北越メタル株式会社

証券コード: 5446 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼製品の製造・加工および販売を行う企業です。鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制を整えており、特に近年は建設現場の省人化や国土強靭化への対応など、高付加価値な加工品事業を成長戦略の中核に据えています。

主な事業領域

鉄鋼製品の製造加工および販売。鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制による提供。

主な製品・サービス

  • 棒鋼
  • 線材
  • 形鋼
  • UHYフープ
  • ファブデッキ
  • メッシュ
  • ロックボルト
  • ターンバックル
  • THピース
  • UNボルト
  • 異形ボルト
  • UND自穿孔ボルト
  • スプリングチェーン

ビジネスモデル

鉄鋼素材から加工製品までの一貫体制を構築し、高付加価値な加工品を展開することで差別化と経営基盤の安定を図る。また、パートナーとの連携強化により市況変動下でも安定した粗鋼生産量確保と収益性の向上を目指す。

セグメント・事業構成

鉄鋼事業(単一セグメント)

戦略・方向性

加工品事業を成長戦略の中核に据え、新製品開発や建設現場の省人化・国土強靭化ニーズへの対応。また、電気炉更新を含む省エネルギー・カーボンニュートラル施策、デジタル基盤強化による生産性向上、ESG経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制
  • 高付加価値な加工品の開発・拡充

課題として読み取れる点

  • 建設業界における人手不足と資機材の高騰による需要減退
  • 不透明な国際情勢や通商政策の影響
  • カーボンニュートラルに向けた設備投資(電気炉更新等)

確認ポイント

  • 加工品事業の成長推移
  • カーボンニュリートへの対応状況(電気炉更新など)
  • 原材料価格と販売価格の差(メタルスプレッド)の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境(景気動向、鉄スクラップやエネルギー価格の変動)による業績および財務状況への影響。電力供給の制約および電力料金の高騰による影響。労働人口減少に伴う人材確保・育成の困難さ。その他、感染症、法規制、災害等による事業活動への制約。これらに対し、製品価格の改善、コスト低減、設備更新による効率化、人材育成・多様性推進などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼素材から加工製品までの一貫体制を強みとし、縮小する国内鉄筋市場を見据えて高付加価値な加工品事業へ注力。デジタル化による生産性向上、カーボンニュートラルへの対応、および人的資本経営の深化を通じて、不透明な外部環境下での競争力強化と持続的な成長を目指す方針が明確である。

成長方針

加工品事業を成長戦略の中核に据え、高付加価値製品の開発・拡充、建設現場の省人化ニーズへの対応、デジタル基盤の強化による生産性向上、およびカーボンニュートラルに向けた設備投資と技術革新を推進。

資本政策

運転資金および設備投資の資金は、主に自己資金を充当し、必要に応じて金融機関からの借入や社債の発行を行い、負債と資本のバランスに配慮しながら調達する方針。

リスク対応方針

原材料やエネルギー価格の変動に対し、製品価格の改善とコスト低減で対応。労働力不足に対しては、人的資本経営(1on1、教育体系強化等)による人材確保・育成を推進。カーボンニュートラルに向けた設備更新により環境リスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼製品の加工・販売を主軸としつつ、人手不足やエネルギーコスト高騰といった構造的課題に対し、DXによる生産性の向上とカーボンニュートラルに向けた設備投資で対応する。特に建設現場の省人化ニーズに応える高付加価値製品の開発に注力しており、技術革新と経営基盤の強化を両立させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産設備の維持更新(圧延機、クレーンリフマ等)に加え、電気炉の高度化やエネルギー効率向上に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

建設業界の深刻な人手不足に対応するため、現場作業の省力化・省コストに貢献する高付加価値な加工製品の開発と品質向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値製品の開発
  • カーボンニュートラルに向けた設備投資
  • DXによる生産性向上
  • 人的資本経営の推進

関連キーワード

  • 電気炉エネルギー効率高度化
  • IT・デジタル技術の実装
  • 建設現場の省人化
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

