事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約379文字
３【事業の内容】 （1） 当社グループは、当社及び子会社２社で構成され、給水栓・給排水金具・継手及び配管部材の製造・加工・仕入れ及び販売を主な内容としております。 当該事業に係わる各社の位置づけは、当社が主に日本で給水栓・給排水金具・継手及び配管部材の製造・加工・仕入れ及び販売をするほか、子会社である大連北村閥門有限公司が、中国で給水栓の内、主に単独水栓を製造し、大部分を当社へ供給するとともに、一部中国国内で販売しております。また、当社より購入した製品の中国国内での販売もしております。なお、組立時の部品は、当社からの供給及び一部中国国内で調達しております。また、2016年９月に設立した、 KVK PHILIPPINES,INC.は、2017年６月から生産を開始しており、当社から調達した部品を組付加工し、当社へ供給しております。 （2） 事業の系統図
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1938文字
(2) 経営戦略 当社グループは、以下を基本戦略として経営方針の実現に取り組んでおります。 ＜基盤事業の強化と新たな成長への挑戦＞ 新しいニーズが絶えず生まれるなか、それに応える高品質で安全安心な商製品（モノ）・サービス（コト）を提供することで、お客様の信頼と満足の獲得に努め、お客様から“水栓はＫＶＫ”と選ばれ続ける「信頼のブランド」を確立するため以下のように取り組んでおります。 ・川上営業（水工店・デベロッパーなど）の強化と地域に密着したきめ細かな営業活動を通じたお客様のニーズの把握・収集。 ・快適・ＵＤ、高齢化・介護、環境・スマートハウス化、リフォームなど成長分野を掘り下げ、市場創造型のオリジナル商製品開発の強化。 ・中国・台湾市場の顧客基盤づくりのスピードアップと販売強化。 ・コア技術（つくる生産技術力、出す・止める・制御する機構技術力）を究める。 ＜変種減量に耐え得るコスト競争力の強化＞ 為替・原材料価格など事業環境の急激な変化にあっても、良いものをより安くタイムリーに供給するため出荷をして終わりではなく、お客様の手元にタイミングよくお届けし、お客様に満足して使っていただき、またＫＶＫの商製品を買いたいと思っていただくまでを一つのサイクルと考え、受注・設計・調達・生産技術・製造現場が一体となりコスト構造を抜本的に見直し、強固な収益力を維持できる体制の確立に努めております。具体的には以下のように取り組んでおります。 ・市場が求める“デザイン・コスト”をつくりこみ、原価低減を推進する。 ・日本・中国・フィリピン３工場の強みを活かしたグローバルな最適生産や最適部材調達の構築。 ・ジャストインタイムと自働化の進化。 ・原価低減、品質改善、労働力不足対応に向けた自働化・ロボットの活用。 ・鋳物不良率の低減。 ・新技術の研究・試行。 ＜変化を恐れず、自ら考え、挑戦できる人財育成＞ 安全で働きやすい職場環境を整備し、従業員が将来に対する夢と希望を持ち、社員一人ひとりの能力を最大限発揮できる会社をめざし企業価値向上につなげるため以下のように取り組んでおります。 ・中長期の人事戦略を描き、10年先、20年先をイメージできる人事・教育制度の仕組みづくり。 ・人事戦略に基づき必要人財の確保と次代の経営を担うマネジメント層・リーダー、グローバル人財の育成。 ・女性やシニア社員が活躍できる仕組みづくり、フレキシブルな働き方を可能にする仕組みづくり。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、外部環境の変化にあっても、経営効率を高め安定した収益を確保していくことが、企業価値の増大と株主利益の向上につながるものと考え、ＲＯＥを重要な指標として10％を目標としております。また、売上高、営業利益を経営成績における重要な指標と考えております。…
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約69文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約3702文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における事業環境は、米中の通商問題を巡る動向や中国景気の後退を受け弱さが一段と増していくなか、消費税増税による消費マインドの低下や、2020年に入り急拡大した新型コロナウイルス感染の世界的な流行の影響により、足元で大幅に下押しされ厳しい状況にあります。住宅市場では、通期で、前年比、持家、貸家、分譲住宅はいずれも減少し、新設住宅着工戸数は全体として減少いたしました。 当社グループにおきましても、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、大連工場では、春節休暇明けの従業員の工場復帰までに、感染防止対策として14日間の観察期間が必要となったため、当工場や外注先において人員不足が発生し、本社工場への輸出品の一部に遅延が発生いたしました。また、フィリピン工場では、移動制限措置により従業員の出勤が困難となり、本年３月17日から５月４日までの操業を停止いたしました。当社では、ＢＣＰ対策の一環として本社工場での生産バックアップ体制を整備して、複数の調達先を確保していたことから、通常の生産体制を確保し、これらの影響を最小限に抑えることが出来ました。 こうした経営環境のなか、当社グループは、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （２）経営戦略」に記載の基本戦略に則リ、以下のように取り組んでまいりました。 商品面では、お客様のニーズを収集し、製品づくりに活かしております。水栓の清掃性・清潔感に対する要望に応えて、汚れが付いても簡単に拭き取ることが出来るように、水栓の外観部に撥水膜コーティングを施した浴室用水栓を発売いたしました。