セーラー万年筆株式会社

証券コード: 7992 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-28
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セーラー万年筆株式会社は、文具およびロボット機器の製造販売を行う企業です。文具事業では、特に万年筆やインクなどの筆記具を主力とし、ロボット機器事業では、プラスチック射出成形機用自動取出ロボットや、生産工程の自動化・FAシステムなどのオーダーメイド装置を設計・製造・販売しています。国内および海外の両市場で展開しています。

主な事業領域

文具(筆記具)およびロボット機器(自動取出ロボット、FAシステム)の製造販売。

主な製品・サービス

  • 万年筆
  • インク
  • 液体ボールペン
  • 自動取出ロボット
  • オーダーメイドのFAシステム

ビジネスモデル

文具およびロボット機器の製造・販売による収益。一部の筆記具は仕入販売も含む。

セグメント・事業構成

文具事業、ロボット機器事業

戦略・方向性

主力事業への資源集中、研究開発の強化、自社製品の販売比率向上、海外市場の拡大、生産拠点の再建と生産性向上、およびブランド価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 万年筆の高度な技術(ペン先職人による技術継承)
  • ロボット機器の設計・製造・販売能力
  • 海外展開の基盤(タイ、北米、東南アジア等)

課題として読み取れる点

  • 自然災害(豪雨)による生産拠点の被災とそれに伴う生産量減少
  • 仕入商品の販売減少
  • 原材料費・仕入原価・販管費の削減

確認ポイント

  • 万年筆の増産体制の構築と生産拠点の再建状況
  • ロボット機器の海外市場(北米、東南アジア)での展開状況
  • 経営目標である「売上高経常利益率4.5%以上」の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

受注額の変動(ロボット機器事業)における投資動向への対応、海外市場での売掛債権管理(カントリー・為替リスク)、少子化に伴う文具市場の競争激化と新製品開発の成否、技術革新による棚卸資産の陳腐化、有利子負債に対する金利・市場変動の影響、原材料調達における経済・政治的要因、海外展開に伴う諸リスク(為替、政情、法制度等)、情報システムへのセキュリティ対策、大規模災害による生産停止リスク、および人材の確保と育成。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

文具事業は過去の災害被害からの回復とブランド価値向上に向けた製品開発に注力。ロボット機器事業は成長分野として自動化技術を追求。両事業ともに海外展開と生産体制の高度化を進めることで、強固な企業体質への転換を図る戦略。

成長方針

文具事業では万年筆の増産・技術継承・新製品開発(インク、若年層向け等)、ロボット機器事業では自動化装置の高度化と海外市場(北米、東南アジア)への展開を強化。研究開発に注力し、高付加価値製品による利益拡大を目指す。

資本政策

プラス株式会社との業務・資本提携(2018年5月、第三者割当増資)により資金調達と経営基盤の強化。有利子負債を目標範囲内に抑えつつ、安定的な運営を目指す。

リスク対応方針

受注変動、為替・カントリーリスク、原材料調達コスト、在庫管理、人材確保等の課題に対し、特定分野への資源集中、生産体制の整備(工場建て替え等)、海外拠点の強化、情報セキュリティ対策を講じる。災害時の対応も含めた強靭な経営体質の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な文具ブランドとしての価値向上と、成長性の高いロボット自動化分野の両輪で成長を目指す。文具事業では品質追求と供給体制強化に注力し、ロボット機器事業では技術革新による付加価値の向上を推進。災害による一時的な減益はあったものの、中長期的な投資姿勢は前向きである。

設備投資の方向性

文具事業における生産設備の更新・改良・増設、およびロボット機器事業における高度な制御技術の追求に向けた設備投資を実施。特に万年筆の供給体制強化とロボットの高速・高精度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

文具分野では万年筆・インクのラインナップ拡充、新製品開発(マーキングペン、液体ボールペン等)、技術継承に向けた職人育成。ロボット分野では、駆動部の耐久性向上、コントローラーレス化による利便性向上、部品共通化によるコスト削減に注力。

