陥によるリコール費用や、自然災害による生産停止リスクが存在します。これらに対し、同社は工程削減や高付加価値製品へのシフト、品質管理体制の強化、保険への加入等で対応しています。

2025年度

同社は自動車用カスタムファスナーの製造において強固な技術基盤を持ち、グローバル展開を加速させています。現在、低収益・低PBRという課題に対し、中期経営計画「ビジョン24」を通じて生産性向上、DX推進、新領域への投資、および資本効率の改善に向けた具体的かつ多角的な施策を展開しており、成長への意欲が高いと評価できます。

2026年度

同社は自動車用カスタムファスナーの製造において強固な技術基盤を持ち、中期経営計画「ビジョン24」を通じて収益性向上と資本効率の改善を明確に打ち出している。特にPBRの低迷を課題と捉え、資産圧縮や投資判断の高度化、DX推進によるコスト構造改革を推進しており、成長に向けた意欲的な経営姿勢が見られる。

2025年度

同社は冷間鍛造技術を核とした自動車部品メーカーとして強固な基盤を持ち、現在は「ビジョン24」のもと、水素関連や非自動車分野への多角化、海外拠点の最適化、DXによる生産性向上に向けた投資を進めています。既存事業のコスト競争力強化と新領域への成長投資を両立させる戦略をとっています。

2026年度

同社は冷間鍛造技術を核とした自動車部品メーカーであり、現在はEV化や水素社会への対応を見据えた技術開発と、グローバルな生産体制の最適化、DX推進による収益構造の転換を重点課題としている。投資判断としては、技術的な基盤は強固なものの、資本効率の改善と成長性の確保が課題となっている。