旭化成株式会社

証券コード: 3407 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ヘルスケア、住宅、マテリアルの3つの主要セグメントを展開する多角的な事業体です。医薬・医療機器、建築請負・不動産、電子材料・樹脂・繊維など幅広い分野で「Diversity × Specialty」を掲げ、高度な技術力と多様な事業基盤を活かして社会課題の解決と持続可能な価値提供を目指しています。

主な事業領域

ヘルスケア(医薬・医療機器)、住宅(建築請負・不動産等)、マテリアル(電子材料、樹脂、繊維など)の3つの主要セグメントで構成される多角的な事業を展開。独自の技術と多様な事業基盤を融合させ、高付加価値な製品・サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 医薬
  • 医療機器
  • 建築請負
  • 不動産関連
  • リフォーム
  • 電子材料
  • 樹脂
  • 繊維
  • コンフォートライフ用品

ビジネスモデル

多様な事業ポートフォリオ(Diversity)と競合との差別化による高付加価値・高収益(Specialty)を組み合わせた「Diversity × Specialty」モデル。M&Aを含む投資から利益を生み出し、持続的なイノベーションの創出を目指す。

セグメント・事業構成

1.ヘルスケア:医薬、ライフサイエンス、クリティカルケア 2.住宅:建築請負、不動産開発、建材 3.マテリアル:エレクトロニクス、カーインテリア、エナジー&インフラ、コンフォートライフ、ケミカル

戦略・方向性

「Diversity × Specialty」を軸とした経営戦略。M&Aによる投資成果創出と構造転換・生産性向上を通じた資本効率の改善を目指す。2030年までに営業利益3,800億円、ROIC 8%以上、ROE 12%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多様な事業基盤(Diversity)
  • 競合との差別化による高付加価値・高収益(Specialty)
  • 強固なブランドと経営ノウハウ
  • 高度な技術力

課題として読み取れる点

  • 医薬品の薬価改定や規制への対応
  • 原材料・部品の調達リスク、サプライチェーンの安定確保
  • 海外住宅市場における需要変動への対応
  • カーボンニュートラルに向けた環境対応

確認ポイント

  • M&Aによる投資成果の創出状況
  • エレクトロニックス分野でのAI関連需要の取り込み
  • 各セグメントにおける資本効率(ROIC/ROE)の向上推移
  • サステナビリティへの取り組みとGX推進の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、財務状況が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、生産拠点での事故や環境法規制違反(LSA活動や専門家による確認で対応)、品質不備・法規制不遵守による信頼喪失(監査や教育、自動管理システムで対応)、地政学的動向や災害に伴うサプライチェーン寸断および人権課題(スクリーニング、調達ルート多様化、SCRM推進で対応)、サイバー攻撃や技術情報流出(検知・対応ツールの強化、アクセス制御の厳格化で対応)、M&Aによるのれん等の減損リスク(デューデリジェンスと統合計画の検証で対応)、および為替・原材料価格の変動(ヘッジ策等で対応)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

旭化成は、ヘルスケア、住宅、マテリアルの3つの柱において「多様性」と「専門性」を掛け合わせた戦略を展開。中期経営計画2027において、成長分野への積極的な投資と、低収益事業の構造転換による資本効率の向上を明確に打ち出しており、非常に強固で野心的な成長シナリオを描いている。

成長方針

「Diversity × Specialty」を軸に、ヘルスケア(医薬・医療機器)、住宅(国内・海外)、マテリアル(エレクトロニクス、エネルギー等)の3領域で高付加価値な事業を展開。M&Aによる成長投資と、低収益事業からの構造転換・ポートフォリオ変革を同時進行させ、2030年に向けた高い利益成長と資本効率の両立を目指す。

資本政策

累進配当を重視した株主還元(DOE3%程度を目安)と、成長分野(ヘルスケア、海外住宅、エレクトロニクス)への戦略的な投資のバランスを追求。2025年度は400億円の自己株式取得を実施し、資本効率の向上とROE・PBRの改善を目指す。

リスク対応方針

ISO31000に基づく全社的なリスクマネジメント体制を構築。地政学的リスク(経済安全保障)、サプライチェーンの強靭化、サイバーセキュリティ、品質管理、気候変動への対応を包括的に実施。特にM&Aに伴う減損リスクや原材料・為替変動に対しては、詳細なモニタリングとヘッジ策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

旭化成は、従来の化学メーカーから「ヘルスケア」「住宅」「マテリアル」の3軸で高付加価値なソリューションを提供する企業へと構造転換を加速させている。特にAI半導体やEV関連など成長性の高い分野への戦略的な投資と、M&Aを通じた事業領域の拡大が特徴的。DXによる生産性向上や脱炭素対応といった社会的課題を競争優位性に変換する姿勢が明確であり、強固な経営基盤を背景に持続的な成長を目指す構えである。