投資・変化テーマ

  • 文具の高品質化とブランド価値向上
  • ロボット機器の自動化・高精度化技術
  • 海外市場への積極的な展開
  • 生産設備の更新・高度化

関連キーワード

  • 万年筆
  • インク技術
  • ステンレスペン先
  • 射出成形機用取出ロボット
  • カメラ検査装置との連動
  • コントローラーレス
  • 自動組立装置

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-28

財務情報

業績

売上高

54億円
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売上高
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営業利益

-71,248,000円
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経常利益

-97,773,000円
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税引前利益

-71,421,000円
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親会社帰属利益

-90,701,000円
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財政状態・流動性

総資産

51.73億円
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純資産

23.26億円
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株主資本

17.33億円
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現金及び現金同等物

11.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.65億円
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+5.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約354文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社1社及び関連会社1社で構成され、文具及びロボットの製造販売を主たる事業内容としております。 文具のうち主に筆記具関連は当社で製造販売をしておりますが、一部を持分法適用関連会社株式会社サンライズ貿易より仕入れております。 ロボットのうち標準機(プラスチック射出成形品用自動取出ロボット)及び、特注機(プラスチック射出成形品の二次、三次工程の自動化、ストック装置、プラスチック射出成形工場のFA化システム等のオーダーメード装置)につきましては、当社で設計、製造及び販売を行っております。海外における販売会社として連結子会社の THE SAILOR(THAILAND)CO.,LTD.があります。 上記の企業集団の状況について、事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1499文字

