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株式会社ブルーゾーンホールディングス

証券コード: 417A / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-17
業種 小売業
年度切替
2026 表示中

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品を中心としたスーパーマーケット事業を展開する企業です。ライフスタイル型とディスカウント型の2つの主要なビジネスモデルを持ち、ヤオコーやせんどうなどの子会社を通じて地域密着型の店舗運営と、効率的なオペレーションによる低価格の提供を両立させています。「500店舗、売上高1兆円」という野心的な目標を掲げ、成長投資を継続しています。

主な事業領域

食品を中心としたスーパーマーケット事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • デリカ食品
  • 420,000円相当の加工食品
  • 日配食品
  • 住居関連商品

ビジネスモデル

スーパーマーケット運営を通じた商品の販売。ライフスタイル型とディ識ount型の2つのモデルで構成される。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業の単一セグメント

戦略・方向性

「グループでより強くなる」を掲げ、ライフスタイル型（ヤオコー等）とディスカウント型（エイヴイ、フーコット等）の両輪で商圏シェア向上。2027年までに売上高1兆円を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 異なるビジネスモデルの共存
  • 強固なブランド力（ヤオコー、せんどう等）
  • ディスカウント型における効率的なオペレーション

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による市場縮小への対応
  • 労働力不足への対応（賃上げ・環境改善）

確認ポイント

  • 売上高1兆円に向けた成長投資の成果
  • 新業態やネットスーパー等の新規サービス展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費動向の変化（少子高齢化・二極化）への対応遅れによる影響、競合他社との競争激化および単一セグメントへの依存、労働力不足と人件費増大に対する対策の遅れ、テクノロジー進展への対応遅れ、気候変動や環境問題への対応遅れ、食品の品質管理不備によるブランド毀損、デベロッパーリスク（テナント撤退等）、固定資産の減損リスク、自然災害・感染症による事業中断、システムトラブル、個人情報の流出による信頼失墜。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業に特化したホールディングス体制。ライフスタイルとディスカントの両輪で、DX推進や構造転換（ヤオコー）を軸とした強固な経営基盤構築を目指す。明確な数値目標を持ち、安定した財務基盤のもとで成長投資を継続する方針。

成長方針

「グループでより強くなる」をテーマに、ライフスタイル業態（ヤオコー等）とディスカウント業態（エイヴイ等）の各社が自律的に成長し、商圏シェア向上を目指す。具体的には、DX推進による省人化、SPA型商品開発、若年層・共働き向けへの構造転換、およびベトナム市場や国内ベンチャーとの協業を含む。

資本政策

安定的なキャッシュフローの創出により、財務健全性を維持しつつ、適切な株主還元と競争環境を勝ち抜くための成長投資（新規出店・既存店改装）への継続的な投資を行う方針。

リスク対応方針

労働力不足に対し、賃上げ、環境改善、IT活用による店舗作業削減を実施。消費の二極化には価格コンシャス強化で対応。食品安全管理の徹底、システムトラブルへの備え、個人情報保護の徹底など多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を展開する同社は、デジタル技術を活用した「シン・応」モデルへの構造転換を推進。AI需要予測やフルセルフレジの導入など、労働力不足に対応するための自動化と省人化に注力しており、強固な財務基盤を背景にM&Aを含む積極的な成長投資を行う。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、さらにはグループ全体の基盤強化（人事、財務、物流、システム等）に向けた投資を継続。特に「シン・ヤオコー」への構造転換に伴うデジタル化と自動化への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実務レベルでのAI需要予測や店舗運営のDX（フルセルフレジ、電子棚札等）を通じた生産性向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX
  • サプライチェーン最適化
  • 自動化・省人化
  • M&Aによる規模拡大

関連キーワード

  • AI需要予測
  • フルセルフレジ
  • 電子棚札
  • 業務支援アプリ
  • 高度な物流システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-17

