北越メタル株式会社

証券コード: 5446 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-20
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼製品の製造・加工・販売を一貫体制で行う企業です。棒鋼、線材、形鋼などの基礎的な素材から、土木・建築向けの高付加価値な加工製品まで幅広く展開しており、独自の強みを持つ「鉄鋼事業」を単一セグメントとして運営しています。

主な事業領域

鉄鋼製品の製造加工および販売

主な製品・サービス

  • 棒鋼
  • 線材
  • 形鋼
  • UHYフープ
  • ファブデッキ
  • メッシュ
  • ロックボルト
  • ターンバックル
  • THピース
  • UNボルト
  • 異形ボルト
  • UND自穿孔ボルト
  • スプリングチェーン

ビジネスモデル

鉄鋼素材から加工製品までの一貫体制により、高付加価値製品の開発・拡充を通じて他社との差別化と経営基盤の安定を図るモデル。

セグメント・事業構成

鉄鋼事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「絆2024」に基づき、加工品事業の強化、電気炉更新やカーボンニュートラルへの対応を含む設備投資、SDGs経営を通じた人材育成と地域貢献を推進。

強みとして読み取れる点

  • 鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制
  • 高付加価値製品の開発・拡充による差別化

課題として読み取れる点

  • エネルギー価格の高騰や円安の影響
  • 原材料(鉄スクラップ、合金鉄等)の価格高騰
  • 不透明な経済環境下でのコスト転嫁と販売促進

確認ポイント

  • 電気炉更新およびカーボンニュートラルへの対応状況
  • 「絆2024」の実行フェーズにおける成果
  • 加工品事業の強化に向けた子会社との連携強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼資源(スクラップ、合金鉄)やエネルギー価格の国際的な動向に伴う大幅な価格変動により、コスト転嫁が困難な場合の業績・財務への影響。大量の電力を消費する事業特性に起因する電力供給の制約および電力料金の高騰リスク。少子高齢化による労働人口減少に伴う人材確保の困難。自然災害や法的規制の変更等による事業活動への制約。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼製品の製造加工・販売を行う企業。中期経営計画「絆2024」に基づき、高付加価値化、生産基盤の高度化(電気炉更新等)、カーボンニュートラル対応を推進。コスト転嫁と独自の低減活動で原材料・エネルギー価格の高騰に対応しつつ、人的資本への投資を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

「絆2024」中期経営計画に基づき、高付加価値製品の開発・拡充による差別化、子会社との連携強化、加工工場の生産性向上(自己自律完結型工場)、電気炉更新・省エネルギー・カーボンニュートラルへの投資を推進。また、SDGs経営を通じた人材育成と地域貢献を重視。

資本政策

自己資金を基本とし、必要に応じて金融機関からの借入や社債発行により、運転資金および設備投資資金を調達する。負債と資本のバランスに配慮しつつ、必要な資金を確保する方針。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の変動に対し、製品価格への転嫁とコスト低減活動(TCC2022)を実施。深刻な人手不足に対し、教育研修制度の拡充、1on1ミーティングによるエンゲージメント向上、次世代経営幹部候補の育成等で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼リサイクルを基幹とする同社は、カーボンニュートラルやエネルギー効率化を見据えた設備投資を積極的に進めており、特に電気炉の更新と省エネ技術への注力が見られる。また、組織再編による生産性向上と人的資本への積極的な投資(リスキリング等)を通じて、労働人口減少に対応しつつ高付加価値製品の開発を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

主に生産設備の維持更新(冷却床、圧延設備、製鋼設備)に向けた投資を実施。また、カーボンニュートラルやエネルギー効率向上を見据えた電気炉の更新・高度化への投資を推進。

研究開発・商品開発

既存製品の高品質化・高付加価値化および新製品開発に注力。地元大学との産学連携による共同研究も実施しており、技術力の向上と生産性の改善を目指す。

投資・変化テーマ

  • 鉄鋼製造の高度化
  • 省エネルギー・カーボンニュートラルへの対応
  • DX/生産性向上に向けた組織変革
  • 人材育成とリスキリング

関連キーワード

  • 電気炉更新
  • 自動化・省力化投資
  • 高付加価値製品開発
  • 産学連携研究

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-20

財務情報

業績

売上高

310.41億円
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10.12億円
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財政状態・流動性

