北野建設株式会社

証券コード: 1866 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設事業を主軸とし、ゴルフ場経営、ホテル運営、広告代理店事業を展開する多角的な企業です。長野県を中心とした地域密着型経営を行い、高品質なものづくりと人材育成に注力しています。

主な事業領域

建設工事の施工、建築物の総合管理、太陽光発電事業、ゴルフ場経営、ホテル運営(国内・海外)、広告代理店事業を展開。

主な製品・サービス

  • 土木・建築工事
  • 建物管理
  • 太陽光発電事業
  • ゴルフ場経営
  • ホテル運営
  • 広告代理店業務

ビジネスモデル

建設、不動産関連(ゴルフ場・ホテル)、サービス(広告代理店)の各事業から収益を得る多角化モデル。

セグメント・事業構成

建設事業、ゴルフ場事業、ホテル事業、広告代理店事業の4セグメントで構成される。

戦略・方向性

「品質管理」「安全管理」「コンプライアップス遵守」を三原則とし、人材育成と技術力の向上、地域密着型経営による企業価値の最大化を目指す。またSDGsへの貢献も推進。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 長野県を中心とした地域密着型の基盤
  • 「未来を育てる人がいる」という人財重視の姿勢

課題として読み取れる点

  • 建設業界における労働者不足や資材高騰、為替変動の影響
  • 競争の激化する市場環境への対応

確認ポイント

  • 各セグメント(特に主力となる建設事業)の収益性の推移
  • 人材育成と技術継承による品質維持の継続性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント情報、経営方針、課題が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設市場の縮小(景気後退による投資抑制、資材・エネルギー価格の高騰)、重大事故や契約不適合による費用負担、海外工事における地政学的リスクおよび為煙変動の影響、保有不動産や有価証券の評価損、関連会社の業績への影響、法的規制の遵守に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設を主軸としつつ、ホテルやゴルフ場など多角的な事業を展開。人財の育成とDXの推進を成長戦略の柱に据え、品質・安全・コンプライアンスを徹底することで持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

人材育成への積極的な投資、DX推進による業務効率化、耐震・長寿命化技術などの高度なR&Dを通じた高付加価値なものづくり、およびホテルやゴルフ場など多角的な事業展開による成長を目指す。

資本政策

安定配当の継続と健全な財務体質の堅持を最重要課題として掲げ、運転資金および設備資金は自己資金または借入により調達する方針。

リスク対応方針

コンプライアンスの徹底、品質・安全管理体制の強化、受注段階での収益性・債権保全の重視、およびDX推進による人手不足への対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設事業において、人手不足やコスト高騰への対抗策としてDXおよび高度な施工技術の研究開発に注力。特にAIを活用した検査システムの共同開発や耐震・環境対応技術の確立など、技術革新による競争力強化と人的資本への投資を成長戦略の柱としている。

設備投資の方向性

本社・寮の改修、ゴルフ場・ホテルの施設維持、広告事業の備品取得など、既存拠点の整備と運営基盤の維持に充当。

研究開発・商品開発

耐震・高層建築技術や環境負荷低減技術の研究に加え、AIカメラを用いた配筋検査システム(Sma-Easy)などのICT活用による施工効率化を積極的に推進。他社との共同研究も活発。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 施工効率化の自動化
  • 耐震・長寿命化技術の研究
  • 人的資本への投資
  • 環境対応型建設技術

関連キーワード

  • AI検品システム
  • ICT活用
  • CFT造
  • 超高層RC
  • 耐震補強
  • 長寿命化技術
  • 環境影響評価予測

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

808.53億円
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売上高
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営業利益

36.4億円
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経常利益

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税引前利益

42.05億円
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親会社帰属利益

33.81億円
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財政状態・流動性

総資産

755.89億円
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純資産

472.29億円
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株主資本

403.31億円
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現金及び現金同等物

180.27億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-61.69億円
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-12.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約587文字

