株式会社アシックス

証券コード: 7936 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-30
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツシューズ、ウェア、用具などの製造販売を行うグローバル企業です。日本国内のみならず、米州、欧州、東アジアなど世界各地で展開しており、独自の技術とブランド力を強みに、アスレチックスポーツ、ライフスタイル、健康快適の3つの事業領域で成長を目指しています。

主な事業領域

スポーツ用品(シューズ、ウェア、用具)の製造販売。子会社を通じて各地域(日本、米州、欧州、オセアニア/東南・南アジア、東アジア)で展開し、ロイヤルティ収入も含む多角的なビジネスを展開。

主な製品・サービス

  • スポーツシューズ
  • スポーツウェア
  • スポーツ用具
  • ホグロフスブランドのアウトドア用品

ビジネスモデル

自社ブランド製品の製造販売および、子会社を通じたロイヤルティ収入。各地域の事業展開に合わせた独自の戦略を展開。

セグメント・事業構成

日本地域、米州地域、欧州地域、オセアニア/東南・南アジア地域、東アジア地域、その他事業(ホグロフスブランド)の6つの主要な区分で構成される。

戦略・方向性

「ASICS Growth Plan (AGP) 2020」に基づき、DTCマインドへの転換、顧客基盤の拡大、一貫したブランディング、イノベーション創出、デジタル活用、オペレーション強化、個人とチームの成長を推進。また、ランニング、トレーニング、コアパフォーマンススポーツ、ライフスタイル、アウトドア、健康快適の各カテゴリーで戦略を展開。

強みとして読み取れる点

  • 長年培ってきた技術と製品へのこだわり
  • 強固なブランド力
  • グローバルな展開体制

課題として読み取れる点

  • 急速に変化するグローバルの経営環境への対応
  • DTCマインドへの転換によるビジネスモデルの変革

確認ポイント

  • DTC戦略の進捗状況
  • 各カテゴリー(特にライフスタイルや健康快適)における成長率
  • ホグロフスブランドの拡大展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

サプライチェーンにおける労働基準・環境規制の不遵守、リテーラーの経営破綻による影響、為替レート変動に伴う製造原価や業績への影響、サイバー攻撃等による情報漏洩、知的財産権侵害訴訟、製品の品質問題による賠償責任、および本社所在地の自然災害リスク。これらに対し、リスクマネジメント委員会での評価、クライシスマネジメント規程、為替予約取引、製造物責任賠償保険、BCP策定等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アシックスは、明確な事業領域の定義と「ASICS Growth Plan (AGP) 2020」に基づく戦略的な成長を推進。DTCへの転換やデジタル技術の活用、ブランド価値の向上に注力しており、強固なガバナンス体制のもとでグローバル展開を加速させている。

成長方針

中期経営計画「ASICS Growth Plan (AGP) 2020」に基づき、アスレチックスポーツ、スポーツライフスタイル、健康快適の3領域でDTC(直接販売)への転換、顧客基盤拡大、ブランド価値向上、デジタル活用による体験提供、イノベーション創出を推進。

資本政策

安定的な資金調達を重視し、社債発行による多様な手段の確保とグローバルCMSを通じた効率的な資金管理体制を構築。また、将来の成長投資に向けた資本準備の強化を図っている。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による定期的な評価と対策。サプライチェーンにおける人権・環境リスク、為替変動、サイバー攻撃、知的財産侵害、製造物責任、および大規模自然災害(特に神戸拠点)に対するBCP策定など多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アシックスは、DTCモデルへの転換とデジタル技術の統合を軸とした「ASICS Growth Plan 2020」に基づき、製品開発から販売までを一貫した顧客体験へと進化させている。Runkeeperの買収やベンチャー投資子会社の設立など、テクノロジーを活用した成長戦略が明確であり、強固な財務基盤を背景にグローバルでのブランド価値向上とイノベーション創出に向けた積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

直営店の新規出店、配送センターの拡張、グローバルな基幹システムの導入、およびEコマース向けのソフトウェア投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

スポーツ工学研究所を通じて材料開発、機能設計、製品評価を行い、年間約36億円(前年比15%増)を投下。特に革新的なミッドソール素材やデジタル連携技術の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • DTC(直接販売)への転換
  • デジタル技術の活用
  • スポーツライフスタイルと健康の融合
  • グローバルなブランド価値向上
  • ベンチャー投資によるイノベーション加速

