株式会社タカキタ

証券コード: 6325 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-30
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社タカキタは、農業機械の製造・販売および軸受(ベアリング)の加工事業を展開する企業です。農業機械事業では、酪農・畜産用飼料収穫機や土づくり関連作業機などを提供し、軸受事業では、産業用機械や風力発電用に使用される大型軸受の加工を行っています。国内および海外の両市場で事業を展開しており、特に農業の省力化・効率化に貢献する製品開発に注力しています。

主な事業領域

農業機械の製造・販売および軸受加工事業を展開。農業機械事業では酪農・畜産用飼料収穫機や土づくり関連作業機を、軸受事業では産業用機械や風力発電用大型軸受の加工を行っています。

主な製品・サービス

  • 酪農・畜産用飼料収穫機
  • 土づくり関連作業機
  • 大型軸受(外輪・内輪・転子)の旋削・研磨加工

ビジネスモデル

農業機械の製造・販売および、原材料の提供を受ける形での軸受加工(受託加工)により収益を得ています。

セグメント・事業構成

農業機械事業(主要な売上構成)と軸受事業の2つのセグメントで構成されています。

戦略・方向性

中期経営計画「Offensive 110」に基づき、国内ではスマート農業や食料自給力向上に寄与する製品開発、海外では主要製品の拡販と新規市場開拓、軸受事業では加工技術と設備を活かした生産性向上と受注拡大を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 独自の価値観による商品提案
  • 国産メーカーならではのサポート力
  • 風力発電向け軸受の加工技術と設備

課題として読み取れる点

  • 国内農業の構造的問題
  • 原材料・資材の価格高騰
  • 新型コロナウイルス感染症による影響
  • 海外市場における競争の激化

確認ポイント

  • 海外市場での売上拡大の推移
  • スマート農業関連製品の普及状況
  • 風力発電関連の受注動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

農業環境の変動(高齢化、後継者不足等)による市場低迷、販売の季節性および天候による影響、主要な販売先への高い依存度(上位3社で50.2%)、原材料価格の高騰、特定の仕入・外注先への依存、製品の欠陥、自然災害や感染症による事業活動への支障、人材確保の困難、知的財産権の侵害、海外情勢の影響、競合他社との競争、コンプライアンス違反等のリスクがある。これに対し、製造物責任保険への加入、内部監査体制の整備、多角的な海外展開、品質管理体制の構築等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

農業機械および軸受加工の二本柱で構成される。国内ではスマート農業への対応、海外では既存・新規市場の開拓を加速させる。強固な財務基盤(高自己資本比率)を背景に、コスト削減と技術革新による収益性向上を目指す。

成長方針

国内では「強い農業づくり」「スマート農業」に対応する新製品開発、ブランド力向上、アフターサービスの充実。海外では中国・韓国・欧州の既存市場深耕に加え、新規市場開拓と合弁会社との連携強化による販売拡大。軸受事業では加工技術・設備投資・人材育成を通じた生産性向上と品質確保による受注拡大。

資本政策

手許資金、銀行借入、売上債権の流動化により調達。安定的な内部留保の蓄積と債権流動化による売上債権の早期資金化を通じ、財政状態の健全化を図る。株主還元として、経営基盤の強化と株主資本の充実に向けた継続的・安定的な配当を実施。

リスク対応方針

原材料高騰や人件費上昇に対し、設計段階でのコストダウン、資材調達・生産工程の原価低減活動を実施。新型コロナウイルスへの対応として、感染防止策を徹底しつつ新製品の市場投入や非補助事業の拡販に注力。特定販売先への依存リスクに対し、長期的な関係維持と多角的なアプローチで対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

農業機械と軸受加工の二本柱で構成される企業。国内ではスマート農業やICT活用に向けた新製品開発に注力し、海外市場(中国・韓国・欧州)での展開を加速させる戦略をとる。風力発電関連の軸受事業は安定した技術力を背景に生産性向上と品質管理を強化しており、強固な財務基盤のもとで成長を目指す。

設備投資の方向性

農業機械事業における新製品対応、生産能力増強、および軸受事業における加工設備への投資を継続。また、IT投資を含む設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発スタッフが全従業員の12.7%(34名)を占め、主に農業機械事業の省力化・効率化に向けた新製品・新技術の開発に注力。ミックスソーワ等の成果あり。

