事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約387文字
３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と連結子会社４社及びその他の関係会社２社で構成され、上下水道・ガス用資材であるダクタイル鋳鉄製品（鋳鉄管、鉄蓋）、樹脂管及び関連付属品の製造販売を主な事業としており、さらに倉庫業、道路貨物運送業及び「産業廃棄物の運搬及び積み替え保管事業」等を展開しております。 当社グループの事業内容と、当社及び主要な関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、下記区分は後記、第５［経理の状況］１［連結財務諸表等］の注記に掲げる［セグメント情報］の区分と同一であります。 日鋳商事株式会社 当社の販売店 株式会社鶴見工材センター ガス用配管材等の保管及び運送 日鋳サービス株式会社 鉄管類リサイクル事業等 株式会社イガラシ 水道用の資材の販売等 ＪＦＥスチール株式会社 原材料等の購入等 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3264文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は上下水道、ガス、情報通信を中心とした地域インフラ整備に対して、鋳鉄管、鉄蓋、樹脂管及び関連資材の供給を中心とした事業展開を図ってまいりました。インフラに携わる企業として、その機能の維持継続が使命と考えております。しかしながら、管路老朽化が年々進展し更新の潜在需要が増大する一方、人口減少や節水等による事業体収入の減少や、高齢化等による工事の担い手不足といったジレンマが解消されない状態が継続しており、管の供給だけにとどまっていては、使命を果たすことができないという危機意識から、劣化診断サービスの提供等、管路更新サイクル全般に関与する事業スタイルへのシフトチェンジ、すなわち「管路分野のInnovative All in ワンストップ企業」としての地位を確立すべく、活動を続けております。そうした役割を担うことにより、社会的な使命を果たしつつ、継続的に発展していく企業を目指し、環境変化に俊敏かつ柔軟に対応できる企業体質の強化を推し進めてまいります。 今後も、継続的に株主様等のステークホルダーの皆様にお役立ちできるよう努めてまいります。 （2）対処すべき課題 ① 鋳鉄管等コア事業の収益力強化 上記基本方針に沿って、以下の３点を課題として取り組んでまいります。 （１） 販売力の強化に向けた新商品・新分野を含めた開発・拡販と需要喚起 （２） コスト競争力の一層の向上 （３） 人材育成の強化と女性活躍の推進ならびにＥＳＧ経営の推進 これらの課題に対する主な取り組みは以下の通りです。 １）ＡＩを活用した管路劣化診断技術の普及と拡販 事業スタイル変革の第一歩として、2018年より、Fracta社とのパートナーシップ契約に基づき、同社のＡＩを活用した管路劣化診断技術の事業体様への展開を進めてまいりました。その有効性が高く評価され、年々着実に事業体様での採用を拡大してきております。この普及活動にさらにドライブをかけ、拡販に注力してまいります。 ２）環境インフラのデジタル情報基盤の整備 2021年度はWhole Earth Foundationとともに、環境インフラのデジタル情報基盤の整備のための実証実験となる、「鉄とコンクリートの守り人（マンホール聖戦）」の全国展開と地方開催を実施、短期間での情報収集を実現しました。事業体様との連携を深め、一層環境インフラのデジタル情報基盤の整備に寄与できるよう推進してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3264文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は上下水道、ガス、情報通信を中心とした地域インフラ整備に対して、鋳鉄管、鉄蓋、樹脂管及び関連資材の供給を中心とした事業展開を図ってまいりました。インフラに携わる企業として、その機能の維持継続が使命と考えております。しかしながら、管路老朽化が年々進展し更新の潜在需要が増大する一方、人口減少や節水等による事業体収入の減少や、高齢化等による工事の担い手不足といったジレンマが解消されない状態が継続しており、管の供給だけにとどまっていては、使命を果たすことができないという危機意識から、劣化診断サービスの提供等、管路更新サイクル全般に関与する事業スタイルへのシフトチェンジ、すなわち「管路分野のInnovative All in ワンストップ企業」としての地位を確立すべく、活動を続けております。そうした役割を担うことにより、社会的な使命を果たしつつ、継続的に発展していく企業を目指し、環境変化に俊敏かつ柔軟に対応できる企業体質の強化を推し進めてまいります。 今後も、継続的に株主様等のステークホルダーの皆様にお役立ちできるよう努めてまいります。 （2）対処すべき課題 ① 鋳鉄管等コア事業の収益力強化 上記基本方針に沿って、以下の３点を課題として取り組んでまいります。 （１） 販売力の強化に向けた新商品・新分野を含めた開発・拡販と需要喚起 （２） コスト競争力の一層の向上 （３） 人材育成の強化と女性活躍の推進ならびにＥＳＧ経営の推進 これらの課題に対する主な取り組みは以下の通りです。 １）ＡＩを活用した管路劣化診断技術の普及と拡販 事業スタイル変革の第一歩として、2018年より、Fracta社とのパートナーシップ契約に基づき、同社のＡＩを活用した管路劣化診断技術の事業体様への展開を進めてまいりました。その有効性が高く評価され、年々着実に事業体様での採用を拡大してきております。この普及活動にさらにドライブをかけ、拡販に注力してまいります。 ２）環境インフラのデジタル情報基盤の整備 2021年度はWhole Earth Foundationとともに、環境インフラのデジタル情報基盤の整備のための実証実験となる、「鉄とコンクリートの守り人（マンホール聖戦）」の全国展開と地方開催を実施、短期間での情報収集を実現しました。事業体様との連携を深め、一層環境インフラのデジタル情報基盤の整備に寄与できるよう推進してまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3837文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 2021年度は、世界的な脱炭素に向けた動きにより、製鉄においてＣＯ２排出量が少ないとされる鋼屑需要の高まりやエネルギー価格の上昇による原材料価格等の高騰が、収益面に大きな影響を与えました。ロシアのウクライナ侵攻やCOVID-19変異株など不安定・不確実な状況が続く中、当社に与える影響を最小化すべく取り組んでおります。一方、COVID-19の社会影響が長期化するなかで政府要請がなされている「安定的な水の供給」や「うがい・手洗いの励行」、また自然災害の増大や国土インフラの老朽化による大規模断水により水道の重要性が再認識されているものの、当業界に大きな影響が及ぶには至らず、需要は全体としては概ね横這いとなりました。