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総合商研株式会社

証券コード: 7850 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-10-26
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広告・印刷業界の両分野にまたがる情報コミュニケーション事業を展開。商業印刷、年賀状印刷、SP（セールスプロモーション）企画、フリーペーパーの企画・発行など多角的なサービスを提供し、企業や自治体の販売促進やマーケティング支援を行う。

主な事業領域

広告および印刷を軸とした情報コミュニケーション事業。商材の企画から制作、流通までを一貫してサポートする「共創のパートナー」として、販促活動の高度化を目指す。

主な製品・サービス

  • 商業印刷
  • 年賀状印刷
  • SP（セールスプロモーション）企画
  • ポスター
  • カタログ
  • POP
  • ノベルティ
  • フリーペーパーの企画・印刷・発行

ビジネスモデル

広告・印刷の制作から販売促進支援までを統合したソリューション提供。子会社を通じて味覚分析や地域活性化コンサルティングなど、独自の付加価値を付与する。

セグメント・事業構成

単一セグメント（情報コミュニケーション事業）

戦略・方向性

企画営業の推進（地方再生含む）、高粗利商材の開発とコスト管理による利益率向上、人材育成。また、味覚分析技術等の活用による新収益源の創出、個人情報の管理強化、財務体質の強化を重点課題とする。

強みとして読み取れる点

  • 広告・印刷の両分野にまたがる広範な事業領域
  • 独自の味覚分析技術（子会社保有）
  • 企画から実行までの一貫したサポート体制

課題として読み取れる点

  • 原材料費の高騰と受注単価の低下による利益率の低下
  • 競争の激化する広告・印刷業界における差別化
  • 個人情報の管理強化（年賀状印刷等）

確認ポイント

  • 新収益事業の創出状況
  • コスト削減および自動化による製造コスト低減の効果
  • 味覚分析技術を活用した独自コンテンツの開発進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、主要なサービスと強み・課題を明確に把握可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：特定顧客（大手流通・小売、日本郵送）への高い依存。影響：業績の悪化。リスク：原材料（紙、インク等）の価格高騰（為替や原油の影響）。対応策：複数企業からの調達とコスト管理。リスク：取引先の信用状態悪化による貸倒れ損失。リスク：資産の時価変動による事業への影響。リスク：情報システムおよび個人情報の漏洩。対応策：プライバシーマーク取得、教育徹底。リスク：自然災害による設備やデータの損傷。リスク：年賀状等の季節的売上変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広告・印刷業界の構造変化に対応するため、単一セグメントでの強みを活かした高付加価値サービスの提供と、味覚分析などの新領域への進出を推進。コスト管理と内製化による利益率改善に注力しており、安定した経営基盤を構築。

成長方針

企画営業の推進（地方再生支援）、高粗利商材の開発、コスト管理・内製化・業務効率化による利益率向上、新規収益源の創出（味覚分析技術等の活用）。

資本政策

内部留保の増加による自己資本比率の向上、および事業戦略に応じた投資への対応。

リスク対応方針

特定顧客への依存、材料価格変動、取引先の信用リスク、資産保有リスク、情報システムと個人情報保護、自然災害に対するリスク認識と管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

印刷・広告業界の構造変化に対応するため、独自技術（味覚分析等）やDX推進を通じた高付加価値サービスの提供に注力。設備投資による自動化とコスト削減を追求しつつ、既存顧客との関係強化と新領域での収益源確保を目指す。

設備投資の方向性

印刷関連設備および年賀状関連システムの更新・高度化、ならびに生産性向上とセキュリティ強化に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

子会社との連携により味覚センサーを用いたデータ分析、食品トレンドの把握のためのデータベース構築などの研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 味覚分析技術の活用
  • デジタルデータ化による販促支援
  • 印刷工程の自動化
  • コンテンツ開発

関連キーワード

  • 味覚センサー
  • デジタル解析
  • オフセット輪転機
  • 情報管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-08-01 〜 2017-07-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-10-26

