旭有機材株式会社

証券コード: 4216 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 化学

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

旭有機材は、管材システム事業、樹脂事業、水処理・資源開発事業の3つの主要セグメントで構成される企業です。プラスチックバルブや樹脂管材、鋳物用素形材、発泡材料、電子材料、水処理設備、および地熱蒸気井の掘削など、多岐にわたる分野で製品の開発・製造・販売を行っています。特に半導体関連の需要を取り込み、成長を追求する「グレートニッチトップ」を目指す企業です。

主な事業領域

管材システム(樹脂バルブ・配管材料)、樹脂事業(鋳物用素形材、発泡材料、電子材料)、水処理・資源開発(水処理設備、掘削工事)の3部門で展開。

主な製品・サービス

  • プラスチックバルブ
  • 樹脂管材
  • 鋳物用素形材
  • 発泡材料
  • 電子材料
  • 水処理設備
  • 地熱蒸除井の掘削

ビジネスモデル

製品の開発、製造、販売を通じて収益を得ており、特に半導者向けの高機能樹脂やバルブなどのニッチな技術領域で強みを持っています。

セグメント・事業構成

1.管材システム事業:樹脂バルブを軸に市場拡大。 2.樹脂事業:素形材、発泡材料、電子材料を展開。 3.水処理・資源開発事業:水処理設備の設計・施工・維持管理および掘削工事を行う。

戦略・方向性

「グレートニッチトップ」を目指す中期経営計画GNT2025を推進。海外展開(特に半導体関連)、付加価値向上、SDGs対応、新事業創出の4軸で成長を図る。

強みとして読み取れる点

  • 半導体向け高機能樹脂・バルブの技術力
  • 幅広い製品ラインナップと多角的な事業領域
  • グローバルな販売網(特に中国・米国)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰への対応
  • 人件費の上昇
  • 新興国での市場開拓

確認ポイント

  • 半導体需要の変動による影響
  • 海外拠点の生産能力拡大状況
  • 新規事業(循環式閉鎖型陸上養殖等)の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要なセグメント、製品、経営戦略、および課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

政治情勢の変化により海外拠点の活動が阻害されるリスクに対し、現地コンサルタントや領事館情報の活用で対応。国内外の製造拠点における火災・爆発等の重大事故による信頼毀損に対し、定期点検や保険等で対策。人材流出による技術継承への支障に対し、エルダー制度や研修強化を実施。サイバー攻撃による情報漏洩や知的財産権の侵害・侵害に対する訴訟リスクに対し、外部評価や調査体制を構築。重要顧客の破綻に伴う債権回収不能リスクに対し、信用調査と取引限度額の設定で対応。製品の不具合に起因する製造物責任やリコールへの対応として、ISO9001に基づく品質管理と賠償保険を活用。原材料(石油系)の高騰・供給不足に対しては、調達先の多角化と価格転嫁を実施。巨大地震等の自然災害に対し、BCPの策定と訓練による事業継続性の確保を行う。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

管材、樹脂、水処理の3事業を展開。強固な財務基盤を背景に、半導体関連や海外市場への注力とDX推進を通じた高付加価値化を目指す。リスク管理体制も整備されており、成長性と安定性のバランスを重視する戦略が明確。

成長方針

「GNT2025」に基づき、海外(管材・樹脂)、半導体関連製品への注力、付加価値向上による利益率改善、SDGs視点での新事業創出。特に半導体向けDymatrix製品の拡充や、国内における人手不足対応のプレハブ化推進を強化。

資本政策

営業キャッシュフローを主軸とし、不足分はD/Eレシオ0.3を目安に借入で調達。安定配当と将来の投資に向けた内部留保を両立しつつ、業績向上による増配を目指す。

リスク対応方針

リスク管理委員会による「経営戦略リスク」と「業務リスク」の分類管理。地政学的リスクへの情報収集、製造現場の安全・防災対策、人材流出防止(エルダー制度等)、サイバーセキュリティ、知的財産保護、原材料高騰への価格転嫁、BCP策定など多角的な対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