287.3億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

5.72億円
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財政状態・流動性

総資産

266.89億円
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株主資本

165.51億円
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現金及び現金同等物

22.38億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約379文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社4社、その他の関係会社1社により構成)は鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業としている。 当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりである。 なお、下記の位置付け等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一である。 (鉄鋼) 当部門においては、棒鋼、線材、形鋼、UHYフープ、ファブデッキ、メッシュ、ロックボルト、ターンバックル、THピース、UNボルト、異形ボルト、UND自穿孔ボルト、スプリングチェーン等を製造・販売している。 [主な関係会社等] (運送等) ㈱メタルトランスポート (製造・販売) ㈱コーテックス、㈱コーテックス工業 (販売・仕入) ㈱イノヴァス、トピー工業㈱、トピー実業㈱ 事業の系統図は次のとおりである。 ◎ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約884文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、引き続き鋼材需要の大幅な回復を期待することは難しい状況であることに加え、米国の通商政策が鉄鋼需給だけではなく世界経済全般に大きな影響を及ぼす可能性があることなど、不透明かつ厳しい経営環境となることが予想される。 このような環境下、当社グループとしては、重要課題である加工品事業の強化、電気炉更新の検討を含む省エネルギー、カーボンニュートラルなどを実現させるための施策や2030年長期ビジョンの達成に向けた取り組みを精力的に推進していく。 ① 事業収益力の強化 国内鉄筋棒鋼市場が急速に縮小するなか、引き続き加工品事業を成長戦略の中核として位置付け、新製品の開発や建設現場の省人化、国土強靭化ニーズに応える製品に注力していく。また、素材製品事業も含め、ビジネスパートナーとの連携拡大、販売体制強化により市況変動下でも安定した粗鋼生産量確保と収益性の向上を図る。 ② 固定費の適正化・デジタル基盤の強化 需要変動に機動的に対応できる柔軟な生産体制の確立を目指していく。また、基幹システムの更改や製造現場へのIT・デジタル技術の実装及び管理間接業務の効率化やデジタル活用により一人当たりの生産性を高め、競争力のあるコスト構造の構築を目指していく。 ③ ESG経営の推進 電気炉更新を含む省エネルギー設備への投資や燃料転換によりCO₂排出量を削減し、カーボンニュートラルに向けた取り組みを推進していく。加えて人的資本経営の更なる深化、地域貢献活動などを通じてサステナブルな社会の実現と企業価値向上を目指していく。 今後とも、当社の株主価値・企業価値の向上を目指し、株主・投資家の皆さまとの対話の機会を重視し、関係性を強化していく。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約884文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、引き続き鋼材需要の大幅な回復を期待することは難しい状況であることに加え、米国の通商政策が鉄鋼需給だけではなく世界経済全般に大きな影響を及ぼす可能性があることなど、不透明かつ厳しい経営環境となることが予想される。 このような環境下、当社グループとしては、重要課題である加工品事業の強化、電気炉更新の検討を含む省エネルギー、カーボンニュートラルなどを実現させるための施策や2030年長期ビジョンの達成に向けた取り組みを精力的に推進していく。 ① 事業収益力の強化 国内鉄筋棒鋼市場が急速に縮小するなか、引き続き加工品事業を成長戦略の中核として位置付け、新製品の開発や建設現場の省人化、国土強靭化ニーズに応える製品に注力していく。また、素材製品事業も含め、ビジネスパートナーとの連携拡大、販売体制強化により市況変動下でも安定した粗鋼生産量確保と収益性の向上を図る。 ② 固定費の適正化・デジタル基盤の強化 需要変動に機動的に対応できる柔軟な生産体制の確立を目指していく。また、基幹システムの更改や製造現場へのIT・デジタル技術の実装及び管理間接業務の効率化やデジタル活用により一人当たりの生産性を高め、競争力のあるコスト構造の構築を目指していく。 ③ ESG経営の推進 電気炉更新を含む省エネルギー設備への投資や燃料転換によりCO₂排出量を削減し、カーボンニュートラルに向けた取り組みを推進していく。加えて人的資本経営の更なる深化、地域貢献活動などを通じてサステナブルな社会の実現と企業価値向上を目指していく。 今後とも、当社の株主価値・企業価値の向上を目指し、株主・投資家の皆さまとの対話の機会を重視し、関係性を強化していく。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4061文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 なお、本報告書提出日現在においては、当社グループの関連業界では、紛争の長期化や中東情勢の緊迫化、円安局面の継続により資源燃料価格は高止まりで推移している。今後も米国の通商政策による世界経済への波及や諸外国における地政学リスクの顕在化などによって、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性がある。 ①財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境や企業収益の改善などが緩やかな回復を支えていたが、幅広い業種における人手不足問題の影響などにより、景気の下振れリスクが高まるなど、先行きが不透明な状況が続いた。 当社グループを取り巻く環境としては、主要販売先である建設業界では働き方改革による労働時間の減少に伴い、慢性的な人手不足に拍車がかかっていることに加え、各種資機材の高騰により建設計画の延期・見直しの動きが相次ぎ、鋼材需要が減少するなど、厳しい経営環境となった。 当社グループとしては、地元である新潟県内の案件の着実な受注や加工製品の拡販などに努めたものの、需要環境が大幅に悪化したことにより、販売数量は減少した。一方、主原料である鉄スクラップ価格は下落基調で推移したが、こうした環境下において、販売価格の維持及び物流費・人件費などの諸コスト上昇分の転嫁に取り組んだ結果、鉄スクラップ価格と販売価格の値差であるメタルスプレッドは拡大した。また、製造面においても、各種改善活動の推進及び安定操業に努めてきた。 この結果、当連結グループにおける売上高は28,729百万円(前連結会計年度比9.7%減)、営業利益は668百万円(前連結会計年度比26.4%増)、経常利益は796百万円(前連結会計年度比21.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は572百万円(前連結会計年度比22.3%増)となった。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ532百万円減少し、当連結会計年度末には2,238百万円となった。 a.営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果得られた資金は、1,617百万円(前連結会計年度は2,027百万円の収入)となった。収入の主な内訳は、売上債権の減少額1,937百万円、減価償却費1,061百万円、税金等調整前当期純利益772百万円、支出の主な内訳は、仕入債務の減少額2,011百万円である。 b.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約87文字