そうした中、当社はシナジーを期待する新規・周辺事業の拡販等を図りつつあるものの、諸物価高騰分の主要商品への販売価格への転嫁にタイムラグが生じていることから、対前年度増収減益となりました。 2021年度は、「水が途切れない世界を実現する」という当社のパーパスを新たに制定し、「管路分野のInnovative All in ワンストップ企業」への歩みを進めて参りました。公共インフラに関するシビックテックとしてWhole Earth Foundationとともに手掛けている「鉄とコンクリートの守り人（マンホール聖戦）」に関しては、８月の渋谷区を皮切りとして全国へ展開を進めているところであります。公共インフラである水道マンホールの維持保全のための画像・位置情報をスマートフォン上でのゲームアプリにより収集する先進性や、コンペ型撮影イベントを通じて地域住民である家族や友人同士で参加できる娯楽性が話題を呼び、当社久喜工場においてテレビ番組の報道取材を受けた他、多数のメディアにて紹介されました。加賀市・三島市といった地方開催の実施により、郷土への関与すなわちシビックプライドの意識向上に寄与する旨の参加者の声も頂いており、第一ステップとして順調に推移していると評価しております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1103文字
３. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) （単位：百万円） 報告セグメント 合計 調整額 (注) 連結財務諸表計上額 ダクタイル 鋳鉄関連 樹脂管・ ガス関連 売上高 外部顧客への売上高 12,887 1,775 14,663 14,663 14,663 セグメント間の内部 売上高又は振替高 41 41 41 △ 41 12,887 1,817 14,704 14,704 △ 41 14,663 セグメント利益 463 231 694 694 695 セグメント資産 11,954 2,000 13,955 13,955 3,172 17,127 その他の項目 減価償却費 202 49 252 252 252 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 650 18 669 669 669 (注) 調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益の調整額 １百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額 3,172百万円 の主なものは、当社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）に係る資産等であります。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) （単位：百万円） 報告セグメント 合計 調整額 (注) 連結財務諸表計上額 ダクタイル 鋳鉄関連 樹脂管・ ガス関連 売上高 顧客との契約から 生じる収益 13,342 1,843 15,185 15,185 15,185 外部顧客への売上高 13,342 1,843 15,185 15,185 15,185 セグメント間の内部 売上高又は振替高 79 79 79 △ 79 13,342 1,922 15,265 15,265 △ 79 15,185 セグメント利益 106 278 385 385 △ 1 383 セグメント資産 12,911 1,798 14,710 14,710 3,069 17,780 その他の項目 減価償却費 276 50 326 326 326 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 571 50 621 621 621 (注) 調整額は、以下のとおりです。 (1) セグメント利益の調整額 △１百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額 3,069百万円 の主なものは、当社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）に係る資産等であります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1358文字
２. 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) 太三機工㈱ 2,368 16.2 2,375 15.6 東京瓦斯㈱ 1,343 9.2 1,325 8.7 （2） 財政状態 当連結会計年度末の総資産は、 177億80百万円 と前連結会計年度末と比べ ６億52百万円増加 しました。 これは主に「 現金及び預金 」が ５億66百万円減少 したものの、営業債権が１億96百万円、有形固定資産の「 機械装置及び運搬具（純額） 」が １億１百万円 、流動資産の「 商品及び製品 」が ３億円 、投資その他の資産の「 投資有価証券 」が ２億84百万円増加 したことによるものであります。 負債合計は、 93億88百万円 と前連結会計年度末と比べ ５億52百万円増加 しました。 これは主に営業債務が３億60百万円増加したことによるものであります。 純資産合計は、 83億92百万円 と前連結会計年度末と比べ １億円増加 しました。 これは主に配当金の支払いによる減少( １億28百万円 )があった一方で、「 親会社株主に帰属する当期純利益 」 ２億36百万円 の計上等により「利益剰余金」が増加したことによるものであります。 （3） キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、 31億11百万円 と前連結会計年度末に比べて ５億66百万円の減少 となりました。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動による資金の増加は、 ４億19百万円 (前連結会計年度は 10億40百万円の増加 )となりました。 これは主に棚卸資産の増加額 ４億17百万円 や法人税等の支払額 １億58百万円 があったものの、税金等調整前当期純利益 ４億30百万円 、減価償却費 ３億26百万円 、仕入債務の増加額 ３億91百万円 等が、資金の支出を上回ったことによるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動による資金の減少は、 ８億２百万円 (前連結会計年度は ５億79百万円の減少 )となりました。 これは主に有形固定資産の取得による支出 ４億69百万円 、投資有価証券の取得による支出 ２億98百万円 によるものであります。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動による資金の減少は、 １億83百万円 (前連結会計年度は ２億34百万円の減少 )となりました。 これは主に配当金の支払による支出 １億28百万円 によるものであります。 （4） 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。…