株式会社ヤマト

証券コード: 1967 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-16
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設工事業を営む企業で、建築・土木、空調・衛生、電気・通信、水処理プラント、冷凍・冷蔵に関する工事の設計・監理・施工およびメンテナンスを提供しています。グループ内に複数の子会社を抱え、電気設備や空調衛生設備など多岐にわたる建設関連の工事に対応する体制を整えています。

主な事業領域

建設工事業(建築・土木、空調・衛生、電気・通信、水処理プラント、冷凍・冷蔵の設計・監理・施工およびメンテナンス)

主な製品・サービス

  • 建築・土木工事
  • 空調・衛生工事
  • 電気・通信工事
  • 水処理プラント工事
  • 冷凍・冷蔵工事
  • メンテナンス・維持管理

ビジネスモデル

設計・施工・メンテナンスを統合したビジネスモデルにより、建設工事の設計・監理・施工およびメンテナンスを提供し、収益を得ています。

セグメント・事業構成

建設工事業単一セグメント

戦略・方向性

「脱請負業」に向けた新たな建設市場の構築、生産システムのデジタル化・工業化、および「付加価値」の提供を重視する経営戦略を推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたる工事種別の対応力
  • 設計・施工・メンテナンスの統合的な提供
  • 独自の技術・商品を活用したビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • 建設市場の動理による競争環境の激化
  • 技能労働者の高齢化と現場労働者の減少
  • 生産システムの改革の遅れ

確認ポイント

  • 「脱請負業」に向けた事業変革の進捗
  • デジタル技術を活用した生産性向上への取り組み
  • リニューアル・リノベーション分野への戦略的投資

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設業界の市場環境(民間・公共投資の減少)に対し、脱請負やリニューアル分野への資源投入で対応。取引先の信用不安による工事代金未回収リスクに対し、プロジェクトリスク管理体制と与信管理を徹底。資材調達価格の高騰に対し、モニタリング、予測精度向上、集中購買、早期発注により対応。工事施工における人的・物的事故や手直しによる費用増に対し、安全衛生の現場指導や品質パトロールを実施。不採算工事の発生に対し、フロントローディング(生産設計での情報確定、プレハブ加工)による工業化で原価リスクを低減。金融資産の価格変動や退職給付費用の増加に対し、ポートフォリオの見直しや安定運用を実施。自然災害やパンデミックに対し、対応手順の規定化や安全確認システムの導入等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設工事業を主軸とし、単一セグメントながらも高度な技術開発と生産システム改革を通じて「脱請負業」への転換を図る。リニューアル・リノベーション分野への注力やデジタル化による工業化の推進は、労働力不足やコスト増といった業界課題への具体的対応策として評価できる。研究開発に積極的な投資を行い、独自の技術を製品化する戦略は強固な競争優位性を構築する意図が見える。

成長方針

「脱請負業」に向けた新市場構築、リニューアル・リノベーション分野への資源投入、生産システムのデジタル化・工業化、およびPLMの導入による効率化。また、水処理や除菌技術などの独自技術の高度化と製品化。

資本政策

特段の記載なし。事業活動に伴う資金需要(資機材調達、外注費等)を営業活動による資金で賄う方針。

リスク対応方針

1. 建設市場変動:脱請負業、リニューアル分野への注力。 2. 取引先信用:組織的なプロジェクトリスク管理体制と与信管理の徹底。 3. 資材高騰:モニタリング、予測精度向上、集中購買・早期発注。 4. 工事施工:安全衛生管理の徹底、品質パトロール。 5. 不採算工事:フロントローディングによる情報確定と工業化。 6. 金融資産:経済合理性に基づく見直し。 7. 退職給付:低リスク債券中心の安定運用。 8. 自然災害・パンデミック:対応手順の規定、安全確認システムの導入。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設工事業において、単なる請負から「脱請負」を目指す高度な製造・サービス提供モデルへの転換を図っている。デジタル技術(PLM等)を活用した生産システムの工業化と、水処理や除理衛生分野での独自技術の製品化を推進しており、技術力に基づいた高付加価値な事業構造への変革を進めている。