財務情報

業績

売上高

7,834.34億円
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売上高
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営業利益

363.92億円
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経常利益

357.27億円
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税引前利益

333.01億円
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親会社帰属利益

235.96億円
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財政状態・流動性

総資産

4,278.22億円
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純資産

2,059.64億円
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株主資本

2,013.89億円
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現金及び現金同等物

528.11億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+470.71億円
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+36.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約11072文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社せんどう 事業の内容 スーパーマーケット事業 (2) 企業結合を行った主な理由 当社と株式会社せんどう（以下「せんどう」といいます。）の更なる事業の効率化・管理コストの削減を図るとともに、ヤオコーグループ全体の組織力強化ならびに顧客サービス向上を図り、お互いが切磋琢磨して、更なる成長を目指すことを目的として、せんどうを連結子会社化することといたしました。 (3) 企業結合日 2024年４月１日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 企業結合日直前に所有していた議決権比率 43.18％ 企業結合日に追加取得した議決権比率 22.82％ 取得後の議決権比率 66.00％ (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したためであります。 ２ 連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 2024年４月１日から2025年3月31日まで ３ 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 企業結合直前に保有していた株式の時価 企業結合日に追加取得した株式の対価 現金 5,613百万円 2,966百万円 取得原価 8,580百万円 ４ 被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額 段階取得に係る差損 258百万円 ５ 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 258百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される超過収益力により発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 重要性が乏しいため、発生時に一括償却しております。 ６ 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 6,783百万円 固定資産 13,532百万円 資産合計 20,315百万円 流動負債 5,290百万円 固定負債 2,382百万円 負債合計 7,673百万円 ７ 企業結合が当連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当連結会計年度の期首をみなし取得日としているため、記載を省略しております。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの １ 当該資産除去債務の概要 主に店舗用土地建物の不動産賃借契約に伴う原状回復義務であります。 ２ 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から賃借期間終了日まで（主に20年）と見積り、割引率は国債の利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2247文字

(2) 経営戦略 当社グループは、スーパーマーケットを営む単一セグメントであり、ライフスタイル業態とディスカウント業態の２つの業態で構成されております。単一セグメントでありながら、異なるビジネスモデルを持つグループ各社が自律的な成長を果たすことで、グループでの商圏シェアの向上を図ってまいります。 （ライフスタイル業態） ヤオコーは、「ミールソリューションの充実」と「価格コンシャスの強化」を基本方針とし、「豊かで楽しく健康的な食生活提案型スーパーマーケット」づくりを進めております。ヤオコーは、小商圏高頻度来店型の食品スーパーマーケットであることから、地域ごとに異なるニーズに対してきめ細かく対応し、店舗の近くにお住まいのすべてのお客さまにご満足いただけるよう、「チェーンとしての個店経営」「全員参加の商売」「徹底した現場主義」を運営方針としております。 せんどうは、生鮮食品に圧倒的な強みを持つ食品スーパーマーケットを運営し、千葉県市原市を中心にドミナントエリアを形成しております。 デライトホールディングスは、東三河から浜松エリアを中心に、生鮮とデリカに高い支持があるローカルスーパーを展開するクックマートの全株式を保有する持株会社です。 文化堂は、経営スローガンである「笑顔と感動のあるお店」を目指して独立独歩の地域密着型経営で、東京都と神奈川県で展開しております。 （ ディスカウント業態 ） エイヴイでは、主に広域のお客さまの「まとめ買い」ニーズに対応するために、圧倒的な品揃えと低価格を実現することで、競合他社との差別化を図っております。具体的には、プロセスセンターの活用、自社でのシステム開発、効率的な店舗オペレーションによる運用などのノウハウを積み重ね、徹底的に「ローコストオペレーション」を追求しており、神奈川県横須賀市を中心に横浜や県央エリアなどへの出店も進めております。 また、同一のフォーマットであるフーコットは、埼玉県内や東京都の多摩エリアでの新規出店を進めており、エイヴイとは異なる地域でのディスカウント業態の出店も進めることで、グループでの商圏シェアの向上を図ってまいります。 (3) 目標とする経営指標 「500店舗、売上高１兆円」を長期の数値目標としております。 また、「売上高経常利益率４％以上」を継続的に確保することで、各ステークホルダーに対する適切な還元や持続的な成長を実現するための成長投資が可能になると考えております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約321文字