【セグメント情報】 当社グループは鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業とする「鉄鋼事業」の単一セグメントであり、製品及びサービスごとの区分はないため、記載を省略している。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1657文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)市場環境等の変化によるリスク 当社グループは、鉄鋼資源のリサイクル企業として、鉄スクラップを主原料とし特色ある高品質・高付加価値製品を市場に供給することで経営の安定、発展を図っているが、当社の属する普通鋼電炉業界は、市況産業であり業績が景気変動の影響を受けやすい産業である。特に公共投資、民間設備投資及び住宅建築等の鋼材需要の変動や製品の市場価格によって、当社グループの業績及び財務状況に大きく影響する。 当社グループが消費する主原料である鉄スクラップ、合金鉄、エネルギー等の価格は国際的な経済状況の動きを反映して、大幅に変動する可能性がある。 従って、このような原料等の値上がり分を考慮して、製品価格の改善並びにコスト低減をすべく努力するものの、製品価格の改善が図れなかった場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (2)ウイルス等の感染症によるリスク 当社グループでは、ウイルス感染症に対する安全衛生の徹底等により社員等への感染予防に努めるものの、ウイルス等の感染症により社会・経済・市場等が混乱し、ステークホルダーに重大な影響が及んだ場合には事業活動に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (3)電力供給及び電力料金の変動によるリスク 当社グループは、地域を中心に鉄スクラップを主原料として、電気炉を活用し鉄鋼製品を生産する「鉄リサイクル」を基幹事業としている。 当社グループでは、大量の電力を消費するため、設備の改造や補助燃料等の活用など電気炉エネルギー効率の高度化を図っているが、電力需要が逼迫した場合は電力供給の制約を受ける可能性がある。また、電力料金についても石油、液化天然ガス、為替等の動向によって大幅に変動する可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (4)法的規制によるリスク 当社グループの事業活動は、様々な規制や法令の適用を受けている。 当社グループは、グループ行動規範を定め法令順守の強化に努めているものの、法規制の変更・強化等によって事業活動に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。ただし、「中期経営計画 2027」に係る記載については2025年6月2日に公表した「「中期経営計画2027」(2025-2027年度)策定に関するお知らせ」及び2025年6月6日に公表した「2025年3月期 決算説明資料」に基づいている。 (1)サステナビリティ全般 (基本的な考え方) 当社グループは、「事業の存続と発展を通じて、広く社会の公器としての責務を果たし、持続可能な循環社会の実現に貢献する」ことを経営理念に掲げ、地域の発展とともに企業の発展があるという想いのもと、地域循環型で低炭素な社会の実現に向けて取り組みを進めてきた。 2019年に長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」において発表した、「ものづくりのその先へ。エコとソリューションを提供し、持続可能な社会の実現に貢献します。」という基本方針のもと、サステナビリティの考え方に沿った経営の実現に取り組んでいる。電気炉メーカーとして、当社グループの力を結集させ、持続可能な社会の実現に貢献できるよう挑戦し続けていく。 ① ガバナンス 当社グループは、取締役会を経営の基本方針や重要事項並びに法令や定款に定められた事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催している。また、経営監視機能として監査役会や、取締役会が的確、適正かつ迅速な経営判断を行えるよう経営会議を開催しているほか、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。 なお、詳細については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」を参照のこと。 ② 戦略 当社グループでは、ESGの観点から、長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」を策定している。 2020年度から2024年度までの5年間を対象とした前中期経営計画「絆 2024」では、ESGを意識したSDGs経営の取り組みとして、環境への貢献の観点から太陽光発電の設置によるグリーンエネルギー化や重油から都市ガスへの転換等を実施し、また、グリーン物流の観点から一部加工製品のモーダルシフトを推進してきた。また、社会への貢献の観点から継続的に「長岡まつり大花火大会」への協賛や、アルビレックス新潟レディースのオフィシャルスポンサーとしてのサポートと近隣の小学校でサッカー教室を共同開催、長岡ものづくりフェアへの参加など地域に密着した取り組みを実施している。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約272文字