設備投資の方向性

新設拠点の整備や事業基盤強化に向けた投資。特に、駐車場用地の取得など物理的なインフラ整備に加え、生産システムの高度化を見据えた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

大和環境技術研究所を中心に、水処理(浄水施設リニューアル、ろ過機洗浄システム)や温浴施設向け除菌・衛生管理技術の開発に注力。特に、自動運転による空間除菌や、省エネ型制御システムのパッケージ化など、実用的な製品開発への移行が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • 生産システムのデジタル化と工業化
  • 脱請負業への移行
  • リニューアル・リノベーション市場の開拓
  • 水処理技術の高度化
  • 空間除菌システムの製品化

関連キーワード

  • PLMシステム
  • 自動運転化
  • IoT連携
  • 水処理技術
  • 遠隔監視
  • 工業化プロセス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-21 〜 2022-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-16

財務情報

業績

完成工事高

455.76億円
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完成工事高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

27.57億円
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財政状態・流動性

総資産

457.92億円
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333.69億円
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株主資本

313.4億円
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87.89億円
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キャッシュフロー

3区分

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+28.95億円
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-4.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-21 〜 2022-03-20
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約615文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と子会社11社で構成され、建設工事業を営んでおり、その主な内容は、建築・土木、空調・衛生、電気・通信、水処理プラント、冷凍・冷蔵に関する工事の設計・監理・施工及びメンテナンスです。 子会社の大和メンテナンス株式会社及び株式会社埼玉ヤマトは、当社が施工している上記各種工事に関わるメンテナンス、維持管理業務の一部を施工しており、株式会社ヤマト・イズミテクノスは、当社から独立した営業による電気設備工事の設計・監理及び施工と当社が施工している上記各種工事に関わる電気設備工事の一部を施工しています。大和ビジネスサービス株式会社は、当社の事務処理業務を受託しています。箱島湧水発電PFI株式会社は、水力発電装置の維持管理業務と水力発電による電力の売却業務を事業としています。株式会社大塚製作所は、鉄骨の設計・加工・建築施工をしています。株式会社テンダーは、内装工事を施工しています。株式会社サイエイヤマトは、当社から独立した営業による空調衛生設備工事の設計、施工、保守、点検と当社が施工している上記各種工事に関わる保守、点検の一部を施工しています。日新設計株式会社は、土木と建築の総合企画設計監理を行っています。株式会社スズデンは、電気工事、電気通信工事を施工しています。 なお、当社グループは、建設工事業単一セグメントです。 事業の系統図は次のとおりです。 (注) 子会社は全て連結子会社です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1018文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 ヤマトグループは常にお客様価値を高めた製品・サービスの提供を追求し、業界最高の「技術とものづくり」の力を高め、地域社会の発展に貢献します。 (2)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 建設産業には、以下の社会的役割が求められています。 ①市民生活・経済活動のインフラを担う建設製品の品質確保・保証 ②地球規模での省エネルギー・省資源化・環境負荷軽減 ③熟練技能者の減少を支えるものづくりの生産システム改革 このような経営環境の下で持続的に成長を続けるべく、当社グループは新たな建設市場構築に向けた「脱請負業」、ものづくりの付加価値向上への基盤を構築する「生産システム改革」、総合力の基盤となる企業文化を醸成する「体質改善」に向けた経営戦略に取り組んでいます。具体的には以下のとおりです。 ・建設生産物を製品という概念で対応する ・建設製品の評価は「付加価値」の提供をベンチマークとする ・市場へは、設計・施工ビジネスモデルを基本とする 経営戦略を実現すべく以下の戦術を策定しています。 <市場に対して> ・お客様が調達において設計・施工を行うプロセスのサポートを行う ・透明性を高めた調達を行うために資機材の仕様ベンチマークを提供する ・お客様の意思決定をサポートするために、建設製品を仮想(CGパース)で表現し、リアル感を高める ・デジタル・プラットフォームを構築し、運用・メンテナンス・資産管理をサポートする <供給サイド> ・省力化と品質確保を目指し、生産システムのデジタル化と工業化を進める ・サプライヤー企業(専門業種)の稼働効率を高めたネットワークシステムを構築する ・業務プロセスの生産性を高めるために、PLM(プロダクト・ライフサイクル・マネジメント)を デジタル化し、データベースを構築する 今後の経済の見通しについては、新型コロナウイルス感染症の拡大がワクチン接種等の開始により抑制され、経済活動の回復が期待されるものの、産業構造の変革により市場原理が進むことで、先行き不透明な状況で推移すると予想されます。 このような状況の中、当社グループは、コロナ時代を含むさまざまな経営環境の変化に対応すべく、業態変革を図ることによって顧客満足を創造し、お客様にものとサービスを融合した建設製品を提供することで、企業価値の向上に努めていきます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1018文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 ヤマトグループは常にお客様価値を高めた製品・サービスの提供を追求し、業界最高の「技術とものづくり」の力を高め、地域社会の発展に貢献します。 (2)中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 建設産業には、以下の社会的役割が求められています。 ①市民生活・経済活動のインフラを担う建設製品の品質確保・保証 ②地球規模での省エネルギー・省資源化・環境負荷軽減 ③熟練技能者の減少を支えるものづくりの生産システム改革 このような経営環境の下で持続的に成長を続けるべく、当社グループは新たな建設市場構築に向けた「脱請負業」、ものづくりの付加価値向上への基盤を構築する「生産システム改革」、総合力の基盤となる企業文化を醸成する「体質改善」に向けた経営戦略に取り組んでいます。具体的には以下のとおりです。 ・建設生産物を製品という概念で対応する ・建設製品の評価は「付加価値」の提供をベンチマークとする ・市場へは、設計・施工ビジネスモデルを基本とする 経営戦略を実現すべく以下の戦術を策定しています。 <市場に対して> ・お客様が調達において設計・施工を行うプロセスのサポートを行う ・透明性を高めた調達を行うために資機材の仕様ベンチマークを提供する ・お客様の意思決定をサポートするために、建設製品を仮想(CGパース)で表現し、リアル感を高める ・デジタル・プラットフォームを構築し、運用・メンテナンス・資産管理をサポートする <供給サイド> ・省力化と品質確保を目指し、生産システムのデジタル化と工業化を進める ・サプライヤー企業(専門業種)の稼働効率を高めたネットワークシステムを構築する ・業務プロセスの生産性を高めるために、PLM(プロダクト・ライフサイクル・マネジメント)を デジタル化し、データベースを構築する 今後の経済の見通しについては、新型コロナウイルス感染症の拡大がワクチン接種等の開始により抑制され、経済活動の回復が期待されるものの、産業構造の変革により市場原理が進むことで、先行き不透明な状況で推移すると予想されます。 このような状況の中、当社グループは、コロナ時代を含むさまざまな経営環境の変化に対応すべく、業態変革を図ることによって顧客満足を創造し、お客様にものとサービスを融合した建設製品を提供することで、企業価値の向上に努めていきます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6774文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスが繰り返し変異しており、感染症ワクチンの接種は進んでいるものの、今後の先行きは依然として不透明な状況にあります。 建設業界においては、公共投資は関連予算の執行により底堅く推移することが見込まれるものの、民間設備投資は新型コロナウイルス感染症の影響により依然として慎重な動きが続いています。また、技能労働者の高齢化による生産能力への影響、生産システム改革の遅れが長期化してきており、当社グループを取り巻く経営環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと、当社グループは総力をあげて当社グループの独自の技術・商品を活用したビジネスモデルにより市場に寄り添った営業活動、デジタル技術を活用した生産システムの改革等、業態変革を図ってきました。この結果、当連結会計年度の受注工事高は 前連結会計年度比10.5%減 の 400億2千2百万円 、完成工事高は 前連結会計年度比4.1%増 の 455億7千6百万円 、翌連結会計年度への繰越工事高は前連結会計年度末比17.8%減の256億6千4百万円となりました。 利益面では、営業利益は 前連結会計年度比19.3%増 の 36億7千7百万円 、経常利益は 前連結会計年度比15.7%増 の 38億9千6百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は 前連結会計年度比20.5%増 の 27億5千7百万円 となりました。 (注)1 当社グループは、建設工事業単一セグメントです。 2 金額に消費税等は含まれていません。 経営成績に重要な影響を与える主な要因としては、建設市場の動向、建設コストの変動等による経営環境の変化があります。当連結会計年度における経営環境は、新型コロナウイルス感染症の拡大による影響を除いて、概ね良好に推移しました。 今後については、短期的には、新型コロナウイルス感染症の拡大がワクチン接種等の開始により抑制され、経済活動の回復が期待されるものの、産業構造の変革により市場原理が進むことで、先行き不透明な状況で推移すると予想されます。 