3【事業の内容】 当社グループは当社、子会社5社で構成され、建設事業を主な事業としています。 当社及び当社の関連会社の事業内容及び位置付けは次のとおりであり、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 建設事業 北野建設㈱ ㈱キタノプロパティ 土木、建築に関する建設工事の施工、その他関連業務及び太陽光発電事業を行っています。 建設工事の施工、建築物の総合管理及び警備業を行っています。 ゴルフ場事業 川中嶋土地開発㈱ ※ 「川中嶋カントリークラブ」にてゴルフ場経営を行っています。 ホテル事業 北野建設㈱ 長野市にてホテル経営を行っています。 ソロモンキタノメンダナホテル リミテッド ※ 「ソロモンキタノメンダナホテル」にてホテル経営を 行っています。 サクラハノイプラザインベストメントカンパニーリミテッド ※ ベトナム ハノイ市の「ホテルデュパルクハノイ」のホテル事業に投資を行っています。 ㈱キタノプロパティ 当社からの業務委託により、長野市にてホテルを運営しています。また、フランチャイズ契約により、長野市にて料飲店経営を行っています。 広告代理店事業 ㈱アサヒエージェンシー ※ 広告代理店を経営しています。 (注)※連結子会社です。 事業の系統図は次のとおりです。 (注)※連結子会社です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1155文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営方針 会社の経営の基本方針 当社及び当社グループは、「品質管理」、「安全管理」、「コンプライアンス遵守の徹底」を事業活動の3原則として掲げています。地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。令和2年9月には「パートナーシップ構築宣言」を公表し、取引先・協力業者を始め皆様とより強固なパートナーシップの構築に努めて参ります。また、安定かつ持続的な成長を実現するため、人材育成に注力するとともに、企業を取り巻く状況の変化を瞬時に捉えるよう各種情報の収集及び分析に努めて参ります。更に日々の事業活動において顧客満足度を高めるべく技術力の向上、企画提案力の向上を目指し研鑽に励んで参ります。 今後とも、財務指標等の相対価値のみに左右されることなく、各ステークホルダーの皆様方から寄せられる信頼の醸成によって構築される絶対価値の向上を目指し企業価値の最大化を図って参ります。 中長期的な会社の経営戦略 当社及び当社グループは、コーポレートステートメントとして「未来を育てる人がいる」を掲げています。中長期的な視点に立ち当社及び当社グループの次世代を担う人材の育成、技能・知識の継承、収益性重視の経営施策を継続、財務体質の健全性を堅持し、持続的な成長戦略を描けるよう全役職員一丸となって邁進して参ります。また当社の使命として「高品質・高付加価値なものづくり」を通じて、快適に安心して過ごせる環境、安全で働きやすい健康的な職場環境を提供し、社員や家族のゆとりと豊かさの実現に努め、各ステークホルダーの方々とよりよい未来を共有することを認識し社業に取り組んで参ります(健康経営優良法人2025(大規模法人部門))。また「北野建設グループSDGs宣言」により、国連で採択された「持続可能な2030年までの開発目標(SDGs)」の理念を共有し、国際的な目標である「SDGs」の達成に向けて積極的に貢献することを推進して参ります(長野県SDGs推進企業登録認定済)。 他のゴルフ場、ホテル、広告代理店の各事業におきましても、当社グループの一員として経営理念及び経営方針等を共有し中長期的な成長を目指すべく鋭意努力して参ります。 (経営理念及び経営方針等) (経営理念) 「顧客からの信頼を第一義に考え、高品質・高付加価値なものづくりに徹し、社会の期待に応え、ともに発展する」 (経営方針) 1.高品質・高付加価値なものづくり

