AGC株式会社

証券コード: 5201 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-24
業種 ガラス・土石製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

AGCは、建築用ガラス、自動車用ガラス、電子部品(ディスプレイ・半導体関連)、化学品、ライフサイエンスなど多岐にわたる分野で独自の素材とソリューションを提供。「Look Beyond」を企業理念とし、高度な技術力を背景に、世界中の人々の暮らしを支えるための事業構造の変革とサステナビリティ経営の深化に取り組む総合素材メーカーです。

主な事業領域

建築・自動車用ガラス、電子部品(ディスプレイ・半導体関連)、化学品、ライフサイエンス分野における高度な技術に基づく製品提供。2016年より「コア事業」と「戦略事業」に分ける両利きの経営を推進し、ポートフォリオの変革を進めています。

主な製品・サービス

  • 建築用板ガラス
  • 建築用加工ガラス(複層・強化・合わせ)
  • 自動車用ガラス
  • 車載ディスプレイ用カバーガラス
  • 液晶/有機ELディスプレイ用ガラス基板
  • ディスプレイ用特殊ガラス
  • 半導体関連部材
  • 光学関連部材
  • 苛行ソーダ
  • 塩化ビニル樹脂
  • ウレタン原料
  • フッ素製品(樹脂、ガス、溶剤)
  • ヨウ素製品
  • 合成医農薬開発製造受託
  • バイオ医薬品開発製造受託

ビジネスモデル

独自の素材とソリューションの提供を通じて、各事業セグメントにおいて製品の差別化による高収益を確保しつつ、ポートフォリオ改革を通じた成長性の追求。

セグメント・事業構成

建築ガラス、オートモーティブ、電子、化学品、ライフサイエンス、セラミックス・その他

戦略・方向性

「2030年のありたい姿」に基づく中期経営計画 AGC plus-2026 を推進。ROCEの改善(コスト削減、価格政策、高付加価値化)と事業ポートフォリオの変革を通じた成長性の追求、およびサステナビリティ経営の深化を重視。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力を背景とした製品の差別化
  • 幅広い事業領域(建築・自動車・電子・化学品・ライフサイエンス)
  • 強固なブランドと「Look Beyond」という明確な企業理念

課題として読み取れる点

  • 一部事業における収益性の改善(エッセンシャルケミカルズ東南アジア、ライフサイエンス)
  • 地政学リスクや原材料価格の変動への対応
  • 成長鈍化する電子部材分野での再成長に向けた移行期の克服

確認ポイント

  • ROCE 10%以上の達成に向けた各事業の収益改善策の進捗
  • 新技術(EUV露光用フォトマスクブランクス等)における市場シェアと成長性の推移
  • サステナビリティ経営への投資とそれによる企業価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、財務状況、戦略、従業員数などが詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学リスク(輸出入規制、経済制裁等による事業活動への支障)、市場環境の変化(建設、自動車、電子、化学品、ライフサイエンス各分野の需要変動や景気動向の影響)、競争優位性の喪失(技術開発の遅れや知的財産権訴訟による成長・収益性の低下)、サプライチェーンの問題(生産中断、原材料調達の遅延や価格変動)、環境安全品質リスク(製品リコール、環境汚染、特にPFASに関する規制強化および米国での関連訴訟)、財務リスク(原燃材料価格の上昇、為替レートの変動、退職給付債務、非金融資産の減損)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の素材・ソリューションを核とした事業構造の変革を進めており、特に半導体やライフサイエンスといった成長分野への投資と資本効率の向上を両立させる戦略を明確に打ち出している。環境規制(PFAS等)や地政学リスクに対する強固な管理体制を備えつつ、2030年に向けた持続的な成長を目指す方針が示されている。

成長方針

「AGC plus-2026」に基づき、半導体関連部材(EUV露光用など)、カーボンニュートラル技術、ライフサイエンス等の高付加価値領域への研究開発投資を強化。事業ポートフォリオの変革を通じて、市況変動に強く、資本効率の高い構造への転換を目指す。