また、中長期的には、国内建設需要の減少に伴う競争環境の激化、技能労働者の高齢化や現場労働者の減少等が見込まれることから、新たな建設市場構築に向けた脱請負業、リニューアルやリノベーション分野への経営資源の戦略的投入、働き方改革による将来の担い手確保及び技術開発等による生産性向上が重要な課題であると考えています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約77文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは建設工事業単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1883文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、下記項目の中には、将来の予想に関する事項も含まれていますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 建設業界の市場環境に関わるリスク 当社グループが営んでいる事業である建設工事業は受注請負産業です。民間企業による設備投資の減少や政府及び地方公共団体の公共投資の削減により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 このリスクに対応するため、 新たな建設市場構築に向けた脱請負業、リニューアルやリノベーション分野への経営資源の戦略的投入による安定的な受注の確保に取り組んでいます。 (2) 取引先の信用に関わるリスク 建設工事業においては、その請負金額とそれに伴う工事支出金が一般的に高額であり、工事目的物の引渡時に多額の工事代金が支払われる契約が多いため、工事代金を受領する前に取引先が信用不安に陥った場合には、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 このリスクに対応するため、組織的なプロジェクトリスク管理体制を整備し、具体的根拠と客観的評価に基づいた与信管理の徹底に努めています。 (3) 資材調達価格の高騰に関わるリスク 調達する機器及び材料の価格が高騰し、それを請負金額に反映させることが困難な場合には、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 このリスクに対応するため、資材価格動向のモニタリングや予測及び予測精度向上に向けた取組みを継続するとともに、集中購買や早期発注を通して価格の上昇を抑制することに努めています。 (4) 工事施工に関わるリスク 工事施工中における人的・物的事故あるいは災害の発生や工事引渡後における手直し工事の発生等、予期せぬ費用の発生により、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 このリスクに対応するため、安全に向けて最大限の配慮を払うとともに安全衛生の現場指導、適正な労務環境の構築等による安全衛生管理の徹底や品質に関するパトロール、過去の不具合事例の周知等を実施し、未然防止策によるリスクの低減に努めています。 (5) 不採算工事の発生に関わるリスク 工事施工段階での想定外の追加原価等の発生により、不採算工事が発生した場合には、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 このリスクに対応するため、業務のフロントローディングを進めます。具体的には、生産設計で情報を確定し プレハブ加工による施工の工業化を図ることによって、原価リスクを低減し、不採算工事の発生を抑制しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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3 サステナビリティに関する基本方針 ・企業理念及び基本的な経営スタンスの実践を通じて、持続的な企業価値の向上を目指す。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しています。監査役会は3名で構成されており、うち2名が社外監査役です。また、取締役は9名(社外取締役は2名)であり、取締役会は原則として月1回開催して、経営の方針、法令で定められた事項や経営に関する重要な事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関と位置づけ運用を図っています。 そのほか、取締役、監査役及び主要な役職者で構成する「業務執行会議」を設置し、毎月定期的に開催しています。「業務執行会議」は、取締役会において決定された経営方針に基づいて、諸施策を迅速に審議、実施する機関として、経営活動を強力に推進することを目的として開催しています。 なお、当社は、経営環境の変化に対応できる効率的かつ迅速な経営体制を構築し、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化を図るため、執行役員制度を導入しています。 上記の体制の構成員の氏名は下図の通りです。 役職名 氏名 取締役会 業務執行 会議 監査役会 代表取締役社長執行役員 町田 豊 取締役副社長執行役員 吉井 誠 取締役専務執行役員 片沼 聡 取締役常務執行役員 北村 誠 取締役執行役員 齋藤 利明 取締役執行役員 藤井 政宏 取締役執行役員 鳥居 博恭 社外取締役 石田 哲博 社外取締役 河本 榮一 常勤監査役 横堀 元久 社外監査役 石田 修 社外監査役 金井 祐二 専務執行役員 木村 哲夫 執行役員 石井 清隆 執行役員 武藤 勝彦 執行役員 麻野 直樹 執行役員 原 哲也 執行役員 佐藤 邦昭 執行役員 狩野 憲治 執行役員 登丸 晃司 〇…設置機関の構成員、◎…設置機関の長 ※上図のほか議長が必要と認めた部門長5名(計21名) 概念図は次のとおりです。 ロ 当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役による監査機能の強化と監査の実効性を高めること及び独立性を有する社外取締役を選任することによる経営監督機能の強化並びに執行役員制度による意思決定の迅速性と的確性を高めるために上記体制を採用しています。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの整備の状況 a 業務の適正を確保するための体制 当社は、会社法及び会社法施行規則に定める「業務の適正を確保するための体制」の一部改定について、2015年4月28日開催の取締役会において決議しており、その概要は以下のとおりです。…