(5) 優先的に対処すべき課題 ① 少子高齢化 少子高齢化に伴うマーケットの縮小が想定されますが、過疎化が進む地方や欧米諸国などと比較しても、当社グループの出店エリアでの商圏内でのシェアは依然低く、グループ各社が各々の強みを磨き、自律的な成長を果たしていくことで、まだまだ成長の余地はあると考えております。 東京都や神奈川県など人口増加エリアで小型店を運営する文化堂が当社グループに参画し、また、ヤオコーにおいても23区内に初出店を果たしております。 ② 労働力不足 従業員ひとりひとりが「働き甲斐」を持てる企業集団を目指してまいります。当社グループとしては、適切な賃上げ、労働環境の改善、勤務制度の整備などについて継続して進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6539文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社は、2025年10月１日に単独株式移転により株式会社ヤオコー（以下「ヤオコー」という。）の完全親会社として設立されました。連結の範囲に実質的な変更はありませんが、当連結会計年度は当社設立後最初のものとなるため、前連結会計年度との実績比較は行っておりません。 また、当連結会計年度（2025年４月１日から2026年３月31日まで）の連結財務諸表は、単独株式移転により完全子会社となったヤオコーの連結財務諸表を引き継いで作成しております。 なお、当社グループは、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 イ 財政状態 （資産） 当連結会計年度末の総資産は、427,822百万円となりました。主な内訳は、現金及び預金、売掛金、商品及び製品、有形固定資産、差入保証金であります。 （負債） 当連結会計年度末の負債は、221,857百万円となりました。主な内訳は、買掛金、借入金、資産除去債務、流動負債その他に含まれている未払費用であります。 （純資産） 当連結会計年度末の純資産は、205,964百万円となりました。主な内訳は、利益剰余金であります。 ロ 経営成績 ディスカウント業態を中心に既存店売上高が大きく増加したことに伴い、当社グループの売上高は前期比で大きく上昇しました。結果として、利益面では、売上増加を主要因とする営業総利益の増加が販売費及び一般管理費の増加を上回り、当連結会計年度における売上高は 783,434 百万円、営業利益は 36,392 百万円、経常利益は 35,727 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は 23,596 百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、 52,811 百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果、 得られた資金は47,071百万円 となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益及び減価償却費の計上、法人税等の支払によるものであります。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動の結果、 使用した資金は46,395百万円 となりました。これは主に、新規出店・既存店改装に係る投資による支出、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出によるものであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1474文字

