2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
市場競争による価格下落圧力、石油・ガス需要や半導体投資動向の変動による業績への影響。技術的難易度の高い工事における工期長期化や不適合による追加コスト発生リスク。海外事業におけるカントリーリスクおよびコンプライアンス管理の困難さ。為替変動、金利上昇、資材調達コストの高騰による財務への影響。また、石綿関連の訴訟(引当金計上済み)や過去の火災事故に伴う損害賠償等の法的・社会的リスクが存在する。
2025年度
人材リスク(採用・育成の課題に対し、処遇制度や教育体系を強化)、地政学・サプライチェーンリスク(地政学的分散、人権デューデリジェンスの実施)、気候変動・自然災害(脱炭素推進、BCPの高度化)、市場変動(為替・金利等)(事業ポートフォリオによる分散、生産体制の最適化)、技術革新・研究開発(AI活用や知見の形式知化による効率向上)、サイバーセキュリティ(ISO 27001準拠、リテラシー向上のための教育)、M&Aリスク(専門部署の設置と連携強化)、品質リスク(デジタルによる可視化、技術者倫理教育)、コンプライアンスリスク(下請法違反への対応として「全社公正調達推進プログラム」や「法令改定対応委員会」を新設)。
2017年度
風水力、環境プラント、精密・電子の3分野で強みを持つ。E-Plan2019を通じて生産プロセスの自動化とS&S(サービス&サポート)の強化により収益性の安定化を図る戦略が明確。財務基盤も堅実。
2025年度
同社は「E-Vision2035」という明確な長期ビジョンを掲げ、半導体や脱炭素といったグローバルな成長トレンドに合致した事業ポートフォリオへの転換を加速させている。特に精密・電子、エネルギー分野でのソリューション提供の強化とDX推進により、高い収益性と持続可能性の両立を目指す。財務面では厳格な規律のもとで投資と株主還元の最適化を図る方針であり、経営戦略の具体性と実行意欲が非常に高い。
2017年度
荏原製作所は、高度な自動化技術とデジタル技術(IoT, AI)を製造プロセスおよびサービス提供に統合する戦略をとっており、特に半導体分野や環境対応型製品への投資が積極的。研究開発体制も強固で、生産効率の向上と高付加価値サービスの展開により競争力を強化している。
2025年度
同社は、半導体製造装置や水素エネルギーといった成長性の高い分野への積極的な研究開発と設備投資を推進。AI技術の統合によるDX化や、データ活用によるソリューション提供への転換を通じて、高度な技術力を競争優位性に変換する戦略をとっている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2017-04-01 〜 2017-12-31
表示状況: 表示可能
2025年度
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
売上高
定義
|
売上高
3,819.93億円
根拠
|
収益
9,582.85億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
共通単位: 億円
定義
|
181.15億円
根拠
|
1,138.02億円
根拠
|
+956.87億円 | +528.2% |
経常利益
定義
|
経常利益
165.29億円
根拠
|
経常利益
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
185.54億円
根拠
|
1,109.77億円
根拠
|
+924.23億円 | +498.1% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
95.31億円
根拠
|
766.33億円
根拠
|
+671.02億円 | +704.0% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
0.61兆円
根拠
|
1.08兆円
根拠
|
+0.47兆円 | +76.6% |
純資産
定義
|
純資産
2,847.88億円
根拠
|
資本
5,216.66億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
株主資本
定義
|
株主資本
2,809.62億円
根拠
|
親会社所有者帰属持分
5,088.75億円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
1,391.02億円
根拠
|
1,434.85億円
根拠
|
+43.83億円 | +3.2% |
共通単位: 兆円
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+441.57億円
根拠
|
+407.55億円
根拠
|
-34.02億円 | -7.7% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-79.06億円
根拠
|
-912.32億円
根拠
|
-833.26億円 | -1,054.0% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+112.96億円
根拠
|
+168.36億円
根拠
|
+55.40億円 | +49.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
参考値なし
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。