6【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、グループ全体の経営基盤の強化発展を目指すため、既存製品の高品質化並びに高付加価値化を図るとともに、新製品の開発を進めている。 当連結会計年度における研究開発は、顧客のニーズに応える新製品の開発や品質向上に努めた。特に、労働力人口減少による人手不足が懸念されている建設業界において、現場作業の省力化及び省コストに貢献する建築用加工製品の開発活動を実施してきた。 なお、当連結会計年度における試験研究費の総額は 46 百万円である。 有価証券報告書(通常方式)_20250619113427

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約970文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 長岡工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 鋼塊、棒鋼、線材 生産設備 1,413,655 4,552,959 49,460 (83) 492,342 6,508,417 191 三条工場 (新潟県三条市) 鉄鋼 棒鋼、形鋼 生産設備 211,662 303,314 75,194 (22) 231,089 821,259 33 雲出工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 メッシュ等 生産設備 302,030 77,801 535,466 (60) 25,821 941,119 48 見附工場 (新潟県見附市) 鉄鋼 ボルト類等 生産設備 74,323 69,108 239,914 (14) 25,651 408,997 34 喜多方工場 (福島県喜多方市) 鉄鋼 ターンバックル等 生産設備 61,231 154,871 76,789 (20) 17,381 310,273 32 本社 (新潟県長岡市) 鉄鋼 その他設備 262,305 2,394 492,226 (38) 47,396 804,322 55 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱メタルトランスポート 新潟県 長岡市 鉄鋼 貨物運送設備 10,954 42,901 207,179 (6) 1,973 263,009 55 ㈱コーテックス 本社、前橋工場 (東京都千代田区、群馬県前橋市) 鉄鋼 せん断補強筋等生産設備 90,406 35,229 79,000 (13) 6,431 211,067 44 (3)在外子会社 該当事項なし。 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品並びにリース資産の合計である。 2 現在休止中の主要な設備はない。 3 従業員数は就業人員である。 4 ㈱コーテックスは、子会社である㈱コーテックス工業の数値を含めて記載している。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3【配当政策】 当社における剰余金の配当等の決定方針は、連結業績に応じた株主への利益還元と今後の事業展開並びに企業体質強化に向けた内部留保の充実である。内部留保については、長期的かつ安定的な事業展開を図るための設備投資や新製品の開発に充当し、企業体質の強化に努めていく。連結業績に応じた利益還元の指標は、連結配当性向30%程度を目標とするが、安定的な配当継続にも充分な考慮を払ったうえで決定する。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としている。 なお、配当の決定機関は取締役会であり、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項を株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める」旨を定款に定めている。 当期の配当については、当期の業績、今後の事業展開などを総合的に勘案し、中間配当は、2024年11月1日開催の取締役会において1株につき10円とすることを、期末配当は、2025年5月16日開催の取締役会において1株につき35円とすることをそれぞれ決議した。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月1日 39,243 10.00 取締役会決議 2025年5月16日 137,350 35.00 取締役会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 492 (注)従業員数は就業人員である。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 393 42.5 15.5 5,758 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 393 (注)1 従業員数は就業人員である。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 (3)労働組合の状況 当社グループには北越メタル労働組合(346人)があり、日本基幹産業労働組合連合会(略称 基幹労連)に加盟している。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はない。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 連結会社 当連結会計年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1,3,4 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 7.7 53.8 87.6 88.0 63.5 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものである。 3 男女の賃金差異は、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示している。