資本政策

DOE(配当性向)3%程度を目安とした安定的な配当方針を基本とし、D/E比率0.5以下の維持を目標とする。資本効率(ROCE)の向上に向けた投資の選別、資産の適正化、および2026年以降の投資抑制による収益性改善に注力する。

リスク対応方針

「統合リスクマネジメント」体制により、地政学・サプライチェーン・環境規制(PFAS等)・サイバーセキュリティ等の重要リスクを分類し、優先的にモニタリング。また、「Bad News First」の原則に基づく迅速な危機管理レポートラインを構築している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

AGCは、マテリアルズ・インフォマティクス(MI)や量子計算などの先端技術を研究開発に積極的に取り入れ、半導体材料やライフサイエンスといった高成長分野での競争力を強化しています。2026年以降は設備投資のフェーズを「拡大」から「効率化・回収」へとシフトしつつ、DX推進と脱炭素対応を通じた事業構造の変革を目指す戦略的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

2018年から2025年にかけての大規模な設備投資(年間2,000億円超)を一段落とし、2026年以降は新規投資を抑制し、既存設備の最大活用によるROCE改善と投資回収に注力する方針。

研究開発・商品開発

「市場軸」と「技術軸」の二軸で開発領域を選定。MIや量子計算を活用した材料開発の高度化、半導体・電池・医薬分野への重点的な研究開発投資を推進。DX人材の育成にも注力し、現場での革新を加速。

投資・変化テーマ

  • 半導体関連部材(EUV露光用フォトマスクブランクス等)
  • マテリアルズ・インフォマティクス(MI)による材料開発効率化
  • 脱炭素・カーボンリサイクル技術
  • ライフサイエンス(バイオ医薬品CDMO、ドラッグデリバリーシステム)
  • 次世代電子デバイス向け高機能素材

関連キーワード

  • MI(マテリアルズ・インフォマティクス)
  • 量子計算
  • 分子シミュレーション
  • カーボンリサイクル
  • 高度な解析技術
  • DX人材育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-24

財務情報

業績

売上高

2.06兆円
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売上高
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1,274.65億円
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1,247.58億円
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691.62億円
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財政状態・流動性

総資産

2.95兆円
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資本

1.73兆円
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親会社所有者帰属持分

1.49兆円
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現金及び現金同等物

946.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,744.76億円
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-1,784.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,208.91億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約485文字

