事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約587文字
３【事業の内容】 当社グループは当社、子会社５社で構成され、建設事業を主な事業としています。 当社及び当社の関連会社の事業内容及び位置付けは次のとおりであり、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 建設事業 北野建設㈱ ㈱キタノプロパティ 土木、建築に関する建設工事の施工、その他関連業務及び太陽光発電事業を行っています。 建設工事の施工、建築物の総合管理及び警備業を行っています。 ゴルフ場事業 川中嶋土地開発㈱ ※ 「川中嶋カントリークラブ」にてゴルフ場経営を行っています。 ホテル事業 北野建設㈱ 長野市にてホテル経営を行っています。 ソロモンキタノメンダナホテル リミテッド ※ 「ソロモンキタノメンダナホテル」にてホテル経営を 行っています。 サクラハノイプラザインベストメントカンパニーリミテッド ※ ベトナム ハノイ市の「ホテルデュパルクハノイ」のホテル事業に投資を行っています。 ㈱キタノプロパティ 当社からの業務委託により、長野市にてホテルを運営しています。また、フランチャイズ契約により、長野市にて料飲店経営を行っています。 広告代理店事業 ㈱アサヒエージェンシー ※ 広告代理店を経営しています。 （注）※連結子会社です。 事業の系統図は次のとおりです。 （注）※連結子会社です。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1092文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営方針 会社の経営の基本方針 当社及び当社グループは、「品質管理」、「安全管理」、「コンプライアンス遵守の徹底」を事業活動の３原則として掲げています。地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。令和２ 年９月には「パートナーシップ構築宣言」を公表しています。取引先・協力業者を始め皆様とより強固なパートナーシップの構築に努めて参ります。 また、安定かつ持続的な成長を実現するため、人材育成に注力するとともに、企業を取り巻く状況の変化を瞬時に捉えるよう各種情報の収集及び分析に努めて参ります。更に日々の事業活動において顧客満足度を高めるべく技術力の向上、企画提案力の向上を目指し研鑽に励んで参ります。 今後とも、財務指標等の相対価値のみに左右されることなく、各ステークホルダーの皆様方から寄せられる信頼の醸成によって構築される絶対価値の向上を目指し企業価値の最大化を図って参ります。 中長期的な会社の経営戦略 当社及び当社グループは、コーポレートステートメントとして「未来を育てる人がいる」を掲げています。中長期的な視点に立ち当社及び当社グループの次世代を担う人材の育成、技能・知識の継承、収益性重視の経営施策を継続、財務体質の健全性を堅持し、持続的な成長戦略を描けるよう全役職員一丸となって邁進して参ります。当社の使命として「高品質・高付加価値なものづくり」を通じて、快適に安心して過ごせる環境を提供し、充実した毎日が過ごせるよう、各ステークホルダーの方々と未来を共有することにあると全役職員が共通認識を持ち社業に取り組んで参ります。 また「北野建設グループ「ＳＤＧｓ宣言」」を制定に続き、令和３年３月には健康経営優良法人2021(大規模法人部門)の認定をうけています。国際的な目標である「ＳＤＧｓ」の達成に向けての積極的な貢献とともに、安全で働きやすい健康的な職場環境を確保し健康経営推進して参ります。 他のゴルフ場、ホテル、広告代理店の各事業におきましても、当社グループの一員として経営理念及び経営方針等を共有し中長期的な成長を目指すべく鋭意努力して参ります。 （経営理念及び経営方針等） （経営理念） 「顧客からの信頼を第一義に考え、高品質・高付加価値なものづくりに徹し、社会の期待に応え、ともに発展する」 （経営方針） １．高品質・高付加価値なものづくり
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1092文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営方針 会社の経営の基本方針 当社及び当社グループは、「品質管理」、「安全管理」、「コンプライアンス遵守の徹底」を事業活動の３原則として掲げています。地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。令和２ 年９月には「パートナーシップ構築宣言」を公表しています。取引先・協力業者を始め皆様とより強固なパートナーシップの構築に努めて参ります。 また、安定かつ持続的な成長を実現するため、人材育成に注力するとともに、企業を取り巻く状況の変化を瞬時に捉えるよう各種情報の収集及び分析に努めて参ります。更に日々の事業活動において顧客満足度を高めるべく技術力の向上、企画提案力の向上を目指し研鑽に励んで参ります。 今後とも、財務指標等の相対価値のみに左右されることなく、各ステークホルダーの皆様方から寄せられる信頼の醸成によって構築される絶対価値の向上を目指し企業価値の最大化を図って参ります。 中長期的な会社の経営戦略 当社及び当社グループは、コーポレートステートメントとして「未来を育てる人がいる」を掲げています。中長期的な視点に立ち当社及び当社グループの次世代を担う人材の育成、技能・知識の継承、収益性重視の経営施策を継続、財務体質の健全性を堅持し、持続的な成長戦略を描けるよう全役職員一丸となって邁進して参ります。当社の使命として「高品質・高付加価値なものづくり」を通じて、快適に安心して過ごせる環境を提供し、充実した毎日が過ごせるよう、各ステークホルダーの方々と未来を共有することにあると全役職員が共通認識を持ち社業に取り組んで参ります。 また「北野建設グループ「ＳＤＧｓ宣言」」を制定に続き、令和３年３月には健康経営優良法人2021(大規模法人部門)の認定をうけています。国際的な目標である「ＳＤＧｓ」の達成に向けての積極的な貢献とともに、安全で働きやすい健康的な職場環境を確保し健康経営推進して参ります。 他のゴルフ場、ホテル、広告代理店の各事業におきましても、当社グループの一員として経営理念及び経営方針等を共有し中長期的な成長を目指すべく鋭意努力して参ります。 （経営理念及び経営方針等） （経営理念） 「顧客からの信頼を第一義に考え、高品質・高付加価値なものづくりに徹し、社会の期待に応え、ともに発展する」 （経営方針） １．高品質・高付加価値なものづくり
