株式会社カネミツ

証券コード: 7208 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-19
業種 輸送用機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車、農業機械、および一般機械向けの鋼板製プーリの設計・開発・製造・販売を主軸とする企業です。独自の塑性加工技術(回転成形法)を核とし、近年はxEV部品やロボット部品など、電動化シフトや次世代技術への対応に向けた事業展開を進めています。

主な事業領域

独自技術による鋼板製プーリの製造販売および、その技術を応用したトランスミッション部品、xEV部品、ロボット部品等の開発・提供。

主な製品・サービス

  • 鋼板製プーリ
  • トランスミッション部品
  • xEV部品
  • ロボット部品

ビジネスモデル

独自の塑性加工技術を用いた製品開発と、製造販売体制を基盤とした提供モデル。電動化シフトへの対応としてロボット部品等の新領域へも展開。

セグメント・事業構成

「日本」「東南アジア」「中国」の3地域で構成される地域別セグメント(プーリ、トランスミッション、その他を含む)。

戦略・方向性

第10次中期経営計画に基づき、複数事業の柱による売上構成比の最適化、ネットシェイプ技術の高度化、スマート工場化、AI活用による人材育成と生産性向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の回転成形法(塑性加工)による高精度・軽量・低コストな製品提供
  • 長年の開発で培われた技術の多分野応用力

課題として読み取れる点

  • 自動車の電動化シフトに伴うプーリ需要の変化への対応
  • グローバルな地政学リスクや物価高騰の影響

確認ポイント

  • ロボット部品など新事業の成長推移
  • xEV関連製品の売上構成比の拡大状況
  • スマート工場化およびAI活用による生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要技術、経営課題、セグメント構造が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

自動車業界の需要動向(EVシフト、経済情勢、関税政策等)による経営成績への影響。新商品開発の遅延がもたらすリスク。激しい価格競争による競争力の低下。海外事業における法的・政治的・為替等の不確実性。特定供給業者への依存を含む原材料・部品調達の不安定さ。製品の欠陥によるリコールや賠償責任。知的財産権侵害のリスク。自然災害、パンデミック等による事業停滞。情報システムへの依存とサイバー攻撃による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術を核とした強固な製品基盤を持ちつつ、自動車の電動化を見据えた事業ポートフォリオの変革(プーリからxEV・ロボットへ)を明確に進める方針。財務基盤も極めて健全であり、DXやサステナビリティへの取り組みを経営戦略に組み込んでいる。

成長方針

「技術優先」の経営理念のもと、主力製品であるプーリから、xEV部品やロボット部品へと事業領域を拡大。第10次中期経営計画において、スマート工場化、AI活用による生産性向上、およびカーボンニュートラルへの取り組みを統合した成長戦略を展開。

資本政策

運転資金および設備投資資金は、主として自己資金により充当し、必要に応じて金融機関からの借入等により調達する方針。有利子負債が少なく、極めて安定した財務基盤を維持している。

リスク対応方針

自動車の電動化(EVシフト)に伴う需要変化に対し、ロボット部品等の新分野への参入で対応。価格競争に対しては高付加価値化と生産体制の再構築で対抗。また、情報セキュリティの強化や海外事業における地政学的・為替リスクへの備えを講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の塑性加工技術を核とした「技術開発型経営」を継続。自動車の電動化を見据え、xEV部品やロボット部品への事業転換を加速させており、KAVS等の高度なシミュレーション技術やスマート工場化、AI活用といったDX・生産性向上に向けた投資も積極的に進めている。

設備投資の方向性

スマート工場化に向けた設備投資、NC複合加工機の導入、および再生可能エネルギー(太陽光発電)への投資。既存のプーリ事業から次世代のxEV・ロボット分野への転換を見据えた生産基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

3つの拠点を設けた体制で、独自技術を応用した新商品開発に注力。KAVSを活用した開発期間短縮や、自動車以外の産業(ロボット等)への展開に向けた研究開発を推進している。