(2) 中長期的な経営戦略 中期経営計画(2019年から2021年まで)について 当社は、上記の基本方針を踏まえ、主力の文具事業、ロボット機器事業の2事業に、限られた経営資源を集中していくことで、より市場性の高い、高品質な製品を供給してまいります。研究開発を強化し、自社製品の販売比率を上げていくことで、一層の利益拡大を目指します。 ○基本戦略 ①当社の得意分野、競争力のある分野に、経営資源を集中します。 ②研究開発を強化し、独創性に富む製品を提供してまいります。 ③顧客ニーズを把握して、魅力ある製品・サービスを提供してまいります。 ④積極的な海外戦略を実施し、海外売上の拡大を目指します。 ⑤国内市場におけるシェアを拡大します。 ⑥業務内容を見直し、一層の経費節減を進めてまいります。 中期計画達成のための実行施策: 文具事業 競争力のある分野に経営資源を集中 万年筆の強化 国内外の需要に対する供給不足の状況が続いている万年筆の増産に注力する 万年筆製造設備の更新・改良・増設を実施し、生産性を向上させ万全な供給体制を構築する ペン先職人を育成し、ペン先加工技術を継承していく 万年筆の付属アイテムを充実させ、豊かな万年筆利用環境を構築する インクの強化 インク製造設備を新規導入し、生産性を向上させる 発色豊かな万年筆用カラーインク技術を他製品に応用・展開する 顧客目線の製品開発 研究開発の強化 研究開発体制を強化し、顧客満足の向上と製品品質の向上を図る 書きやすく・楽しく・人生が豊かになる製品を提供していく 万年筆の強化 多様化するニーズへの対応、若年層への万年筆普及を図るため、ステンレスペン先の新型 万年筆を開発する 液体ボールペンの強化 独自技術で評価の高い液体ボールペンの新製品を開発する 売上規模の拡大 ブランドの強化 クラフトマンシップによるペン先技術の高さを訴求し、セーラーブランドの価値を向上させる 販売ルートの強化 万年筆・インクを販売している有力店・文具専門店等の店頭シェア拡大を図る 海外市場の強化 海外の既存代理店との一層の協力体制を構築するとともに、新たな代理店を開拓していく 市場の変化に耐えられる強い企業体質 製造体制の強化 天応工場の建て替えを行い、生産性の向上を図るとともに、品質を向上させる 企業体質の強化 製造・販売・販促・物流・管理などあらゆる分野で新しいアイディアを出し合い、収益向上を目指す 情報発信の強化 SNSを積極的に活用し、セーラー製品の魅力・特長・強み・こだわりをお客様へ訴求していく 中期計画達成のための実行施策: ロボット機器事業 競争力のある分野に経営資源を集中 営業の強化 ハイスピード・多数個取り成形のマーケットへ積極的にアプローチしていく 定評ある組立・検査・ストック装置の提案を強化する 技術の強化 耐久性・高速性…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約733文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題等 世界経済は、米中貿易戦争の影響の顕在化、英国のEU離脱問題などにより、先行き不透明な状態で推移するものと考えられます。一方、国内では、改元、消費税増税に備えた政府の景気対策などにより、一定程度の経済効果が期待されます。 このような状況のもと、当社グループは、新たに3ヵ年計画を策定し、当社の得意分野、競争力を持った分野に経営資源を集中し、工場建設や生産設備の増強、新製品開発など、積極的に投資を行っていくことで、売上高及び営業利益の向上を目指します。 文具事業におきましては、国内外の需要に対し、供給不足の状況が続いている万年筆の増産に注力することで、売上高の拡大を目指します。万年筆等生産にかかる人材を育成するとともに、生産設備の更新・改良、増設及び自動化を実施し早期の増産を達成します。また、材料費・仕入原価及び販管費などの更なる削減に取り組み、安定的に利益を生み出せる体制を整えてまいります。海外市場につきましても、北米、東南アジア諸国などを中心に、万年筆及び万年筆インクの拡販をはかってまいります。研究開発においては、主に万年筆及びインク開発を積極的に取り組むとともに、消費者目線に沿った製品開発をしてまいります。 ロボット機器事業につきましては、高剛性、ハイスピードで生産性向上につながる主力の射出成形機用取出ロボットについて、一層の販売強化を図るとともに、検査装置との連動性を高めるなど付加価値の拡大に取り組みます。また、コントローラーレス化などによる利便性向上にも取り組んでまいります。北米拠点の強化、東南アジアなど海外市場での拡販を目指します。更に、生産現場の改善を推進し、一層の生産性向上を達成してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4573文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次の通りであります。 (1)財政状態及び経営成績 当連結会計年度における世界経済は、米中貿易戦争など、保護主義の台頭や地政学的リスクの高まりなどから金融・資本市場への影響が懸念され、わが国経済においては、企業収益や雇用環境の改善などを背景として、緩やかな回復基調で推移したものの、地震や記録的な台風などの自然災害が発生し、先行き不透明な状況で推移しました。 このような状況のもと、当社グループでは、販売活動を一層活発化させるとともに、工場の生産性向上に努めました。しかしながら、文具事業の生産拠点である広島県呉市の天応工場が平成30年7月豪雨により被災し、従業員や生産装置に直接大きな被害はなかったものの、流れ込んだ泥水の処理・一部設備関係の復旧作業、及び周辺交通網の遮断等の影響で3週間ほど操業停止しました。更に、交通網の復旧に時間を要したことから従業員の出勤に影響が続き、工場生産量が減少したこともあり、当連結会計年度は売上高54億円(前年比5.2%減)となりました。利益につきましては、営業損失7千1百万円(前年営業利益1千6百万円)、経常損失9千7百万円(前年経常利益1千6百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失9千万円(前年親会社株主に帰属する当期純利益9千9百万円)となりました。 セグメントの経営成績は次のとおりであります。 (文具事業) 文具事業につきましては、新製品として万年筆用の100色インクや万年筆用インク色を応用した20色四季織マーカーを発売し、特殊ペン先仕様の万年筆を販売再開するなど、積極的な販売活動を展開いたしました。しかしながら、7月の工場被災により生産量の減少と受注に対して一部キャンセルが発生した影響、仕入商品の輸入筆記具の販売減少もあり、売上高36億3千1百万円(前年売上高40億3千1百万円)と減少し、利益につきましてはセグメント損失8千6百万円(前年セグメント利益2千万円)となりました。 (ロボット機器事業) ロボット機器事業につきましては、国内外設備投資が堅調に推移して増収増益となり、売上高17億6千9百万円(前年売上高16億6千2百万円)、セグメント利益1千4百万円(前年セグメント損失4百万円)となっております。 (2) キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は前連結会計年度末に比べて4億1百万円増加し、11億7千2百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、1億6千4百万円の支出(前年同期は3千3百万円の支出)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約973文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表 計上額 (注2) 文具事業 ロボット機器 事業 売上高 外部顧客への売上高 4,031,031 1,662,992 5,694,023 5,694,023 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,031,031 1,662,992 5,694,023 5,694,023 セグメント利益又は損失(△) 20,951 △ 4,815 16,135 16,135 セグメント資産 3,446,751 1,281,468 4,728,219 72,422 4,800,642 その他の項目 減価償却費 32,387 19,950 52,338 52,338 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 64,758 25,006 89,764 89,764 (注)1.セグメント資産の調整額には全社資産が含まれております。 2.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表 計上額 (注2) 文具事業 ロボット機器 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,631,035 1,769,104 5,400,140 5,400,140 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,631,035 1,769,104 5,400,140 5,400,140 セグメント利益又は損失(△) △ 86,150 14,902 △ 71,248 △ 71,248 セグメント資産 3,831,842 1,316,975 5,148,817 24,288 5,173,105 その他の項目 減価償却費 47,178 21,855 69,034 69,034 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 45,162 4,822 49,985 49,985 (注)1.セグメント資産の調整額には全社資産が含まれております。 2.セグメント利益又は損失(△)は連結損益計算書の営業損失と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1645文字