関連キーワード

  • FlyteFoam
  • Runkeeper (買収)
  • デジタル技術
  • スポーツ工学
  • データ駆動型意思決定
  • eコマースシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-30

財務情報

業績

売上高

3,991.07億円
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売上高
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営業利益

254.72億円
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経常利益

234.08億円
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税引前利益

221.33億円
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親会社帰属利益

155.66億円
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財政状態・流動性

総資産

3,428.12億円
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2,012.07億円
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株主資本

1,853.16億円
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現金及び現金同等物

636.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+379.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1050文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社54社で構成され、スポーツシューズ類、スポーツウエア類、スポーツ用具類などスポーツ用品等の製造販売を主な事業内容としております。 《日本地域》 子会社であるアシックスジャパン㈱を通じて、当社ブランド製品を販売しております。また、当社ブランド製品を取引先より直接購入し、当社にロイヤルティを支払っております。 子会社であるアシックス商事㈱は、各地域の子会社へ当社ブランド製品の仲介貿易を行っており、また、自社企画・開発製品の販売を行っております。加えて、一部の当社ブランド製品の販売に伴い、当社にロイヤルティを支払っております。 《米州地域》 子会社であるアシックスアメリカコーポレーションなどを通じて、当社ブランド製品を販売しております。また、当社ブランド製品を取引先より直接購入し、当社にロイヤルティを支払っております。 《欧州地域》 子会社であるアシックスヨーロッパB.V.などを通じて、当社ブランド製品を販売しております。また、当社ブランド製品を取引先より直接購入し、当社にロイヤルティを支払っております。 《オセアニア/東南・南アジア地域》 子会社であるアシックスオセアニアPTY.LTD.およびアシックスアジアPTE.LTD.などを通じて、当社ブランド製品を販売しております。また、当社ブランド製品を取引先より直接購入し、当社にロイヤルティを支払っております。 《東アジア地域》 子会社である亞瑟士(中国)商貿有限公司およびアシックスコリアコーポレーションなどを通じて、当社ブランド製品を販売しております。また、当社ブランド製品を取引先より直接購入し、当社にロイヤルティを支払っております。 《その他事業》 子会社であるホグロフスABなどは、ホグロフスブランドのアウトドア用品の製造および販売を行っております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業の系統図の概略は次のとおりであります。 ※特定子会社 (注)1.当社は、販売子会社から、ロイヤルティを受取っております。またアシックス商事㈱から、一部の当社ブランド製品の販売に伴い、ロイヤルティを受取っております。 2.アシックスジャパン㈱は、平成28年1月1日付で、アシックス販売㈱およびホグロフスジャパン㈱を吸収合併いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5603文字

3 【対処すべき課題】 当社グループは、目まぐるしく変化するグローバルの経営環境よりもさらに迅速に自ら変革し、成長するための中期経営計画「ASICS Growth Plan (AGP) 2020」に基づき、以下のとおり取り組みます。 ① 事業領域 (ビジネスドメイン) ・アスレチックスポーツ事業領域 ・スポーツライフスタイル事業領域 ・健康快適事業領域 ② コア戦略 (ⅰ) DTCマインドへの転換 ・商品企画から販売まですべてのプロセスを、お客様と直接的なコミュニケーションが可能なDTC起点に転換する (ⅱ) 顧客基盤の拡大 ・新たなお客様(女性、若者、新興国)を理解し、開拓する ・従来のスポーツシーンだけでなく、ライフスタイルシーンでも選ばれるブランドになる (ⅲ) 一貫したブランディング ・全世界で一貫したブランドをお客様へ伝え、情緒的なつながりを深める (ⅳ) 差別化されたイノベーションの創出 ・お客様のライフスタイルや体験に大きな変化をもたらす革新的な商品・サービス・プロセスを創出する (ⅴ) デジタルを通じたスポーツライフの充実 ・デジタルの力を活用し、お客様がスポーツから得る充実感を高める (ⅵ) 卓越したオペレーションの追求 ・従来の業務プロセスを変革し、データに基づいた意思決定により収益性を高め、持続的な成長を実現する ・開発生産体制を変革し、社会と環境の持続可能な発展を支える (ⅶ) 個人とチームの成長 ・お客様に期待を上回る価値を届けるため、個人およびチームの能力を高める ③ カテゴリー戦略 (ⅰ)ランニング ・イノベーションを起こし続け、ランナーそれぞれの目標や憧れを実現し、幅広い層のランナーの心をつかむ ・世界各地で市場シェア2位以上を目指す (ⅱ) トレーニング ・ランニングで培った知見やブランド力を活用し、イノベーションを通じてお客様のトレーニングに対するモチベーションの向上に貢献し、多様なお客様の心をつかむ (ⅲ) コアパフォーマンススポーツ ・グローバル戦略カテゴリーのイノベーションに集中し、スポーツファンの心をつかむ ・リージョナルカテゴリーの価値を最大限に活かし、ビジネスを効率化しながらブランドの価値を向上させる (ⅳ) ライフスタイル ・日本発のスポーツブランドとして、当社が築いてきたヘリテージをコアとする ・トレンドの先端を担い高感度な若者の心をつかむ ・アシックスタイガーとオニツカタイガーの両ブランドを通してASICSストライプの認知とイメージを高める (ⅴ) アウトドア(ホグロフス) ・アウトドアの進化をリードし、グローバルのプレミアムアウトドアブランドとして規模を拡大する (ⅵ) 健康快適 ・スポーツで培った知的技術を用いた独自の商品・サービスで、人々の健康維持・増進や安全・安心をサポートする ・将来的なグロー…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5603文字

