株式会社テクノ・セブン 年度比較

2019年度

市場・経済動向による影響（タイムレコーダーの衰退、貿易摩擦、自然災害）、競合激化による価格低下やシェア低下、新製品開発における先行投資と回収期間の不確実性、海外調達への依存に伴う供給不安定および品質問題、システム受託における工数見積もりミスやシステム障害による信用毀損、情報漏洩リスク、TCSホールディングスグループへの高い依存度、エンジニア不足、不動産資産の減損リスク。

2020年度

新型コロナウイルス感染症による需要減退や供給網の停滞（対応策：BCP、リモートワーク等）、システム受託開発における工数超過・瑕疵・情報漏洩リスク（対応策：管理ルール、教育）、事務機器事業での競争激化と価格低下圧力、新製品開発における先行投資の回収不確実性、製造物責任保険による品質問題への備え、海外調達に伴う貿易摩擦やコスト高騰の影響、取引先の貸倒れ、特定顧客（TCSホールディングスグループ）への高い依存度、人材確保・育成の困難さ、不動産資産の減損リスク。

2019年度

システム事業と事務機器事業を柱とし、高度な技術力とブランド力を融合させたソリューション提供を行う。人材投資と特定領域への資源集中により、競争激化する市場での優位性を確保しつつ、資本構成の最適化（株式交換）を通じて経営基盤を強化している。

2020年度

システム・事務機器・不動産を柱とする多角的な事業構造を持ち、特にシステム事業ではAIやIoT等の先端技術分野で成長が見込める。コロナ禍におけるリスク管理体制も整備されており、高単価案件へのシフトや新市場参入など、明確な成長戦略を有している。

2019年度

同社はシステム開発と事務機器（特に3Dプリンタ）の両輪で事業を展開。既存の事務機器市場が成熟・縮小する中、5Gやロボシステムといった成長分野へのシフトと、3Dプリンタにおける差別化戦略を推進している。人材確保と育成が重要課題であり、技術力の高いエンジニア集団としての地位確立を目指す。

2020年度

システム事業と事務機器事業を柱とし、ITインフラやIoT、AIなどの先端技術を取り入れたソリューション提供に注力。特に3Dプリンターの高度化と医療分野への参入が成長戦略の核となる一方、特定顧客への依存度低減と人材確保・育成が重要課題。