事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約594文字
３ 【事業の内容】 (1) 当社の企業集団は株式会社ＳＡＮＫＹＯ（当社）及び子会社５社（当連結会計年度末現在）並びに関連会社２社で構成されております。 当社グループが営んでいる事業内容、主な関係会社の当該事業に係わる位置付けは次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 区分 事業内容 会社名 パチンコ機関連事業 パチンコ機、パチンコ機ゲージ盤の製造 販売、関連部品販売及びパチンコ機関連 ロイヤリティー収入 ㈱ＳＡＮＫＹＯ、㈱三共エクセル、 ㈱ビスティ、㈱ジェイビー、 ㈱三共プランニング、エンビジョン㈱ パチスロ機関連事業 パチスロ機の製造販売、関連部品販売及び パチスロ機関連ロイヤリティー収入 補給機器関連事業 パチンコ・パチスロ補給装置、 カードシステム機器、ホール設備周辺機器 販売及び補給機器関連ロイヤリティー収入 ㈱ＳＡＮＫＹＯ、㈱三共エクセル その他 不動産賃貸収入、 一般成形部品販売その他 ㈱ＳＡＮＫＹＯ、㈱三共エクセル、 エンビジョン㈱ (2) 事業の主たる系統図は次のとおりであります。 ※ 前連結会計年度に記載していたインターナショナル・カード・システム株式会社は、当連結会計年度において清算結了したため記載しておりません。 ※ 前連結会計年度に記載していた三共運送株式会社は、当連結会計年度において株式を売却したため、記載しておりません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1124文字
(1) 経営方針・経営戦略等 ① 経営方針 当社グループは、健全なレジャーの発展と心豊かな社会づくりに貢献するため、パチンコ・パチスロ業界のリーディングカンパニーとしての使命を果たすことを基本理念としております。また、経営資源を高い収益性が見込める遊技機関連事業（パチンコ機関連事業・パチスロ機関連事業・補給機器関連事業）に集中投入することで、遊技産業の活性化と持続的な企業価値の向上を実現してまいります。 ② セグメントごとの経営戦略 イ．パチンコ機関連事業・パチスロ機関連事業 社是である『創意工夫』の精神のもと、他社が追随できないような「独創的な商品」を提供することで、ファン・パーラーから信頼と支持を獲得し、パチンコ機・パチスロ機の販売台数シェアの向上を目指してまいります。また、収益力強化に向けた取り組みとして、部品の共通化、リサイクル率の向上、開発の効率化等に注力し、販売台数の増加によるトップラインの向上とともに、コスト削減を実現してまいります。 パチンコ機関連事業につきましては、長年にわたり業界トップクラスの販売シェアを確保してきておりますが、更なるシェア向上に向け、３ブランドを活用した多種多様な商品展開、人気シリーズ機の創出により、継続的にファン・パーラーから支持される商品を提供してまいります。 パチスロ機関連事業につきましては、当社グループの成長余力は十分にあると認識しており、経営リソースを確保し、アライアンスの強化、安定した投入タイトル数の実現、ヒットタイトルの創出に取り組み、パチンコ市場と同様に存在感のあるポジションの確保を目指してまいります。 ロ．補給機器関連事業 補給機器をはじめ、内装施工、パーラーの運営に必要な様々な製品を取り扱っており、遊技機の提供とあわせワンストップサービスを提供できる体制を強みとし、パーラーのニーズに最大限応えられるよう取り組んでまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、パチンコ・パチスロ市場でのシェア拡大により業界における確固たる地位を構築することで、安定的かつ永続的な成長を目指しております。その成果は売上高営業利益率に反映されるものと考えており、売上高営業利益率の向上を目標として、商品企画・開発・生産・販売の競争力を高めるための様々な施策を検討・実施しております。また、広告宣伝の効率化、使用部材の共通化、物流の合理化などのコストダウン策にも継続的に取り組んでまいります。 なお、直近３期における売上高営業利益率の推移は下表に示すとおりです。 2020年３月 期 2021年３月 期 2022年３月 期 売上高営業利益率（％） 16.0 11.3 25.2
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約781文字
(3) 会社の対処すべき課題 パチンコ・パチスロ業界は、パーラー店舗数及び遊技機設置台数、ファ ン人口の減少が続いており、長期化する新型コロナウイルス感染症が拍車をかける状況となっております。また、当社グループの主な顧客であるパーラーは、コロナ禍において厳しい経営環境を余儀なくされており、主要な集客手段である新台入替に重点を置くものの、遊技機の選別姿勢を強めており、人気商品を安定して生み出すメーカーブランド力を重視するなど、メーカー間における競争環境が激化しております。 このような環境下、当社グループでは、パチンコ機関連事業において近年投入した商品の稼働実績により向上したブランド力をより強固なものとし、市場での人気が定着している「機動戦士ガンダム」シリーズや「新世紀エヴァンゲリオン」シリーズなどの主力タイトルに加え、新たな人気シリーズ創出に向けた商品開発を進めてきており、販売シェアナンバーワン奪回を目指してまいります。また、パチスロ機関連事業におきましても、ファン・パーラーからの信頼と支持を積み上げ、当社グループの存在感を高めてまいります。 一方、次世代遊技機である「スマートパチンコ」、「スマートパチスロ」につきましては、現行機よりもゲーム性が向上した仕様となることが予定されております。また、遊技中に玉やメダルに触れることがないため、感染症対策にも寄与するものとなります。ゲーム性の向上に加え、パーラーにおいては、運営上のコスト削減や出店場所、遊技機のレイアウトの多様化が進むことで、ファン人口の増加、パーラーの新規出店、遊技機設置台数の増加が期待され、厳しい環境が続くパチンコ・パチスロ業界の活性化の契機になるものと考えております。当社グループといたしましても、これらの登場を重要な機会として捉え、開発及び普及に積極的に取り組んでまいります。