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 研究開発については、環境改善に対する社会的要求に対応するため、当社の大和環境技術研究所を中心に、住環境関連の新技術開発に積極的に取組んでいます。 なお、当社グループは建設工事業単一セグメントであり、当連結会計年度の研究開発費は、 157 百万円(消費税等を含まない)です。 主な研究開発 当研究所においては、上下水道及び温浴施設向けの水処理、空気調和衛生分野に関する研究と検証試験を行っており、その内容は以下のとおりです。 (1)浄水施設等のリニューアル・機能強化提案のためのデモ試験、運転システムの検証を通じて、既存技術の改善改良・特許取得に向けた活動を継続しています。 ・ 上水道における配水管網内での残留塩素濃度の平準化を目的として、第77期は配水管網配水池に追加塩素を行い、残塩濃度平準化効果や塩素剤使用量の低減効果を確認しました。その結果、浄水場での塩素剤使用量は低減し、 その不足分を配水池追加塩素で補うことで、残塩濃度平準化と管網全体としての塩素剤使用量の低減を実現できました。第78期は、本成果を、他施設、他の自治体様の配水管網に対して適用して頂くため、主として設計コンサル様に向けたPRと検証活動を行う予定です。 ・小中規模浄水施設向けに設置される重力式ろ過機について、既設・新設を問わず適用可能な高効率洗浄システムの開発研究を引き続き行います。 (2) 農業集落排水処理施設、コミプラ等の小規模下水道施設向けに、省エネ化のための運転制御システムの汎用性について検証を行っています。当該システムは、第77期にパッケージとして製品化しました。第78期は、当該システムの水質管理能力について引き続き検証を行う予定です。 (3) 温浴施設におけるレジオネラ感染症対策技術の改善活動を継続しています。低濃度解オゾン水を利用したレジオネラ菌抑制手法について第 76 期より継続して検証中ですが、実施設でのろ過機洗浄排水に検出されていたレジオネラ属菌を4か月以上不検出とする成績が得られています。第 78 期は、当該消毒システムの商品化のため、現状規模の温浴ろ過機の 10 倍規模の施設を対象として引き続き検証を行う予定です。 (4) 無人の建物空間内へ次亜塩素酸水を超音波噴霧して表面除菌を行い、コロナウイルス等の接触感染対策を可能とする空間除菌システムの性能評価を行っています。第 76 期は、50ppmの塩素濃度で床面積1,600㎡の空間に対して3~4時間で除菌できることを実証し、第77期は、当該噴霧装置を製品化し、30ppmの濃度で弊社ビル1階ロビー内での除菌範囲を確認しました。第78期は弊社内に設置した当該噴霧器を自動運転化し、引き続き通年での性能評価を行います。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月20日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 土地 合計 面積(㎡) 金額 本社 (群馬県前橋市) 1,341,958 112,765 26,631 1,385,797 2,840,521 456 (10,818) 朝倉工場 (群馬県前橋市) 684,755 215,682 23,377 377,406 1,277,845 19 高崎支店 (群馬県高崎市) 61,268 1,700 111,850 173,118 69 東京支店 (東京都台東区) 2,737 