株式会社ナ・デックス 年度比較

2017年度

1. 経営環境の変化：国内売上高の比率が高く、日本経済の動向による影響を受けるリスク（対応策：海外売上高の拡大への注力）。2. 自動車関連企業への依存：主要取引先が自動車・自動車関連企業であり、同業界の設備投資や生産計画の影響を受けやすいリスク（対応策：他業種への取引先拡充）。3. 海外での事業活動：新興国における成長鈍化、政治情勢の変化、または予期しない法律や規制の変更による不確実性。4. 災害の発生：東海地震防災対策強化地域において大規模な地震が発生した場合の業務停止やシステム機能喪失のリスク。

2025年度

経営環境の変化（地政学的リスク、経済動向）への対応として情報共有と分析を実施。自動車業界の電動化加速に伴う需要変化に対し、研究開発と顧客の多様化で対応。半導体等の原材料調達における品不足や価格高騰に対し、代替品の検討や先行手配で対応。新製品開発における市場優位性の喪失リスクへの対策として産学官連携を含む調査を実施。品質管理体制（ISO9001）および製造物責任保険による品質・賠償リスクの低減。人財確保に向けたダイバーシティ推進や働き方改革の実施。サイバー攻撃等に対する情報セキュリティ規程と教育の徹底。M&Aに伴うのれん等の無形資産に関する減損リスク（タマリ工業、Uptime EV Charger関連）。東海地震等の災害に対するサプライチェーンの多角化。為替変動に対するヘッジ取引の実施。

2017年度

ナ・デックスは接合技術を核としたエレクトロニクス・コンポーネント、FAシステム、ウェルディングソリューションの3本柱で構成されるグローバル企業です。中期経営計画に基づき、製品の高付加価値化（IoT連携等）や海外市場での展開強化に注力しており、研究開発への積極的な投資と強固なグループ体制による安定した成長を志向しています。

2025年度

同社は自動車向け溶接・レーザ技術のトップシェアを背景に、EVシフトへの対応に向けたM&Aや高度なソリューション提供による成長戦略を明確に打ち出している。過去の不祥事に対する内部統制強化と、人財確保・DX推進を通じた経営基盤の強化を並行して進める方針である。

2017年度

ナ・デックスは、エレクトロニクス部品からFAシステム、ウェルディングソリューションまで幅広く展開する製造販売企業。特にレーザ加工技術や自動用通信規格（Ethernet/IP）の統合など、高度なエンジニアリング機能を付加した製品開発に注力しており、IoT分野への対応も視野に入れた成長戦略を推進している。

2025年度

同社は自動車業界向けの溶接・レーザ加工技術で高いシェアを持ち、EVシフトや自動化需要に対応するためのAI制御や異材接合といった高度な技術開発に積極的な投資を行っています。M&Aを通じた事業領域の拡大も進めており、成長意欲の高い企業ですが、過去の不正事案を受けたガバナンス強化と、原材料調達や特定業界への依存リスクの管理が今後の課題となります。