旭有機材は、半導体市場の急速な高度化に対応する高度な材料・部品技術(低メタル、精密バルブ等)を強みとし、積極的な設備投資と研究開発を通じて競争力を強化している。特に半導体関連製品の需要取り込みに成功しており、中長期的な成長に向けた生産能力拡大とデジタル化推進が明確な戦略となっている。

設備投資の方向性

半導体関連の需要拡大に対応するための生産能力増強、および国内での製造現場のデータ可視化による生産性向上に向けたデジタル化投資を推進。また、樹脂事業における新工場建設や設備更新を通じた技術高度化への投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発費は12.9億円(スタッフ111名)。半導体向け精密バルブの低パーティクル・低メタル化技術、環境対応型レジンコーテッドサンドの開発、現場発泡断熱材の改良、水処理分野でのバイオガス発電や再生塩素システムの高度化など、多岐にわたる基盤事業の強化と新領域探索を両立している。

投資・変化テーマ

  • 半導体関連製品の高度化
  • 次世代樹脂技術の開発
  • 自動化・省力化に向けた生産設備投資
  • 水処理・資源開発の新領域拡大
  • SDGs対応型製品開発

関連キーワード

  • 低メタル技術
  • 精密バルブ
  • クリーンルーム対応
  • レジンコーテッドサンド(RCS)
  • 現場発泡断熱材
  • バイオガス発電
  • 地熱蒸気井掘削

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

770.99億円
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119.93億円
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財政状態・流動性

総資産

862.56億円
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611.79億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約775文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(旭有機材株式会社)、子会社18社及びその他の関係会社1社で構成されており、管材システム事業、樹脂事業及び水処理・資源開発事業の3部門にわたって、製品の開発・製造・販売を行っております。 なお、次の3つのセグメントは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一です。 ・管材システム事業 当部門においては、当社及びアサヒアメリカ, Inc.が製造・販売するほか、アビトップ㈱、大和興産㈱、アサヒコリア Co., Ltd.及びアサヒアジアパシフィック Pte., Ltd.が代理店として販売を行っております。旭有機材商貿(上海)有限公司は、旭有機材閥門設備(上海)有限公司が加工・製造した製品と当社で製造した製品の販売を行っております。エーオーシーアセンブル㈱には、加工・製造を委託しております。 アサヒAVヨーロッパGmbHには、市場開拓及び販売を委託しております。 ・樹脂事業 当部門においては、当社及び旭有機材樹脂(南通)有限公司、アサヒモディマテリアルズ Pvt., Ltd.及びアサヒユウキザイメキシコ S.A. de C.V.が製造・販売を行っております。㈱ランドウィックは、断熱材の吹付・内装工事を行っております。 ・水処理・資源開発事業 当部門においては、ドリコ㈱及びドリコアクアサーブ㈱は、水処理施設の設計、施工、維持管理の請負及びさく井工事の設計、請負などを行っております。旭環美水処理(蘇州)有限公司は、水処理設備の製作・販売を行っております。 旭化成㈱は「有価証券報告書提出会社が他の会社の関連会社である場合における当該他の会社」であります。 以上に述べた事項の概要図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約930文字

