エステー株式会社 年度比較

2017年度

競争環境の激化、新規事業・資本業務提携に伴う予期せぬ障害、海外拠点におけるテロや自然災害等の地政学的リスク、原油価格の高騰や円安による原材料価格の上昇、取引先の状況変化への対応、天候不順による特定製品（防虫剤、除湿剤、カイロ等）の売上変動、公正な事業慣行の徹底不足、品質・安全性に関する課題、保有有価証券の株価変動、情報漏洩やシステムリスク、訴訟リスク、および自然災害に対するBCP対応が挙げられます。

2026年度

競争環境の激化に対し、高付加価値商品の提供やマーケティング強化で対応。新規事業・資本業務提携における予期せぬ事態に対し、事前デューデリジェンスを実施。海外拠点の地政学的・自然的リスクに対し、各地域の動向把握と情報収集を実施。原材料（石油製品、鉄鋼製品）の価格高騰や為替変動に対し、複数購買、グローバル購買、販売価格への転嫁、為替予約等で対応。天候に左右される商品の売上変動に対し、過去データの活用による予測や、天候に左右されにくい商品開発を実施。法令遵守や情報漏洩リスクに対し、社内規定の整備、教育、セキュリティ対策を講じる。災害やサイバー攻撃による事業中断に対し、BCP策定と生産拠点の分散化で対応。

2017年度

エステーは、独自技術を活かした「ブランド価値経営」により、エアケアを中心とした高付加価値製品の展開と海外市場でのプレゼンス確立を目指す。従業員・執行役向けの株式給付信託制度を導入し、株主との利害共有を強化するガバナンス体制も整っており、安定的な成長基盤を有している。

2026年度

同社は「かおり×ウェルネス」を核としたブランド価値経営への転換を鮮明にしており、R&Dの強化と事業ポートフォリオの再構築を通じて収益性の向上を目指しています。中期計画の一部目標修正は見られるものの、独自の技術基盤と明確な成長戦略を有しており、強固な製品競争力を背景に持続的な成長を図る姿勢が示されています。

2017年度

エステーは、独自のエアケア技術を核とした「ブランド価値経営」を通じて、消臭・防虫・除湿などの生活日用品分野で強固な地位を確立。研究開発では機能性向上（クエン酸、ウイルス除去等）と新市場開拓に向けた製品拡充に注力しており、設備投資も生産能力強化とDX推進の基盤整備に向けられた。安定した事業基盤を持ちつつ、高付加価値化による収益性の改善を図る成長戦略を推進している。

2026年度

エステーは、独自の「においサイエンス」を核とした研究開発に注力し、単なる日用品からウェルネス領域へと事業を拡張する戦略をとっています。生産拠点の強化やIT投資を通じた基盤強化と、高付加価値製品へのシフトによる収益構造の改善を目指しており、技術とブランド力を融合させた成長を目指す姿勢が見られます。