3【事業の内容】 当社及び当社の子会社(以下、「当社グループ」という。)並びに当社の関連会社は、当社、子会社192社及び関連会社26社により構成され、その主な事業内容は次のとおりであります。 なお、以下の区分とセグメント情報における事業区分とは、同一です。 報告セグメント 主要製品等 建築ガラス 建築用板ガラス、建築用加工ガラス(複層ガラス、強化ガラス、合わせガラス) オートモーティブ 自動車用ガラス、車載ディスプレイ用カバーガラス 電子 ・ディスプレイ 液晶/有機ELディスプレイ用ガラス基板、ディスプレイ用特殊ガラス ・電子部材 半導体関連部材、光学関連部材 化学品 ・エッセンシャルケミカルズ 苛性ソーダ、塩化ビニル樹脂、ウレタン原料 ・パフォーマンスケミカルズ フッ素製品(樹脂、ガス、溶剤)、ヨウ素製品 ライフサイエンス 合成医農薬開発製造受託、バイオ医薬品開発製造受託、医農薬中間体・原体 上記の他、当社グループは、セラミックス製品、物流・金融サービス等も扱っています。 事業の系統図は以下のとおりであります。 各区分の会社数には当社を含んでおりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4427文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本項においては、将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は本報告書の提出日現在において判断したもの です。 (1)経営の基本方針 当社グループでは、グループの全ての事業活動、社会活動を貫く企業理念として “ Look Beyond ” を定めています。この “ Look Beyond ” において、当社グループが世の中に提供すべき価値、グループの存在意義を示すものとして「私たちのパーパス:“AGC、いつも世界の大事な一部”~私たちは先を見据え、独自の素材・ソリューションで、いつもどこかで世界中の人々の暮らしを支えます~」を掲げています。 当社グループは、“いつも世界の大事な一部”であり続けるために、それぞれの時代で求められる変革に取り組んでいます。その変革を加速するため、2016年に既存事業を「コア事業」、成長分野での新事業群を「戦略事業」と定義し、両利きの経営を推進してきました。2021年には長期経営戦略「2030年のありたい姿」を策定するとともに、「コーポレート・トランスフォーメーション第二章」として事業ポートフォリオ改革の方向性を明確にし、企業変革をさらに加速することを宣言しました。 (2)対処すべき課題 当社グループは、長期経営戦略「2030年のありたい姿」の実現に向け、2024年2月に策定した中期経営計画 AGC plus-2026 (以下、「現中計」といいます。)の戦略に基づく取り組みを実行しています。 独自の素材・ソリューションの追求を通じて事業構造の変革を図り、市況変動に強く、資産効率・成長性・炭素効率の高い事業ポートフォリオの構築を目指しています。 現中計の基本戦略は、次のとおりです。 ① 2026年の財務KPI 現中計の策定時点では、2026年の財務KPIを営業利益2,300億円、ROE8%以上と設定していました。しかしながら、中国・欧州の景気低迷及びライフサイエンス事業における販売数量の大幅な未達を受け、2025年2月に目標を下方修正しました。更に、電子部材事業(EUV露光用フォトマスクブランクス、オプトエレクトロニクス)、ライフサイエンス事業での売上目標未達、並びにエッセンシャルケミカルズ東南アジア事業における価格低迷が見込まれるため、今般、2026年の財務KPIを以下のとおりとしました。 * EBITDA=営業利益+減価償却費 ** 2023-2025平均。CAPM(資本資産価格モデル)で算出 現中計の最終年である2026年度においてROE5%以上を達成し、2027年以降早期に、株主資本コストを上回るROE8%超えを目指します。この達成に向けて、以下の施策を実行していきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4427文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本項においては、将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は本報告書の提出日現在において判断したもの です。 (1)経営の基本方針 当社グループでは、グループの全ての事業活動、社会活動を貫く企業理念として “ Look Beyond ” を定めています。この “ Look Beyond ” において、当社グループが世の中に提供すべき価値、グループの存在意義を示すものとして「私たちのパーパス:“AGC、いつも世界の大事な一部”~私たちは先を見据え、独自の素材・ソリューションで、いつもどこかで世界中の人々の暮らしを支えます~」を掲げています。 