3 【対処すべき課題】 当社グループは、目まぐるしく変化するグローバルの経営環境よりもさらに迅速に自ら変革し、成長するための中期経営計画「ASICS Growth Plan (AGP) 2020」に基づき、以下のとおり取り組みます。 ① 事業領域 (ビジネスドメイン) ・アスレチックスポーツ事業領域 ・スポーツライフスタイル事業領域 ・健康快適事業領域 ② コア戦略 (ⅰ) DTCマインドへの転換 ・商品企画から販売まですべてのプロセスを、お客様と直接的なコミュニケーションが可能なDTC起点に転換する (ⅱ) 顧客基盤の拡大 ・新たなお客様(女性、若者、新興国)を理解し、開拓する ・従来のスポーツシーンだけでなく、ライフスタイルシーンでも選ばれるブランドになる (ⅲ) 一貫したブランディング ・全世界で一貫したブランドをお客様へ伝え、情緒的なつながりを深める (ⅳ) 差別化されたイノベーションの創出 ・お客様のライフスタイルや体験に大きな変化をもたらす革新的な商品・サービス・プロセスを創出する (ⅴ) デジタルを通じたスポーツライフの充実 ・デジタルの力を活用し、お客様がスポーツから得る充実感を高める (ⅵ) 卓越したオペレーションの追求 ・従来の業務プロセスを変革し、データに基づいた意思決定により収益性を高め、持続的な成長を実現する ・開発生産体制を変革し、社会と環境の持続可能な発展を支える (ⅶ) 個人とチームの成長 ・お客様に期待を上回る価値を届けるため、個人およびチームの能力を高める ③ カテゴリー戦略 (ⅰ)ランニング ・イノベーションを起こし続け、ランナーそれぞれの目標や憧れを実現し、幅広い層のランナーの心をつかむ ・世界各地で市場シェア2位以上を目指す (ⅱ) トレーニング ・ランニングで培った知見やブランド力を活用し、イノベーションを通じてお客様のトレーニングに対するモチベーションの向上に貢献し、多様なお客様の心をつかむ (ⅲ) コアパフォーマンススポーツ ・グローバル戦略カテゴリーのイノベーションに集中し、スポーツファンの心をつかむ ・リージョナルカテゴリーの価値を最大限に活かし、ビジネスを効率化しながらブランドの価値を向上させる (ⅳ) ライフスタイル ・日本発のスポーツブランドとして、当社が築いてきたヘリテージをコアとする ・トレンドの先端を担い高感度な若者の心をつかむ ・アシックスタイガーとオニツカタイガーの両ブランドを通してASICSストライプの認知とイメージを高める (ⅴ) アウトドア(ホグロフス) ・アウトドアの進化をリードし、グローバルのプレミアムアウトドアブランドとして規模を拡大する (ⅵ) 健康快適 ・スポーツで培った知的技術を用いた独自の商品・サービスで、人々の健康維持・増進や安全・安心をサポートする ・将来的なグロー…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約859文字

