関西ペイント株式会社 年度比較

2017年度

経済・市況（原材料価格、為替、金利等）の変動による影響、予期せぬ法律・規制や政治的要因、紛争等の社会的混乱。また、共同事業における提携先との不一致、知的財産に関する訴訟リスク、製品欠陥による損害、環境関連の法規制強化に伴う汚染リスク、および自然災害を含む事故等への対応が挙げられる。

2026年度

経済・市況による需要変動や競合、原材料（原油・ナフサ等）の価格高騰および調達リスク。これらに対し、モニタリング、代替原材料の検討、供給元との関係強化で対応。為替・金利変動への影響はデリバティブ取引等でヘッジ。地政学的リスクや訴訟、知的財産侵害、コンプライアンス違反等の法的・政治的リスクに対し、拠点分散、専門家連携、コンプライアンス推進委員会の設置で対応。製品の品質不良による賠償責任、感染症拡大、自然災害による供給網寸断（BCP策定）、サイバー攻撃や情報漏洩への対策（情報セキュリティ委員会の設置）等のリスク管理体制を構築。

2017年度

グローバル展開を加速する塗料メーカーとして、新興国での成長と国内の効率化を両立させる明確な経営方針を持つ。ROE 10%超という具体的な数値目標を掲げつつ、研究開発への積極的な投資と戦略的M&Aを通じて企業価値向上を目指す。

2026年度

同社は「ONE KANSAI」を軸としたグローバル統合経営により、海外市場での成長と国内の収益性向上を両立させる戦略を推進。構造改革、DX、高度なR&D（MI活用）を柱とする第18次中期経営計画に基づき、強固な経営基盤とリスク管理体制のもとで企業価値の最大化を目指す。

2017年度

関西ペイントは、高度な基礎研究に基づいた機能性・環境配慮型塗料の開発に注力しており、特に自動車や工業分野での水性システム等の技術革新を推進。グローバル展開においてインドを中心とした成長市場への投資と、生産拠点の最適化によるコスト競争力の強化を両立させる戦略をとっている。

2026年度

同社は第18次中期経営計画において、DXの推進と製品開発を成長の柱に据えており、マテリアルインフォマティクスを活用した高度なR&D体制を構築している。グローバルでの生産拠点強化と環境対応型技術への投資を通じて、自動車・工業・建築など多角的な事業領域で競争力を高める戦略をとっている。