財務情報

業績

売上高

166.32億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

2.83億円
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経常利益

3.52億円
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税引前利益

2.89億円
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親会社帰属利益

2.05億円
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財政状態・流動性

総資産

83.48億円
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純資産

22.1億円
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株主資本

19.93億円
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現金及び現金同等物

14.07億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.22億円
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投資CF

-4.25億円
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-63,207,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-08-01 〜 2017-07-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約820文字

３ 【事業の内容】 当社グループは当社及び連結子会社３社、非連結子会社２社、持分法非適用関連会社１社により構成されており、広告業界及び印刷業界の両分野にまたがる、情報コミュニケーション事業を主たる業務としております。 主な内容としましては、商業印刷・年賀状印刷をはじめ、SP（セールスプロモーション）企画及びポスター、カタログ、POP、ノベルティ等を自社生産する他、フリーペーパーの企画、印刷、発刊等を行っております。 連結子会社のプリントハウス株式会社では、主にオンデマンド印刷による、小ロット・多機能・高品質に対応する印刷サービスを、法人から個人のお客様を対象にご提供しております。株式会社味香り戦略研究所では、主に食品の"味"を分析・デジタルデータ化し、小売企業・地方自治体等を対象とした販売促進・マーケティング・新商品開発等の支援を行っております。また、株式会社グリーンストーリープラスでは、銀座『お取り寄せダイニング十勝屋』の運営と、会員情報誌『北海道食べる通信』の発行を通じて、北海道の食材の魅力を伝えるサービスを行っております。 非連結子会社の株式会社まち・ひと・しごと総研では、地域のまち・ひと・しごと（又は企業）のコミュニケーション活動をサポートし、マーケティングや販促戦略によって地域の活性化促進を目的としたコンサルティングを行っております。また、株式会社ゾーンでは、シール、ディスプレイ、オリジナルグッズの製作等、コンサルティング業と印刷業の両機能を融合させた販売促進支援活動を行っております。 持分法非適用関連会社の株式会社あるた出版は、北海道の魅力を伝えることを目的とした出版社で、タウン誌・観光フリーペーパーなどの月刊誌、年刊誌をはじめ、PR誌、書籍等の企画・制作・出版を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (注) ☆は連結子会社、△は持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1779文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、創業以来、「総合的に商業や商売、商流について研究する」という社名の由来どおり、時流を先取りしつつ、取引先に対して最適かつ最良の販売促進支援を行い、そして付加価値の高いサービス・商品を提供することを経営の基本方針としております。 取引先企業のお客様である消費者のニーズを満たすサービス・商品を共に考えパートナーにとってなくてはならない存在「共創のパートナー」として、良好なPartnershipを築くことが当社グループの最大の利益と考えております。 取引先企業に対して、本質的な課題の発掘から問題解決の企画・提案、実行、検証までを総合的に支援することで、取引先企業が効果的かつ効率的な販売促進活動を実現できるよう支援を行っております。 