株式会社ニイタカ 年度比較

2017年度

主要なリスクとして、フードビジネス業界への高い依存度に伴う需要・価格動向の影響、石油等に由来する原材料価格の高騰による利益圧迫、食品衛生法や毒劇物取締法等の法的規制への対応、品質問題発生時の評価低下、地震等の自然災害に対する生産拠点の分散体制、および中国子会社における地政学的リスクが挙げられています。

2026年度

特定の市場（フードビジネス業界）への高い依存度による影響、原材料価格の高騰（石油・天然資源等）による業績への影響、環境・健康・化学物質等に関する法的規制の強化、重大な品質トラブルによる評価低下、地震等の自然災害による操業中断、取引先の信用リスクによる債権回収への支障、感染症の流行による需要減退や事業所閉鎖、気候変動に伴う脱炭素規制の強化、サイバー攻撃等による情報漏洩、およびサプライチェーンにおける人権侵害リスクが挙げられています。

2017年度

業務用洗剤・洗浄剤分野で高いシェアを目指す。強固な財務基盤と明確な中期経営計画「NIP Q」に基づき、製品の高度化（高濃度・パウチ包装）とサービスによる差別化を推進。研究開発への積極的な投資により技術力を強化し、安定した成長を見込める。

2026年度

「四者共栄」の理念のもと、明確な数値目標を伴う中期経営計画「NX2028」を推進。ケミカル事業が堅調に推移する一方で、ヘルスケア事業の立て直しが課題。DX推進や人的資本投資、DOEに基づく安定的な株主還元など、成長と基盤強化の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

2017年度

業務用洗剤分野で強固な技術力を持ち、特に環境負荷低減と感染症対策に注力。DX推進に向けたシステム再構築や生産設備更新への投資を継続しており、安定した成長基盤を有している。

2026年度

同社は「人手不足」や「衛生」といった社会課題の解決を軸とした製品開発に注力しており、特にケミカル事業における高付加価値製品の拡販で成果を出している。中期経営計画「NX2028」において、DX推進、人的資本投資、およびM&Aを通じた事業ポートフォリオの最適化を掲げており、成長に向けた基盤整備を積極的に進めている。