2【事業等のリスク】 当社グループの財政状態、経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 なお、以下に記載の内容は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 受注額の変動 ロボット機器事業におきましては、国内外の設備投資状況に連動して受注額が大きく変動します。当社では安定した需要のある食品容器関連や医療機器関連業界への自動機の受注に注力して参ります。 (2) 海外市場での売掛債権管理 文具事業及びロボット機器事業においては、東南アジア、米国市場へ積極的に販売促進を行いますが、それにより売掛サイトも長期化しやすく、カントリーリスク、為替リスクを含めた総合的な債権管理の強化がより一層必要となります。 (3) 新製品の開発 文具事業におきましては、少子化が進行しつつある中、筆記具業界は競争が激化しております。このような状況の下、新製品が市場から支持を獲得できるか否かが売上に直結します。市場ニーズは多様化しており、また、製品のサイクルが年々短くなってきております。このような中で新製品の投入時期や競合品の販売状況等が将来の成長と収益に影響を与える可能性があります。 (4) 棚卸資産の緩動化 文具事業では製品サイクルの短縮化、ロボット機器事業では技術革新による仕様変更が今後も引き続き、製品のみならず原材料についても緩動化の可能性があり、今後一層の在庫管理が必要となります。 (5) 有利子負債と利子負担 運転資金につきましては、主に銀行借入等によっております。有利子負債は減少傾向にありますが、2018年12月末の借入金残高は9億9千9百万円であり、金利情勢、その他の金融市場の変動が業績に影響を与える可能性があります。 (6) 原材料等の調達 当社グループは、樹脂材、金属材などを原材料として使用しております。これらの原材料が予期せぬ経済的あるいは政治的事情により、予定していた単価で安定的に調達できなくなった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (7) 海外拠点のリスク 当社グループでは、海外市場での事業拡大を重点戦略の1つとしており、海外では為替リスクに加え、不安定な政情、金融不安、文化や商習慣の違い、特有の法制度や予想しがたい投資規制・税制変更、労働力不足や労務費上昇、知的財産権保護制度の未整備等、国際的活動の展開に伴うリスクがあります。 当社グループでは、EU、東南アジアに海外販売拠点を構築し、海外リスクに留意したグローバル事業展開を進めてまいりますが、各国の政治・経済・法制度等の急激な変化は、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約644文字