競争が激化する広告・印刷業界において当社グループの優位性を高め他社との差別化を図るため、当社グループが持つ機能を拡充し、最大限強みとして活かしつつ企業価値の向上に努め、取引先企業そしてエンドユーザーである消費者に常に支持されるサービス・商品を提供してまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上に重点を置いた企業体質の強化を基本目標とし、「売上総利益率」及び「自己資本利益率」を経営指標としております。当期の売上総利益率は26.4％、自己資本利益率は9.7％となりました。今後は収益性をより強固に改善し、経営指標に忠実な企業経営に取り組んでまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 広告・印刷業界を取り巻く環境は、印刷用紙等の材料費の価格変動、同業者間の受注競争の激化、企業の広告宣伝媒体の多様化、インターネット広告の拡大等、情報技術の進展とともに大きく変化している状況であります。 こうした環境のなか、変化に迅速に対応し、業績向上に向けて、将来を見据えた戦略を推進し、安定した企業体質のもと、当社グループの優位性と競争力を高めることが重要な課題と認識しており、次の経営戦略を展開してまいります。 ① 企画営業の推進 当社が、創業以来培ってきた販売促進支援業としてのノウハウと、多様な生産設備を活用し、新たな付加価値を提供してまいります。そのなかでも、地方再生の支援に力を入れ、従来の形に囚われない企画と提案で、お客様の満足度を最大にできるよう取り組んでまいります。 ② 事業採算の向上とコスト削減による利益率の向上 材料費の上昇と受注単価の低下等により、利益率が低下傾向にあることから、事業ごとの採算向上を図るとともに、高粗利商材の開発、徹底したコスト管理・内製化・業務の効率化により利益水準を高め、利益率向上を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1779文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、創業以来、「総合的に商業や商売、商流について研究する」という社名の由来どおり、時流を先取りしつつ、取引先に対して最適かつ最良の販売促進支援を行い、そして付加価値の高いサービス・商品を提供することを経営の基本方針としております。 取引先企業のお客様である消費者のニーズを満たすサービス・商品を共に考えパートナーにとってなくてはならない存在「共創のパートナー」として、良好なPartnershipを築くことが当社グループの最大の利益と考えております。 取引先企業に対して、本質的な課題の発掘から問題解決の企画・提案、実行、検証までを総合的に支援することで、取引先企業が効果的かつ効率的な販売促進活動を実現できるよう支援を行っております。 競争が激化する広告・印刷業界において当社グループの優位性を高め他社との差別化を図るため、当社グループが持つ機能を拡充し、最大限強みとして活かしつつ企業価値の向上に努め、取引先企業そしてエンドユーザーである消費者に常に支持されるサービス・商品を提供してまいります。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上に重点を置いた企業体質の強化を基本目標とし、「売上総利益率」及び「自己資本利益率」を経営指標としております。当期の売上総利益率は26.4％、自己資本利益率は9.7％となりました。今後は収益性をより強固に改善し、経営指標に忠実な企業経営に取り組んでまいります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 広告・印刷業界を取り巻く環境は、印刷用紙等の材料費の価格変動、同業者間の受注競争の激化、企業の広告宣伝媒体の多様化、インターネット広告の拡大等、情報技術の進展とともに大きく変化している状況であります。 こうした環境のなか、変化に迅速に対応し、業績向上に向けて、将来を見据えた戦略を推進し、安定した企業体質のもと、当社グループの優位性と競争力を高めることが重要な課題と認識しており、次の経営戦略を展開してまいります。 ① 企画営業の推進 当社が、創業以来培ってきた販売促進支援業としてのノウハウと、多様な生産設備を活用し、新たな付加価値を提供してまいります。そのなかでも、地方再生の支援に力を入れ、従来の形に囚われない企画と提案で、お客様の満足度を最大にできるよう取り組んでまいります。 ② 事業採算の向上とコスト削減による利益率の向上 材料費の上昇と受注単価の低下等により、利益率が低下傾向にあることから、事業ごとの採算向上を図るとともに、高粗利商材の開発、徹底したコスト管理・内製化・業務の効率化により利益水準を高め、利益率向上を目指してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約161文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年８月１日 至 平成28年７月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年８月１日 至 平成29年７月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約650文字