(1) 経営方針、および経営戦略等 当社グループは企業理念の中で存在価値を「信頼の品質と真摯な対応による安心の提供」と定め、その実現のために「ものづくりのプロセスを、お役立ちで支える」という使命に基づいた事業活動を行っています。また、現状にとどまらず変化を先取りし成長を続けるためには、目指す姿として「「はじめて」に挑み「違い」をつくる」と定めました。この企業理念に基づく事業活動を行うことで、ニッチトップを磨き続ける企業文化をつくり、2030年に向けてグレートニッチトップ企業へと飛躍することを目指しています。また当社グループは、世界の人々(社会・地域)に対しSDGsの視点での取り組みを推進しているお客様に対して、お役立ちの精神で支えることにより、持続的な企業価値の向上を目指す一方で、事業活動及びサステナビリティ推進活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献することを目指してまいります。 当社グループは、これらのことを具体化すべく、2025年度を最終年度とする中期経営計画GNT2025(Great Niche Top 2025)を策定し、以下の4つの経営方針のもと事業活動を行っています。 ① 海外(管材システム事業・樹脂事業)、半導体関連製品を中心に成長を追求する ② 「違い」をつくり付加価値を高め、利益率を向上させる ③ SDGs視点で事業展開を行い、経済価値と社会価値の両立を図る ④ 新たな社会課題の解決に貢献する新事業を創出する 当社グループは、プラスチックバルブなどの配管材料、フェノール樹脂を用いた素形材製品、発泡材料を用いた断熱材製品や土木材料、半導体製造に必要な電子材料や小型精密バルブ、各種水処理設備の設計・施工とメンテナンス、および温泉井や地熱蒸気井の掘削などの事業において技術開発と品質及びサービスの向上に努めます。 なお、国内外の半導体製造装置市場や半導体関連の工場建設需要、半導体デバイス用途などにおいて、事業環境がGNT2025策定時の想定より大きく変化し、旺盛な半導体関連需要を取り込んだ結果、2025年度の数値目標を2022年度に達成したことから、今後の事業環境や市場機会を見直しGNT2025の修正を行っております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2367文字