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1155文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営方針 会社の経営の基本方針 当社及び当社グループは、「品質管理」、「安全管理」、「コンプライアンス遵守の徹底」を事業活動の3原則として掲げています。地域密着型経営を通じて株主の皆様方を含むステークホルダーから寄せられるご期待に応え、その利益を第一に考えて経営を行って参ります。令和2年9月には「パートナーシップ構築宣言」を公表し、取引先・協力業者を始め皆様とより強固なパートナーシップの構築に努めて参ります。また、安定かつ持続的な成長を実現するため、人材育成に注力するとともに、企業を取り巻く状況の変化を瞬時に捉えるよう各種情報の収集及び分析に努めて参ります。更に日々の事業活動において顧客満足度を高めるべく技術力の向上、企画提案力の向上を目指し研鑽に励んで参ります。 今後とも、財務指標等の相対価値のみに左右されることなく、各ステークホルダーの皆様方から寄せられる信頼の醸成によって構築される絶対価値の向上を目指し企業価値の最大化を図って参ります。 中長期的な会社の経営戦略 当社及び当社グループは、コーポレートステートメントとして「未来を育てる人がいる」を掲げています。中長期的な視点に立ち当社及び当社グループの次世代を担う人材の育成、技能・知識の継承、収益性重視の経営施策を継続、財務体質の健全性を堅持し、持続的な成長戦略を描けるよう全役職員一丸となって邁進して参ります。また当社の使命として「高品質・高付加価値なものづくり」を通じて、快適に安心して過ごせる環境、安全で働きやすい健康的な職場環境を提供し、社員や家族のゆとりと豊かさの実現に努め、各ステークホルダーの方々とよりよい未来を共有することを認識し社業に取り組んで参ります(健康経営優良法人2025(大規模法人部門))。また「北野建設グループSDGs宣言」により、国連で採択された「持続可能な2030年までの開発目標(SDGs)」の理念を共有し、国際的な目標である「SDGs」の達成に向けて積極的に貢献することを推進して参ります(長野県SDGs推進企業登録認定済)。 他のゴルフ場、ホテル、広告代理店の各事業におきましても、当社グループの一員として経営理念及び経営方針等を共有し中長期的な成長を目指すべく鋭意努力して参ります。 (経営理念及び経営方針等) (経営理念) 「顧客からの信頼を第一義に考え、高品質・高付加価値なものづくりに徹し、社会の期待に応え、ともに発展する」 (経営方針) 1.高品質・高付加価値なものづくり