(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績は以下のとおりであります。なお、当社グループは情報コミュニケーション事業の単一セグメントであるため、地域別及びサービス別に記載しております。 地域別 内訳 販売高(千円) 前年同期比(％) 北海道エリア 商業印刷 4,344,582 103.3 年賀状印刷 2,959,635 97.2 その他 50,048 98.8 合計 7,354,266 100.7 東北エリア 商業印刷 736,661 98.3 年賀状印刷 その他 合計 736,661 98.3 東京エリア 商業印刷 4,081,561 99.6 年賀状印刷 2,760,678 109.1 その他 245,405 101.8 合計 7,087,646 103.2 西日本エリア 商業印刷 1,453,612 99.8 年賀状印刷 その他 合計 1,453,612 99.8 合計 16,632,186 101.6 (注) 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年８月１日 至 平成28年７月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年８月１日 至 平成29年７月31日） 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) 株式会社JP三越マーチャンダイジング 2,714,329 16.6 2,976,188 17.9 株式会社マイプリント 1,818,017 11.1 1,836,402 11.0

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1039文字

４ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスク及び変動要因は以下に記載するとおりですが、当社グループは、これらのリスクの存在を十分に認識した上で、当該リスクの発生に伴う影響を極力回避するための努力を継続してまいります。 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(平成29年10月26日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特定顧客業界への依存 当社グループでは、大手流通・小売企業、及び日本郵政グループへの売上依存度が高いことから、これらの企業の業績が悪化し、受注が減少した場合には、業績等に影響を与える可能性があります。 (2) 材料価格の変動 当社グループでは、印刷用紙・インク等の材料を複数の企業から調達し、安定した材料の確保と最適な価格の維持に努めております。しかし、為替相場の変動や原油価格の高騰、製紙市場の需給バランスの崩れ等により材料価格が著しく高騰した場合には、業績等に影響を与える可能性があります。 (3) 取引先の信用リスク 当社グループでは、通常の営業債権及び貸付債権の与信管理を徹底しておりますが、与信先企業の業績が予想以上に悪化した場合には、貸倒れによる損失が発生する可能性があります。 (4) 資産保有リスク 当社グループでは、不動産・有価証券等の資産を保有しておりますが、時価の変動により、業績に影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招くおそれがあります。 (5) 情報システムと個人情報保護 画像データの送受信や顧客情報の管理、事業活動に付随する各種情報管理のため、情報システムが重要な役割を果たしております。平成17年６月にプライバシーマークを取得し、社員教育の徹底と、情報システムの管理及び個人情報保護に万全を尽くしておりますが、万一これらに事故が発生した場合には、事業活動に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 自然災害 当社グループでは、災害による影響を最小限に留めるための対策をとっておりますが、災害による全ての影響を防止・軽減できる保証はありません。地震等の災害によりデータベースサーバや印刷工場等が重大な被害を受けた場合には、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 事業の季節的変動 当社グループでは、上半期は年賀状印刷の売上が計上されること、及び商業印刷の年末年始商戦の受注があることから、上半期と下半期の売上高・利益に著しい相違があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約215文字

６ 【研究開発活動】 当社グループでは当連結会計年度における研究開発活動として、連結子会社である株式会社味香り戦略研究所と共に、味覚センサーを活用したデータ分析を進め、味の測定・解析・比較を中心とした研究活動により、食品トレンドの把握の基準となるデータベースの作成などを実施しており、これらは販売促進支援活動及び取引先に対する提供情報として活用しております。 その結果、当連結会計年度における研究開発費は ２百万円 となりました。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1723文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、本社の他、北海道内に３ヶ所の工場、１ヶ所の営業所及び２ヶ所の店舗を運営しております。 また、本州には１ヶ所の工場、東京支社・大阪支社・九州支社及び４ヶ所の営業所を設けております。主要な設備は、以下のとおりであります。 また、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 平成29年７月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社工場 (札幌市東区)(注１) 印刷業務 販売業務 248,558 176,453 276,146 (4,447.05) 20,763 5,469 727,390 38 本社 (札幌市東区)(注１) 管理業務 販売業務 116,852 4,999 34,869 (690.66) 43,754 200,475 198 東京支社 (東京都中央区) 販売業務 4,763 40 ( ― ) 47,118 51,923 49 大阪支社 (大阪市北区) 販売業務 ( ― ) 1,242 1,242 21 九州支社 (福岡市博多区) 販売業務 ( ― ) 1,856 1,856 青森営業所 (青森県八戸市) 販売業務 ( ― ) 盛岡営業所 (岩手県盛岡市) 販売業務 ( ― ) 仙台営業所 (仙台市青葉区) 販売業務 ( ― ) 和歌山営業所 (和歌山県和歌山市) 販売業務 ( ― ) 27,716 27,716 14 旭川営業所 (北海道上川郡) 販売業務 ( ― ) 452 452 13 旭川工場 (北海道上川郡) 印刷業務 販売業務 35,808 266,586 20,052 (5,349.19) 16,312 506 339,266 11 白石工場 (札幌市白石区) 印刷業務 販売業務 55,536 52,233 682,532 (5,980.69) 91,169 881,472 伊勢原工場 (神奈川県伊勢原市) 印刷業務 販売業務 400,268 298,195 149,978 (3,683.55) 57,253 107,425 1,013,120 27 プリントハウス２店 (北海道内) 印刷業務 販売業務 ( ― ) (注) １ 本社及び本社工場が入居している土地建物は、協同組合札幌プリントピアが平成11年３月31日付で北海道から中小企業高度化資金を1,933百万円借入し、取得したものです。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約575文字