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279.62億円
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158.93億円
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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約379文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社4社、その他の関係会社1社により構成)は鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業としている。 当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりである。 なお、下記の位置付け等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一である。 (鉄鋼) 当部門においては、棒鋼、線材、形鋼、UHYフープ、ファブデッキ、メッシュ、ロックボルト、ターンバックル、THピース、UNボルト、異形ボルト、UND自穿孔ボルト、スプリングチェーン等を製造・販売している。 [主な関係会社等] (運送等) ㈱メタルトランスポート (製造・販売) ㈱コーテックス、㈱コーテックス工業 (販売・仕入) ㈱イノヴァス、トピー工業㈱、トピー実業㈱ 事業の系統図は次のとおりである。 ◎ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1289文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、より一層の経済活動の回復が期待される一方で、ロシア・ウクライナ問題の長期化などにより、国内外の経済は不確実性が懸念され、先行き不透明な状況が続くと予想される。 このような状況下、民間設備投資等による鋼材需要の高まりを期待するものの、さらなるエネルギー価格の上昇や各種購入品価格の高止まりが懸念される。 当社グループとしては、4年目を迎える5ヵ年の中期経営計画「絆2024」を確実に実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進していく。 重点課題 ① グループ経営構造改革を完成形へ 加工品事業の強化に向けて、子会社である株式会社コーテックスと当社の営業力を融合させるほか、株式会社イノヴァスとの連携を強化することで、引き続き、顧客ニーズを的確に捉え、新規顧客の開拓と新製品開発に注力する。製造面においても、2022年10月に加工本部を新設し、加工工場の技術力と生産性を向上し、「自己自律完結型工場」への変革を推進していく。 ② 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と実行を推進 2022年10月に素材生産高度化推進室を技術管理本部内に移管、電気炉検討室に改称し、当社の重要課題である電気炉更新、省エネルギー、カーボンニュートラルなどを実現させるための施策と具体的なスケジュールの立案について、スピード感を持って推進していく。また、新たに制定した設備投資基準に基づき、経済性や維持・保全だけでなく環境や安全に資する設備投資についても、併せて実行していく。 ③ 新たな社会的な要請に応えていくため、全社を挙げたSDGs経営の取り組み 人材は当社グループの事業を支える貴重な経営資源であると認識し、自律型人材育成を目的とした新たな教育施策や自己啓発支援制度の拡充を行うなどの社員のエンゲージメント向上に資する施策を進めていく。 また、女性活躍推進および地域貢献の取り組みとして、日本初の女子プロサッカーリーグであるWEリーグ所属のアルビレックス新潟レディースをスポンサーとしてサポートするとともに、近隣の小学校でサッカー教室を共同開催するなど、地域におけるスポーツ振興に積極的に取り組んできた。今後もさまざまな形で地域の皆さまと共に活気あふれるまちづくりに貢献していく。 以上の重点課題に加え、2023年6月20日開催の第107回定時株主総会において、独立社外取締役および独立社外監査役各1名の追加選任をした。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1289文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、より一層の経済活動の回復が期待される一方で、ロシア・ウクライナ問題の長期化などにより、国内外の経済は不確実性が懸念され、先行き不透明な状況が続くと予想される。 このような状況下、民間設備投資等による鋼材需要の高まりを期待するものの、さらなるエネルギー価格の上昇や各種購入品価格の高止まりが懸念される。 当社グループとしては、4年目を迎える5ヵ年の中期経営計画「絆2024」を確実に実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進していく。 重点課題 ① グループ経営構造改革を完成形へ 加工品事業の強化に向けて、子会社である株式会社コーテックスと当社の営業力を融合させるほか、株式会社イノヴァスとの連携を強化することで、引き続き、顧客ニーズを的確に捉え、新規顧客の開拓と新製品開発に注力する。製造面においても、2022年10月に加工本部を新設し、加工工場の技術力と生産性を向上し、「自己自律完結型工場」への変革を推進していく。 ② 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と実行を推進 2022年10月に素材生産高度化推進室を技術管理本部内に移管、電気炉検討室に改称し、当社の重要課題である電気炉更新、省エネルギー、カーボンニュートラルなどを実現させるための施策と具体的なスケジュールの立案について、スピード感を持って推進していく。また、新たに制定した設備投資基準に基づき、経済性や維持・保全だけでなく環境や安全に資する設備投資についても、併せて実行していく。 ③ 新たな社会的な要請に応えていくため、全社を挙げたSDGs経営の取り組み 人材は当社グループの事業を支える貴重な経営資源であると認識し、自律型人材育成を目的とした新たな教育施策や自己啓発支援制度の拡充を行うなどの社員のエンゲージメント向上に資する施策を進めていく。 また、女性活躍推進および地域貢献の取り組みとして、日本初の女子プロサッカーリーグであるWEリーグ所属のアルビレックス新潟レディースをスポンサーとしてサポートするとともに、近隣の小学校でサッカー教室を共同開催するなど、地域におけるスポーツ振興に積極的に取り組んできた。今後もさまざまな形で地域の皆さまと共に活気あふれるまちづくりに貢献していく。 以上の重点課題に加え、2023年6月20日開催の第107回定時株主総会において、独立社外取締役および独立社外監査役各1名の追加選任をした。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3905文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 なお、本報告書提出日現在においては、当社グループの関連業界では、ロシアによるウクライナ侵攻が長期化するなか、液化天然ガス供給不足に起因した世界的な石炭火力の需要の高まりから電力等のエネルギー価格が高騰している。今後も新型コロナウイルス感染症の再拡大や紛争の長期化、各国の動向などによって、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性がある。 ①財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症抑制と経済活動の両立が進む中で、持ち直しの動きがみられるものの、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻の影響などにより、依然として先行きが不透明な状況が続いている。 当社グループの関連業界においては、主原料である鉄スクラップ価格や合金鉄などの副資材の価格は一時よりは落ち着いたものの依然高値圏で推移した。また、各種エネルギーコストについても、資源価格の高騰や円安の影響を大きく受けたことにより大幅に上昇し、厳しい経営環境となった。 販売面においては、主力製品である異形棒鋼の需要回復を期待していたものの、当社の主要販売地区における需要は低調に推移した。このような環境下、コスト上昇分の転嫁によって、製品販売価格を再生産可能な価格帯に引き上げることに注力した。 製造面においては、改善活動「TCC2022」にて廉価な諸資材の活用によるコスト低減や継続的な生産性向上に向けた取り組みを進めてきた。 この結果、当連結グループにおける売上高は31,041百万円(前連結会計年度比13.5%増)、経常利益は1,132百万円(前連結会計年度697百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,011百万円(前連結会計年度967百万円の親会社株主に帰属する当期純損失)となった。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、2,250百万円となり、前連結会計年度末に比べ459百万円減少した。各キャッシュ・フローの状況は次のとおりである。 a.営業活動によるキャッシュ・フロー 当連結会計年度における営業活動の結果得られた資金は、898百万円(前連結会計年度2,466百万円の支出)となった。収入の主な内訳は、税金等調整前当期純利益1,116百万円、減価償却費1,063百万円であり、支出の主な内訳は、売上債権の増加1,482百万円、棚卸資産の増加325百万円である。 b.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約87文字