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4676文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ①経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものです。 (1)財政状態及び経営成績の状況 イ.財政状態 (資産の部) 当連結会計年度末における資産の残高は755億89百万円(前年同期比2.9%減)となり、前連結会計年度末に比べ22億39百万円の減少となりました。主な要因としましては、「現金及び預金」が減少した一方で、「受取手形・完成工事未収入金等」及び「開発事業等支出金」、「投資有価証券」が増加したことによるものです。 (負債の部) 当連結会計年度末における負債の残高は283億60百万円(前年同期比16.9%減)となり、前連結会計年度末に比べ57億75百万円の減少となりました。主な要因としましては、「開発事業等受入金」が増加した一方で、「電子記録債務」及び「未成工事受入金」が減少したことによるものです。 (純資産の部) 当連結会計年度末における純資産の残高は472億29百万円(前年同期比8.1%増)となり、前連結会計年度末に比べ35億35百万円の増加となりました。主な要因としましては、「自己株式」が減少し、「その他有価証券評価差額金」が増加したことによるものです。 ロ.経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、米関税政策による景気の下押しを受け、家計部門では、今年の春闘賃上げ率は高いものの、今年度後半の賞与や来年度の所定内給与の伸びは低下し、低い伸びが予想されます。企業部門では、米関税引き上げによる米中経済の悪化で、当面の輸出は減少し、ソフトウェア投資が引き続き増加すると予想されるものの、米関税を巡る不確実性が高く、製造業の機械投資などは弱い動きが見られます。世界経済におきましては、欧米経済の物価高や金融政策の影響による減速の可能性、資源価格の動向や為替変動など多くの不安定要素があるため、引き続き日本経済への影響に十分注意する必要があります。 当社グループが主に事業を展開している建設業界におきましては、政府建設投資、民間建設投資共に底堅く推移しておりますが、労働者不足や労務費の上昇、原材料価格の高騰、為替変動、同業他社との受注競争の激化等、引き続き注視が必要な状況が続いております。また、連結子会社のホテル事業につきましては、同様の影響を受けつつも堅調に推移しています。 かかる状況下におきまして、当社グループの当連結会計年度の業績は、売上高808億53百万円(前年同期比4.8%減)、営業利益36億40百万円(前年同期比24.2%減)、経常利益40億70百万円(前年同期比19.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1208文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 令和5年4月1日 至 令和6年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 損益計算書 計上額 (注)2 建設事業 ゴルフ場事業 ホテル事業 広告代理店事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 1,465 259 2,539 814 5,078 5,078 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 79,511 79,511 79,511 顧客との契約から生じる収益 80,977 259 2,539 814 84,590 84,590 その他の収益 373 373 373 外部顧客への売上高 81,350 259 2,539 814 84,964 84,964 セグメント間の内部売上高又は振替高 68 87 △ 87 81,352 268 2,548 882 85,051 △ 87 84,964 セグメント利益 4,344 15 373 40 4,774 29 4,804 その他の項目 減価償却費 505 26 372 14 919 △ 30 889 (注)1 セグメント利益の調整額29百万円は、全てセグメント間取引消去です。 2 セグメント利益は、連結損益計算書計上の営業利益と調整を行っています。 3 資産については、事業セグメントに配分していないため、記載を省略しています。 当連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結 損益計算書 計上額 (注)2 建設事業 ゴルフ場事業 ホテル事業 広告代理店事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 1,317 247 2,810 755 5,130 5,130 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 75,338 75,338 75,338 顧客との契約から生じる収益 76,655 247 2,810 755 80,468 80,468 その他の収益 384 384 384 外部顧客への売上高 77,040 247 2,810 755 80,853 80,853 セグメント間の内部売上高又は振替高 97 118 △ 118 77,042 256 2,819 853 80,972 △ 118 80,853 セグメント利益 3,167 407 24 3,606 34 3,640 その他の項目 減価償却費 507 26 380 13 928 △ 29 898 (注)1 セグメント利益の調整額34百万円は、全てセグメント間取引消去です。 