事業の内容
抜粋表示
/ 原文長 約1572文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社７社（株式会社三ツ知製作所、株式会社三ツ知部品工業、株式会社創世エンジニアリング、Thai Mitchi Corporation Ltd.、Mitsuchi Corporation of America、三之知通用零部件（蘇州）有限公司、Mitsuchi India Pvt. Ltd.）で構成されており、自動車部品に係るカスタムファスナーの製造・販売等を主たる業務としております。 当社グループの製品は、自動車用部品における車体用部品向けがその中心であり、用途別にはシート用部品、ウインドウレギュレーター用部品、ロック用部品等の各機能部品となっております。 当社グループでは、得意先からのコスト・品質等における高度化・多様化するニーズに的確に対応するために、冷間鍛造（※）をコア技術とし、生産性の向上・製品の高付加価値化に努めております。 ○当社及び主要な関係会社の当社グループにおける位置付け セグメント名称 会社名 当社グループにおける位置付け 日本 当社 (本社）当社グループを統括し、営業・品質管理・技術開発・生産管理・物流・販売等を担当 (本社工場）技術開発拠点、冷間鍛造技術をコアとしたカスタムファスナーの生産拠点 株式会社三ツ知製作所 冷間鍛造技術をコアとしたカスタムファスナーの主力生産拠点 株式会社三ツ知部品工業 自動車カスタムファスナーの製造拠点 株式会社創世エンジニアリング 金型加工技術をコアとした精密機械金型の製造・販売拠点 タイ Thai Mitchi Corporation Ltd. タイにおける自動車用部品、家電部品等のカスタムファスナーの製造・販売拠点 米国 Mitsuchi Corporation of America 北米における自動車用部品のカスタムファスナーの製造・販売拠点 中国 三之知通用零部件 (蘇州)有限公司 中国における自動車用部品のカスタムファスナーの製造・販売拠点 インド Mitsuchi India Pvt. Ltd.…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約962文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、経営理念を掲げております。 [経営理念] 未来を「つなぐ」技術で世界中の人と想いを「つなぐ」 創業以来培ってきた冷間鍛造技術と品質保証体制を基盤に、自動車産業をはじめとする幅広い分野に信頼性の高い製品を提供し、持続可能な社会の実現に寄与してまいります。また、持続的成長と企業価値向上のため①生産性向上と収益力強化②新たな需要への対応を見据えた技術開発、設備投資③環境負荷低減や人材育成などサステナビリティ経営を重点課題として取組みます。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、昨年に続き中期経営計画「ビジョン24」の取組みを継続してまいります。第65期(2027年６月期)に達成すべき経営目標を連結売上高140億円、営業利益率５％とし、営業利益率５％を安定的に確保する体制を構築すると共に成長戦略に取組み、第67期(2029年６月期)に目指す姿としては連結売上高160億円、営業利益率5.5％を掲げております。 （３）経営環境及び対処すべき課題 今日の世界経済は、依然として地政学的リスクの継続や資源価格の高止まり、インフレ圧力の残存など不確実性を抱えながらも、各国の金融政策やサプライチェーンの安定化により緩やかな回復基調が見られつつあります。国内経済におきましても、設備投資や雇用の持ち直しの動きが見られる一方、個人消費や外需の動向には依然として慎重な見極めが求められる状況が続いております。当社が事業を展開する自動車部品業界におきましても、電動化や自動運転技術の進展、カーボンニュートラルへの対応といった構造的な変革が一層加速しており、部品メーカーにはこれまで以上に高精度・高強度かつ環境負荷の低い製品の開発・供給が求められております。 こうした環境変化の中で、当社グループにおいては、以下の項目を重点実施項目として取り組んでまいります。 ①海外事業最適化に向けて具体的な施策を実行します １．インドセグメント・・・新会社設立・量産体制確立。それに先駆けて既得商権以外の新規受注獲得の現地活動を開始する。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約962文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、経営理念を掲げております。 [経営理念] 未来を「つなぐ」技術で世界中の人と想いを「つなぐ」 創業以来培ってきた冷間鍛造技術と品質保証体制を基盤に、自動車産業をはじめとする幅広い分野に信頼性の高い製品を提供し、持続可能な社会の実現に寄与してまいります。また、持続的成長と企業価値向上のため①生産性向上と収益力強化②新たな需要への対応を見据えた技術開発、設備投資③環境負荷低減や人材育成などサステナビリティ経営を重点課題として取組みます。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、昨年に続き中期経営計画「ビジョン24」の取組みを継続してまいります。第65期(2027年６月期)に達成すべき経営目標を連結売上高140億円、営業利益率５％とし、営業利益率５％を安定的に確保する体制を構築すると共に成長戦略に取組み、第67期(2029年６月期)に目指す姿としては連結売上高160億円、営業利益率5.5％を掲げております。 （３）経営環境及び対処すべき課題 今日の世界経済は、依然として地政学的リスクの継続や資源価格の高止まり、インフレ圧力の残存など不確実性を抱えながらも、各国の金融政策やサプライチェーンの安定化により緩やかな回復基調が見られつつあります。国内経済におきましても、設備投資や雇用の持ち直しの動きが見られる一方、個人消費や外需の動向には依然として慎重な見極めが求められる状況が続いております。当社が事業を展開する自動車部品業界におきましても、電動化や自動運転技術の進展、カーボンニュートラルへの対応といった構造的な変革が一層加速しており、部品メーカーにはこれまで以上に高精度・高強度かつ環境負荷の低い製品の開発・供給が求められております。 こうした環境変化の中で、当社グループにおいては、以下の項目を重点実施項目として取り組んでまいります。 ①海外事業最適化に向けて具体的な施策を実行します １．インドセグメント・・・新会社設立・量産体制確立。それに先駆けて既得商権以外の新規受注獲得の現地活動を開始する。