投資・変化テーマ

  • xEV部品へのシフト
  • ロボット部品への参入
  • スマート工場化の推進
  • KAVSによる開発高度化
  • カーボンニュートラル対応

関連キーワード

  • 塑性加工技術
  • ネットシェイプ
  • 軽量化・一体化
  • シミュレーション設計(KAVS)
  • AI活用
  • スマート工場

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-19

財務情報

業績

売上高

110.4億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

9.41億円
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税引前利益

10.71億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

162.06億円
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純資産

127.24億円
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株主資本

103.91億円
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現金及び現金同等物

36.52億円
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キャッシュフロー

3区分

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+21.17億円
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-9.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1066文字

3【事業の内容】 当社グループとは、当社、子会社5社及び関連会社1社により構成されており、自動車、農業機械及び一般機械用の鋼板製プーリ(ベルトを介して回転することによって動力を伝達する部品)の設計、開発、製造及び販売を主な事業として取り組んでおります。 当社グループは、創業以来、技術開発型経営を志向し、地球環境に配慮したモノづくりに取り組んでまいりました。1961年に独自開発の回転成形法(注1)にてプーリを1枚の鋼板からの一体成形に成功して以降、高精度・軽量化・低コストな自動車エンジン部品として国内自動車会社及び主要な部品会社へ製品を供給するとともに、海外のグループ会社を通じてアジア地域への供給体制も構築しております。 当社の主力製品である鋼板製プーリは、自動車エンジンのウォーターポンプ(水冷装置)、クランクシャフト、オルタネータ(発電装置)、パワーステアリング等にそれぞれ装着されております。また、農業機械及び一般機械に対しても供給を行っております。こうしたプーリの開発で培われた塑性加工(注2)技術は、トランスミッション部品、xEV部品(注3)、EPS部品、そして第10次中期経営計画でプーリに続く未来を支える事業として位置付けているロボット部品にも応用しております。今後も当社グループの企業価値向上のため、経営理念に謳っている技術優先の企業を目指すべく更なる商品開発に取り組んでまいります。 なお、このように当社グループの主たる事業は、プーリ中心の自動車用部品等製造販売であり、セグメントは製造販売体制を基礎とした地域別で構成されており、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報と同一区分であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)1.回転成形法とは、上下の金型で製品となる材料(薄板鋼板)を挟み込み回転を加えながら、材料の側壁部に横から必要とする形状の金型を押圧して成形する塑性加工に属する加工方法であります。 2.塑性加工とは、外部から力を加えて変形させる加工方法であります。 3.xEVとは、電動車のことをいい、バッテリーに蓄えた電気エネルギーをクルマの動力のすべてまたは一部として使って走行する自動車を指します。電動車は電気自動車(BEV)、プラグイン・ハイブリッド自動車(PHEV)、ハイブリッド自動車(HEV)、燃料電池自動車(FCEV)が該当します。 4.上記事業系統図に記載の松本精工株式会社は、当社製品の機械加工を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す」「カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する」を経営理念とし、創業以来、技術開発志向の経営により、独自の塑性加工技術を活かしたオンリーワン製品の商品化に取り組み、主力製品である自動車用鋼板製プーリならびにプーリ事業で培った技術を応用した製品の製造、販売を通じて、自動車業界発展の一翼を担うとともに、企業倫理を遵守して社会的責任を果たすことにより、株主、取引先、従業員、関係先等全てのステークホルダーにとって存在価値のある企業を目指していきたいと考えております。 (2)経営上の目標を達成するための客観的な目標 当社グループが更なる飛躍を遂げるためには、継続的な成長投資と新商品の研究開発を支えるための利益の確保が不可欠であると考えております。2026年4月から3ヶ年の第10次中期経営計画では売上高、営業利益、ROE、DOE、CO₂排出量、有給休暇取得率、男性社員の育児休暇取得率等を客観的な経営目標として設定しております。 (3)経営環境 当社グループは、売上高の大部分を自動車部品が占めており、そのため自動車業界の動向が経営に大きな影響を与える構造となっています。近年、中東情勢や世界各地で発生している紛争に伴う物資の不足やエネルギー価格をはじめ諸物価の高騰、さらには米国の偏った関税政策等、国際情勢の変動が当社グループの経営に大きな影響を及ぼしています。加えて、自動車業界では、EV化へのシフトなどハイブリッド車を含む電動化が加速し、事業環境の変化への対応が一層重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は、2026年4月から2029年3月までの3ヵ年の第10次中期経営計画での取り組みとして明らかにしております。 (主要施策) 1.ものづくり ・複数事業の柱による売上構成比の最適化 ・核となる勝てる技術(ネットシェイプ)の玉成 ・お客様目線での価値提供力の向上 ・製品化に必要な周辺技術の強化 ・スマート工場化推進 2.ひとづくり ・必要な人材の確保とAIの活用 ・教育制度の見直し ・働き方の多様化への適応 3.全社共通で取り組む課題 ・新規事業開発組織の整備 ・情報セキュリティの継続的な強化 (キャッシュアロケーション) (定量目標) 2029年3月期 ・財務指標 連結売上高 130億円 連結営業利益 11億円 ROE 7% DOE 2.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは「カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す」「カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する」を経営理念とし、創業以来、技術開発志向の経営により、独自の塑性加工技術を活かしたオンリーワン製品の商品化に取り組み、主力製品である自動車用鋼板製プーリならびにプーリ事業で培った技術を応用した製品の製造、販売を通じて、自動車業界発展の一翼を担うとともに、企業倫理を遵守して社会的責任を果たすことにより、株主、取引先、従業員、関係先等全てのステークホルダーにとって存在価値のある企業を目指していきたいと考えております。 (2)経営上の目標を達成するための客観的な目標 当社グループが更なる飛躍を遂げるためには、継続的な成長投資と新商品の研究開発を支えるための利益の確保が不可欠であると考えております。2026年4月から3ヶ年の第10次中期経営計画では売上高、営業利益、ROE、DOE、CO₂排出量、有給休暇取得率、男性社員の育児休暇取得率等を客観的な経営目標として設定しております。 (3)経営環境 当社グループは、売上高の大部分を自動車部品が占めており、そのため自動車業界の動向が経営に大きな影響を与える構造となっています。近年、中東情勢や世界各地で発生している紛争に伴う物資の不足やエネルギー価格をはじめ諸物価の高騰、さらには米国の偏った関税政策等、国際情勢の変動が当社グループの経営に大きな影響を及ぼしています。加えて、自動車業界では、EV化へのシフトなどハイブリッド車を含む電動化が加速し、事業環境の変化への対応が一層重要となっています。 (4)優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は、2026年4月から2029年3月までの3ヵ年の第10次中期経営計画での取り組みとして明らかにしております。 (主要施策) 1.ものづくり ・複数事業の柱による売上構成比の最適化 ・核となる勝てる技術(ネットシェイプ)の玉成 ・お客様目線での価値提供力の向上 ・製品化に必要な周辺技術の強化 ・スマート工場化推進 2.ひとづくり ・必要な人材の確保とAIの活用 ・教育制度の見直し ・働き方の多様化への適応 3.全社共通で取り組む課題 ・新規事業開発組織の整備 ・情報セキュリティの継続的な強化 (キャッシュアロケーション) (定量目標) 2029年3月期 ・財務指標 連結売上高 130億円 連結営業利益 11億円 ROE 7% DOE 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3142文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の世界経済は中東をはじめとする地域紛争や米国の保護主義政策等のリスクを含み不透明感が増しています。また、自動車市場は電動車市場の拡大による事業再編が進んでいます。 このような状況の中、当社グループは、プーリ、トランスミッション部品、xEV部品(注)、モーターコアを4本柱として事業を展開してきました。 (注)xEVとは、バッテリー電気自動車(BEV)やハイブリッド車(HEV)、プラグインハイブリッド車(PHEV)、水素を用いた燃料電池車(FCEV)等の総称です。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は16,206百万円となり、前連結会計年度末に比べ105百万円の増加となりました。流動資産は83百万円減少しましたが、その主な内訳は現金及び預金の増加897百万円、受取手形、売掛金及び契約資産の減少114百万円、電子記録債権の減少820百万円等によるものであります。固定資産の残高は8,254百万円となり、188百万円増加しました。その主な内訳は機械装置及び運搬具の減少170百万円、無形固定資産の増加20百万円、投資有価証券の増加331百万円等によるものであります。 当連結会計年度末における負債は3,482百万円となり、前連結会計年度末に比べ947百万円減少しました。流動負債は1,026百万円減少しましたが、その主な内訳は支払手形及び買掛金の減少137百万円、短期借入金の減少369百万円、1年内返済予定の長期借入金の減少273百万円、損害賠償損失引当金の減少140百万円、その他の減少87百万円等によるものであります。固定負債は79百万円増加しましたが、その主な内訳は長期借入金の減少136百万円、リース債務の増加11百万円、繰延税金負債の増加171百万円、退職給付に係る負債の増加30百万円等によるものであります。 当連結会計年度末における純資産の残高は12,723百万円となり1,052百万円増加しました。その主な内訳は利益剰余金の増加586百万円、その他有価証券評価差額金の増加228百万円、為替換算調整勘定の増加224百万円等によるものであります。 この結果、自己資本比率は77.2%となりました。 b.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 日本 東南アジア 中国 売上高 プーリ 2,243,403 1,801,512 753,372 4,798,288 4,798,288 トランスミッション 3,152,370 3,152,370 3,152,370 その他 2,745,456 336,143 62,518 3,144,118 3,144,118 顧客との契約から生じる収益 8,141,230 2,137,656 815,891 11,094,778 11,094,778 その他の収益(注)3 22,440 22,440 22,440 外部顧客への売上高 8,163,670 2,137,656 815,891 11,117,218 11,117,218 セグメント間の内部売上高又は振替高 13,567 141,562 51,479 206,608 △ 206,608 8,177,237 2,279,218 867,371 11,323,826 △ 206,608 11,117,218 セグメント利益 593,934 112,248 13,204 719,387 35,716 755,103 セグメント資産 9,821,572 3,524,707 1,461,815 14,808,095 1,292,941 16,101,037 その他の項目 減価償却費 511,369 187,978 93,430 792,778 792,778 持分法適用会社への投資額 15,790 15,790 15,790 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 338,684 68,661 58,407 465,753 465,753 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額35,716千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△27,623千円及び報告セグメント間の取引の相殺消去等63,340千円が含まれております。 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額1,292,941千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産1,417,428千円及び報告セグメント間の債権の相殺消去等△110,276千円、報告セグメント外の調整額△14,209千円が含まれております。 全社資産は、主に当社での余資運用資金(定期預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)に係る資産等であります。 2.セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 3.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は 次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社アイシン 2,084,526 18.8 2,119,193 19.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、本文の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は対前期比減収、営業利益、経常利益は増益となりました。詳細については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照下さい。 当社グループの経営に影響を与える大きな要因は、自動車の電動化による自動車用プーリの需要減少および世界各地で発生している紛争等によるエネルギーや物価高騰等であります。