2 セグメント利益は、連結損益計算書計上の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1184文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及び株価に影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①建設市場の縮小リスク 当社グループが事業活動を行う市場である我が国の経済環境の動向は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・景気後退懸念による企業の設備投資抑制による受注機会の減少 ・工事完成時までの発注者側の業況悪化に伴う工事代金回収の遅延、又は貸倒れの発生懸念 ・資材、エネルギー価格の高騰等による原価高騰 ・災害等の影響による需要の減少及び上記に基づく建設市場の更なる収縮 ②重大事故や契約不適合の発生リスク 当社グループが設計、施工した物件において、施工途中における重大事故の発生や完成後に契約不適合が認められた場合、多額の費用負担が生じ、業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③海外工事のカントリーリスク 当社グループの建設事業では海外工事を受注していますが、以下のような理由等により工事の進行に支障が生じ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・現地における政変・暴動の発生等による工事の中断、又は中止 ・現地政府の政策、税制を含む各種制度等の変更による原価高騰 ・政情不安等による当社社員の安全面の確保 ④為替相場の変動リスク 当社グループの建設事業では海外工事を受注しています。現地での外貨必要資金は基本的に受注確定後、速やかに為替予約によるリスクヘッジを行っていますが、急激な為替市場の変動により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また海外におけるホテル事業も建設事業同様に為替変動リスクが顕在化する可能性があります。 ⑤保有不動産等の価格変動リスク 当社グループでは不動産(販売用不動産等を含む)を多数保有していますが、不動産市況の動向によっては、時価評価額が下落し評価損が発生するなど、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥保有投資有価証券の価格変動リスク 当社グループでは投資有価証券(非上場を含む)を多数保有していますが、証券市場の動向によっては、時価評価額が下落し評価損が発生するなど、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑦関連会社の業況リスク 当社グループ内の関連会社につきましては、堅実な経営を心掛けていますが、業況が変化した場合は当社グループへの影響が発生する可能性があります。 ⑧法的規制等に関するリスク 当社グループの建設事業では建築基準法に代表される様々な法的規制を受けています。これらの規制を遵守できない事象が発生した場合、官公庁による営業停止、入札参加資格の停止処分を受け、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6697文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社及びグループ会社(以下、当社グループ)は、「北野建設グループ行動指針」のもと、事業活動を通じ経営理念の具現化を実践するとともに、社会からの信頼に誠実に向き合い、持続的な発展に貢献することを目指しています。また、創業以来「企業は人なり」を標榜し、「人財はバランスシートに表せない資産である」「企業活動の原点は人にある」との考えをもとに、「未来を育てる人がいる」をコーポレートステートメントに掲げています。人財=未来を育てる、ものづくりを通じて、人を、社会を、次世代の未来を創り出します。 ※北野建設グループ行動指針の詳細は、本報告書の「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ③企業統治に関するその他の事項」に記載しています。 当社グループでは、企業価値の向上と持続可能な成長を実現するために、サステナビリティに関するマテリアリティ(重要課題)を特定しました。マテリアリティの特定プロセスとしては、社会課題のロングリストの抽出を行った上で、建設業界の動向、自社の経営理念・ビジョン・行動指針との関連を踏まえ、ステークホルダーにとっての重要度と自社への重要度の2軸で評価し、経営層との議論等を通じて特定しました。 特定した6つのマテリアリティについては、下記のとおりSDGsとも関連付け、各担当部門で取り組みを推進していきます。 <特定したマテリアリティ一覧> マテリアリティ マテリアリティの概要 関連するSDGs 環境に配慮した事業活動の推進 オフィスでの省エネルギー活動の推進や、お客様への環境負荷の低い設備導入の推奨により、気候変動に対応します。また、リサイクル材の利用や建設廃棄物のリサイクル率向上等に取り組み、環境負荷低減へ貢献します。 人的資本の強化 従業員一人ひとりが適切なワークライフバランスを実現できるよう、柔軟な働き方の整備や長時間労働の防止を実施します。また、従業員のキャリアアップを支えるため、人材育成にも積極的に取り組み、従業員全員がいきいきと働ける環境を整備します。 労働安全衛生の確保 労働安全衛生確保のための現場パトロールや安全指導を実施し、全ての従業員が安全かつ快適に働くことのできる環境を整備します。 品質の確保と技術力の継承 品質管理体制の整備や、研修等を通じた専門性のある人材の育成および当社の持つ技術力の強化やノウハウの伝承により、高いレベルの施工品質を確保・維持します。 文化の継承と地域社会への貢献 伝統文化・芸術の保全活動やスポーツへの協賛活動を通して、広く文化の継承をサポートするとともに、様々な地域の皆様との信頼関係を築きながら地域社会の発展に貢献します。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2041文字