5【研究開発活動】 当社は、その製品において『最高の品質』を追求することにより、『顧客満足度の最大化』を目的に研鑽を重ね、その継続的な努力により『SAILOR』ブランドの価値向上をはかるとの企業方針に基づき、開発型メーカーとして常に新しい開発製品を世に送り出し、世の中に貢献していくことを目的に、積極的な研究開発活動を行っております。 当連結会計年度における各セグメントの研究開発活動は以下の通りであります。なお、当連結会計年度の研究開発費は、文具事業7千1百万円、ロボット機器事業1千万円で合計8千1百万円となっております。 (文具事業) 文具事業の研究開発活動といたしましては、好調な万年筆及び万年筆インクにつきまして、ラインナップの拡充を進めるとともに、コンバーターなど万年筆用の周辺アイテムの充実化を図るなど、より楽しく使いやすい製品を目指して開発を進めてまいります。また、マーキングペンや液体ボールペンについて、新製品開発を進め、国内外へ向け拡販を進めてまいります。 (ロボット機器事業) ロボット機器事業の研究開発活動としましては、主力製品の射出成形機用取出ロボットにつきまして、更なる高速化を進めるとともに駆動部の耐久性向上を目指します。また、取出しチャックの姿勢を制御するチャック回転サーボを小型化し、汎用性・多用性と軽量化を実現します。更に、部品の共通化を進め、コストダウンと納期短縮、在庫の圧縮に取り組みます。 有価証券報告書(通常方式)_20190328101330

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約865文字

2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2018年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社(北海道・東北含む) (東京都墨田区) 会社統括業務 文具事業 統括業務施設 販売設備 2,497 1,023 3,521 50 [24] 青梅工場 (東京都青梅市) ロボット機器事業 ロボットマシン生産販売設備 3,822 11,368 3,480 18,672 63 [7] 天応工場 (広島県呉市) 文具事業 文具生産設備 出荷設備 14,483 29,035 859,647 (22,377) 13,369 916,535 69 [97] 大阪支店 (大阪市城東区) 文具事業 ロボット機器事業 販売設備 23 23 12 [6] 名古屋支店 (名古屋市中村区) 文具事業 販売設備 29 29 [13] 九州支店 (福岡市博多区) 文具事業 販売設備 90 90 [1] 東部物流センター (埼玉県蓮田市) 文具事業 出荷設備 329 329 [29] (2)在外子会社 (2018年12月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) THE SAILOR (THAILAND)CO.,LTD. 本社 (タイ国バンコク) ロボット機器事業 販売設備 28 9,954 772 10,755 8 [1] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定であります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数の[ ]は、年間平均の臨時従業員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、収益の向上、財務体質の強化を図りながら、基本的に業績の動向、1株当たりの利益水準等を総合的に勘案して利益の配分を行うことにしております。内部留保資金につきましては、財務体質の強化に加え、企業の成長に必要な商品開発、高度化する技術に対処するための技術開発に有効に投資してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款に定めております。 当期におきましては、誠に遺憾ながら無配とすることを決定いたしました。 次期以降につきましては、企業体質の強化を図り収益向上に努め、早期の復配を目指してまいる所存であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約658文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2018年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 文具事業 132 〔167〕 ロボット機器事業 76 〔8〕 全社(共通) 〔3〕 合計 213 〔178〕 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2018年12月31日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 205〔177〕 43.4 18.2 3,785,215 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を[ ]外数で記載しております。 2.平均年間給与(税込)は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 2018年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 文具事業 132 [167] ロボット機器事業 68 [7] 全社(共通) [3] 合計 205 [177] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社には労働組合はありませんが、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190328101330