投資・変化テーマ

  • スマート農業
  • ICT活用による省力化
  • 海外市場開拓(中国・韓国・欧州)
  • 風力発電用軸受加工

関連キーワード

  • 自動化
  • 効率化
  • 新製品開発
  • 品質管理
  • 生産性向上
  • コストダウン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-30

財務情報

業績

売上高

64.32億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.21億円
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税引前利益

4.08億円
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当期利益

2.63億円
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財政状態・流動性

総資産

76.98億円
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62.17億円
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株主資本

59.61億円
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現金及び現金同等物

8.52億円
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キャッシュフロー

3区分

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+5.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約399文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び関連会社1社で構成され、農業機械の製造・販売及び軸受加工を行っております。 当社グループの事業内容は、次のとおりであります。 農業機械事業………当社及び関連会社は主に牧草や飼料稲・飼料用とうもろこしの収穫等に使用する酪農・畜産用飼料収穫機や肥料や土壌改良剤の散布等に使用する土づくり関連作業機等の農業用作業機の製造及び販売を行っております。 軸受事業……………当社がベアリングメーカーから原材料の支給を受け、産業用機械や風力発電用に使用される大型軸受の外輪・内輪(※1)の旋削、転子(※2)の旋削、研磨加工を行っております。 ※1.外輪・内輪………ベアリングを構成する外側の大きなリング並びに内側の小さなリング ※2.転子………………外輪と内輪の輪の間に挟まれたコロやローラー [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2636文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、創業以来「土に親しみ 土に生きる」をモットーに農業の近代化に取り組み、農業の省力化・効率化を追及し続けるとともに、大自然という無限の可能性の中で、環境に優しいモノづくりを通して、新しい技術と信頼と感動を創り続けることで社会貢献を果たすことを基本方針としております。 また、創業110周年を見据えた中期経営計画「Offensive 110」を掲げ、より攻撃的に前進し、タカキタ独自の価値観による商品提案、社会貢献を目指しております。 (2)経営戦略等 <国内向け戦略> 国の食料・農業・農村基本計画に沿った製品開発や、「安全・安心」な食料の供給と「食料自給力」の維持向上を図る「強い農業づくり」や「スマート農業」ができる製品開発を行い、それら製品を市場へ投入し、国内市場のシェアアップに努めてまいります。担い手、法人組織への耕畜連携やスマート農業の提案等、国産メーカーならではのソリューション強化によるブランド力の向上を図ってまいります。 <海外向け戦略> 細断型シリーズ、エサづくり関連作業機を主力製品として、中国・韓国・欧州等へ拡販及び新規市場を開拓し、海外展開の加速に努めてまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社を取り巻く経営環境は、事業年度末日以降財務諸表作成時まで工場の稼働停止や営業所の休業などはないものの、通常の営業活動自粛等により、足元では農業機械の売上高減少の影響が生じております。 新型コロナウイルス感染症の収束の時期は未だ不透明で、事業活動への影響予測は現時点では困難な状況であり、翌期以降の当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があります。また、国内農業の構造的な問題に加え、原材料を中心とした資材高騰や、政府の農業政策の変化、異常気象や自然災害が発生した場合に大きな影響を受けることが懸念されます。 影響額については、現時点において合理的に算定することが困難でありますが、主力の農業機械事業におきましては、引き続き農政に沿った、食料自給力の維持向上に寄与する「強い農業づくり」や「スマート農業」に対応する新製品の開発にスピード感を上げて取り組み、ブランド力の向上とシェア拡大が必要と考えております。 そのためには、独創的で圧倒的な仕様・品質・コストに基づく競争力・提案力と国産メーカーならではのサポート力の強化に努め、多様な市場ニーズに対応して売上の拡大を図ってまいります。また、中長期的な視点から当社の更なる成長を図るためには、海外市場での売上拡大が重要であると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2636文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、創業以来「土に親しみ 土に生きる」をモットーに農業の近代化に取り組み、農業の省力化・効率化を追及し続けるとともに、大自然という無限の可能性の中で、環境に優しいモノづくりを通して、新しい技術と信頼と感動を創り続けることで社会貢献を果たすことを基本方針としております。 また、創業110周年を見据えた中期経営計画「Offensive 110」を掲げ、より攻撃的に前進し、タカキタ独自の価値観による商品提案、社会貢献を目指しております。 (2)経営戦略等 <国内向け戦略> 国の食料・農業・農村基本計画に沿った製品開発や、「安全・安心」な食料の供給と「食料自給力」の維持向上を図る「強い農業づくり」や「スマート農業」ができる製品開発を行い、それら製品を市場へ投入し、国内市場のシェアアップに努めてまいります。担い手、法人組織への耕畜連携やスマート農業の提案等、国産メーカーならではのソリューション強化によるブランド力の向上を図ってまいります。 <海外向け戦略> 細断型シリーズ、エサづくり関連作業機を主力製品として、中国・韓国・欧州等へ拡販及び新規市場を開拓し、海外展開の加速に努めてまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社を取り巻く経営環境は、事業年度末日以降財務諸表作成時まで工場の稼働停止や営業所の休業などはないものの、通常の営業活動自粛等により、足元では農業機械の売上高減少の影響が生じております。 新型コロナウイルス感染症の収束の時期は未だ不透明で、事業活動への影響予測は現時点では困難な状況であり、翌期以降の当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があります。また、国内農業の構造的な問題に加え、原材料を中心とした資材高騰や、政府の農業政策の変化、異常気象や自然災害が発生した場合に大きな影響を受けることが懸念されます。 