6【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、建設事業において、さまざまな建設環境に適応して品質と生産性の向上に資することを基本方針としながら、広範な社会ニーズに適切に対応できるよう品質管理部技術研究室を中心に推進しています。また、多様化する社会動向や高度化する顧客ニーズに対応するために、公的機関、大学、異業種企業等との共同研究を推進・強化しています。 当連結会計年度における研究開発費は 101 百万円でした。 主な研究活動は次のとおりです。なお、「ゴルフ場事業」、「ホテル事業」、「広告代理店事業」のセグメントにおいては特段の研究開発活動を行っていません。 (1)耐震性に優れた超高層RC、CFT、免震・制振等の各種構造の研究開発 構造解析技術や高強度コンクリート等の研究に基づき、CFT造や超高層RC造の設計及び施工技術を確立し、各種構工法システムをさまざまな建造物へ適用するとともに、さらなるレベルアップと応用展開を図るべく、現業部門への技術支援・研究活動を推進しています。 (2)環境関連技術の研究開発 環境に対し高度化する社会や顧客の要請に応えるべく、ビル風・熱・音・振動・空気質等の住環境評価予測技術や環境影響評価技術の確立を図っています。当事業年度は国立大学法人信州大学と当社のモデルハウスを利用した空調負荷低減に向けた共同研究を行っています。 また、地球環境の保護と改善につながる自然共生型技術や汚染物質浄化・エコエネルギーなど、環境関連技術の実用化研究を進めています。これまで次のような研究開発に取り組み実現させました。 ・電子機器生産施設における微振動の計測解析と振動低減システム ・ビル風、騒音、振動、断熱等の環境予測シミュレーションシステム ・廃熱を利用したアイスアリーナ結露防止システム(特許工法) ・廃熱を利用した屋根融雪システム(特許工法) (3)耐震補強とリニューアル対応技術の整備促進 耐震解析技術に基づく既存建物の調査診断や耐震補強の実績を積み重ねることにより、顧客のニーズに合わせて提案できる耐震・リニューアル技術の研究を推進しています。 また、当社の得意分野である社寺建築や木造文化財の施工実績を積み重ねることで、伝統的木造建築物の耐震診断・補強技術について研究活動を推進しています。 (4)建築物の長寿命化技術の開発 建物の建替えには膨大な環境負荷が掛かることから、適正なメンテナンスを行い既存の建物を長く共用する、建物の「長寿命化」が求められています。正確な建物劣化診断及び既存建物のライフサイクルを適切に考慮した維持管理手法、省エネルギーリニューアル技術等に基づき、建物のリニューアル提案及び大規模改修工事を行い、建築物の長寿命化を推進しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約907文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 令和7年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社 (長野県長野市) 建設事業 4,269 217 [1] 2,628 (402) 640 7,754 410 ホテル事業 844 [0] 229 (1) 1,077 東京本社 (東京都中央区) 建設事業 1,025 5,454 (3) 246 6,733 269 大阪支店 (大阪市北区) 建設事業 (-) 松本支店 (長野県松本市) 建設事業 84 299 (2) 384 46 (2)国内子会社 令和7年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 川中嶋土地開発㈱ ゴルフ場 (長野県長野市) ゴルフ場事業 185 20 [173] 1,279 (577) 807 2,293 19 ㈱アサヒ エージェンシー 本社 (長野県長野市) 広告代理店事業 68 183 (1) 15 267 27 (3)在外子会社 令和7年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ソロモンキタノメンダナホテルリミテッド 本社 (ソロモン諸島国 ホニアラ市) ホテル事業 (-) 78 サクラハノイプラザインベストメントカンパニーリミテッド 本社 (中華人民共和国 香港特別行政区) ホテル事業 1,188 28 (-) 23 1,240 247 (注)1 帳簿価額に建設仮勘定は含みません。帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品、リース資産及びコース勘定です。 2 土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借しています。賃借中の土地の面積については[ ]に外書きで示しています。(単位:千㎡) 3 帳簿価額は未実現利益消去前の金額を記載しています。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