当社グループは、“いつも世界の大事な一部”であり続けるために、それぞれの時代で求められる変革に取り組んでいます。その変革を加速するため、2016年に既存事業を「コア事業」、成長分野での新事業群を「戦略事業」と定義し、両利きの経営を推進してきました。2021年には長期経営戦略「2030年のありたい姿」を策定するとともに、「コーポレート・トランスフォーメーション第二章」として事業ポートフォリオ改革の方向性を明確にし、企業変革をさらに加速することを宣言しました。 (2)対処すべき課題 当社グループは、長期経営戦略「2030年のありたい姿」の実現に向け、2024年2月に策定した中期経営計画 AGC plus-2026 (以下、「現中計」といいます。)の戦略に基づく取り組みを実行しています。 独自の素材・ソリューションの追求を通じて事業構造の変革を図り、市況変動に強く、資産効率・成長性・炭素効率の高い事業ポートフォリオの構築を目指しています。 現中計の基本戦略は、次のとおりです。 ① 2026年の財務KPI 現中計の策定時点では、2026年の財務KPIを営業利益2,300億円、ROE8%以上と設定していました。しかしながら、中国・欧州の景気低迷及びライフサイエンス事業における販売数量の大幅な未達を受け、2025年2月に目標を下方修正しました。更に、電子部材事業(EUV露光用フォトマスクブランクス、オプトエレクトロニクス)、ライフサイエンス事業での売上目標未達、並びにエッセンシャルケミカルズ東南アジア事業における価格低迷が見込まれるため、今般、2026年の財務KPIを以下のとおりとしました。 * EBITDA=営業利益+減価償却費 ** 2023-2025平均。CAPM(資本資産価格モデル)で算出 現中計の最終年である2026年度においてROE5%以上を達成し、2027年以降早期に、株主資本コストを上回るROE8%超えを目指します。この達成に向けて、以下の施策を実行していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5209文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度期間(2025年1月1日から2025年12月31日まで)の当社グループを取り巻く世界経済は、主要国で投資・消費活動が緩やかに持ち直しつつも、地政学リスクの高まり、関税の動向、原燃材料価格の変動等、先行きの不透明な状況が続きました。 米国では、労働需給の緩和や設備投資の底堅さが景気を下支えする一方、金利水準の高止まりが企業の資金調達に影響を与える状況が続きました。中国では、内需の回復が鈍く、不動産市場の調整が継続したことから、景気の持ち直しは限定的でした。欧州においても、景気停滞が継続し、製造業の回復に遅れが見られました。日本では、賃上げ等を背景に個人消費は底堅く推移したものの、景気回復の勢いは緩やかなものとなりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 (ⅰ) 財政状態 イ. 資産 当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末比604億円増の29,501億円となりました。これは主に、有形固定資産が増加したことによるものであります。 ロ. 負債 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末比4億円増の12,184億円となり、前連結会計年度末と同水準になりました。 ハ. 資本 当連結会計年度末の資本は、前連結会計年度末比600億円増の17,317億円となりました。これは主に、利益剰余金や在外営業活動体の換算差額が増加したことによるものであります。 (ⅱ) 経営成績 当連結会計年度の業績については、オートモーティブ及び建築ガラスが増収増益となったものの、電子、化学品、ライフサイエンスが減収減益となり、売上高は前連結会計年度比88億円(0.4%)減の20,588億円、営業利益は同16億円(1.3%)増の1,275億円となりました。オートモーティブは品種構成改善や価格政策の効果、エッセンシャルケミカルズでは塩化ビニル樹脂の販売価格下落、電子部材ではEUV露光用フォトマスクブランクスの出荷減等がありました。 税引前利益は、その他費用として前連結会計年度に発生した、ロシア事業譲渡に伴う関係会社株式売却損及びライフサイエンス(バイオ医薬品CDMO)に係る減損損失が剥落したことから、前連結会計年度比1,748億円増の1,248億円(前連結会計年度は税引前損失501億円)となりました。