(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、GNT2025において、事業ポートフォリオ戦略として、事業を3つの基本方針「強化拡大」、「深化・安定成長」、「再構築」に分類し、その基本方針に沿って各事業部が継続的な成長と収益力の向上を目指して課題解決に向けた施策を着実に実行してまいります。 管材システム事業は、樹脂バルブの耐食性がつくりだすロングライフを広く知ってもらうことにより金属代替市場の創造に取り組んでいます。海外市場に関しては、継続成長が期待される米中の電子産業分野(半導体・液晶等)での深耕と拡販を行い、更にミドルレンジ製品による新興国での市場開拓と戦略商品(大口径バタフライバルブ、自動バルブ等)の投入により事業拡大を図ります。また、需要拡大に対応するため延岡製造所の製造能力の増強を推進してまいります。今後も継続した成長が見込める半導体関連市場に対しては、Dymatrix製品の低パーティクル化技術を更に追求し商品ラインアップ拡充による事業拡大を推進していきます。Dymatrix製品の旺盛なグローバル需要に応えるために新工場建設の検討も進めてまいります。国内市場においてはお役立ちの強化として、樹脂配管施工における工期短縮や人手不足の課題に対し、これまでに培った施工技術を活用した樹脂配管のプレハブ化及びプレハブ品の生産能力を増強します。併せて、最適な耐食ソリューションを提案できる人財の育成にも取り組みます。これらを生産面で支える延岡製造所においてはデジタル化推進に注力し、まずは製造現場データの見える化による生産性向上によりボトルネックの解消を図ります。そして、一気通貫生産による納期遵守率の向上を実現するデマンド・サプライチェーンを進化させ収益の向上を図ります。 樹脂事業は、自動車や建設機械等に必要な鋳物製品の製造に使われる素形材製品において、国内では高機能製品によるお客様の生産性や品質の向上、作業環境の改善等のお役立ちで収益性向上に貢献いたします。また自動車のEV化に伴う新たな事業機会を追求します。薄肉軽量化や複雑化していく傾向にある鋳物部品に対応し、CO2削減にも寄与する次世代の戦略商品を開発することにより、多様な鋳造工程に最適な製品を提案しお客様へのお役立ちに貢献します。海外では日本で培った技術の海外移転を加速させてレジンコーテッドサンド(RCS)のグローバルNo.1を目指します。また、現場発泡断熱材においては、原料となる原液システムの高断熱技術等による高機能化や施工機械の開発に加え、現場施工のしやすさや施工品質の向上を実現する材工一体プラットフォームを構築します。電子材料においては、当社の強みである低メタル技術・合成技術・精製技術を活かして電子材料の領域拡大を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5407文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1) 財政状態及び経営成績の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」)の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績 (売上高と営業利益) 当連結会計年度の国内の設備投資は、前年度に引き続き半導体関連産業が好調で全体としては堅調に推移しました。一方海外においては、期後半から半導体製造装置市場において一部需要にかげりが出始めましたが、半導体関連の工場建設需要は引き続き伸長しました。半導体デバイス用途においても、需要は比較的堅調に推移しているものの下期後半から一部メモリ分野やFPD分野において減速が見られました。 国内自動車生産は前年度と比較して、半導体不足や新型コロナウィルス感染拡大に伴う海外からの部品供給調達難といった生産への影響が年間を通して段階的に改善され、前年度を上回る生産台数となりました。また、国内の建築着工についても前年度に比べ増加しました。 この結果、当連結会計年度の売上高、及び各利益は、主に半導体関連産業への販売が大きく増加したことにより、過去最高となりました。 売上高は77,099百万円 ( 前年同期比+19.1% )、 営業利益は11,947百万円 ( 前年同期比+81.7% )となりました。 (営業外損益と経常利益) 受取配当金を計上したこと等により、当連結会計年度の営業外損益の純額は 193百万円の利益 で、 前連結会計年度比△244百万円 ( 前年同期比△55.9% )となりました。 この結果、 経常利益は12,140百万円 ( 前年同期比+73.1% )となりました。 (特別損益) 固定資産除却損を計上したこと等により、当連結会計年度の特別損益の純額は 147百万円の損失 で、 前連結会計年度比+93百万円 (前連結会計年度の特別損益の純額は 240百万円の損失 )となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 経常利益の12,140百万円 に特別損益の 147百万円 を減算し、当連結会計年度の 税金等調整前当期純利益は11,993百万円 となりました。これから法人税、住民税及び事業税 3,668百万円 を減算および法人税等調整額 1,143百万円 を加算し、 非支配株主に帰属する当期純利益43百万円 を減算した 親会社株主に帰属する当期純利益は9,425百万円 ( 前年同期比+97.5% )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約497文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 管材システム 事業 樹脂事業 水処理・資源 開発事業 売上高 外部顧客への売上高 37,725 18,608 8,398 64,732 64,732 セグメント間の内部売上高又は振替高(注)2 150 155 △ 155 37,875 18,611 8,400 64,886 △ 155 64,732 セグメント利益(営業利益) 4,897 819 724 6,440 135 6,575 セグメント資産 40,504 15,987 6,036 62,527 12,398 74,925 その他の項目 減価償却費 1,321 547 122 1,989 91 2,080 のれんの償却額 12 48 48 108 108 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額 1,062 536 79 1,677 50 1,727 (注) 1 調整額は以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (リスク管理方針、および体制) 当社グループでは、「内部統制システム構築の基本方針」に基づき、社内規程として、「リスク管理規程」を設け、事業活動にかかわるリスクを「経営戦略リスク」と「業務リスク」の2つに分類し、それぞれ管理方法を定めリスク管理を行っています。 