3【配当政策】 当社グループでは、株主の皆様に対する利益還元を常に経営上の最重要課題と認識し、内部留保の充実により経営体質の強化を図りつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針に据えています。また、内部留保金につきましては、健全な財務体質の堅持、優良開発案件への取り組み等に活用し、同業他社に対する優位性を引き続き発揮できるよう努力して参る所存です。 当社グループは、期末配当として年1回の剰余金の配当を行う事を基本方針としており、その決定機関は株主総会です。 期末配当金につきましては、当連結会計年度の業績を踏まえ、株主の皆様に利益還元すべく、1株当たり110円の配当を実施することを決定しました。なお、次期の期末配当金につきましても、1株当たり110円を予定しています。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 令和7年6月24日 668 110 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約584文字

4 平均年間給与は、契約社員を除く従業員の状況を記載しています。また、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては、労働組合は結成されていません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 4.5 75.0 58.9 62.5 25.0 (注)3. (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.正規雇用労働者男女の賃金の差異は、職種や等級別の人員構成が主な要因であり、給与体系や評価などの制度上の取り扱いに男女差はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250624162359

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5175文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループはコーポレート・ガバナンスの重要性を認識し、法令遵守を旨とし迅速な意思決定、効率経営等により健全な企業経営の運営に努めています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度と執行役員制度を採用しており、企業統治の体制の概要は以下のとおりです。 (1) 取締役会・執行役員制度 経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、各々の機能の活性化を図るため、平成19年7月より執行役員制度を採用しています。 この制度の下、取締役会が経営に関する意思決定と業務執行の監督に専念することで、迅速かつ戦略的な経営を図っています。 取締役会は、現在7名の取締役(うち取締役5名、社外取締役2名)で構成されており、原則として2ヶ月に1回定時取締役会が開催されているほか、必要に応じて臨時取締役会が開催されています。なお、取締役の定数については、25名以内とする旨を定款に定めています。 執行役員の員数は現在15名(うち取締役兼務者5名)であり、各執行役員は、取締役会が決定した基本方針に従って業務執行の任にあたっています。 (2) 指名報酬委員会 当社は、取締役会の諮問機関として、任意に指名報酬委員会を設置しており、過半数を社外取締役とした委員3名で構成されています。 指名報酬委員会は、取締役会から、取締役の候補者、代表取締役の選定および解職ならびに取締役の報酬に関する事項等について諮問を受け、審議を行って答申しております。 (3) 監査役会 監査役会は、監査役4名(うち監査役1名、社外監査役3名)で構成されており、原則として3ヶ月に1回、その他必要に応じ随時開催され、監査の方針等の検討、各監査役からの監査報告、取締役等からの報告事項の通知、その他監査に関する必要事項の協議及び決議を行っています。 なお、常任(常勤)監査役滝沢登は、昭和48年4月に当社へ入社以降、長く経理部門、監査室に在籍し、経理部長、経理本部副本部長、監査室長等を歴任していました。監査役尾和慶襯は、税理士の資格を有しています。また、監査役西田孝、酒井光一は長年にわたり金融機関に在籍し、監査役等を歴任していました。 ・企業統治の体制を採用する理由 取締役会・執行役員制度を採用することで、経営上の意思決定・監督機能と業務執行機能が分離され、各々の機能の活性化を図ることができると考えています。また、監査役会を設置することで取締役・執行役員の業務執行に対する監督機能が強化されると考えています。これにより、取締役会が執行役員の業務、執行状況を監督するとともに、監査役が取締役会における決議、取締役の業務執行状況を監査しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

(6)【大株主の状況】 令和7年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 一般財団法人北野財団 長野県長野市県町524番地 800 13.17 公益財団法人北野美術館 長野県長野市若穂綿内7963番地2号 500 8.23 北野管財合同会社 長野県長野市若穂綿内7966番地 483 7.97 株式会社テル・コーポレーション 東京都渋谷区代々木4丁目42番19号 434 7.15 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋1丁目18番6号 316 5.21 株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178番地8 274 4.51 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 274 4.51 株式会社松屋 東京都中央区銀座3丁目6番1号 136 2.25 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 117 1.93 浅井 輝彦 東京都目黒区 113 1.86 3,449 56.79

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W59A 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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