また、高齢化が進むに伴って、浴室用水栓にも使いやすさや安全性への要望が高まっており、指で押すだけの簡単操作で湯水の出し止めができるワンタッチ式の壁付サーモスタット式混合水栓を発売いたしました。 海外事業では、昨年５月に、上海において開催された世界最大規模の中国国際キッチン＆バス設備展示会に初出展し、ブランドイメージのアップに取り組んでまいりました。また、昨年６月には大連市内にショールームを設置し、メイド・イン・ジャパン品質の強みを訴求しつつ販売力の強化に努めてまいりました。 生産面では、一昨年、本社工場敷地内に物流棟が竣工し、受注から生産、出荷まで全工程に亘る一貫生産体制が整ったことで、リードタイム短縮を図ることが出来ました。今後も各工程が連携し、自働化も推進しながら、さらなる効率化を目指してまいります。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1511文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１,３ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 日本 中国 フィリピン 売上高 外部顧客への売上高 23,948,303 204,652 24,152,955 24,152,955 セグメント間の内部売上高又は振替高 553,190 4,717,198 352,976 5,623,364 △ 5,623,364 24,501,493 4,921,850 352,976 29,776,320 △ 5,623,364 24,152,955 セグメント利益 2,135,151 367,910 5,108 2,508,170 △ 694,534 1,813,635 セグメント資産 21,948,235 2,556,322 213,143 24,717,700 938,751 25,656,452 （注）１．セグメント利益調整額△694,534千円には、セグメント間取引消去24,195千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△634,684千円及び棚卸資産の調整額△84,045千円が含まれております。全社費用は、主に親会社本社の総務部門等管理部門に係る費用であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 ３．セグメント資産の調整額938,751千円には、セグメント間消去△2,488,651千円及び各報告セグメントに配分していない全社資産3,427,403千円が含まれています。全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）、管理部門等に係る有形固定資産であります。 当連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１,３ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 日本 中国 フィリピン 売上高 外部顧客への売上高 24,292,809 238,711 24,531,520 24,531,520 セグメント間の内部売上高又は振替高 467,115 4,079,686 319,297 4,866,100 △ 4,866,100 24,759,925 4,318,398 319,297 29,397,621 △ 4,866,100 24,531,520 セグメント利益 2,696,064 331,730 13,563 3,041,357 △ 695,538 2,345,819 セグメント資産 21,465,466 2,459,743 169,110 24,094,319 3,176,397 27,270,717 （注）１．…
主要な顧客・販売先
抜粋表示
/ 原文長 約3705文字
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先（日本） 前連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 販売高（千円） 割合（％） 販売高（千円） 割合（％） タカラスタンダード株式会社 2,568,688 10.5 2,738,194 11.2 パナソニック住宅設備株式会社 2,966,418 12.0 2,528,747 10.3 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ４． パナソニックエコソリューションズ住宅設備株式会社は、2019年４月１日にパナソニック住宅設備株式会社に社名変更しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績等は、以下のとおりであります。 イ．財政状態の分析 当連結会計年度における資産合計及び負債純資産合計は、以下の要因により、前連結会計年度末比1,614百万円増加の27,270百万円となりました。 （資産） 資産は、前連結会計年度末比1,614百万円増加の27,270百万円となりました。これは主に受取手形及び売掛金が138百万円、投資不動産が120百万円減少したものの、現金及び預金が1,720百万円、土地が267百万円増加したことによります。投資不動産の減少につきましては土地の一部売却、減損損失計上及び建物の減価償却によるものであります。土地の増加につきましては、工場拡張を視野に入れた本社工場の隣地取得によるものであります。 （負債） 負債は前連結会計年度末比588百万円増加の7,605百万円となりました。これは主に営業外電子記録債務が173百万円減少したものの、増益により未払法人税等が439百万円、消費増税により未払消費税等が309百万円増加したことによります。 （純資産） 純資産は、前連結会計年度末比1,025百万円増加の19,665百万円となりました。これは主に親会社株主に帰属する当期純利益の発生により利益剰余金が1,292百万円増加したことによります。 これにより、自己資本比率は72.1％（前連結会計年度末は72.7％）となりました。 ロ．…