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約5999文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ①経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものです。 (１）財政状態及び経営成績の状況 イ．財政状態 （資産の部） 当連結会計年度末における資産の残高は 696億49百万円 （前年同期比 22.3％増 ）となり、前連結会計年度末に比べ 126億87百万円の増加 となりました。主な要因としましては、「受取手形・完成工事未収入金等」の増加によるものです。 （負債の部） 当連結会計年度末における負債の残高は 332億46百万円 （前年同期比 46.4％増 ）となり、前連結会計年度末に比べ 105億44百万円の増加 となりました。主な要因としましては、 「短期借入金」の増加と「電子記録債務」の増加 によるものです。 （純資産の部） 当連結会計年度末における純資産の残高は 364億３百万円 （前年同期比 6.3％増 ）となり、前連結会計年度末に比べ 21億42百万円の増加 となりました。主な要因としましては、「利益剰余金」の増加と「その他有価証券評価差額金」の増加によるものです。 ロ．経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウィルス感染症の影響により依然として厳しい状況にあり、経済の水準はコロナ前を下回った状態にとどまり経済の回復は道半ばであります。政府は新型コロナウィルス感染症の再拡大を防ぐための「総合的な対策」を推進しているものの、変異株の流行やワクチン接種の遅れ等、未だ予断を許さない状況にあります。現在、経済社会は、感染症の拡大防止と経済社会活動の両立という困難な課題が突きつけられています。 当社グループが主に事業を展開している建設業界においては潜在的な需要とともに回復基調が持続しておりましたが、新型コロナウィルス感染症の影響を少なからず受け、依然として予断を許さぬ状況が続いています。そのため、日常の安全・品質管理に加え、感染拡大防止のための作業環境の管理徹底、衛生環境の整備、工事に従事する関係者の日々の体調管理にもより注意を払い施工管理を行う事となりました。受注環境におきましては、先行きへの不透明感からの工事の先延ばし等の影響を受けました。しかし、高度成長期に建設されたインフラの老朽化対策等建設業の需要は潜在的に存在しており、一部には、生産性効率化へ向けた設備投資意欲も見受けられます。これらの受注に向けて同業他社との競争はさらに激化していくものと思われますが、当社の優位性をもって邁進する所存です 。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1163文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前 連結会計年度（自 平成31年４月１日 至 令和２年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 調整額 （注）1 連結 損益計算書 計上額 （注）2 建設事業 ゴルフ場事業 ホテル事業 広告代理店事業 売上高 外部顧客への売上高 58,233,774 234,436 2,028,993 1,454,664 61,951,868 61,951,868 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,070 4,764 2,263 74,408 82,507 △ 82,507 58,234,845 239,200 2,031,257 1,529,072 62,034,375 △ 82,507 61,951,868 セグメント利益 2,905,456 6,605 55,568 48,756 3,016,386 27,602 3,043,988 その他の項目 減価償却費 320,955 32,713 357,717 15,138 726,524 △ 27,537 698,987 （注）１ セグメント利益の調整額27,602千円は、全てセグメント間取引消去です。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書計上の営業利益と調整を行っています。 ３ 資産については、事業セグメントに配分していないため、記載を省略しています。 当 連結会計年度（自 令和２年４月１日 至 令和３年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 調整額 （注）1 連結 損益計算書 計上額 （注）2 建設事業 ゴルフ場事業 ホテル事業 広告代理店事業 売上高 外部顧客への売上高 73,244,134 206,120 606,497 1,208,989 75,265,741 75,265,741 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,279 4,221 331 53,078 58,910 △ 58,910 73,245,413 210,341 606,829 1,262,068 75,324,652 △ 58,910 75,265,741 セグメント利益 3,382,059 1,019 △ 672,649 32,691 2,743,120 27,404 2,770,524 その他の項目 減価償却費 341,736 28,925 345,120 13,634 729,418 △ 27,389 702,029 （注）１ セグメント利益の調整額27,404千円は、全てセグメント間取引消去です。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書計上の営業利益と調整を行っています。 ３ 資産については、事業セグメントに配分していないため、記載を省略しています。