設備投資の方向性

「ヘルスケア」および「海外住宅」におけるM&Aを通じた成長投資を主軸とし、AI半導体需要やEVシフトに対応する「エレクトロニクス」「エナジー&インフラ」分野へ戦略的にリソースを配分。既存のケミカル事業は構造転換を進めつつ、高付加価値・高成長分野への集中投資を推進。

研究開発・商品開発

医薬領域におけるR&D機能の統合とオープンイノベーションの推進、次世代半導体向け材料やEV関連の高機能素材開発に注力。また、DXを活用した住宅販売の効率化や、カーボンニュートラルに向けた環境貢献製品の開発など、技術を軸とした価値創造を加速。

投資・変化テーマ

  • ヘルスケア(医薬・医療機器)のM&Aによる成長
  • 海外住宅事業の拡大とブランド強化
  • AI・半導体向け高機能電子材料の開発
  • EV関連のリチウムイオン電池用セパレータ、イオン交換膜
  • 脱炭素(カーボンニュートラル)対応技術

関連キーワード

  • 半導体パッケージ基板材料
  • リチウムイオン電池用セパレータ
  • 免疫・移植領域医薬
  • DXマーケティング
  • ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)
  • 高度なろ過技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

3.07兆円
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2,304.19億円
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1,587.93億円
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財政状態・流動性

総資産

4.14兆円
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現金及び現金同等物

3,720.68億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1654文字

3 【事業の内容】 当社グループは、連結財務諸表提出会社(以下、当社という)及び関係会社346社から構成されています。その主な事業内容はセグメントの区分のとおりであり、当社及び主な関係会社の当該事業に係る位置付けとセグメントとの関連は次のとおりです。 セグメント 主要な事業内容 主要な製品・サービス 主要な関係会社 ヘルスケア (関係会社74社) 医薬事業 医療用医薬品 等 旭化成ファーマ㈱ Veloxis Pharmaceuticals, Inc. Calliditas Therapeutics AB ※ ㈱カイノス ライフサイエンス事業 ウイルス除去フィルター、CRO事業、CDMO事業 等 旭化成ライフサイエンス㈱ Bionova Scientific, LLC. Asahi Kasei Bioprocess Europe S.A./N.V. クリティカルケア事業 心肺蘇生関連(AED、医療従事者向け除細動器)、着用型自動除細動器、睡眠時無呼吸症治療・診断機器 等 ZOLL Medical Corporation 住宅 (関係会社97社) 住宅事業 建築請負(戸建・集合住宅)、不動産関連、リフォーム、その他住宅周辺事業、米国・豪州住宅事業 等 旭化成ホームズ㈱ 旭化成不動産レジデンス㈱ 旭化成リフォーム㈱ Focus Companies LLC ODC Operations LLC Asahi Kasei Homes Australia Pty Ltd. NEX Building Group Pty Ltd Erickson Framing Operations LLC ※ ㈱森組 建材事業 軽量気泡コンクリート(ALC)、断熱材、基礎杭、構造資材 等 旭化成建材㈱ セグメント 主要な事業内容 主要な製品・サービス 主要な関係会社 マテリアル (関係会社151社) エレクトロニクス事業 電子材料、電子部品 等 旭化成エレクトロニクス㈱ カーインテリア事業 自動車内装材、人工皮革 等 Sage Automotive Interiors, Inc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約15816文字