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4030文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 (イ)企業統治の体制の概要 当社は、2016年3月29日に監査等委員会設置会社へ移行しております。 なお、下記の状況及び取締役人数構成は、特に記載のない限り本有価証券報告書提出時点における状況及び人数となっております。 ⅰ) 当社企業統治の体制としては、取締役会は、代表取締役を含む業務執行に携わる取締役5名(うち1名は社外取締役)及び監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)から構成され、毎月1回定期的に、および必要に応じて臨時に開催し、法令・定款および取締役会規則に基づき重要事項の審議・報告・監督を行ってまいります。 ⅱ)監査等委員会は、監査等委員3名(常勤監査等委員1名、非常勤(社外)監査等委員2名)で構成され、原則として2ヵ月に1回開催し、経営の監査・監督を行ってまいります。 ⅲ)取締役および執行役員から構成される経営幹部会を原則として毎月1回開催し、業務執行全般について、報告と必要な協議を行ってまいります。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりであります。 (ロ)企業統治の体制を採用する理由 当社では、監査等委員会設置会社という機関設計を採用しております。これは、監査等委員である取締役のうち社外取締役が過半数を占める体制であり、監査等委員である取締役が取締役会に議決権を持って参加できることから、経営の監査・監督機能の強化、意思決定における透明性・客観性の一層の向上が担保できるものと考えております。また、取締役会が、重要な業務執行の一部を業務執行取締役に委任することで、経営判断のスピードアップをはかり、業績向上を実現していくことで、株主をはじめとするステークホルダーの期待に添えるものと考えております。 (ハ)内部統制システムの整備の状況等 当社は、企業経営の「健全性」「効率性」「透明性」の向上にとって、内部統制システムの整備は重要事項であると考えております。 具体的には「倫理規程」「コンプライアンス規程」等によって取締役・使用人のコンプライアンス意識の維持・向上を図り、法令・定款の遵守を徹底しております。 また、内部通報規程により内部通報制度も確立されております。問題が発生した場合には、その内容・対処案がコンプライアンス委員会を通じ担当役員から、代表取締役社長、取締役会、監査等委員会に報告される体制を構築してまいります。 (ニ)内部監査および監査等委員会監査の状況 内部監査は、内部監査室が所管し、現在のスタッフは2名(兼任)で、業務運営状況につき随時監査業務を行い、内部監査の結果は、取締役会、監査等委員会および会計監査人に報告する等、連携を図ってまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約96文字

4【経営上の重要な契約等】 2018年4月27日付で、プラス株式会社との間で業務・資本提携契約を締結し、2018年5月22日、同社に対し、第三者割当増資の形で普通株式210万株を発行しました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約775文字

(6)【大株主の状況】 2018年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) プラス株式会社 東京都港区虎ノ門四丁目1番28号 21,000 14.38 EH株式会社 大阪府堺市堺区北向陽町二丁1番25号 3,377 2.31 セーラー万年筆取引先持株会 東京都墨田区江東橋四丁目26番5号 2,340 1.60 村山 信也 東京都西多摩郡 1,784 1.22 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 1,611 1.10 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町二丁目2番1号 1,374 0.94 KOREA SECURITIES DEPOSIT ORY-SHINHAN INVESTMENT (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6,YEOUIDO-DONG, YEOUNGDEUNGPO-GU,SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 1,190 0.81 宇田川 昇平 東京都杉並区 1,150 0.79 成田 收 愛知県名古屋市南区 1,000 0.68 正木産業株式会社 奈良県五條市佳川町1310 1,000 0.68 BANK JULIUS BAER HK FAO KOICHIRO YAMADA (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 39F,ONE INTERNATIONAL FINANCE CENTRE 1 HARBOUR VIEW STREET,CENTRAL,HONG KONG (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 1,000 0.68 36,826 25.21 (注)前事業年度末において、主要株主でなかったプラス株式会社は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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