プーリに代わる事業の柱をロボット部品事業と捉え、第10次中期経営計画に示した事業ポートフォリオの推進に取り組んでまいります。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローについて、営業活動の結果、得られた資金は2,116百万円、投資活動の結果、使用した資金は608百万円、財務活動の結果、使用した資金は974百万円となり、当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は3,651百万円と前連結会計年度末と比べ578百万円の増加となりました。詳細については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」をご参照下さい。 財務政策について、当社グループの運転資金及び設備投資資金は、主として自己資金により充当し、必要に応じて金融機関からの借入等により資金調達することを基本方針としております。 なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は364百万円となっております。 ③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表はわが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自動車業界の需要動向による経営成績への影響 当社グループの主力製品であるプーリ及び当社固有の塑性加工技術等をもとに開発される製品の多くは、自動車用部品として日系自動車メーカー等に販売されております。今後の経済情勢、米国の関税政策の変化や世界各地で発生している紛争に伴うエネルギー価格や物価の高騰、各国の経済政策や自動車生産台数の推移、自動車のハイブリッド化、電動化の動向、自動車メーカー等各社の経営方針の動向、当社グループが生産・販売拠点をもつ日本市場やアジア市場の動向によっては、当社グループの経営成績及び財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社グループとしましては、トランスミッション部品、xEV部品、モーターコア等プーリ以外の自動車部品の開発・拡販活動を実施するとともに、ロボット部品等の自動車部品以外の産業への参入を進めてまいります。 (2) 新商品開発力 当社グループは、塑性加工技術により主力製品であるプーリ及びその技術を応用(活用)した部品の開発に注力し、高品質で低コストの製品を供給しております。また、開発拠点として加西工場敷地内のテクニカルセンター、長崎工場敷地内のリサーチセンター及びタイ子会社内のタイランド・テクニカルセンターを有し、新商品開発に力を注いでおります。しかしながら、新商品の開発は不確実なものであり、市場ニーズに適合した新商品や新技術の開発が遅延した場合、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループとしましては、KAVSの積極的な利用による新商品開発力の向上、開発期間短縮を進めております。また自動車のEVシフトに対応すべく新事業やxEV部品など新商品への事業拡大と、ロボット部品など自動車以外の産業への参入も進めていく計画です。 (3) 価格競争 自動車業界における価格競争は大変厳しいものがあり、従来から当社グループもこの競争に全力で対応してまいりました。しかしながら、各自動車メーカー、自動車部品メーカーからの価格低減要求の傾向がより一段と強まる場合には、当社グループの価格競争力が低下し、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 (1)ガバナンス 気候変動等を含むサステナビリティの中長期戦略の企画立案、管理は経営企画部が行い、取り組み状況をサステナビリティ委員会に報告します。サステナビリティ委員会は、リスク及び機会を特定し、リスクを識別します。識別した気候関連リスクの大きさを評価し、重要度に応じて対応策を検討したうえで、目標を設定します。中期経営計画や単年度事業計画の施策として取り上げられたものは、各執行役員方針もしくは各部門の実行計画に組み込み、進捗を取締役会で監督します。 (2)戦略 ①サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取り組み 気候変動をはじめ、地球環境の問題が深刻になりつつあります。当社では、サステナビリティ方針にカーボンニュートラルを掲げ、第10次中期経営計画においてもカーボンニュートラルへの取り組みを強力に進めてまいります。 主な取り組みとして、Scope1、2の取り組みでは、生産性向上やKAVS(注)の活用拡大、再生可能エネルギーの活用やスクラップの有効活用に取り組んでおります。 また、Scope3の取り組みでは、ネットシェイプ技術による軽量化、自動車向けxEV部品の拡販によるCO₂削減貢献量の拡大を進めております。 (注)KAVSとは、Kanemitsu Virtual Analysis Simulationの略で、シミュレーション設計開発システムのことをいいます。 ②人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針 自動車業界では今、自動車のEV化へのシフトなどハイブリッド車を含む電動化が加速しました。当社においてもEV用の部品開発、拡販、そして新しい事業創出に向けてチャレンジをしております。また、働き方改革、カーボンニュートラル、SDGsなどへの取り組みも積極的に進めております。 これらを念頭に次の人材戦略を掲げ、環境整備を進めております。 ひとづくりの主要施策 1.必要な人材の確保とAIの活用 ・事業戦略と人事戦略を連動させて必要な人材を定義します。 ・グループ全体の人の能力の統合管理を進めます。 ・リスキリングやアップスキリングにより人の能力を高めます。 ・AIの活用により業務工数低減をはかります。 2.教育制度の見直し ・リスキリング、アップスキリング、階層別・テーマ別教育、ジョブローテーション等の既存制度を活用 して、学びと挑戦が根付く教育制度を構築します。 3.働き方の多様化への適応 ・エンゲージメントの向上を目的に評価・処遇制度を再構築します。 ・ITリテラシー教育とAIの有効活用による定型業務の効率化を推進し、創造的業務を中心とした働き方へ シフトしていきます。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動の目的及び開発体制は、次のとおりであります。 (1)研究開発の目的 当社グループは、経営理念「カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す」「カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する」を念頭に、独自開発の回転成形法とプレス特殊工法による鋼板立体造形技術の深耕、応用展開に取り組んでおります。特に製品の軽量化や一体化をコンセプトとして、KAVSを活用し、トランスミッション部品、xEV部品、そして、ロボット部品などをはじめとした幅広い分野に対する研究開発活動を進めております。 (2)研究開発体制 現在の研究開発体制は、加西工場敷地内のテクニカルセンター、長崎工場敷地内のリサーチセンター、タイ子会社内のタイランド・テクニカルセンターの三極体制で研究開発活動を進めております。 主要な研究・開発内容は、以下のとおりです。 ・テクニカルセンター(加西工場敷地内)では、軽量化・一体化等鋼板立体造形技術を応用したプーリ以外の新商品の開発 ・リサーチセンター(長崎工場敷地内)では、KAVSでの初期開発 ・タイランド・テクニカルセンターでは、自動車用プーリの開発と当社海外現地法人への技術支援 なお、当連結会計年度における研究開発費は、 219 百万円でありました。 有価証券報告書(通常方式)_20260618140319