(1) 経営方針・経営戦略等 ① 当社グループミッション等 当社グループでは、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」というグループミッション(存在意義)のもと、「健康で快適な生活」と「環境との共生」の実現を通して、社会に新たな価値を提供することをグループビジョン(目指す姿)として掲げています 。 また、グループバリュー(共通の価値観)として「誠実」「挑戦」「創造」を定めており、すべてのステークホルダーの皆様に対し「誠実」に経営することを通じて、社会の課題解決や事業環境の変化に積極果敢に「挑戦」し、絶えず新たな価値を「創造」することで、事業を通じて企業の社会的責任を果たしていくことを基本方針としています 。 ② 当社グループ全体の経営方針・経営戦略等 <経営環境・経営課題> 国連の「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に示されるように、持続可能な社会に向けてはさまざまな課題があり、世界中で取り組みが進められています。しかし、国連の2025年の報告によれば、持続可能な開発目標(SDGs)のうち、軌道に乗っている、あるいは緩やかに進捗しているとされているのは35%に過ぎません。2030年に向けた残りの5年間を最大限活用することが求められています。 創業以来の1世紀にわたり、各時代のニーズに応えながら成長してきた当社グループにとって、これらの持続可能な社会に向けた課題は、自らの挑戦課題であると同時に、事業機会として位置づけ、積極的に取り組むものです。これらの課題は1つの企業・産業で解決できないものも多く、企業や産業を超えた共創がますます重要になってきます。例えば、住宅とエネルギー、医療と住宅等のように、これまでの産業の境界を越えて相互に関連し合うテーマ・課題が多く存在しています。このような環境は、ヘルスケア・住宅・マテリアルの各領域で多様な事業を有する当社にとっては大きな事業機会であると認識しています。また当社は100年の歴史で培った人財・コア技術・ブランド・経営ナレッジ等、多様な資産を有しています。グループの特長である多様性(Diversity)を活かし、競合との差別化を重視したアプローチによって高付加価値・高収益(Specialty)のイノベーティブな製品・サービス・ビジネスモデルを持続的に創出していくことを目指します 。 一方、足元の状況を見ると、経営環境は急激に変化し、不確実性が著しく高まっています。世界各地で発生している紛争、政情不安、社会的分断や、政策予見性の低下は、エネルギーや原材料などのサプライチェーンの不安定化、金融市場の変動、世界経済の下振れなどのリスク要因となっています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3524文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 事業上の課題 「(1) 経営方針・経営戦略等 ③ 各セグメントの経営方針・経営戦略等」に記載の項目に加えて、以下の事業上の課題があります。 Ⅰ 「 ヘルスケア 」セグメント 医薬品や医療機器等の事業においては、一般的に、その販売数量や販売単価等が定期的な薬価・保険償還価格の改定の影響を受ける場合があります。また新薬の研究開発については、期間が長期にわたることに加え、承認取得に至る確率が高くないことなどから、製品化の確度や時期について正確な予測が困難であり、計画どおりに製品化できなかった場合は業績に影響を与える可能性があります。医薬品や医療機器が製品化した場合でも、競合品の開発・上市の動向、有害事象の報告、後発品の上市等により、業績に影響を与える可能性があります。そのため、当社グループでは医薬品と医療機器の両方を持つことで、多様な成長力・競争力を獲得し、イノベーション獲得機会の増加を図るとともに、医療規制等将来の不確実性への対応力を高めていきます。また、パイプラインの拡充、ライセンス導出・導入、共同開発、グローバル展開の加速等に努めることで持続的な安定成長を図ります。 加えて、大規模自然災害・パンデミック・地政学的問題などによる原材料・部品の不足、調達リードタイムの長期化、調達コストの増加の影響を受ける可能性があります。近年では欧州を中心とした法規制の強化が進み、規制に準拠した品質管理を徹底する必要があります。当社の医薬品、医療機器を必要とする患者や医療従事者へ安定的に製品を供給するため、原材料や製品在庫の管理、サプライヤーとの関係強化などサプライチェーン強化を進めていきます 。 Ⅱ 「住宅」セグメント 国内の住宅市場では、税制の動向や地政学的問題等の発生によりサプライヤーからの部材調達に影響を受ける場合があります。当社は、発注情報の早期確定やスペックの見直し、内製化、複数社からの購買等リスク軽減を検討し対応していきます。北米の住宅市場では、高水準で推移する住宅ローン金利や、関税政策、インフレの懸念などが住宅着工に影響を与えていますが、供給不足を背景とする潜在的な需要は高いため、厳しい市場環境下においても、中長期的な成長を見据え、新規顧客の開拓に注力するとともに、施工の効率化といった新たな価値を創出し、高品質な住まいの提供に貢献します。豪州の住宅市場では、住宅価格の上昇や住宅ローン金利の高止まりはあるものの、事業環境は改善傾向にあり、また持続的な人口増加により中長期にわたり住宅需要が期待されます。このような状況の中、豪州事業ではビルダー単独・サプライヤー単独では成しえない多様な価値提供による競争優位性の高い事業モデルの確立に引き続き注力していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2831文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 本項の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析は、将来のリスク、不確実性及び仮定を伴う予測情報を含んでいます。これらの記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた一定の前提条件や見解に基づくものであり、「3 事業等のリスク」等に記載された事項及びその他の要因により、当社グループの実際の業績はこれらの予測された内容とは大幅に異なる可能性があります。 (1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 ① 経営成績 Ⅰ 当社グループ全体 当社グループの当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日、以下、「当期」)における連結業績は、エッセンシャルケミカル事業の定期修理の影響や在庫受払差の影響等を受けた「マテリアル」は減益となりましたが、医薬事業の利益成長が寄与した「ヘルスケア」、国内住宅事業が堅調に推移した「住宅」は増益となったことから、売上高は 3兆745億円 で前連結会計年度(以下、「前期」)比 372億円 の増収となり、営業利益は 2,312億円 で前期比 193億円 の増益となりました。経常利益は 2,304億円 で持分法による投資利益の増加などにより前期比 370億円 の増益となりました。また、前期比で事業構造改善費用は増加しましたが、税金費用が減少したことなどにより、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,588億円 で、 238億円 の増益となりました。その結果、EPS(1株当たり当期純利益)は 116.97円 と前期比 19.03円 の増加となりました。 資本効率について、当期のROICは5.9%で前期比0.4%の改善、ROEは8.0%で前期比0.7%の改善となりました。 財務健全性については、有利子負債の減少を受けて、D/Eレシオは0.46となりました。 〈当社グループの業績〉 経営指標 2023年度 2024年度 2025年度 前期との 差異 収益性 売上高 (億円) 27,849 30,373 30,745 +372 営業利益 (億円) 1,407 2,119 2,312 +193 売上高営業利益率 (%) 5.1 7.0 7.5 +0.5 EBITDA (億円) 3,229 3,980 4,275 +295 売上高EBITDA率 (%) 11.6 13.1 13.9 +0.8 親会社株主に帰属する当期純利益 (億円) 438 1,350 1,588 +238 EPS (円) 31.60 97.94 116.97 +19.03 資本効率 ROIC (%) 5.9 5.5 5.9 +0.4 ROE (%) 2.5 7.4 8.0 +0.7 財務健全性 D/Eレシオ 0.51 0.62 0.46 △0.…