2,737 50 埼玉支店 (埼玉県さいたま市岩槻区) 36,192 36,192 63 横浜支店 (神奈川県横浜市西区) 466 1,267 1,733 37 栃木支店 (栃木県宇都宮市) 52,998 1,320 37,140 90,138 36 千葉支店 (千葉県千葉市中央区) 326 3,703 4,030 20 東北支店 (宮城県大崎市) 178 178 12 大和環境技術研究所 (群馬県前橋市) 15,162 15,162 12 (2) 国内子会社 2022年3月20日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 土地 合計 面積(㎡) 金額 大和メンテナ ンス㈱ 本社 (群馬県 前橋市) 38,583 38,583 43 (6) ㈱埼玉ヤマト 本社 (埼玉県 さいたま市 岩槻区) 46,343 1,761 134,433 180,776 23 ㈱ヤマト・イズミテクノス 本社 (埼玉県 ふじみ野市) 494 380 27,624 28,118 70 大和ビジネス サービス㈱ 本社 (群馬県 前橋市) (1) 箱島湧水発電PFI㈱ 本社 (群馬県 前橋市) ㈱大塚製作所 本社 (群馬県 前橋市) 16,772 10,462 3,428 45,971 73,205 ㈱テンダー 本社 (群馬県 前橋市) 50,458 1,481 3,911 65,203 117,144 ㈱サイエイヤマト 本社 (埼玉県 さいたま市 岩槻区) 15,784 15,784 20 ㈱ロードステーション前橋上武 本社 (群馬県 前橋市) 日新設計㈱ 本社 (宮城県 仙台市) 3,193 385 6,838 10,031 11 ㈱スズデン 本社 (山形県 山形市) 144,516 23,744 7,671 170,022 338,283 142 (1) (注)1 提出会社及び子会社は建設工事業以外営んでいないため、セグメントに分類せず、主要な事業所毎に一括して記載しています。 2 帳簿価額に建設仮勘定は含んでいません。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を最重要政策として位置づけ、企業体質の強化を図り、経営環境の変化に対応できるよう内部留保の充実を図りながら、株主に対しては業績に裏付けられた適正な利益還元に努めていくことを基本方針としています。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としています。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 このような基本方針に基づき、当期においては、1株につき15円の配当を当初予定していましたが、生産システムの合理化等への設備投資効果が安定的となったことから、10円増配の25円に修正することといたしました。 次期配当についても、1株につき25円の配当を予定しています。 内部留保資金については、建築生産における生産性向上を目的とした設備の取得や環境関連事業に関わる技術の研究開発、及び企業連携などに有効に活用する予定です。 また、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。当事業年度の剰余金の配当は次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年6月15日 定時株主総会決議 641,384 25