親会社の所有者に帰属する当期純利益は、同1,632億円増の692億円(前連結会計年度は親会社の所有者に帰属する当期純損失940億円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスクマネジメント体制 当社グループでは、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ④内部統制システムの整備の状況(ⅲ)当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制(リスク管理体制)」に記載する「統合リスクマネジメント」の取り組みを通じて、当社グループのリスク管理を行うとともに、危機対応の体制を整備しています。 当社グループでは、リスクの性質に応じた管理をする目的で、重要リスクを以下の7つに分類しています。 分類 リスク事例 戦略 地政学・カントリーリスク、市場環境の変化、競争優位性、新事業探索・投資など、各事業運営上の個別のリスク オペレーション サプライチェーン上の問題による調達リスク 環境安全関連法違反・労働災害による業務停止・賠償リスク 製品の品質に関する法令・規制・お客様要求事項違反により生じるリスク コンプライアンス 競争法・贈賄・安全保障貿易管理による行政罰・業務停止リスク 品質・環境データの意図的な改ざんによる信頼失墜リスク 不正経理・粉飾決算による信頼失墜リスク サステナビリティ 気候変動や人権尊重等に関する要請に対応できないことによる信用低下・取引停止のリスク 自然災害/感染症 大規模地震・風水害などの自然災害、未知のウィルスの発生、パンデミックによる事業中断リスク サイバーセキュリティ/情報セキュリティ サイバー攻撃による情報漏洩及び事業中断リスク サイバー攻撃以外による情報漏洩リスク 財務 財務報告の信頼性、財務・資金調達に関するリスク リスク管理にあたっては、影響度と発生可能性を考慮し、リスク発現時に当社グループ経営に大きな影響を与えることが想定されるものを「重要リスク」に選定し、重点的にモニタリングを行っています。 「戦略」については、社内カンパニー、SBU(戦略事業単位)、コーポレート部門が、事業・案件ごとにリスクの分析や対策を検討し、必要に応じ経営会議、取締役会で審議します。市場環境やリスクに影響を与える要因の変化に迅速に対応するため、重要リスクは毎年見直しを行います。 「戦略」以外のリスクについては、各リスクを所管するコーポレート部門が、ガイドライン等の制定・周知、研修、監査等を実施します。また、毎年当社グループ全体で自己点検を実施し、その結果を経営会議、取締役会で監視しています。重要リスクは、必要があれば都度追加をするとともに、中期経営計画策定年に、リスクの影響度と発生可能性を考慮した見直しを行います。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、本報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ共通 ①ガバナンス サステナビリティに関する取り組みの基本方針や施策の審議・決定を行う機関として、サステナビリティ委員会を設置し、特に重要な事項は取締役会で決定しています。サステナビリティ委員会はCEOが委員長を務め、CFO・CTO、監査役及び全部門長が出席して年4回開催し、その内容は年2回、取締役会へ報告されます。経営企画本部サステナビリティ推進部は、同委員会の事務局として、グループ全体のサステナビリティ経営戦略の策定・実行を牽引しています。 ②戦略 当社グループでは、経営における長期的な方向性や企業価値に影響を及ぼし得る長期的な社会課題認識(マテリアリティ * )の明確化を行い、重要リスク及び重要機会を特定しています。これらの重要リスク・機会に基づき、長期経営戦略や各事業戦略、サステナビリティに関する目標・KPIを設定しています。 *当社グループのマテリアリティ:気候変動問題への対応、資源の有効利用、社会インフラの整備、安全・快適なモビリティの実現、食糧問題への対処、情報化・IoT社会の構築、健康・長寿社会への対応、社会・環境に配慮したサプライチェーン、公正・平等な雇用と職場の安全確保、地域社会との関係・環境配慮 前中期経営計画 AGC plus-2023 では、サステナビリティ経営を推進する体制づくりを中心に取り組みましたが、2024年度より開始した中期経営計画 AGC plus-2026 (以下、「現中計」といいます。)においては、「サステナビリティ経営の深化」として、より一層サステナビリティ視点を日々の事業運営に落とし込むことを主要戦略のひとつとして掲げています。 2021年2月に発表した長期経営戦略「2030年のありたい姿」では、財務目標とあわせて、当社グループとして創出したい5つの社会的価値を定め、サステナブルな社会の実現に貢献することを明記しました。現中計では、これらの社会的価値について従業員を含む社内外のステークホルダーへの更なる理解浸透を進めるため、「5つの社会的価値」の解像度を高め、当社の製品・技術で創出する「3つの社会的価値*」に組み替え、社会に貢献する内容を明確化しました。当社グループは創業当初より、資源循環が可能で省エネや快適な暮らしに貢献するガラス事業や、社会インフラとして不可欠な様々な製品を生み出す化学品事業などの領域拡大を通じて、多くの社会的価値を創出してきました。