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 合計 本社 (兵庫県明石市) 日本 管理施設 96,579 7,597 1,736 503,222 (6,269) 609,137 43 〔-〕 三木工場 (兵庫県三木市) 日本 生産設備 管理施設 127,014 156,878 9,571 238,878 (10,770) 532,342 44 〔19〕 加西工場 (兵庫県加西市) 日本 生産設備 管理施設 492,327 433,102 35,312 1,192,750 (24,403) 2,153,492 59 〔26〕 テクニカルセンター (兵庫県加西市) 日本 研究開発施設 78,192 143,385 9,469 231,047 36 〔4〕 リサーチセンター (長崎県長崎市) 日本 研究開発施設 101,563 848 102,411 〔-〕 長崎工場 (長崎県長崎市) 日本 生産設備 管理施設 298,291 76,716 4,992 97,402 (23,989) 477,402 32 〔3〕 合計 1,193,969 817,681 61,930 2,032,253 (65,432) 4,105,834 218 〔52〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の〔外書〕は契約社員等(1日当たり8時間換算による)の年間平均雇用人員であります。 3.加西工場の中には、テクニカルセンターの土地が含まれております。 4.長崎工場の中には、リサーチセンターの土地が含まれております。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 合計 松本精工株式会社 本社・工場 (兵庫県加古川市) 日本 生産設備 管理施設 163,369 127,226 15,019 54,002 (1,669) 359,617 55 〔-〕 株式会社津村製作所 本社・工場 (大阪府大阪市平野区) 日本 生産設備 管理施設 48,076 42,912 3,750 55,900 (559) 150,640 24 〔6〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の〔外書〕は契約社員等(1日当たり8時間換算による)の年間平均雇用人員であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約523文字