「経営戦略リスク」については、M&Aや新規事業等の利益または損失の両面を生じさせるリスクが該当しますが、最適なコーポレート・ガバナンス体制の構築および当社の取締役会・経営会議等の主要会議での充分な審議、ならびに当社の決裁権限規程・グループ会社運営規程等の諸規則に基づく適正な経営判断により、適切に管理しています。また、これら一連の意思決定の仕組みと運用状況の有効性を評価・検証の上、継続的改善を図っています。 「業務リスク」については、業務遂行を阻害し、損失や不利益のみを生じさせるリスクが該当しますが、より適切な業務リスクの管理を実行するために、本部・事業部担当執行役員を「リスク管理責任者」として定め、当社取締役会の直属機関として、社長執行役員を委員長とする「リスク管理委員会」を設置し、リスクの洗い出しや評価をもとに、重要リスクを決定しています。リスク管理委員会では、リスクの顕在化を未然に防止するための予防策や、顕在化した場合の対処方法等を報告・検討し、対策状況のモニタリングを定期的に実施しています。 (リスクとその対策について) 当社グループの経営成績および財務状況等に影響を及ぼす可能性があると考えられる業務リスクについては、重要項目ごとに以下のようなものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点で予見できない事項または重要とみなされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性がありますが、リスク管理委員会で定期的に業務リスクを見直すことで、リスクの発生回避、およびリスクが顕在化した際の影響の極小化に最大限努めています。 (1) 政治情勢の変化 当社グループは、国内外に生産・営業拠点を有し、製品の製造・販売を行っています。投資した市場における予期しない法令改正・規制強化や、戦争・紛争等の政治的又は社会的混乱が顕在化することによって、海外での事業活動に支障が生じ、当社グループの生産活動および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、サステナビリティを巡る課題に積極的・能動的に取り組むことを重要な経営課題と認識しており、これに対応するため、下図のように取締役会の直下に社長執行役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置しております。また、サステナビリティに関する考え方として、「旭有機材グループ サステナビリティ基本方針」を次のとおり定めております。 <旭有機材グループ サステナビリティ基本方針> 旭有機材グループはものづくりを支える企業として、世界の人々に対しSDGs視点で取り組むお客様をお役立ちの精神で支え、経済価値と社会価値の両立を目指しています。当社グループは、企業理念の中で存在価値を「信頼の品質と真摯な対応による安心の提供」と定め、その実現のために「ものづくりのプロセスを、お役立ちで支える」という使命に基づいた事業活動を行っています。また、現状にとどまらず変化を先取りし成長を続けるために、目指す姿として「「はじめて」に挑み「違い」をつくる」と定め、企業理念に基づく事業活動行うことで持続的な企業価値の向上を目指し、その事業活動とサステナビリティ推進活動を通じて持続可能な社会の実現へ貢献してまいります。 上記方針に基づいたサステナビリティ活動を推進するうえで特に重要なテーマを以下のとおり定め、テーマごとに分科会等を設置し、グループ一体となって活動しております。 ・人的資本経営の推進 ・人権の尊重 ・気候変動など地球環境に配慮した事業活動の推進 ・知財、無形資産に対する投資および活用促進 ・取引先(お客様)との公正・適正な取引(品質マネジメントシステムの継続的な改善) ・取引先(購買先)との公正・適正な取引(持続可能なサプライチェーンの構築) ・事業を通じて社会課題の解決に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献する(SDGsへの取り組み) ・企業活動を行う地域社会へ貢献する ガバナンス 当社は、サステナビリティを巡る様々な課題に積極的・能動的に取り組むことを重要な経営課題と認識しており、これに対応するため、「サステナビリティ推進委員会運営規程」を制定し、取締役会の直下に社長執行役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置しております。サステナビリティ推進委員会は、半期に1回以上開催することとなっており、当社の社長執行役員の他、事業部・本部を所管する執行役員および常勤監査委員が参加し、活動状況のモニタリングをしております。 また、取締役会はサステナビリティ推進委員会から年に1回以上報告を受け、監視・監督を行っていきます。 戦略 人材の多様性の確保を含む人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社は、次のような「人事方針」を定め、人材の多様性の確保、人材の育成及び社内環境整備に努めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1070文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、各事業部門の顧客ニーズを的確に把握し、基盤事業の強化・拡大を図るとともに、各事業の周辺分野の探索を行い、新規事業確立に向けた研究開発を推進してまいりました。 