影響額については、現時点において合理的に算定することが困難でありますが、主力の農業機械事業におきましては、引き続き農政に沿った、食料自給力の維持向上に寄与する「強い農業づくり」や「スマート農業」に対応する新製品の開発にスピード感を上げて取り組み、ブランド力の向上とシェア拡大が必要と考えております。 そのためには、独創的で圧倒的な仕様・品質・コストに基づく競争力・提案力と国産メーカーならではのサポート力の強化に努め、多様な市場ニーズに対応して売上の拡大を図ってまいります。また、中長期的な視点から当社の更なる成長を図るためには、海外市場での売上拡大が重要であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8218文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 農業機械事業におきましては、エサづくり関連作業機の牧草・ワラ梱包作業機「ロールベーラ」の販売増や集草作業機「ツインレーキ」における新製品の投入効果があったものの、国の「畜産・酪農収益力強化整備等特別対策事業(畜産クラスター事業)」による導入の遅れが続く中で大型飼料収穫機「細断型シリーズ」の販売減に加え、初夏の天候不順や大型台風の影響、そして消費税増税後の反動や降雪不足による除雪作業機「スノ-ブロワ」の販売減により、国内売上高は減収となりました。また、「細断型シリーズ」を中心に欧州向けの輸出は増加したものの、中国・韓国向け輸出の減少により、海外売上高も減収となり、農業機械事業全体の売上高は減収となりました。軸受事業におきましては、風力発電用軸受等の受注が増加しました。 当事業年度における新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う業績への影響は、一定の営業活動自粛等による売上高減少がありましたが、その影響額の算定は困難であります。 以上の結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ6億54百万円減少し、76億97百万円となりました。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ7億43百万円減少し、14億80百万円となりました。 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ89百万円増加し、62億17百万円となりました。 b.経営成績 当事業年度末の経営成績は、売上高 64億32百万円 (前年同期比 10.0%減 )、営業利益 3億78百万円 (前年同期比 40.1%減 )、経常利益 4億20百万円 (前年同期比 38.4%減 )、当期純利益 2億62百万円 (前年同期比 39.2%減 )となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 農業機械事業は、売上高 58億46百万円 (前年同期比 11.5%減 )、セグメント利益 3億20百万円 (前年同期比 45.6%減 )となりました。 軸受事業は、売上高 5億86百万円 (前年同期比 8.5%増 )、セグメント利益 42百万円 (前年同期比 218.2%増 )となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、仕入債務の減少などの要因により、前事業年度末に比べ25百万円減少し8億51百万円(前年同期比2.9%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約727文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 農業機械事業 軸受事業 売上高 外部顧客への売上高 6,607,846 540,068 7,147,914 7,147,914 セグメント利益 589,247 13,317 602,565 30,103 632,668 その他の項目 減価償却費 195,008 67,016 262,024 262,024 (注)1.セグメント利益の調整額は、鉄屑等のスクラップ売却代であります。 2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.当社は、資産項目についてセグメントごとに配分していないため、開示しておりません。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 農業機械事業 軸受事業 売上高 外部顧客への売上高 5,846,215 586,055 6,432,271 6,432,271 セグメント利益 320,353 42,371 362,724 16,145 378,870 その他の項目 減価償却費 202,172 55,328 257,501 257,501 (注)1.セグメント利益の調整額は、鉄屑等のスクラップ売却代であります。 2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.当社は、資産項目についてセグメントごとに配分していないため、開示しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3832文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 農業環境の変動 当社の主要事業である農業機械事業については、政府による農業政策の転換や農業従事者の高齢化、後継者不足による農家戸数の減少等の農業に係る構造的な問題が存在し、また、家畜伝染病などの影響を受けます。このような外部環境の変動により、農業市場が低迷した場合、当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 業績の季節性・天候の変動について 当社は農業機械事業を主要事業としており、冬場である第4四半期(1月~3月)は不需要期となりますので、収益性が他の四半期と比較して低くなる傾向にあり、営業損失を計上する可能性があります。 また、その年の天候によって農作物の生育状況は大きく変動しますので、これらの天候の変動により、当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 特定の販売先への依存 当社の売上高のうち主要販売先上位3社の占める割合は、50.2%(2020年3月期)となっております。当社と主要販売先との取引関係は長年にわたり安定的に継続しており、今後とも良好な関係を維持していく予定ですが、何らかの理由により当該会社との関係に変化が生じた場合、当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 原材料の価格変動 当社では、継続的なコストダウンや安定した原材料の供給確保に努めておりますが、原材料価格が高騰し、製品価格に転嫁できない場合、当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 特定の仕入先・外注先への依存 当社の製品に使用している原材料及び購入部品には、仕入先が特定されているものがあります。また、当社製品の生産工程のうち、原材料等の加工について特定の外注先に依存しているものがあります。 当社は、当該仕入先あるいは外注先と長年にわたり良好な関係を維持しており、安定的な供給を受ける体制となっておりますが、何らかの理由により、当該仕入先あるいは外注先における経営戦略の変更、収益の悪化、品質問題の発生等が発生した場合には、当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 製品の欠陥 当社は本社工場(三重県名張市)及び札幌工場(北海道札幌市)において製品の生産活動を行っておりますが、今後生産過程において全ての製品について欠陥が無いという保証はなく、さまざまな要因により欠陥が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約359文字