3【配当政策】 当社は、株主様への利益還元として、安定した配当を継続することを基本方針とし、第10次中期経営計画においてDOE(自己資本配当率)を指標とすることといたしました。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり36円50銭の配当(うち中間配当15円50銭)を予定しております。 内部留保金につきましては、経営環境の変化に呼応した事業運営を図るために有効投資してまいりたいと考え ております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月12日 79 15.50 取締役会決議 2026年6月24日 107 21.00 (注) 定時株主総会決議(予定) (注)1株当たり配当額には、記念配当5円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1125文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 297 〔 58 〕 東南アジア 204 〔 -〕 中国 68 〔 -〕 合計 569 〔 58 〕 (注) 従業員数欄の〔外書〕は契約社員等(1日当たり8時間換算による)の年間平均雇用人員であります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 218 〔 52 〕 42.8 18.0 6,424 3.6 (注)1.従業員数欄の〔外書〕は契約社員等(1日当たり8時間換算による)の年間平均雇用人員であります。 2.平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 当社には、1967年10月に結成された労働組合があり、JAMに加盟しております。2026年3月31日現在の組合員数は162名であります。 なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 (注)JAMとはJapanese Association of Metal(金属),Machinery(機械),and Manufacturing(モノづくり) workersの頭文字によるものです。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・有期労働者 11.1 100.0 71.4 78.2 51.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260618140319