セグメント関連

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(2) 分離した事業が含まれていた報告セグメントの名称 マテリアル (収益認識関係) 1 顧客との契約から生じる収益を分解した情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 1 合計 ヘルスケア 住宅 マテリアル 日本 (注)2 112,420 742,840 507,077 1,362,337 15,041 1,377,378 米国 348,443 151,930 96,307 596,680 1,254 597,934 中国 19,150 266,336 285,486 86 285,571 その他 135,888 141,089 499,049 776,027 401 776,429 顧客との契約から 生じる収益 615,901 1,035,860 1,368,770 3,020,530 16,781 3,037,312 外部顧客への売上高 615,901 1,035,860 1,368,770 3,020,530 16,781 3,037,312 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、プラントエンジニアリング、環境エンジニアリング、各種リサーチ・情報提供事業及び人材派遣・紹介事業等を含んでいます。 2 「住宅」セグメントにて、貸手のリースから生じる収益等の源泉から認識した収益142,453百万円を含めています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 1 合計 ヘルスケア 住宅 マテリアル 日本 (注)2 92,906 788,100 475,251 1,356,258 23,749 1,380,007 米国 407,653 146,920 96,420 650,993 2,467 653,461 中国 16,718 237,066 253,784 167 253,951 その他 146,869 142,373 497,502 786,745 342 787,086 顧客との契約から 生じる収益 664,146 1,077,394 1,306,240 3,047,779 26,725 3,074,505 外部顧客への売上高 664,146 1,077,394 1,306,240 3,047,779 26,725 3,074,505 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、プラントエンジニアリング、環境エンジニアリング、各種リサーチ・情報提供事業及び人材派遣・紹介事業等を含んでいます。 2 「住宅」セグメントにて、貸手のリースから生じる収益等の源泉から認識した収益156,452百万円を含めています。…