【セグメント情報】 当社グループは鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業とする「鉄鋼事業」の単一セグメントであり、製品及びサービスごとの区分はないため、記載を省略している。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1914文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)市場環境等の変化によるリスク 当社グループは、鉄鋼資源のリサイクル企業として、鉄スクラップを主原料とし特色ある高品質・高付加価値製品を市場に供給することで経営の安定、発展を図っているが、当社の属する普通鋼電炉業界は、市況産業であり業績が景気変動の影響を受けやすい産業である。特に公共投資、民間設備投資及び住宅建築等の鋼材需要の変動や製品の市場価格によって、当社グループの業績及び財務状況に大きく影響する。 当社グループが消費する主原料である鉄スクラップ、合金鉄、エネルギー等の価格は国際的な経済状況の動きを反映して、大幅に変動する可能性がある。 従って、このような原料等の値上がり分を考慮して、製品価格の改善並びにコスト低減をすべく努力するものの、製品価格の改善が図れなかった場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (2)新型コロナウイルス等の感染症によるリスク 当社グループは、地域社会やお客様、ビジネスパートナー、株主様との絆を大切にし、会社に集う経営・社員など全ての構成員の絆を強め、社員全員が成長と挑戦する気持ちを忘れず、全員の行動力、叡智、勇気を結集し、環境に優しい地域循環型社会の実現、災害に強い国土強靭化の実現、労働人口減少へのソリューションの提供などによる社会貢献を通して、全てのステークホルダーにとっての存在価値を創造・強化し、予測不能な不連続・不透明な未来に向けて、持続的な成長を目指している。 当社グループでは、新型コロナウイルス感染症に対する危機対策本部を設置し、安全衛生の徹底等により社員等への感染予防に取り組んでいるものの、新型コロナウイルス等の感染症により社会・経済・市場等が混乱し、ステークホルダーに重大な影響が及んだ場合には事業活動に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (3)電力供給および電力料金の変動によるリスク 当社グループは、地域を中心に鉄スクラップを主原料として、電気炉を活用し鉄鋼製品を生産する「鉄リサイクル」を基幹事業としている。 当社グループでは、大量の電力を消費するため、設備の改造や補助燃料等の活用など電気炉エネルギー効率の高度化を図っているが、電力需要が逼迫した場合は電力供給の制約を受ける可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)ガバナンス 当社グループは、取締役会を経営の基本方針や重要事項並びに法令や定款に定められた事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催している。また、経営監視機能として監査役会や、取締役会が的確、適正かつ迅速な経営判断を行えるよう経営会議を開催しているほか、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。 なお、詳細については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」を参照のこと。 (2)戦略 当社グループは、企業の社会的責任(CSR)を「絶えず変化する社会のニーズへの対応力」と捉え、CSRの推進と企業の持続的な成長は、車の両輪であると認識しており、少子高齢化の影響などにより厳しさを増す事業環境、グローバル化の伸展や予測不能な不連続・不透明な世界の到来に対応していくためには、単に自社の売上目標や利益目標だけを追求するのではなく、「社会の幸せ」に寄り添い貢献することで、社会からの信頼・支持を高め、「社会に必要とされる企業」であり続けることで「持続的に成長する企業」を目指すことが、当社グループのサステナビリティの考え方である。 これに基づき、地域社会やお客様、ビジネスパートナー、株主様との絆を大切にし、会社に集う経営・社員など全ての構成員の絆を強め、社員全員が成長と挑戦する気持ちを忘れず、全員の行動力、叡智、勇気を結集し、環境に優しい地域循環型社会の実現、災害に強い国土強靭化の実現、労働人口減少へのソリューションの提供などによる社会貢献をとおして、全てのステークホルダーにとっての存在価値を創造・強化し、予測不能な不連続・不透明な未来に向けて持続的な成長を図るため、2019年10月、2030年に向けた長期ビジョン「Metal Vision 2030 〈絆〉」及び、これを着実に実行するため、2020 年度から2024 年度までの5年間を俯瞰した中期経営計画「絆 2024」を策定した。 また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針は、当社グループの持続的成長・発展に向けて失敗を恐れずに挑戦し続ける社風の醸成につながる人材マネジメントの実現であり、人的資本の観点から長期ビジョン及び中期経営計画を下支えする経営基盤を構築するため、当社では2022年4月より人事諸規程を改定して新たな人事制度をスタートさせた。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約226文字