賃金は、基本給、超過労働(時間外労働、休日労働及び深夜労働)に対する報酬、賞与等を含んでいる。 4 当社グループでは正規雇用労働者及び非正規雇用労働者のいずれにおいても、給与体系や人事制度上、性別による差を設けておらず、男女の賃金の差異の主な要因としては、職種及び等級並びに雇用形態(パートタイマー・有期雇用労働者等)ごとの人数分布の違いによるものである。 ② 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1,3,4 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 6.1 66.7 84.5 86.5 54.3 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループが企業として存続・発展する上で、法と企業倫理に基づき行動し、経営の健全性・透明性の確保と企業価値を高めるためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の最重要課題のひとつであると考えている。 また、当社は、「コーポレートガバナンス・コード」の理念や原則の趣旨・精神等を踏まえた様々な施策を講じて、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていくことを基本方針としている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、また、執行役員制度を導入することで、経営の機能を「意思決定機能」と「業務執行機能」に区分し、意思決定の迅速化、並びに業務執行責任の明確化を図るとともに、変化の激しい経営環境に迅速に対応するため、取締役及び執行役員の任期を1年としている。 当社の体制の概要及びその機能等は以下のとおりである。 a.取締役会 取締役会(提出日現在、取締役6名のうち3名が社外取締役)は、月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令や定款に定められた事項や重要な経営事項を決定している。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長加納愛仁が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、社外取締役森田稔、社外取締役渡邊美栄子、社外取締役渡部大史である。 b.監査役会 監査役会は、提出日現在、3名の監査役(うち2名が社外監査役)で構成され、各監査役は、監査役会が定めた監査の方針、業務の分担等に基づき、業務執行の適法性について監査を実施している。常勤監査役は、経営会議及びその他重要な会議に出席し、また3名の監査役は、取締役会に出席し、必要に応じて取締役及び執行役員又は使用人に説明を求め、経営監視機能の充実を図っている。 なお、監査役会の議長は、監査役田村寛が務めている。また、その他の構成員は、社外監査役伊藤伸介、社外監査役白木原祐子である。 c.経営会議 経営会議は、提出日現在、常勤取締役(3名)と執行役員(4名)で構成され、月2回の開催のほか、必要に応じて随時開催することにより、取締役会決議事項の事前審議や取締役会から委任された事項等について、的確、適正かつ迅速な経営判断を行える体制をとっている。 なお、経営会議の議長は、代表取締役社長加納愛仁が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、執行役員佐藤雅士、執行役員山﨑彰、執行役員遠山功、執行役員本間英幸である。 また、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約17文字

5【重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約602文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トピー工業株式会社 東京都品川区大崎一丁目2番2号 1,322 33.69 伊藤忠メタルズ株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 348 8.87 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1 188 4.81 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 181 4.62 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋一丁目4番1号 173 4.43 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 136 3.49 北越メタル社員持株会 新潟県長岡市蔵王三丁目3番1号 79 2.02 株式会社関茂助商店 新潟県長岡市柏町二丁目7番6号 76 1.94 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 73 1.87 公益財団法人山口育英奨学会 新潟県長岡市小国町横沢802番地 55 1.42 2,635 67.16 (注)1 上記のほか、自己株式が69千株ある。 2 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式は、次のとおりである。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 181千株 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 73千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W06V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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