４ 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 ④ 労働組合の状況 イ 株式会社ヤオコー 名称 全ヤオコー労働組合 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟 結成年月日 1981年７月14日 組合員数 22,296名 労使関係 労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 ロ 株式会社せんどう 名称 せんどう労働組合 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟 結成年月日 2016年４月６日 組合員数 3,262名 労使関係 労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 ハ 株式会社エイヴイ、デライトホールディングス株式会社、株式会社フーコット及び株式会社文化堂には、労働組合はありません。 ⑤ 使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 当社の連結子会社である株式会社ヤオコーは、使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度の内容について「１ 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。 ⑥ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 イ 提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ロ 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注)１ 男性労働者の 育児休業取得率(％) 労働者の男女の 賃金の差異(％)(注)１、３ 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期 労働者 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期 労働者 株式会社ヤオコー 8.7 30.1 (注)２ 56.1 77.7 104.5 株式会社エイヴイ 4.3 0.0 (注)２ 51.2 83.9 96.8 株式会社せんどう 7.1 42.9 (注)２ 55.6 77.6 100.0 クックマート株式会社 0.0 0.0 (注)２ 31.3 71.8 97.1 株式会社フーコット 4.5 (注)１ 37.6 61.6 91.6 株式会社文化堂 6.7 100.0 (注)２ 41.5 76.6 91.5 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2936文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 消費動向 少子高齢化に伴いマーケットの縮小が見込まれる一方で、国内外のマクロ経済の先行きが極めて不透明な中で、「消費の二極化」と言われる状況が加速する可能性があります。ライフスタイル業態では、旬・主力商品の価格対応、節約志向の強いヤングファミリー層向けの商品開発など「価格コンシャス強化」に取り組んでいます。また、ディスカウント業態によるグループ全体で「価格対応」に取り組んでまいります。一方、こうした消費動向の変化の対応に遅れた場合、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競争激化と特定事業分野への依存 当社グループは、スーパーマーケット、ＧＭＳ、ドラッグストア、コンビニエンスストア、特定の食領域に特化した専門店や店舗を有しないＥコマースなどとも競合関係にあります。また、当社グループは、国内需要に依存したスーパーマーケットを展開する単一のセグメントであります。グループ各社が自律的な成長を果たせず、当社グループの競争力が強化できない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 労働力不足、人件費などの増加 当社グループが展開するスーパーマーケットは労働集約産業である一方で、生産年齢人口が大きく減少していくことが予想されております。適切な賃上げ、労働環境の改善、勤務制度の整備、教育やインセンティブプランの設定などを通じた「働き甲斐」の向上への取組み、ダイバーシティや「健康経営」の推進など人材確保に向けた様々な取組みを行っておりますが、これらが計画通りに進まない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、社会保障費の増大、最低賃金の引き上げなどにより、中長期に渡って従業員に関する費用が増加していくことが見込まれます。ＩＴシステムや各種センターなどを活用した店舗作業削減などの施策に取り組んでおりますが、これら施策が進捗通りに進まない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) テクノロジーの進展 デジタルデバイスが浸透したことにより、日本国内においても耐久消費財を中心にＥＣをはじめとするオンライン取引が大きく伸長しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、お客さま、株主、お取引先さま、地域社会、従業員等のステークホルダーとの関係を尊重し、各種法令・ルール・社会規範を遵守し、社会的責任を果たしながら、透明でかつ公正な事業に取り組みます。 