主要な顧客・販売先

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2 前期及び当期において、主要な販売先として記載すべきものはありません。 ② 財政状態 当期末の総資産は、為替の円安影響や「住宅」における棚卸資産の増加などにより、前期比 1,227億円増加 し、 4兆1,379億円 となりました。 流動資産は、現金及び預金が 164億円 減少したものの、棚卸資産が744億円、受取手形、売掛金及び契約資産が 224億円 増加したことなどから、前期比 959億円増加 し、 1兆8,654億円 となりました。 固定資産は、投資有価証券が 281億円 、繰延税金資産が 153億円 、無形固定資産が 127億円 減少したものの、有形固定資産が 405億円 、退職給付に係る資産が 348億円 増加したことなどから、前期比 268億円増加 し、 2兆2,726億円 となりました。 流動負債は、未払費用が 162億円 増加したものの、短期借入金が 1,033億円 、コマーシャル・ペーパーが 870億円 減少したことなどから、前期比 1,715億円減少 し、 7,931億円 となりました。 固定負債は、社債が 300億円 、退職給付に係る負債が 136億円 減少したものの、その他固定負債が 386億円 、長期借入金が 204億円 増加したことなどから、前期比 425億円増加 し、 1兆1,792億円 となりました。 有利子負債は、前期比 1,899億円減少 し、 9,675億円 となりました。 純資産は、配当金の支払 544億円 や自己株式の取得 23億円 があったものの、親会社株主に帰属する当期純利益を 1,588億円 計上したことや為替換算調整勘定が 1,244億円 、退職給付に係る調整累計額が 255億円 増加したことなどから、前期末の 1兆9,139億円 から 2,517億円増加 し、 2兆1,656億円 になりました。 その結果、1株当たり純資産は前期比170.50円増加し 1,539.66円 となり、自己資本比率は前期末の 46.3 %から 50.5 %となりました。D/E レシオは前期末から0.16ポイント減少し 0.46 となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況 Ⅰ キャッシュ・フローの状況 当期における営業活動によるキャッシュ・フローは3,031億円の収入、投資活動によるキャッシュ・フローは1,069億円の支出となり、フリー・キャッシュ・フロー(営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計)は1,962億円の収入となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは2,454億円の支出となり、これらに加え、現金及び現金同等物に係る換算差額による増加312億円などがありました。以上の結果、現金及び現金同等物の当期末残高は、前連結会計年度末に比べ180億円減少し、3,721億円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループはヘルスケア、住宅、マテリアルの3つの領域にわたる多様な事業を有し、幅広い分野でグローバルに事業活動を展開しています。このような事業特性のもと、当社グループの経営や事業活動に影響を与える不確実性への対応力を高め機会の創出につなげるため、領域や事業ごとの特性を踏まえた活動とグループ横断的な活動を連携させ、グループ一体となったリスクマネジメント活動を展開しています。 なお、本項における将来に関する記述は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づき、当社グループが合理的であると判断したものです 。 (1) リスクマネジメント体制 当社グループでは、リスクマネジメントの国際標準であるISO31000の考え方やプロセスに基づき、全社的リスクマネジメント体制を整備しています。取締役会の監督のもと、リスクマネジメント全体の責任者を社長が担い、リスク・コンプライアンス担当役員がこれを補佐しています。リスク・コンプライアンス担当役員は、社長の指示のもとリスクマネジメント活動を推進するとともに、個別のリスク対策について各部門長(スタッフ部門担当役員・事業部門長等)に対して指示・支援を行っています 。 