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約5659文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の持ち直しにより緩やかな回復が続いたものの、物価高や金利動向への懸念から企業活動・個人消費の回復には一部鈍化も見られました。 一方、海外経済においては、中東情勢の長期化や資源価格の高止まりを背景に、エネルギー・原材料コストの上昇が継続し、欧州・中国など主要市場では需要の伸び悩みが続きました。加えて、政策金利の高止まりや為替相場の不安定な動き、米国の政策運営への不透明感など、世界経済全体として依然として不確実性の高い状況となりました。 当社グループの主要取引先である自動車部品業界においても、東アジアでの日本車シェアの低下傾向は継続し、北米・東南アジアにおける生産も前年をやや下回る水準で推移いたしました。その結果、当社の受注環境は全体として厳しい局面が続きました。 このような経営環境の中、当社グループでは、中期経営計画「ビジョン24」の１年目として、対処すべき課題の解消に取り組んでまいりました。 この結果、当連結会計年度における当社グループの 売上高は124億11百万円 (前年同期比5.6％減) となりました。利益面につきましては、全社を挙げて原価低減活動に取り組んだ結果、 営業利益は１億６百万円 (前年同期比77.1％減) 、 経常利益は１億74百万円 (前年同期比72.6％減) 、特別損失として固定資産の減損損失１億80百万円(内、のれん46百万円)を計上したこと等により、親会社株主に帰属する 当期純損失は１億17百万円 (前年同期は４億19百万円の親会社株主に帰属する当期純利益) となりました。 セグメントごとの業績は次のとおりであります。 〔日本〕 得意先からの受注が減少し、 売上高は93億１百万円 (前年同期比8.7％減) となりました。利益面につきましては、経費削減に努めましたが、 １億40百万円の営業損失 (前年同期は１億７百万円の営業利益) となりました。 〔米国〕 得意先の生産調整により受注が減少し、 売上高は14億38百万円 (前年同期比6.0％減) となりました。利益面につきましては、経費削減に努めましたが、 85百万円の営業損失 (前年同期は５百万円の営業利益) となりました。 〔タイ〕 得意先からの受注増加により、 売上高は25億67百万円 (前年同期比2.6％増) となりました。利益面につきましては、経費削減に努めた結果、 営業利益は３億32百万円 (前年同期比4.6％減) となりました。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1323文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日 ） (単位：千円) 日本 米国 タイ 中国 売上高 自動車用部品 6,484,408 1,514,191 2,156,643 406,245 10,561,489 非自動車用部品 2,475,228 15,810 94,944 406 2,586,389 顧客との契約から生じる収益 8,959,636 1,530,002 2,251,587 406,652 13,147,879 外部顧客への売上高 8,959,636 1,530,002 2,251,587 406,652 13,147,879 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,226,909 249,486 4,662 1,481,058 10,186,546 1,530,002 2,501,074 411,314 14,628,937 セグメント利益又は セグメント損失(△） 107,902 5,715 347,975 △ 24,635 436,959 セグメント資産 12,831,687 1,657,921 3,477,027 831,855 18,798,491 その他の項目 減価償却費 520,813 53,314 96,200 27,385 697,714 のれんの償却額 18,510 18,510 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 141,373 47,984 32,598 2,707 224,664 当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日 ） (単位：千円) 日本 米国 タイ 中国 インド 売上高 自動車用部品 6,297,914 1,438,467 2,273,442 260,871 10,270,695 非自動車用部品 2,057,028 82,898 1,373 2,141,301 顧客との契約から生じる収益 8,354,942 1,438,467 2,356,340 262,245 12,411,996 外部顧客への売上高 8,354,942 1,438,467 2,356,340 262,245 12,411,996 セグメント間の内部 売上高又は振替高 946,522 211,002 6,372 1,163,896 9,301,464 1,438,467 2,567,343 268,617 13,575,893 セグメント利益又は セグメント損失(△） △ 140,962 △ 85,124 332,085 △ 33,017 72,981 セグメント資産 12,187,258 1,477,107 3,854,147 629,548 318,599 18,466,662 その他…