当社グループは、果たすべきミッションとして「地域のお住まいのすべての方が、健康に毎日を楽しめる世界（ブルーゾーン）を実現する」を、目指すべきビジョンとして「地域の共通資本（コモンズ）になる」を掲げており、この企業姿勢をコーポレート・ガバナンスの基本としております。嘘偽りのない正直な商売・風通しの良い健全な経営の実践を第一義に、グループ各社が互いに切磋琢磨してまいります。 当社は、代表取締役社長を議長とするコンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、環境委員会等の会議体を有し、サステナビリティの観点から企業価値を向上させるため、経営に関する重要課題についてグループ各社で共有、議論し、リスク管理、経営判断を行っています。取締役会は、重要事項の報告を受けるとともに、サステナビリティ全般のリスク・機会についての監督に関する責任と権限を有しています。 「人材」は、当社グループが目指す「地域にお住まいのすべての方が、健康に毎日を楽しめる世界（ブルーゾーン）」の実現に向けた企業価値創造の根幹であり、最も重要な経営資本です。 当社グループは、地域社会とともに、持続的に成長する企業グループとして、各事業会社が自律的に価値を創出する経営を志向しており、その基盤として「自ら動いて強みを磨き続ける人材」の育成を重視しております。 また、人的資本・労働環境に関する重要事項については、取締役会に対し定期的に報告を行うとともに、必要に応じて審議・意思決定を行っております。 さらに、「人と人、企業と地域、食と暮らしのつながり」を重視し、従業員の心身の健康が企業の持続的成長の前提であるとの認識のもと、健康経営を推進しております。 当社の環境ガバナンス体制は、代表取締役社長を議長とする環境委員会を中心に構築されています。この委員会は、各部門の責任者で構成され、気候変動対策、省エネルギー、廃棄物削減などの環境経営に関する重要な意思決定を行い、全社的な環境戦略を統括しています。そしてPDCAサイクルを通して、継続的な環境パフォーマンスの改善に努めています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0950000103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1420文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 記載すべき主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 設備の種類別の帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 車両運搬具 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 株式会社 ヤオコー 小川ショッピングセンター (埼玉県比企郡小川町)他 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 63,129 (578,995) [26,240] 100,003 [218,172] 10 26,581 2,376 192,101 4,493 (14,690) 株式会社 エイヴイ 小原店 (神奈川県横須賀市) 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 28,460 (151,691) [17,507] 7,375 [17,237] 758 36,603 177 (526) 株式会社 せんどう 八幡店 (千葉県市原市)他 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 6,676 (117,551) [1,497] 5,892 [10,128] 1,129 13,702 364 (1,389) クックマート 株式会社 本野町店 (愛知県豊川市)他 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 603 (9,629) [2,483] 2,609 [1,831] 240 46 3,504 294 (1,255) 株式会社 フーコット 飯能店 (埼玉県飯能市)他 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 4,341 (22,582) 3,538 [3,089] 462 8,343 72 (149) 株式会社 文化堂 荏原店 (東京都品川区)他 本社、店舗等 (スーパーマーケット事業) 3,734 (6,764) 2,659 [7,597] 281 6,681 365 (390) (注) １ 帳簿価額には建設仮勘定の金額を含んでおりません。 ２ 上記中[ ]は、賃貸設備であり面積(㎡)で示しております。 ３ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の期中平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ４ 現在休止中の主要な設備はありません。 ５ 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約594文字