6【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、グループ全体の経営基盤の強化発展を目指すため、既存製品の高品質化並びに高付加価値化を図るとともに、新製品の開発を進めている。 当連結会計年度における研究開発は、製造技術開発や販売製品拡販等をテーマとした取り組みのほか、地元大学と産学連携による共同研究活動を実施した。 なお、当連結会計年度における試験研究費の総額は 11 百万円である。 有価証券報告書(通常方式)_20230620134727

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約969文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 長岡工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 鋼塊、棒鋼、線材 生産設備 1,545,374 4,204,954 49,594 (83) 328,909 6,128,832 187 三条工場 (新潟県三条市) 鉄鋼 棒鋼、形鋼 生産設備 211,725 329,449 70,863 (21) 92,578 704,616 33 雲出工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 メッシュ等 生産設備 351,320 95,149 546,044 (60) 8,098 1,000,611 50 見附工場 (新潟県見附市) 鉄鋼 ボルト類等 生産設備 80,251 52,805 239,914 (14) 4,749 377,721 35 喜多方工場 (福島県喜多方市) 鉄鋼 ターンバックル等 生産設備 36,702 137,619 76,789 (20) 5,092 256,202 36 本社 (新潟県長岡市) 鉄鋼 その他設備 283,238 2,200 492,226 (38) 55,405 833,069 51 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱メタルトランスポート 新潟県 長岡市 鉄鋼 貨物運送設備 13,721 83,679 207,179 (6) 4,347 308,927 49 ㈱コーテックス 本社、前橋工場 (東京都千代田区、群馬県前橋市) 鉄鋼 せん断補強筋等生産設備 100,959 38,066 79,000 (13) 3,828 222,513 46 (3)在外子会社 該当事項なし。 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品並びにリース資産の合計である。 2 現在休止中の主要な設備はない。 3 従業員数は就業人員である。 4 ㈱コーテックスは、子会社である㈱コーテックス工業の数値を含めて記載している。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