当連結会計年度における当社グループの研究開発スタッフは111名であり、当連結会計年度の研究開発費の総額は 1,295 百万円であります。 当連結会計年度における各セグメント別の主要研究開発の概要と成果は、次のとおりであります。 (1) 管材システム事業 当セグメントにおきましては、「”流れる”を支える」のスローガンのもと商品ラインナップ拡充を中心に大口径バタフライバルブおよび樹脂製エア式アクチュエータのラインナップ拡大、フッ素樹脂バタフライバルブの長寿命化を推進してまいりました。 また、半導体製造装置向けの精密バルブにおいては、半導体の微細化に対応するため、バルブからの発塵抑制に関する独自の設計手法・製造技術を更に追求しております。 以上の結果、当セグメントに係る研究開発費は 834 百万円となりました。 (2) 樹脂事業 当セグメントにおきましては、近年、高まる環境対応要求に対して研究開発を推進し、製品のラインナップ拡充を図りました。素形材分野においては、環境対応型レジンコーテッドサンドであるヘキサパスの更なる臭気低減、鋳造後の鋳型の離形性能を改善した新規レジンコーテッドサンドの開発、環境対応型コールドボックス用樹脂の開発を継続的に推進しました。 発泡材料分野においては、建築用途向けに現場発泡断熱材ゼロフロン「ER-X/P」の改良を重ね、また独自の施工機と組み合わせた材工一体による高機能化を市場に提案することで販売に繋げました。また、土木用途ではトンネル掘削現場における排水の環境負荷低減を目標に地山固結材AGSRの開発改良を推進しました。 電子材料分野においては、最先端の半導体に必要な樹脂や材料の金属含有量を極限まで低減する処方や技術を開発しました。 以上の結果、当セグメントに係る研究開発費は 402 百万円となりました。 (3) 水処理・資源開発事業 当セグメントにおきましては、環境負荷の低減、お客様のコスト削減、省力化に貢献するため、再生塩素システムの改良、排水処理技術探求によるバイオガス発電など新領域に向けた開発、産業廃棄物削減薬剤の開発を推進しました。 以上の結果、当セグメントに係る研究開発費は 59 百万円となりました。 0103010_honbun_0018800103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1500文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 延岡工場 (宮崎県延岡市) 管材システム事業 樹脂事業 製造・ 開発設備 2,388 968 174 (34) 677 4,207 291 (96) 天下(あもり) 工場 (宮崎県延岡市) 管材システム事業 製造設備 167 26 333 (20) 144 670 48 (27) 愛知工場 (愛知県丹羽郡扶桑町) 樹脂事業 製造・ 開発設備 604 251 532 (32) 2,133 3,520 142 (16) 栃木工場 (栃木県 大田原市) 管材システム事業 樹脂事業 製造・ 倉庫設備 404 203 2,522 (122) 32 3,161 42 (14) 広島工場 (広島県庄原市) 樹脂事業 製造設備 98 106 214 (20) 421 19 (2) 延岡本社 (宮崎県延岡市) 全社(共通) 管材システム事業 その他設備 62 36 (7) 64 162 43 (6) 東京本社、 営業所他 全社(共通) 管材システム事業他 販売・ その他設備 230 36 1,780 (76) 587 2,633 149 (19) (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 アビトップ㈱ (東京都台東区) 管材システム事業 販売・ その他設備 63 39 101 162 (19) ドリコ㈱ (東京都中央区) 水処理・資源開発事業 工事設備 28 551 (5) 74 663 119 (18) 大和興産㈱ (岡山県岡山市 中区) 管材システム事業 販売・ その他設備 30 299 (8) 23 352 62 (1) (3) 在外子会社 2023年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 アサヒアメリカ, INC.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約475文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分を企業にとっての最重要事項の1つと認識し、業績動向、財務体質、将来のための投資に必要な内部留保等を総合的に勘案し、安定配当を確保しつつ、継続的な収益拡大の達成による増配を目指すことを基本方針としております。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当を中間配当及び期末配当の年2回行っております。配当の決定機関は中間配当は取締役会、期末配当は株主総会または取締役会であります。 当期の配当金につきましては、上記方針に基づき、業績や事業環境を総合的に判断しました結果、1株当たり 70.00円 (うち中間配当金 30.00円 )と決定しました。 なお、内部留保については、将来の事業拡大と経営体質強化に向けたM&Aその他の投資への活用を想定しております。 (注) 基準日が当期に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年10月31日 取締役会決議 581 30 2023年6月23日 定時株主総会決議 774 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約262文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 管材システム事業 1,008 ( 264 ) 樹脂事業 391 ( 109 ) 水処理・資源開発事業 188 ( 40 ) 全社(共通) 65 ( 6 ) 合計 1,652 ( 419 ) (注) 1 従業員は就業人員であります。 