1.報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営執行会議が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、世界本社として主に経営管理および商品開発を行っております。 当社グループは、主にスポーツ用品等を製造販売しており、国内においてはアシックスジャパン株式会社およびその他の国内法人が、海外においては米州、欧州・中近東・アフリカ、オセアニア/東南・南アジア、東アジアの各地域を、アシックスアメリカコーポレーション、アシックスヨーロッパB.V.、アシックスオセアニアPTY.LTD.およびアシックスアジアPTE.LTD.、亞瑟士(中国)商貿有限公司およびアシックスコリアコーポレーションが、それぞれ担当しております。現地法人はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 「日本地域」、「米州地域」、「欧州地域」(中近東・アフリカを含む)、「オセアニア/東南・南アジア地域」、「東アジア地域」は、主にスポーツ用品等を販売しており、「その他事業」は、ホグロフスブランドのアウトドア用品を製造および販売しております。 平成27年12月31日付でアシックスコリアコーポレーションは、ホグロフスコリアコーポレーションを吸収合併し、平成28年1月1日付でアシックスジャパン株式会社は、ホグロフスジャパン株式会社を吸収合併いたしました。 上記組織変更に伴い、当連結会計年度より「日本地域」および「東アジア地域」は、ホグロフスブランドのアウトドア用品を当社の子会社であるホグロフスABより購入し、それぞれの地域で販売しております。 なお、前連結会計年度および当連結会計年度の報告セグメントを、それぞれの比較対象となる期間と同条件で作成することは実務上困難であり、また、その重要性に鑑み、当該情報については開示を行っておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1907文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの事業、業績および株価等に影響を及ぼす可能性のあるリスクにつきましては、主として以下を認識しています。記載内容のうち将来に関する事項につきましては、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 なお、当社は、リスクマネジメント委員会を設け、定期的に経営戦略に伴うリスクの洗い出し・分析・評価を行い、リスク対応策を講じることで全社的なリスクを低減し、危機の発生を回避、もしくは危機発生時の損失を最小化しています。もし、危機を認知した場合は、クライシスマネジメント規程に定められた方針に則り、速やかに対応いたします。 (1) グローバルでの事業拡大に伴う、バリューチェーンにおけるリスク 当社グループは、世界5極体制でグローバルな事業展開をしており、更なる市場拡大を目指しています。生産につきましても、OEM生産を手掛ける多くの海外工場と協力して、中国および東南アジアなど各地域での生産拡大を進めています。 グローバルでの事業拡大には、バリューチェーンである調達、生産、販売において、以下に掲げるリスクが内在しており、経営戦略や業績に影響を及ぼす可能性があります。 ① 環境・CSRに関するリスク a. 当社は、委託生産工場に対し、各国および国際的な労働基準を遵守し労働者に公正で安全な労働環境を提供するよう厳しく要求しています。しかし、当社の委託工場が、人権NGOから労働基準の非遵守を指摘された場合、事実関係に関わらず、当社グループの企業イメージを損なうリスクがあります。 b. 当社は、製品および製造工程の有害・制限化学物質管理を進めていますが、原材料や工程で有害・制限化学物質の非遵守使用があった場合、業績や企業イメージに悪影響を及ぼすリスクがあります。 ② 当社はグローバルで販売チャネルの管理を強化していますが、リテーラーやディストリビューターの経営破たんや債務不履行があった場合、業績に影響を及ぼすリスクがあります。 (2) 為替レートの変動に伴うリスク 当社グループは、グローバルで製品の製造販売を行っております。各地域における現地通貨建の財務諸表を円換算して連結財務諸表を作成しており、換算時の為替レートにより、もとの現地通貨の価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値に影響が出る可能性があります。製品仕入につきましては大部分を米ドル建で行っており、米ドルに対する他通貨の為替レートの変動などに伴う製造原価の上昇などにより、財政状態および経営成績及ぼす可能性があります。 また、当社グループは、実需の範囲内で短期および長期の為替予約取引により、為替変動リスクを低減していますが、必ずしも為替リスクを完全に回避するものではありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約325文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、経営の基本方針である機能性豊かで質の高いスポーツ用品を提供していくことを基礎とし、蓄積されたスポーツテクノロジーに基づき、スポーツシューズ類、スポーツウエア類およびスポーツ用具類の分野において、各統括部門および各関係会社が新製品の開発を担当し、スポーツ工学研究所が材料開発、機能設計、製品の機能評価などを通じて、各統括部門および各関係会社の新製品開発の支援業務を行っております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 3,676百万円 (前年同期間比15.1%増)となっております。なお、当社グループの行っている研究開発活動は各セグメントに共通するものであり、各セグメントに関連づけて記載しておりません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約609文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント 区分 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (兵庫県神戸市中央区) 全社(共通)等 統括業務施設ほか 2,600 174 946 (6,615) 179 3,902 640 アシックスジャパン㈱ 本社 (東京都江東区) 日本地域 販売業務施設 3,353 89 1,215 (2,732) 14 4,672 24 (注) 従業員数は、当該事業所に勤務している提出会社の従業員を記載しております。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。 (3) 在外子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント 区分 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 アシックスアメリカコーポレーション バイヘリア配送 センター (米国ミシシッピ州) 米州地域 物流倉庫 2,306 4,034 6,345 120 (注) 1.金額には、消費税等は含んでおりません。 2.上記帳簿価額には、建設仮勘定を含んでおりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約391文字