3【配当政策】 当社における剰余金の配当等の決定方針は、連結業績に応じた株主への利益還元と今後の事業展開並びに企業体質強化に向けた内部留保の充実である。内部留保については、長期的かつ安定的な事業展開を図るための設備投資や新製品の開発に充当し、企業体質の強化に努めていく。連結業績に応じた利益還元の指標は、連結配当性向30%程度を目標とするが、安定的な配当継続にも充分な考慮を払ったうえで決定する。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としている。 なお、配当の決定機関は取締役会であり、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項を株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める」旨を定款に定めている。 当期の配当については、当期の業績、今後の事業展開などを総合的に勘案し、中間配当は、2022年11月2日開催の取締役会において1株につき30円とすることを、期末配当は、2023年5月18日開催の取締役会において1株につき55円とすることをそれぞれ決議した。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月2日 117,737 30.00 取締役会決議 2023年5月18日 215,844 55.00 取締役会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 487 (注)従業員数は就業人員である。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 392 42.2 15.4 5,712 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 392 (注)1 従業員数は就業人員である。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 (3)労働組合の状況 当社グループには北越メタル労働組合(336人)があり、日本基幹産業労働組合連合会(略称 基幹労連)に加盟している。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はない。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 連結会社 当連結会計年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4. 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 6.7 12.5 89.5 91.3 54.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものである。 3.男女の賃金差異は、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示している。賃金は、基本給、超過労働(時間外労働、休日労働及び深夜労働)に対する報酬、賞与等を含んでいる。 4.当社グループでは正規雇用労働者および非正規雇用労働者のいずれにおいても、給与体系や人事制度上、性別による差を設けておらず、男女の賃金の差異の主な要因としては、職種および等級並びに雇用形態(パートタイマー・有期雇用労働者等)ごとの人数分布の違いによるものである。 ② 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4. 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 5.4 14.3 87.2 90.1 50.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4178文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループが企業として存続・発展する上で、法と企業倫理に基づき行動し、経営の健全性・透明性の確保と企業価値を高めるためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の最重要課題のひとつであると考えている。 また、当社は、「コーポレートガバナンス・コード」の理念や原則の趣旨・精神等を踏まえた様々な施策を講じて、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていくことを基本方針としている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、また、執行役員制度を導入することで、経営の機能を「意思決定機能」と「業務執行機能」に区分し、意思決定の迅速化、並びに業務執行責任の明確化を図るとともに、変化の激しい経営環境に迅速に対応するため、取締役及び執行役員の任期を1年としている。 当社の体制の概要及びその機能等は以下のとおりである。 a.取締役会 取締役会(提出日現在、取締役6名のうち3名が社外取締役)は、月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令や定款に定められた事項や重要な経営事項を決定している。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長大洞勝義が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、社外取締役小倉克彦、社外取締役天川一彦、社外取締役渡邊美栄子である。 b.監査役会 監査役会は、提出日現在、4名の監査役(うち3名が社外監査役)で構成され、各監査役は、監査役会が定めた監査の方針、業務の分担等に基づき、業務執行の適法性について監査を実施している。常勤監査役は、経営会議及びその他重要な会議に出席し、また4名の監査役は、取締役会に出席し、必要に応じて取締役及び執行役員又は使用人に説明を求め、経営監視機能の充実を図っている。 なお、監査役会の議長は、監査役成田智志が務めている。また、その他の構成員は、社外監査役本田雅章、社外監査役伊藤伸介、社外監査役深谷雅子である。 c.経営会議 経営会議は、提出日現在、常勤取締役(3名)と執行役員(3名)で構成され、月2回の開催のほか、必要に応じて随時開催することにより、取締役会決議事項の事前審議や取締役会から委任された事項等について、的確、適正かつ迅速な経営判断を行える体制をとっている。 なお、経営会議の議長は、代表取締役社長大洞勝義が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、執行役員田村寛、執行役員山﨑彰、執行役員遠山功である。 また、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約602文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トピー工業株式会社 東京都品川区大崎一丁目2番2号 1,322 33.69 伊藤忠メタルズ株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 348 8.87 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1 241 6.16 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋一丁目4番1号 173 4.43 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 136 3.49 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 81 2.08 北越メタル社員持株会 新潟県長岡市蔵王三丁目3番1号 77 1.97 株式会社関茂助商店 新潟県長岡市柏町二丁目7番6号 76 1.94 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 72 1.85 公益財団法人山口育英奨学会 新潟県長岡市小国町横沢802番地 55 1.42 2,585 65.89 (注)1.上記のほか、自己株式が69千株ある。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式は、次のとおりである。 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 81千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 72千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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