5【研究開発活動】 当社は、農家のニーズに機敏に対応すべく、新しい視点と斬新な発想をもって農業の省力化・効率化を追求する製品の研究開発を進めております。 現在の研究開発は当社の開発部及び経営企画室において推進されております。研究開発スタッフは34名にのぼり、これは総従業員の12.7%に当たっております。これらの研究開発活動のうち、新製品及び新技術の開発に係る当事業年度の研究開発費の総額は 96,001 千円となっております。 また、当事業年度における農業機械事業の研究成果としては 、ミックスソーワ等であります。 なお、当社の研究開発活動は農業機械事業でのみ行われており、研究開発スタッフ、研究開発費の総額、研究成果は全て農業機械事業に係るものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20200629133053

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1181文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に2ヶ所の工場を運営しております。 また国内に12ヶ所の営業所を設けております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) セグメントの名称 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・本社工場及び関西営業所 (三重県名張市) 農業機械事業 軸受事業 農業機械生産設備・軸受加工設備・販売設備 711,957 386,224 157,922 (35,724) 34,600 1,290,704 162 札幌工場及び札幌営業所 (札幌市東区) 農業機械事業 農業機械生産設備・販売設備 165,050 67,125 133,577 (14,424) 12,664 378,418 54 豊富営業所 (北海道豊富町) 農業機械事業 販売設備 41,798 2,625 7,496 (962) 303 52,222 北見営業所 (北海道北見市) 農業機械事業 販売設備 [813] 303 303 中標津営業所 (北海道中標津町) 農業機械事業 販売設備 18,020 6,000 (1,653) 563 24,583 帯広営業所 (北海道芽室町) 農業機械事業 販売設備 [1,143] 246 246 東北営業所 (岩手県矢巾町) 農業機械事業 販売設備 36,914 60,794 (3,302) 568 98,278 南東北営業所 (宮城県大衡村) 農業機械事業 販売設備 89,727 30,458 (3,500) 901 121,086 関東営業所 (栃木県小山市) 農業機械事業 販売設備 18,484 32,672 (3,104) 709 51,866 中国営業所 (岡山県津山市) 農業機械事業 販売設備 71 [813] 542 614 九州営業所 (福岡県広川町) 農業機械事業 販売設備 10,769 79,625 (5,556) 612 91,006 南九州営業所 (宮崎県都城市) 農業機械事業 販売設備 4,289 23 53,703 (3,428) 853 58,869 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料は5,288千円であります。賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。 3.上記以外に投資不動産用地(土地12,244㎡ 175,180千円)、名張市に遊休地(土地7,448㎡ 113,132千円)があります。 4.注3の遊休設備を除き、現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3【配当政策】 当社の配当政策につきましては、将来の各部門の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、収益に応じた適正かつ安定的な配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり10円の配当(うち中間配当5円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は43.9%となりました。 内部留保資金につきましては、経営体質の一層の強化並びに将来の事業展開に役立てますとともに、今後とも安定した業績を確保しながら、株主各位の期待にそうべく努力していく所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月30日 57,644 5.0 取締役会決議 2020年6月29日 57,644 5.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約447文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 268 39.8 16.2 4,850,145 セグメントの名称 従業員数(人) 農業機械事業 208 軸受事業 43 全社(共通) 17 合計 268 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、パートタイマーは含んでおりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)労働組合の状況 当社労働組合(名称 :JAM タカキタ労働組合)は組合員217名(2020年3月31日現在)で、1971年9月6日よりゼンキン連合に加入しており、1999年9月9日より名称をJAMに変更しております。現在労使関係は円満に推移しており、組合と会社間に懸案事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200629133053