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは長期経営戦略「2030年のありたい姿」として、「独自の素材・ソリューションの提供を通じてサステナブルな社会の実現に貢献すると共に継続的に成長・進化する」を目標として掲げました。また、この確実な達成に向けて策定した中期経営計画 AGC plus-2026 では、「“両利きの経営”の進化」と「サステナビリティ経営の深化」「価値創造DXの推進」という戦略を示しました。 この戦略を受けて、「“両利きの開発”によるコーポレート・トランスフォーメーション(CX)加速に貢献」「デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速による競争力の強化」「サステナビリティ経営の推進」「オープンイノベーションの推進」を掲げて研究開発活動に取り組んでいます。 〇両利きの開発 「右利きの開発」とは、①既存の生産・基盤技術を革新し、②お客様と共に新商品を開発することにより、お客様に密着し、ともに成長を目指す開発であり、現状の課題をもとに改善策を積み上げていくようなフォアキャスティングのアプローチです。生産性の改善や新商品開発を通じた既存コア事業の強化につながる技術開発です。 一方、③既存の保有技術を活用(再定義)し、新しい市場を開拓していくのが「左利きの開発」で、こちらは、将来起こりえる大きな時代の変化を予測し、新事業を創出することで、その変化の波を乗り越えていくようなバックキャスティングのアプローチです。モビリティ、エレクトロニクス、ライフサイエンスなど戦略事業の領域での新事業の創出につながる技術開発です。 この2つはどちらも重要であり、「右利きの開発」によって既存事業の競争力を高めながら、「左利きの開発」で未来を創ることにより、当社グループは成長・進化していきます。この両方のバランスをとることが「両利きの開発」を進める要諦となります。 〇デジタルトランスフォーメーション(DX) 材料開発や組成開発に計算科学や情報科学を用いることで、素材開発を大幅に効率化するマテリアルズ・インフォマティクス(MI)については、当社でも早くから取り組み、ガラス開発や環境対応型フッ素系溶剤AMOLEA®の開発などに活用してきました。その後、実験データベースシステム「AGC R&D Data Input & Storage(ARDIS)」およびMI専用分析ツール「AGC Materials Informatics Basis Analysis Tool (AMIBA)」を独自に開発し、さらに、量子計算、分子シミュレーション計算などの計算科学を支援する内製ソフトの活用により、実験と理論計算を連動したMIによる材料開発を進めることが可能となりました。 また、DX人材の育成にも以前から注力しています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 関西工場尼崎事業所 (兵庫県尼崎市) 電子 電子用ガラス 製造設備 2,351 8,772 1,042 (158) 174 12,341 136 関西工場高砂事業所 (兵庫県高砂市) 電子 電子用ガラス 製造設備 2,218 2,988 744 (453) 315 6,267 293 AGC横浜テクニカル センター (神奈川県横浜市鶴見区) 建築ガラス、オートモーティブ、電子、化学品、ライフサイエンス、セラミックス・その他 建築用板ガラス、自動車用ガラス製造設備、研究開発実験設備等 27,649 13,409 1,333 (277) 3,164 45,557 1,816 千葉工場 (千葉県市原市) 化学品、ライフサイエンス 化学品、合成医農薬中間体・原体、バイオ医薬品原薬製造設備 37,767 41,732 5,879 (797) 3,953 89,333 1,469 愛知工場 (愛知県知多郡武豊町及び豊田市) オートモーティブ 自動車用ガラス等製造設備 9,108 17,491 2,615 (638) 2,780 31,997 1,143 鹿島工場 (茨城県神栖市) 建築ガラス、 化学品 建築用板ガラス、化学品製造設備 10,749 23,115 2,565 (849) 1,118 37,548 735 相模工場 (神奈川県愛甲郡愛川町) オートモーティブ 自動車用ガラス製造設備 2,649 4,297 2,296 (114) 829 10,073 463 本社 (東京都千代田区) セラミックス・その他 その他設備 9,023 10,525 9,124 (397) 9,608 38,281 1,869 注 各事業所の内容には管轄の厚生施設等を含んでおります。また、本社には、関係会社に賃貸している土地等を含んでおります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約723文字

