株式会社ソディック 年度比較

2017年度

景気変動（自動車、半導体等）による影響、新製品開発における先行コストの回収遅れ、為替変動（タイバーツ、人民元等）による製造コスト増大、中国市場への高い依存度に伴う地政学的・規制リスク、輸出管理体制の不備による法的制裁や信用失墜、競合他師との価格競争による利益圧迫、原材料（鉄、銅等）の高騰や供給不足、自然災害や事故による事業停止、有利子負債に対する金利上昇の影響。

2025年度

景気動向や地政学的リスクによる設備投資への影響、新製品開発における技術的課題や市場ニーズ把握の不確実性、人材確保・育成および技能承継の遅れ、為替相場の大幅な変動、中国を含む海外事業における地政学的リスクや災害等の影響、法的規制、企業の社会的責任、競合環境による影響、原材料（レアアース等）の調達難や価格高領、有利子負債への金利上昇の影響、工事原価見積りの不確実性、情報セキュリティおよび災害による事業中断のリスクがある。これらに対し、事業ポートフォリオの多様化、R&D体制の強化、為替予約、生産拠点の分散、調達先の多角化、BCP策定などの対応策を講じている。

2017年度

工作機械、産業機械、食品機械の3本柱に加え、高度な要素技術を基盤とした安定した経営体制。特に金属3Dプリンタや自動化システム（ICF-V）への投資が成長の鍵となる。財務面ではD/Eレシオ改善に向けた積極的な債務圧縮と体質強化を推進中。

2025年度

50周年を機に新理念を策定し、より野心的な数値目標を含むコミットメント型の中期経営計画へ移行。工作機械・産業機械・食品機械の3軸で成長を追求するとともに、外部パートナーとの提携を通じて事業モデルの高度化と資本効率の向上（累進配当導入等）を推進する方針が明確である。

2017年度

同社は工作機械、産業機械、食品機械の3本柱で構成される製造装置メーカー。金属3Dプリンタを次世代の成長エンジンと位置づけ、IoTや自動技術を統合したスマートファクトリー構想（ICF-V）を通じて生産性の高度化を図る。研究開発への積極的な投資と多角的な事業展開により、景気変動リスクの分散と高付加価値領域での競争力強化を目指している。

2025年度

工作機械、産業機械、食品機械の3軸で強固な基盤を持ちつつ、高度な自動化・省人化技術やAI/IoTの統合に向けた積極的な投資を行っている。特に高精度加工分野での優位性を活かし、データセンター向けなど成長性の高い市場への展開を加速させており、DX推進とM&Aを通じた事業構造の変革にも意欲的な姿勢が見られる。