社長が委員長を務めるリスク・コンプライアンス委員会を設置し、グループ横断的なリスクマネジメント活動の協議及び情報共有等を行っています。同委員会における議論や諮問結果は、社長によるリスクマネジメントに関する判断や意思決定を支えています。また、リスク・コンプライアンス担当役員のもとにリスクマネジメントチームを設置しています。同チームは、各部門によるリスク対策の推進活動の支援とモニタリング、スタッフ部門と事業部門の組織間連携強化を推進しています。これらのリスクマネジメントの体制や活動の状況について、定期的に取締役会に報告を行い、取締役会はグループ全体のリスクマネジメントの有効性を評価したうえで、必要な指示・監督を行っています。 <リスクマネジメント体制> (2) リスクマネジメントの活動・サイクル 当社グループでは、スタッフ部門によるグループ横断的な活動と各事業部門における活動を組み合わせたリスクマネジメントを実践しています 。 各事業部門では、自らの事業特性や事業環境を踏まえ、リスクの洗い出し及び分析・評価を行うリスクアセスメントを実施しています。これらの取り組みを通じて、各事業の特性から生じ、事業経営や事業計画の達成に重要な影響を及ぼす可能性があるリスクを「事業重要リスク」として特定しています。また、特定した事業重要リスクについて、事業計画の中でリスク対策の推進計画を策定、対応状況を管理し自律的なリスクマネジメントを実施しています 。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 Sustainability Accounting Standards Board (サステナビリティ会計基準審議会) ■ リスク管理 多様なリスクを的確に認識するとともに、事業機会を積極的に捉えていくため、当社では「サステナビリティ推進委員会」をはじめとした各委員会で情報共有や議論を行うとともに、中期経営計画の毎年の見直しや年度経営計画の議論の中でリスクと機会の確認を行っています。 特にリスクについては取締役会による包括的な監督のもと、グループレベルのリスクと事業に固有のリスクの両面からリスク管理を行うこととしており、取締役会でリスク項目の選定を行い、リスク対応の推進状況などを定期的にモニタリングしています。サステナビリティに関する事項を含む具体的なリスクに関する認識と管理体制は 「 3 事業等のリスク 」をご参照ください。 ■ 指標と目標 「中期経営計画2027 ~Trailblaze Together~」では、当社グループにおけるサステナビリティ関連の機会とリスクに関連するものとして、以下を主な目標としています。 ・GHG排出量(Scope1+Scope2): 2035年度 40%以上削減(2013年度比) ・GHG削減貢献量: 2035年度 2.5倍以上(2020年度比) ・ラインポストと高度専門職における女性比率: 2030年度 10.0% ・従業員の活力指標: 従業員エンゲージメント調査における好意的な回答者割合 2027年度 60.0% また、前提の一つである「安全」については、「休業災害件数」「休業度数率」等により管理し、徹底を図っています。 新たなマテリアリティに関連する指標・目標については、現在検討中です。 [個別重要課題] (1)気候変動 ■ ガバナンス 当社グループでは気候変動に関する取り組みを中心とするグリーントランスフォーメーション(GX)を重要な経営課題と捉え、経営戦略の中核テーマの一つと位置づけて取り組んでいます。気候変動に関する方針や重要事項は取締役会で、また、関連する具体的事項は経営執行の意思決定機関である経営会議で、決定または確認を実施しています(機会・リスクの認識、中期経営計画、GHG排出量の削減目標、設備投資計画など)。なお、スキル・マトリックスに記載のとおり、取締役会は気候変動戦略について監督する適切なスキル及びコンピテンシーを有する取締役で構成しています 。 当社グループでは、取締役会・経営会議での気候変動に関する決定を事業レベルで推進するため、社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、事業の各執行責任者が気候変動を含むサステナビリティに関する課題の共有と議論を実施しています。委員会の結果は取締役会に報告され、全社での取り組みのあり方等についての議論につなげています。…