３ 【配当政策】 当社グループでは、安定配当の維持及び適正な利益還元を基本としております。内部留保金につきましては、店舗の新設及び改装等の設備投資や教育・システム投資などに活用し、業容の拡大と事業基盤の強化を通じて、株主の皆さまのご期待に応えてまいりたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 当期におきましては、期末配当金として１株当たり97円50銭を、2026年６月23日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。この結果、年間配当金は、単独株式移転により当社の完全子会社となった株式会社ヤオコーの中間配当金62円50銭とあわせ、１株当たり160円となり、当期の連結配当性向は27.6％、連結純資産配当率は3.4％になる予定であります。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、機動的な資本政策及び配当政策を図るため、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる旨を定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2026年６月23日 4,084 97.50 定時株主総会（予定）

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約512文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット事業 5,766 ( 18,399 ) 合計 5,766 ( 18,399 ) (注) １ 従業員は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の期中平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ② 提出会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) ( －) 35.4 7.3 8,059 (注) １ 当社の従業員はヤオコーからの出向者であります。なお、各子会社からの兼務出向者を含んでおりません。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の期中平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ４ 平均勤続年数及び平均年間給与は、当社グループにおける勤続年数及び年間給与を通算しております。 ５ 当社は、2025年10月１日に単独株式移転により設立されたため、平均年間給与の対前事業年度増減率については記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5336文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスの基本は、株主をはじめとした利害関係者(ステークホルダー)のご期待にお応えし、効率的で健全な企業経営を行うことにより企業価値を最大化することにあります。そのために最も重要なことは、会社法制は勿論のこと、各種法令・ルール・社会規範を遵守し、経営の高い志と求心力を維持しながら、透明でかつ公正な事業の執行をすることにより、企業の安定的・継続的な成長を維持することであると考えます。また、同時にスーパーマーケット事業を通して、商品の安全性確保や社会環境に適合するなど企業の社会的責任(ＣＳＲ)を広く果たし、お客さまや地域社会に貢献し、独自の存在感ある企業を目指して経営を行うこととも位置づけております。 上記のコーポレート・ガバナンスの考え方を具体的に実践するために、取締役会が取締役の業務執行を有効に監督し、徹底したコンプライアンス体制のもと財務の信頼性を確保するとともに、人的依存度の高いスーパーマーケット事業として、その担い手である社員一人ひとりの高いモラールやモチベーションの維持については特に留意してまいります。それは、当社の一人ひとりが地域の食生活を支える大切な役割を担っていることを誇りに思い、社会的に信頼される企業たらんとすることが、自主的かつ主体的にコーポレート・ガバナンスが貫徹された企業を創造することにつながると考えられるからです。万一、問題が生じた場合にも、経営が高い求心力を持って組織的かつ迅速に適切な対応をいたしてまいります。 ② 企業統治の体制 当社は監査役会設置会社であります。役員は取締役７名、監査役４名の体制となっており、このうち取締役３名及び監査役３名は社外からの選任であります。（2026年６月17日現在）なお、当社は、2026年６月23日開催予定の第１回定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役７名選任の件」を提案しており、当該議案が可決されますと、取締役７名（うち社外取締役３名）となる予定であります。 社外取締役には、当社経営体制の強化及び業務執行の監督を目的に、経営者としての経験、見識を有する者を選任しております。また、社外監査役には、当社の業務執行に関し、適法性・妥当性確保の観点から専門家（税理士、保健所・警察経験者）を選任しております。なお、当社は、定款の定めにより、取締役の定数を12名以内とし、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらないこととしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約599文字

５ 【重要な契約等】 (単独株式移転による持株会社の設立) 当社は、2025年10月１日に株式会社ヤオコーの単独株式移転により設立されました。 詳細については、「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」をご参照ください。 (デライトホールディングス株式会社の株式取得) 当社は、2025年10月１日開催の取締役会において、2025年９月８日開催の株式会社ヤオコー（以下「ヤオコー」という。）の取締役会にて決議された、デライトホールディングス株式会社（以下「デライトＨＤ」という。）との株式譲渡契約におけるヤオコーの地位を承継し、デライトＨＤの発行済株式の70％を取得し、連結子会社化することを決議いたしました。 詳細については、「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」をご参照ください。 (株式会社文化堂の株式取得) 当社は、2025年10月１日開催の取締役会において、2025年９月８日開催の株式会社ヤオコー（以下「ヤオコー」という。）の取締役会にて決議された、株式会社文化堂（以下「文化堂」という。）との株式譲渡契約におけるヤオコーの地位を承継し、文化堂の発行済株式のすべてを取得し、完全子会社化することを決議いたしました。 詳細については、「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約820文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社川野商事 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 7,679 18.33 株式会社川野パートナーズ 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 4,232 10.10 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR 3,190 7.62 公益財団法人川野小児医学奨学財団 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 1,900 4.54 株式会社武蔵野銀行 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 埼玉県さいたま市大宮区桜木町 １丁目10番地８ （東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR） 1,292 3.09 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 1,292 3.09 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口） 東京都中央区晴海１丁目８番地12 1,110 2.65 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番地12 992 2.37 ブルーゾーンホールディングス従業員持株会 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 910 2.17 川 野 清 巳 埼玉県川越市 808 1.93 23,410 55.88 (注）１ 上記のほか当社所有の自己株式０千株を所有しております。 なお、「株式給付信託」及び「役員向け株式交付信託」制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が所有している当社株式1,176千株は、当該自己株式に含めておりません。 ２ 上記、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）は、「株式給付信託」制度に係る株式であります。 ３ 上記、株式会社日本カストディ銀行（信託口）のうち、「役員向け株式交付信託」制度に係る株式数は、66千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YC3L 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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