株式会社テクノ・セブン 年度比較

2018年度

事務機器事業における競合激化に伴う価格低下や市場シェアの低下、新製品開発における費用増大と売上未達のリスク。製造品（タイムレコーダー等）の品質問題による賠償責任、および外部委託先への製造委託に起因する部材調達・価格変動の影響。システム事業における工数超過や瑕疵による不採算化、情報漏洩等のセキュリティリスク。主要顧客であるTCSホールディングスグループへの高い依存度、高度な技術を持つ人材の確保・育成の困難さ、および不動産資産の減損リスク。

2020年度

新型コロナウイルス感染症による需要減退や供給網の停滞（対応策：BCP、リモートワーク等）、システム受託開発における工数超過・瑕疵・情報漏洩リスク（対応策：管理ルール、教育）、事務機器事業での競争激化と価格低下圧力、新製品開発における先行投資の回収不確実性、製造物責任保険による品質問題への備え、海外調達に伴う貿易摩擦やコスト高騰の影響、取引先の貸倒れ、特定顧客（TCSホールディングスグループ）への高い依存度、人材確保・育成の困難さ、不動産資産の減損リスク。

2018年度

システム、事務機器、不動産を柱とする多角的な事業展開。IT技術革新への対応として人材育成と高度な専門性の追求に注力しており、特に3Dプリンタ分野での成長期待がある。特定顧客への依存は課題だが、強固な財務基盤で安定した経営体制を維持。

2020年度

システム・事務機器・不動産を柱とする多角的な事業構造を持ち、特にシステム事業ではAIやIoT等の先端技術分野で成長が見込める。コロナ禍におけるリスク管理体制も整備されており、高単価案件へのシフトや新市場参入など、明確な成長戦略を有している。

2018年度

システム事業と事務機器事業（特に3Dプリンタ）を柱とし、IT技術と物理的な製品を組み合わせたハイブリッドな展開を行っている。3Dプリンタの高度化とソフトウェア連携による差別化を図りつつ、人材確保と高付加価値案件へのシフトで成長を目指す。

2020年度

システム事業と事務機器事業を柱とし、ITインフラやIoT、AIなどの先端技術を取り入れたソリューション提供に注力。特に3Dプリンターの高度化と医療分野への参入が成長戦略の核となる一方、特定顧客への依存度低減と人材確保・育成が重要課題。