研究開発活動

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3 主な研究開発活動 (1) 当社グループ全体(コーポレート) ① 超イオン伝導性電解液技術のライセンス契約を締結 旭化成が開発した超イオン伝導性電解液技術に関するライセンス契約をドイツの電池メーカーEAS Batteries社(以下、EAS社)と締結しました。本技術は、EAS社が新たに開発したリン酸鉄を正極に用いた円筒型の超高出力リチウムイオン電池に採用され、2026年3月に販売開始される予定です。旭化成とEAS社は、両社の技術を融合し、ドイツ連邦教育研究省の「HEADLINE」プロジェクトの支援も受け、次世代電池の開発を進めてきました。両社は本技術を世界中の自動車メーカーや電池メーカーへサブライセンスする取り組みにも合意しており、モビリティ分野への展開も目指しています。 本取り組みは、旭化成が推進する無形資産を活用した新規事業創出の取り組み「TBC(Technology-value Business Creation)」に基づくものです。 ② ウルトラワイドバンドギャップ半導体を活用した次世代高周波デバイスの開発 名古屋大学との共同研究により、ワイドバンドギャップ半導体として知られるシリコンカーバイド(SiC)や窒化ガリウム(GaN)よりも広いバンドギャップを持つウルトラワイドバンドギャップ半導体である窒化アルミニウム(AlN)基板上にコヒーレント成長させたAlN/GaN/AlN 高電子移動度トランジスタ(HEMT)を実現し、従来のGaN HEMTと比べ2倍以上の耐圧性能、低抵抗化、そして電流コラプスの抑制を実証しました。本成果は、高周波デバイスの飛躍的な性能向上に直結するブレークスルーであり、次世代の通信やレーダーシステムにおける高周波・高出力デバイスへの展開が期待できます。 ③ 膜・セパレーション技術の開発 当社グループのコア技術である相分離技術をベースに膜・セパレーション技術の研究開発を進めることにより、既存事業の強化に加えて、新たな事業展開を加速しています。 Ⅰ バイオプロセスFO(正浸透)膜 医薬品製造プロセスで使用されるバイオプロセスFO(正浸透)膜は、FOシステムとMD(膜蒸留)システムのハイブリッドにより、非加熱・非加圧で濃縮できるため医薬品の変性を防ぐとともに、凍結時間の短縮やエネルギー負荷の低減の実現を通じて医薬品製造プロセスを革新するものであり、既に複数の顧客候補と実証実験に取り組んでいます。 Ⅱ アニオン交換型の水電解装置用の膜 水電解にはアルカリ水電解型を含めていくつかの方式がありますが、性能・コストの両面で大幅な改善が期待される次世代膜として、アニオン交換型の水電解装置用の膜(Anion-Exchange Membranes、AEM)への展開にも取り組んでいます。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 延岡 (宮崎県延岡市 他) マテリアル 全社 生産設備 他 38,868 37,202 11,306 (6,594) 8,709 96,087 1,831 富士 (静岡県富士市) マテリアル 全社 研究・生産設備 他 28,599 11,115 1,035 (643) 5,275 46,025 1,052 水島 (岡山県倉敷市) マテリアル 全社 生産設備 他 17,125 10,027 11,254 (1,444) 1,391 39,797 895 鈴鹿 (三重県鈴鹿市) マテリアル 全社 生産設備 他 14,537 9,629 2,451 (377) 659 27,276 569 守山 (滋賀県守山市) マテリアル 全社 生産設備 他 10,422 10,944 4,050 (357) 971 26,387 452 川崎 (神奈川県川崎市 川崎区) マテリアル 全社 生産設備 他 7,509 5,192 2,301 (286) 2,361 17,368 897 千葉 (千葉県袖ヶ浦市) マテリアル 全社 生産設備 他 1,630 1,147 3,975 (416) 973 7,724 183 大分 (大分県大分市) マテリアル 全社 生産設備 他 1,705 1,278 1,660 (1,350) 851 5,494 210 本社 (東京都千代田区) マテリアル 全社 研究・生産設備 他 23,244 10,551 9,454 (2,322) 13 13,400 56,662 2,144 (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 旭化成ライフサイエンス㈱ 大分 (大分県 大分市) 他 ヘルスケア 開発・製 造・営業 設備 他 17,042 3,895 861 (52) 7,391 29,189 137 旭化成ホームズ㈱ 富士 (静岡県 富士市) 他 住宅 開発・営 業設備 22,941 8,612 3,670 (15) 11 6,028 41,261 4,903 旭化成建材㈱ (茨城県 猿島郡境町) 住宅 開発・製 造・営業 設備 他 6,841 7,074 816 14,736 809 旭化成バッテリーセパレータ㈱ 守山 (滋賀県 守山市) 他 マテリアル 生産設備他 37,613 27,873 29,949 95…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社の株主還元の基本的な考え方として、累進配当を特に重視した上で、還元水準の継続的向上を図っています。株主還元に関する基本方針は次の3点です。 ① 中期的なフリー・キャッシュ・フローの見通しから、株主還元の水準を判断する。 ② DOE3%を目安とした、中長期的な累進配当を目指す。 ③ 自己株式取得は資本構成適正化に加え、投資案件やキャッシュ・フロー、株価の状況等を総合的に勘案して検討・実施する。 3つの方針の中でも、特に②の累進配当の方針を重視しており、その方針をフォローするため、DOEを指標とした上で、その水準として3%を目安に中長期的な累進配当を実現させていく予定です。2025年度は上記の方針から、1株当たり年間配当金として42円と4円増配します。2026年度以降も引き続き配当金維持・向上を予定しています。 株主還元を含めたキャピタルアロケーションについては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営方針・経営戦略等 ② 当社グループ全体の経営方針・経営戦略等 <経営方針・経営戦略>●「中期経営計画2027 ~Trailblaze Together~」の概要 ⅳ 財務・資本政策 ■ 資金の源泉と使途の枠組み」を併せてご参照ください。 内部留保については、「ヘルスケア」「住宅」「マテリアル」の3領域において、M&Aを含む戦略的な投資や、新事業創出のための研究開発費など、将来の収益拡大の実現に必要な資金として充当していきます。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことにしており、剰余金の配当の決定機関は取締役会としています。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月5日 取締役会決議 27,193 20 2026年5月12日 取締役会決議 29,912 22