3【配当政策】 当社グループは、財務健全性を維持しながら、事業活動から創出されたキャッシュを今後の成長に必要な戦略事業等への設備投資、M&A、研究開発等に優先的に活用致します。 株主の皆様への還元につきましては、株主還元の指標として親会社所有者帰属持分配当率(DOE)3%程度を目安とした安定的な配当を継続致します。また、自己株式の取得につきましては、他の投資案件との比較、資本効率や財務状況を勘案しながら総合的に判断致します。 当期の期末配当金は、当期の業績、経営環境、今後の事業展開等を勘案し、1株当たり105円とする予定であります。中間配当金を含めた当期の年間配当金は、1株当たり210円を見込んでおります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、定款に「当会社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日現在において株主名簿に記載又は記録された最終の株主又は登録株式質権者に対して、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(以下「中間配当金」という。)を行うことができる。」旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年8月1日 22,297 105 取締役会決議 2026年3月27日 (予定) 22,298 105 定時株主総会決議(注) (注)2025年12月31日を基準日とする期末配当であり、2026年3月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として提案しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約279文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 建築ガラス 12,697 〔 2,583 〕 オートモーティブ 15,997 〔 944 〕 電子 10,832 〔 172 〕 化学品 6,667 〔 721 〕 ライフサイエンス 2,967 〔 163 〕 報告セグメント計 49,160 〔 4,583 〕 セラミックス・その他 3,736 〔 70 〕 合計 52,896 〔 4,653 〕 注 従業員数は就業人員であり、臨時従業員については〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11572文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスの基本方針 当社は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するために、当社のコーポレート・ガバナンスを強化し、更に充実させることを目的として、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方、方針を定めた「AGCグループ コーポレートガバナンス基本方針」を制定しています。 詳細につきましては、下記の当社ウェブサイトをご参照ください。 https://www.agc.com/company/governance/index.html なお、2021年6月11日に施行された改訂コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示については、㈱東京証券取引所に提出している「コーポレート・ガバナンス報告書」をご参照ください。 ②コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、提出日現在(2026年3月24日)、機関設計として監査役会設置会社を採用しています。 経営監視機能と経営執行機能を明確に分離し、経営監視機能を強化するとともに、経営執行については、コーポレート機能と事業執行機能を明確に区分し、事業執行における迅速な意思決定を図ることをコーポレート・ガバナンス体制整備の基本方針としています。経営監視及び経営執行の体制については、以下のとおりです。 (i)経営監視の体制と施策の実施状況 イ.取締役会 当社は、取締役会を「当社グループの基本方針承認と経営執行の監視機関」と位置付けています。提出日現在(2026年3月24日)、取締役の人数は8名(任期1年)で、うち4名が当社の独立性の基準を満たした社外取締役です。なお、取締役のうち1名は女性です。取締役会の議長は、取締役会の独立性や中立性を保つため、原則として社外取締役が務めることとしています。また、執行役員制を採用しており、執行役員(任期1年)は、会社法規定の取締役と明確に区別され、当社グループの経営及び事業の執行責任を負っています。 当連結会計年度においては、合計14回の取締役会を開催し、当社グループの経営執行の監視を行うとともに、取締役候補者の決定、次期執行役員の内定及び決定、重要財産の取得及び処分、予算等の重要事項の承認を行いました。 ※当社は、2026年3月27日開催予定の定時株主総会の議案として「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、監査等委員会設置会社に移行します。 当社は、当社グループの競争優位性を基盤とした価値創造の実現に向け、取締役会の監督機能の一層の強化を目的に、監査等委員会設置会社に移行するとともに、社外取締役が過半数を占める取締役会とすることとしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約22文字

33 重要な後発事象 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2226文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数 に対する所有株式 数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 32,439,500 15.28 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 〃 中央区晴海一丁目8番12号 14,881,700 7.01 明治安田生命保険相互会社(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 〃 千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 7,692,600 3.62 公益財団法人旭硝子財団(注2) 〃 千代田区四番町5番地3 6,389,881 3.01 旭硝子取引先持株会 〃 千代田区丸の内一丁目5番1号 4,899,833 2.31 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 4,034,185 1.90 日本生命保険相互会社(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号) 3,662,941 1.72 AGC従業員持株会 〃 千代田区丸の内一丁目5番1号 3,153,510 1.48 バークレイズ証券株式会社 BNYM(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 〃 港区六本木六丁目10番1号 (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 3,000,000 1.41 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 2,856,576 1.35 83,010,726 39.09 注 1 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しています。 2 公益財団法人旭硝子財団は、1934年に当社の創立25周年を記念して設立された公益法人で、次の時代を拓くための研究等への助成、次の時代を担う優れた人材への奨学助成、人類がグローバルに解決を求められている課題への貢献に対する顕彰等を行っています。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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