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3856文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、長年培ってきた“ものづくり”への取り組みを強化し、経営スピードアップと質の向上を図るため、企業を取り巻くステークホルダーとの適切な協働に努めて、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の創出、向上が重要だと考えております。 当社が掲げる「社是」、「企業理念」、「ビジョン」に基づき、農作業機メーカーとして日本農業の近代化に貢献していくことはもとより、グローバル化に対応して、企業経営の健全性、効率性、透明性及び機動性をより向上させるべくコーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実に向けて取り組んでおります。 株主・投資家の皆様へは、迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、企業の透明性を今後も高めてまいります。 ② 企業統治の体制 の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「会社法の一部を改正する法律」(平成26年法律第90号)及び「会社法施行規則等の一部を改正する省令」(平成27年法務省令第6号)の施行に伴い、2015年6月26日開催の第71回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更決議を行い、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 社外取締役が過半数を占める監査等委員会設置会社に移行することで、取締役会の職務執行に対する監督機能をより強化し、コーポレート・ガバナンス体制の充実と企業価値の向上を図り、経営の透明性と機動性の向上を目指し、 監査等委員以外の取締役5名及び監査等委員である取締役4名を選任しております。 また、次の各機関を相互に連携させることで、経営に対する監査・監督を確保しております。 (取締役会) 取締役会は、定例で毎月1回開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営方針等に関する決定及び経営に関する重要事項の審議・決定を行うとともに、取締役の職務執行の状況を監督しております。 (監査等委員会) 当社の監査等委員である取締役は4名(常勤1名、非常勤3名)で構成され、うち3名が社外取締役であります。監査等委員会は公正、客観的な監査を行うことを目的に 原則として毎月開催しております。監査等委員は全ての取締役会に出席し、監査等委員以外の取締役の職務執行を監督するとともに、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図っております。 (経営企画会議) 経営企画会議は原則として毎月開催しており、経営方針に基づいた業務執行の企画、立案を行い、各部門における具体的施策の進捗状況を管理し、業務上の諸課題について総合的に検討し、方向性を決定しております。 機関ごとの構成員は以下のとおりであります。(◎は議長、委員長、〇は構成員であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約521文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) タカキタ持株会 三重県名張市夏見2828番地 1,781 15.45 タナシン電機株式会社 東京都世田谷区用賀4丁目10番4号 695 6.03 株式会社クボタ 大阪市浪速区敷津東1丁目2番47号 660 5.72 株式会社南都銀行 奈良県奈良市橋本町16番地 569 4.94 株式会社第三銀行 三重県松阪市京町510番地 500 4.34 タカキタ従業員持株会 三重県名張市夏見2828番地 449 3.90 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 400 3.47 ヤンマーアグリ株式会社 大阪市北区鶴野町1番9号 380 3.30 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 316 2.75 井関農機株式会社 愛媛県松山市馬木町700番地 300 2.60 6,051 52.49 (注)上記三井住友信託銀行株式会社、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は全て信託業務に係る株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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