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約165文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) ヘルスケア 10,388 住宅 13,093 マテリアル 20,377 その他 1,372 全社 2,665 合計 47,895 (注) 従業員数は就業人員数であり、平均臨時雇用者数は重要性がないため記載していません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9940文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します。」というグループミッションのもと、「健康で快適な生活」と「環境との共生」の実現を通して、世界の人びとに新たな価値を提供し、社会的課題の解決を図っていくことをグループビジョン(目指す姿)としています。そのうえで、イノベーションを起こし、多様な事業の融合によりシナジーを生み出すことで、社会に貢献し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています 。 そのために、事業環境の変化に応じ、透明・公正かつ迅速・果断に意思決定を行うための仕組みとして、当社にとって最適なコーポレート・ガバナンスの在り方を継続的に追求していきます 。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下のとおりです 。 Ⅰ 監督 取締役会は、取締役8名中4名(半数)が独立性を有する社外取締役で構成され、法令・定款に従い取締役会の決議事項とすることが定められている事項並びに当社及び当社グループに関する重要事項を決定し、取締役及び執行役員の業務執行を監督しています 。 取締役会の下には、社外取締役を過半数の委員とする指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置し、当社にとって最適な取締役会の構成・規模、取締役・監査役候補の指名方針、社外役員に関する独立性判断基準、取締役の報酬方針・報酬制度、取締役の個人別金銭業績連動報酬の決定等の検討について社外取締役より助言を得ることとしています 。 Ⅱ 監査 監査役、会計監査人、内部監査部門(監査部)による3つの監査により経営の適正性を担保しています 。 ⅰ 監査役監査 監査役会は、監査役5名中3名(過半数)が独立性を有する社外監査役で構成され、各監査役が、監査役会が定めた監査方針のもと、取締役会への出席、業務状況の調査などを通じ、取締役の職務遂行の監査を行っています。監査役会の機能充実及び常勤監査役と社外監査役との円滑な連携・サポートを図るため、専任スタッフで構成される監査役室を設置しています 。 ⅱ 会計監査 会社法及び金融商品取引法に基づく会計監査については、PwC Japan有限責任監査法人が監査を実施しています 。 ⅲ 内部監査 監査部を設置し、監査計画に基づき内部監査を実施しています。グループスタッフ部門のそれぞれが行う内部監査の結果についても、監査部に情報が一元化され、内部監査の結果は取締役会に報告されています 。 Ⅲ 業務執行 業務執行の迅速化と責任の明確化を図るために執行役員制度を導入し、意思決定・監督機能を担う取締役と業務執行機能を担う執行役員の役割を明確にしています 。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1468文字

5 【重要な契約等】 (1) 合弁会社株主間契約 契約会社名 契約締結先 内容 合弁会社名 契約締結日 契約期間 旭化成㈱ (当社) PTT Global Chemical Public Company Limited 合弁会社株主間契約 等 (注) PTT Asahi Chemical Co., Ltd. 2008年3月24日 締結日から合弁会社の存続する期間 旭化成㈱ (当社) 本田技研工業株式会社 合弁会社株主間契約 Asahi Kasei Honda Battery Separator Corporation 2024年11月1日 締結日から合弁会社の存続する期間 (注) PTT Global Chemical Public Company Limitedと協議の結果、PTT Asahi Chemical Co., Ltd.が今後事業を継続することは困難との判断で一致し、本合弁事業を終了することで合意したため、2024年11月15日に事業撤退計画等を反映した修正契約を締結しました。 (2) 旭化成アドバンスと帝人フロンティアの経営統合について 当社は、当社の連結子会社である旭化成アドバンス㈱と、帝人株式会社(以下、「帝人」)の連結子会社である帝人フロンティア株式会社(以下、「帝人フロンティア」)について、帝人フロンティアを存続会社とする吸収合併を実施することを決定し、2026年10月1日(予定)を効力発生日として帝人フロンティアを当社及び帝人の共同出資による合弁会社(帝人80%、当社20%)とする基本契約を2025年12月1日付で締結しました。 なお、詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (追加情報)」に記載しています。 (3) 鉛蓄電池用セパレータ「Daramic®」事業の譲渡について 当社は、当社の連結子会社であるPolypore International, LLC傘下で運営する鉛蓄電池用セパレータ「Daramic®」事業を、Kingswood Capital Management, L.P.が傘下に設立したDaramic Buyer LLC及びPolypore Buyer LLCに譲渡することを合意し、その手続きを2025年12月1日に完了しました。 なお、詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (企業結合等関係)」に記載しています。 (4) Aicuris Anti-infective Cures AGの株式の取得について 当社の連結子会社であるVeloxis Pharmaceuticals, Inc.は、ドイツの医薬品開発企業である Aicuris Anti-infective Cures AGの全株式を取得することを合意し、その手続きを2026年4月17日に完了しました。…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) (注) 9 発行済株式(自己株式を除く)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) (注) 1 東京都港区赤坂一丁目8番1号 200,145 14.72 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) (注) 1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 80,976 5.96 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 40,880 3.01 旭化成グループ従業員持株会 宮崎県延岡市幸町三丁目101番地 35,884 2.64 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 29,442 2.17 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 20,161 1.48 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 (注) 1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 19,800 1.46 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 18,443 1.36 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 18,416 1.35 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目6番4号 16,425 1.21 480,576 35.35 (注) 1 所有株式のうち、日本マスタートラスト信託銀行株式会社の200,145千株、株式会社日本カストディ銀行の80,976千株並びにみずほ信託銀行株式会社の19,800千株は信託業務に係る株式です。 2 2019年4月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書(No.3)において、日本生命保険相互会社並びにその共同保有者であるニッセイアセットマネジメント株式会社及び大樹生命保険株式会社が2019年4月15日現在でそれぞれ以下のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は株主名簿の記載内容に基づいて記載しています。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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