2 従業員数欄(外書)は、臨時従業員(派遣社員を含む)の当連結会計年度の平均雇用人員であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3993文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめとする全てのステークホルダーとの信頼関係を重要視しつつ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組むとともに、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するコーポレート・ガバナンスの強化・充実を目指します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.当社の企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の監督機能を強化して、コーポレート・ガバナンスの一層の充実と企業価値の向上を図ることを目的として、監査等委員会設置会社の体制を選択しております。 取締役会は、監査等委員以外の取締役5名および監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成されております。また、監査等委員会は、監査・監督機能を強化するため、常勤の監査等委員である取締役1名を選定しております。なお、当社は取締役の指名・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、独立社外取締役を過半数の構成員とする指名・報酬委員会を設置しております。 取締役会は、「取締役会規程」に基づき、月1回以上開催されており、監査等委員を含む各取締役は取締役会その他の会議体への出席等を通じて、取締役の職務執行状況及び執行役員の業務執行状況を把握し、その監督を行っております。経営方針等の最重要事項については、「取締役会規程」等において定められた具体的な基準に基づき、取締役会にて決定されております。 また、経営に関する機能分担を明確にして、権限委譲による意思決定と業務執行の迅速化を図るために、執行役員制度を導入しております。各執行役員は、「執行役員規程」に基づき、取締役会が決定した経営方針に従い、社長執行役員の指揮・監督の下で業務執行にあたっており、また、各執行役員による業務執行状況の報告及び経営に関する情報交換を定期的に行うこと等により、職務執行の効率化を図る仕組みを設けております。更に、社長執行役員決裁事項のうち、グループ経営戦略上重要な事項については、その判断の補佐と透明性の確保を目的として、原則として月1回開催される経営会議に付議し、当該事項について充分な事前審議を行っております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 取締役会における議決権を有する監査等委員が経営の意思決定に関わることにより、当社の取締役会の監督機能を強化するとともに、社外取締役の比率を高めることで、当社のコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的とし、当社は監査等委員会設置会社の体制を選択しております。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約863文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 旭化成株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 5,839,334 30.2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,789,700 9.2 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,427,346 7.4 株式会社宮崎銀行 宮崎県宮崎市橘通東四丁目3番5号 491,763 2.5 RE FUND 107-CLIENT AC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINISTRIES COMPLEX ALMURQAB AREA KUWAIT KW 13001 (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 359,345 1.9 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 356,177 1.8 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEECAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 247,100 1.3 新旭株式会社 大阪府大阪市此花区西九条五丁目4番45号 199,200 1.0 旭有機材従業員持株会 東京都台東区上野三丁目24番6号 190,795 1.0 住友金属鉱山株式会社 東京都港区新橋五丁目11番3号 170,000 0.9 11,070,760 57.2 (注) 当社は、自己株式を446,135株所有しておりますが、上記大株主から除いております。なお、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の保有株式数には「取締役等向け株式交付信託」の当社株式195,946株が含まれており、これについては自己株式に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R4PV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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