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「カネミツは技術を尊び技術で Only-One を目指す」「カネミツは Only-One 技術で安全と環境に貢献する」の経営理念に基づき、広く社会にとって有用な存在であり続けたいと考えております。そして、この経営理念の実践を通じ持続的に企業価値を高め、株主を含むすべてのステークホルダーとの信頼関係を築くことが重要と考えております。 こうした考えのもと経営の効率性の向上、健全性の維持、透明性の確保に努め、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる体制を構築するとともに、経営の監督機能の強化や情報の適時開示に取り組み、コーポレートガバナンスの充実化を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会制度を採用し、会社の機関として、会社法に規定する株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。社内機関として経営会議を設置しております。 経営上の重要事項決定機関である取締役会は取締役7名(うち3名は社外取締役)で構成され、法令及び定款に定められた事項並びに業務執行に関する重要な事項を報告・審議・決議いたします。取締役会は原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また、経営の意思決定の迅速化を図るため、重要事項については取締役会の開催前に経営会議を、経営戦略については経営戦略会議を開催しております。 また、当社は取締役会の意思決定機能、監督機能を高めるとともに、機動的かつ効率的な業務運営を行うため執行役員制度を導入しております。 コーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立の経営監視機能が重要と考え、社外監査役2名による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っているため、現状の体制としております。 また、報酬及び指名の独立性、客観性を確保するために取締役会の私的諮問機関として、指名委員会と報酬委員会を設けております。それぞれの委員会は社外取締役を3分の2以上で構成しております。 当社が設置しております各委員会は以下のとおりであります。 機関の名称 指名委員会 目的 指名の独立性、客観性を確保するための取締役会の私的諮問機関 内容 代表取締役、取締役、監査役、執行役員、重要な人事の指名、後継者育成計画にかかる事項を審議し、取締役会において助言、提言する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約24文字

5【重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 金光 俊明 神戸市垂水区 474,400 9.28 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪市北区中之島3丁目3-23 348,640 6.82 カネミツ従業員持株会 兵庫県明石市大蔵本町20-26 338,060 6.61 金光 秀治 神戸市西区 149,700 2.93 バンドー化学株式会社 神戸市中央区港島南町4丁目6-6 141,220 2.76 山田 勇作 堺市西区 138,300 2.70 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 日本生命証券管理部内 136,340 2.67 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 136,340 2.67 金光 充子 神戸市垂水区 132,720 2.60 中西電機工業株式会社 兵庫県明石市大久保町松陰字石ケ谷1127 120,400 2.35 2,116,120 41.39

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YE6U 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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