3 【配当政策】 当社の配当方針につきましては、株主に対する利益還元を経営上の最重要課題のひとつとして認識し、配当につきましては、収益状況に応じて行うことを基本とし、企業体質の強化と今後の事業展開等も勘案して実施することを基本に、特別な要素を除いて、連結当期純利益の概ね20%を配当原資とすることを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議によって、会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定めることができる。」旨定款に定めておりますが、当面、配当金は年1回期末に、定時株主総会に上程し決議を得て行うこととしております。 当期の期末配当につきましては、1株につき23円50銭と決定しました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 平成29年3月29日 定時株主総会決議 4,460 23.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約318文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成28年12月31日現在 セグメントの区分 従業員数(人) 日本地域 1,596 [1,114] 米州地域 1,757 [286] 欧州地域 1,406 [224] オセアニア/東南・南アジア地域 266 [117] 東アジア地域 887 [61] その他事業 166 [9] 全社(共通)等 1,786 [201] 合計 7,864 [2,012] (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数の主な増加要因は、東アジア地域、米州地域および欧州地域などにおいて直営店等の新規出店を 行ったことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12206文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 (ⅰ)企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社グループは、企業価値を継続的に高め、株主をはじめ、すべてのステークホルダーからさらに信頼される会社となるために、スピードある透明性の高い経営を実現するためのコーポレート・ガバナンスを目指し、その中で、経営管理体制の整備を行うとともに、企業経営に関する監督および監査機能・内部統制の充実、コンプライアンスの徹底、経営活動の透明性の向上などに努め、株主の視点を経営に反映させることを心がけております。 また、当社グループは、「アシックススピリット」に掲げた創業哲学、「健全な身体に健全な精神があれかし-"Anima Sana In Corpore Sano"」を基本に、ビジョン「Create Quality Lifestyle through Intelligent Sport Technology-スポーツでつちかった知的技術により、質の高いライフスタイルを創造する」の実現に向けて、以下の「アシックスの理念」をもって事業運営を行うことを企業活動の基本方針としております。 ・スポーツを通して、すべてのお客様に価値ある製品・サービスを提供する ・私たちを取り巻く環境をまもり、世界の人々とその社会に貢献する ・健全なサービスによる利益を、アシックスを支えてくださる株主、地域社会、従業員に還元する ・個人の尊厳を尊重した自由で公正な規律あるアシックスを実現する 当社グループは、上記の基本方針を根底におき、主として遵法活動および企業倫理の観点から企業行動のあり方を、「アシックスCSR方針」に定めるとともに、これを役員および従業員一人ひとりの行動に具体化した「アシックスグローバル行動規範」およびグローバルポリシーを制定し、すべての人々から受け入れられ尊敬される企業行動のための基本としております。 当社は、複数名の独立社外取締役を含む独立性の高い取締役会を設置しております。また、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を選択し、独立性の高い監査役および監査役会が取締役の職務執行を監査すると同時に、事業規模拡大とグローバルレベルでの経営環境変化に対応するため、執行役員制度を導入し、経営のスピードアップと業務執行体制の強化を図っております。さらに、取締役および執行役員の指名ならびに報酬というコーポレートガバナンスの重要事項の決定の公正性および透明性を確保するため、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会の委員は、その過半数を独立社外取締役としております。 当社の企業統治の体制の概要は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約53文字

5 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定または締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1026文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 9,779 4.89 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 7,858 3.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 7,049 3.53 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 6,607 3.30 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 5,928 2.96 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 5,679 2.84 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 5,568 2.78 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505325 (常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,505 1.75 株式会社みなと銀行 神戸市中央区三宮町2丁目1-1 3,358 1.68 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 3,015 1.51 58,350 29.18 (注) 1.当社は、自己株式10,139千株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の持株数のうち投資信託・年金信託設定分は8,311千株 であります。 3.日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)の持株数のうち投資信託・年金信託設定分は3,802千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009ZQZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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