ＴＯＮＥ株式会社 年度比較

2017年度

経済動向による需要減退や競合他社の低価格戦略、原材料（金属素材等）の高騰による製造コスト上昇、流通の変化に伴う販売ルートへの影響、品質問題による賠償リスク、債権の貸倒れ、有価証券の評価損、大規模災害による生産停止、在庫の評価替え、模倣品の出現によるブランド毀損などのリスクがある。これに対し、ISO9001に基づく管理や危機管理体制の整備等で対応している。

2026年度

経済動向による設備投資減や個人消費の減退による売上減少リスク（新市場・新製品開発で対応）、国際情勢悪化に伴う原材料高騰や供給網の麻痺によるコスト増・生産遅延リスク（調達先の多角化で対応）、流通変革による既存取引先の業績悪化による売上への影響（新規販売ルートの開拓で対応）、品質問題や製品欠陥による損害賠償・評価低下リスク（PL保険で対応）、取引先の経営不安による債権回収の支障（与信枠や前受金制度等で対応）、有価証券の評価損リスク（取締役会での検討）、大規模災害による生産・納品停止リスク（危機管理体制と損害保険で対応）、需要予測誤りによる在庫の評価減リスク（適正な在庫水準の維持で対応）、模倣品の出現によるブランド価値毀損リスク（商標の出願・登録で対応）。

2017年度

ボルト締結分野における「ボルティング・ソリューション・カンパニー」としての地位確立を目指す。強固なブランド力を背景に、トルク管理機器や新技術の開発を推進しつつ、海外展開と財務体質の強化を図る成長戦略が明確。

2026年度

同社はボルト締結分野における強固なブランドと技術力を背景に、国内外でのシェア拡大と高付加価値製品へのシフトを進めています。原価低減と生産体制の最適化により利益率を向上させており、海外展開を最重要施策と位置づけるなど、成長に向けた明確な戦略を有しています。

2017年度

ＴＯＮＥはボルト締結技術に強みを持つツールメーカーであり、トルク管理や電動工具の高度化を通じて幅広い産業（航空、鉄道、自動車等）へ展開。国内での高い成長性とブランド力を背景に、ベトナムを含む海外拠点の強化と新製品開発への積極的な投資を継続しており、安定した経営基盤のもとで技術革新と市場拡大の両立を目指す。

2026年度

同社は「ボルティング・ソリューション・カンパニー」として、トルク管理や電動工具の高度化に注力しており、技術革新とグローバル展開の両面で成長を目指している。研究開発は現場のフィードバックを重視しており、特定のニッチな需要（コードレス化やBluetooth連携等）に応える製品開発を推進している。