事業の内容
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/ 原文長 約944文字
３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、主に電子・半導体業界、輸送機器業界、機械業界、石材・建設業界向けに、ダイヤモンド工具(ＣＢＮ工具及び砥石を含む)の製造・販売を行っている単一セグメントであります。 当社グループのこれらダイヤモンド工具事業における位置付けは、次の通りであります。 なお、是村旭ダイヤモンド工業株式会社、海外の製造販売子会社、海外の販売子会社、海外の関連会社は、当社グループより製品供給を受けております。 (国内会社) 当社は、主に日本、アジア・オセアニア、欧州、北米地域へ販売しております。 山梨旭ダイヤモンド工業株式会社は、当社へ製品を供給しております。 是村旭ダイヤモンド工業株式会社は、主に日本及びアジア・オセアニア地域へ販売しております。 (海外の製造販売子会社) 旭ダイヤモンドインダストリアルヨーロッパSASは、主に欧州地域へ販売しております。 台湾鑽石工業股份有限公司は、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 上海旭匯金剛石工業有限公司は、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 P.T.旭ダイヤモンドインダストリアルインドネシアは、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドタイランドCO.,LTD.は、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 (海外の販売子会社) 旭ダイヤモンドアメリカ,Inc.は、主に北米地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドデメキシコ,S.A.デC.V.は、主に中米地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドインダストリアルドイツGmbHは、主に欧州地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドインダストリアルスカンジナビアABは、主に欧州地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドインダストリアルオーストラリアPty.,Ltd.は、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 旭ダイヤモンドインダストリアルマレーシアSDN.BHD.は、当社のアジア・オセアニア地域の顧客への販売サポート業務を行っております。 (海外の関連会社) 関連会社である新韓ダイヤモンド工業株式会社は、主にアジア・オセアニア地域へ販売しております。 事業の系統図は次の通りであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約300文字
(1) 経営方針 当社グループは、経営理念「モノづくりをもっと面白く」を策定しております。テクノロジーの進化が加速しているモノづくりの現場では、日々困難な問題に取り組んでおります。当社グループは、お客様とともに「モノづくりをもっと面白く」し、社会の発展に貢献してまいります。 この経営理念において、「目指す姿」としては、「唯一無二」「永続的な成長」「働きがい」を掲げております。また、行動指針としては、「Challenge(チャレンジ)」「Customer(顧客志向)」「Cooperation(ボーダレスな連携)」「Character(持ち味を活かす)」「Speed(スピード)」を掲げております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約1217文字
(4) 経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により、当期は様々な産業や消費動向に多大な影響がありました。次期につきましては、新型コロナウイルス感染症の収束が未だ不透明であり、各国ともに経済対策やワクチン接種を積極的に実施するなどの施策を講じているものの、経済活動の抑制は継続するものと思われます。 このような状況のなか、当社グループは、2022年度を最終年度とする「中期経営計画2022」を2020年に策定し、さらに2030年の目指すべき姿として下記の「VISION2030」を掲げ、３つの重点テーマのもと、成長基盤の確立を進めております。 「VISION2030」 10年後のあるべき姿として、『「地域×業界」軸で戦略的な製品展開を行うグローバルダイヤモンド工具メーカー』を設定し、グローバルでの持続的成長と高収益を実現し、企業価値を高め続けることを目指しております。 「中期経営計画2022」の重点テーマ ①高度専門化する顧客ニーズへの一貫対応 業界や製品の軸のもとでの一貫対応を行うべくプロジェクトを立ち上げ、市場(業界)動向や顧客ニーズに対し、速度感を持った対応を図るために、これに沿った組織・体制を整備しております。2020年７月に千葉工場が竣工し、国内製造拠点の生産体制整備と再編のフェーズから、生産体制強化へ移行しました。また、開発拠点については、基礎研究だけでなく、生産技術や営業部門との連携をこれまで以上に強化すべく、技術開発センターを新設しました。各拠点の再配置は2020年度中に終えており、新たな体制のもと、戦略的な製品展開を進めてまいります。 ②グローバル展開の最適化と加速 ダイヤモンド及びCBN工具の総合メーカーとしての枠組みを維持しつつも、経営資源の集中と配分を進めております。グローバル展開の最適化の１つとして、旭ダイヤモンドインダストリアルドイツGmbHを直接子会社化し、ドイツはもとより東欧地域の営業体制強化と欧州全体の営業機能を再構築しました。また、経営資源を有効活用するため、社外提携による製品補完と販売網の相互活用を進め、販売面における機能強化に努め、当社グループの最適化と併せ、グローバル展開を加速してまいります。 ③経営インフラと管理体制の強化 重点テーマを戦略的に進めるため、人財育成はもとより、あらゆるデータを有効活用し、収益管理の徹底を目指しております。 当期において、ITシステムの構築・運用・管理を行うために、担当部署を創設し、IT機能強化に取り組んでまいります。また、当社のコーポレートガバナンス体制の強化を目的としたコーポレートガバナンス課と、当社グループの経営管理の強化を目的としたグループ会社統括本部を創設しました。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6132文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における国内経済は第４四半期に入り改善が見られましたが、通期では新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動の制限により、製造業はもとより産業全般で業績低迷が見られました。世界経済においても、国内同様、新型コロナウイルス感染症の拡大による影響を受け、一部を除き各国経済はマイナス成長に陥る状況になっております。 このような状況の中、当社グループはＷＥＢミーティングシステムを活用した販売手法を実行するとともに、製品開発に注力してまいりました。しかしながら、売上構成比の高い電子・半導体業界における売上高は前期から減少いたしました。また、輸送機器業界、機械業界向けの関連工具は、第２四半期まで続いた自動車等の生産減により、関連工具の販売は両業界ともに前期を大きく下回る結果となりました。 その結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、68,144百万円と前期と比べ1,863万円(2.7％)の減少となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、10,847百万円と前期と比べ2,327百万円(17.7％)減少となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、57,297百万円と前期と比べ463百万円(0.8％)増加となりました。 b. 経営成績 当連結会計年度の売上高は、30,143百万円と前期と比べ5,161百万円(14.6％)の減収となりました。 当連結会計年度の営業損失は、732百万円(前期は営業利益294百万円)となりました。 当連結会計年度の経常損失は、337百万円(前期は経常利益591百万円)となりました。 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純損失は、331百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失340百万円)となりました。 なお、業界別の経営成績は、次の通りであります。 (a) 電子・半導体業界 当業界向けの売上高は、11,070百万円と前期と比べ314百万円(2.8％)の減収となりました。 (b) 輸送機器業界 当業界向けの売上高は、6,800百万円と前期と比べ1,957百万円(22.4％)の減収となりました。 (c) 機械業界 当業界向けの売上高は、7,460百万円と前期と比べ1,513百万円(16.9％)の減収となりました。 (d) 石材・建設業界 当業界向けの売上高は、3,635百万円と前期と比べ868百万円(19.3％)の減収となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約90文字
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループの事業は、ダイヤモンド工具の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。