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約4394文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、感染症対策に万全を期すことで経済活動が正常化に向かい、景気の持ち直しが期待されておりましたが、ウクライナ情勢の緊迫化や資源価格の高騰などもあり、先行きの不透明感は急速に強まっております。 当パチンコ・パチスロ業界では、遊技機規則の改正に伴う2022年１月末を期限とする旧規則機の撤去が行われたことにより、新規則機への一定の入替需要に支えられ、パチンコ・パチスロの総販売台数は前年度を上回る結果となりましたが、新規則機への移行を機にパーラーの閉店や設置台数の減台などの動きも見られ、厳しい経営環境が続いております。一方、長期化する新型コロナウイルス感染症の影響により、世界的な半導体等の電子部品の逼迫が続き、一部の新機種において販売スケジュールの変更、販売台数の制限を余儀なくされております。 こうした中、当社グループでは新規則機への入替需要の獲得に向け、電子部品不足の影響を最小限に抑えながら、多種多様な商品を投入してまいりました。当社グループの主力タイトルであるパチンコ機「フィーバー機動戦士ガンダムユニコーン」、「新世紀エヴァンゲリオン～未来への咆哮～」の両タイトルがパチンコ市場を牽引する好調な稼働を見せ、計画を上回る受注・販売を積み上げるとともに、当社グループのブランド力向上に大きく貢献いたしました。一方、パチスロ機においては３タイトルの販売に留まりましたが、「パチスロ 戦姫絶唱シンフォギア 勇気の歌」、「新世紀エヴァンゲリオン～魂の共鳴～」がそれぞれ約１万台の販売実績を残しております。 以上の結果、 売上高848億円 （ 前期比46.0％増 ）、 営業利益213億円 （ 同224.2％増 ）、 経常利益222億円 （ 同197.2％増 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益 184億円 （ 同221.2％増 ）となりました。 目標とする経営指標である売上高営業利益率は、パチンコ機・パチスロ機の販売台数の増加による利益率の改善と、原価の低減及び販管費の抑制等のコスト削減により、前連結会計年度の 11.3 ％から 13.9 ポイント増加し 25.2 ％となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1663文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ） （単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表計上額 (注)３ パチンコ機 関連事業 パチスロ機 関連事業 補給機器 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 52,310 3,022 2,533 57,867 262 58,129 58,129 セグメント間の内部 売上高又は振替高 52,310 3,022 2,533 57,867 262 58,129 58,129 セグメント利益 又は損失（△） 12,916 △ 1,890 △ 89 10,937 26 10,963 △ 4,375 6,587 セグメント資産 114,556 10,849 6,520 131,926 987 132,913 159,190 292,104 その他の項目 減価償却費 1,983 318 10 2,312 2,320 77 2,398 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,485 135 1,622 1,627 82 1,710 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、モバイルコンテンツサービス、不動産賃貸、一般成形部品販売等の事業であります。 ２ 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失（△）の調整額は、各報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門に係る一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であります。その主なものは、提出会社の余資運用資金（有価証券）、長期投資資産（投資有価証券）及び管理部門に係る資産等であります。 ３ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ４ 「減価償却費」及び「有形固定資産及び無形固定資産の増加額」には長期前払費用の償却費及び増加額が含まれております。…