８．剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 ９．取締役の責任免除 当社は、取締役が期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第１項の規定に基づき、取締役（取締役であった者を含む。）の任務を怠ったことによる損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。 また、当社は、会社法第427条第１項に基づき、取締役（業務執行取締役等である者を除く。）との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨を定款に定めております。 10．株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約143文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年７月31日現在 従業員数(人) 412（174） (注) １ 情報コミュニケーション事業の単一セグメントであるため、連結会社の従業員数の合計を記載しております。 ２ 従業員数は、就業人員（当社から他社への出向者を除く）であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6856文字

１．企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は３名（うち社外取締役２名）の監査等委員である取締役により構成されています。監査等委員会は定期的に開催され、内部監査部門である内部監査室及び会計監査人と密接に連携し、監査の有効性・効率性を高めることとしております。監査等委員である取締役は取締役会に出席し業務執行の適法性・妥当性をチェックすることで、監督機能の強化とコーポレートガバナンスの一層の充実を図っております。 取締役会は、取締役８名（監査等委員である取締役を除く。）、監査等委員である取締役３名の計11名で構成されており、取締役会は、定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ効率的な経営監視体制をとっております。 また、取締役の決議内容、経営方針及び業務上の重要事項等を確認、協議し、効率的な組織運営を行うため、部・課長以上の役員・役職者で構成される経営会議を月１回以上開催し、当社及び当社グループの意識統一と推進・管理上の施策の浸透を図っております。 さらに、執行役員制度を導入しており、意思決定のスピードアップ、取締役会の監督機能強化を図るとともに、各部門に対する権限委譲を進め、業務執行の責任を明確にし、経営戦略のより迅速かつ正確な遂行を推進しております。執行役員は、取締役会の承認を得て選任しております。 ロ 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、「監査等委員会設置会社」であり、取締役会、監査等委員会、会計監査人の機関を設置しております。取締役会における議決権を有する３名の監査等委員が経営の意思決定に関わることで、取締役会の監査・監督機能を強化することができ、当社のコーポレート・ガバナンスをより一層充実させるとともに経営の効率化を図ることが可能であると判断し、現在の体制を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の組織図は次のとおりであります。 ハ 内部統制システムの整備状況 1. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 （1）当社グループは、役職員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会規範及び企業倫理を遵守した行動をとるため、「企業理念」「社是」「価値基準」を定め、全役職員に周知徹底を図る。 （2）企画管理本部長をコンプライアンス統括責任者として任命し、コンプライアンス体制の構築、整備、維持にあたらせるとともに、法令違反の未然防止、早期発見のため「内部通報制度」を設置し、法令遵守に努めるものとする。また、全役職員に対し、「コンプライアンスマニュアル」の配布、教育を行うことにより、法令遵守に関する知識と意識を醸成する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約471文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年７月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 合同会社実力養成会 札幌市白石区本通６丁目南５番１号 798 26.08 総合商研従業員持株会 札幌市東区東苗穂２条３丁目４－48 186 6.10 大丸株式会社 札幌市中央区南１条西３丁目２番地 160 5.23 大日精化工業株式会社 東京都中央区日本橋馬喰町１丁目７－６ 140 4.57 株式会社小森コーポレーション 東京都墨田区吾妻橋３丁目11－１ 140 4.57 株式会社光文堂 名古屋市中区金山２丁目15－18 100 3.27 小松印刷株式会社 香川県高松市香南町由佐2100－１ 100 3.27 志田 秋子 札幌市厚別区 78 2.55 東京インキ株式会社 東京都北区王子１丁目12－４ 63 2.06 片岡 廣幸 札幌市白石区 57 1.86 1,822 59.56 (注) 当社は自己株式58,988株(1.93%)を所有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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