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約235文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 建設工事業 1,103 ( 75 ) 合計 1,103 ( 75 ) (注) 1 当社グループは、建設工事業単一セグメントです。 2 従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。 3 前連結会計年度末に比べ従業員数が177名増加していますが、これは株式会社スズデンを連結子会社にしたこと等によるものです。

コーポレート・ガバナンス

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6 当社は、経営環境の変化に対応できる効率的かつ迅速な経営体制を構築し、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化を図るために執行役員制度を導入しています。 2022年6月16日現在の執行役員の状況は以下のとおりです。 ※印は取締役兼務者です。 役 職 氏 名 担 当 ※社長執行役員 町 田 豊 業務執行最高責任者 ※副社長執行役員 吉 井 誠 事業本部長兼購買部担当 ※専務執行役員 片 沼 聡 冷熱部担当 ※常務執行役員 北 村 誠 横浜支店・東京支店・千葉支店担当 ※執行役員 齋 藤 利 明 温浴事業部長 ※執行役員 藤 井 政 宏 管理本部長 ※執行役員 鳥 居 博 恭 企画推進部長、生産システム開発担当 専務執行役員 木 村 哲 夫 技術本部長 執行役員 石 井 清 隆 企業連携プロジェクトリーダー兼新規事業推進部長 箱島湧水発電PFI株式会社取締役 執行役員 武 藤 勝 彦 栃木支店長 執行役員 麻 野 直 樹 東北地区担当、株式会社スズデン代表取締役社長 執行役員 原 哲 也 埼玉支店長、株式会社埼玉ヤマト取締役 執行役員 佐 藤 邦 昭 冷熱部長 執行役員 狩 野 憲 治 東京支店長 執行役員 登 丸 晃 司 環境事業部長、箱島湧水発電PFI株式会社取締役 ② 社外役員の状況 イ 社外取締役及び社外監査役の員数、人的・資本的関係並びに取引関係その他の利害関係 当社は、社外取締役2名を選任しています。社外取締役は、当社の経営を監督するとともに、当社の経営全般に助言を行うことによりコーポレート・ガバナンスの一層の強化に努めています。 社外取締役である石田哲博は、株式会社エフエム群馬の相談役であり、マスメディアの経営者としての豊富な経験と長年にわたる行政機関での見識を有しています。当社と株式会社エフエム群馬との間には、相互に出資の関係はなく、期中において(仮称)エフエム群馬新社屋新築工事請負契約やラジオ広告等の取引がありますが、他の当社と関係を有しない取引先と同様な取引条件により取引を行っており、同社及び石田哲博と当社との間には、特別の利害関係はありません。 社外取締役である河本榮一は、河本工業株式会社の代表取締役会長であり、経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有しています。当社と河本工業株式会社との間には、業務及び資本提携契約を締結しています。期中において空調衛生設備工事請負契約の取引がありますが、他の当社と関係を有しない取引先と同様な取引条件により取引を行っており、同社及び河本榮一と当社との間には、特別の利害関係はありません。 監査役会は3名で構成されており、うち2名が社外監査役です。社外監査役は独立の立場から客観的、中立的な監査を行うとともに、専門的な見地から助言を行う等、経営監視機能の充実に努めています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約610文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,248 8.77 ヤマト社員持株会 群馬県前橋市古市町118 1,537 5.99 株式会社群馬銀行 群馬県前橋市元総社町194 1,251 4.88 株式会社東和銀行 群馬県前橋市本町2丁目12-6 1,219 4.75 高砂熱学工業株式会社 東京都新宿区新宿6丁目27-30 1,010 3.94 株式会社三晃空調 大阪府大阪市北区西天満3丁目13-20 1,000 3.90 みどり共栄会 群馬県前橋市古市町118 935 3.65 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通7番町 1071-1 874 3.41 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 751 2.93 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 604 2.36 11,433 44.58 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式1,272千株(4.72%)があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 980千株 株式会社日本カストディ銀行 411千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O9L1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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