提出日
2025年度
2025-06-26
2025年度
2025-06-26
ＭＩＣ株式会社 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2025-06-26 |
| docID | S100W693 | S100W693 |
| リスク開示の整理 | リテール販促の「360°フルサービス」による強固なビジネスモデルと、ドラッグストア向け共同配送（Co.HUB）の成長性が評価できる。楽天グループへの売上集中や大規模な設備投資計画があるものの、高い自己資本比率（77.4%）により財務基盤は安定している。 | リテール販促の「360°フルサービス」による強固なビジネスモデルと、ドラッグストア向け共同配送（Co.HUB）の成長性が評価できる。楽天グループへの売上集中や大規模な設備投資計画があるものの、高い自己資本比率（77.4%）により財務基盤は安定している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の印刷・製造から「リテール販促360°フルサービス」への転換を進めており、ITとフィジカルを融合させた独自のビジネスモデルを構築。特に特許取得済みの共同配送プラットフォーム（Co.HUB）と自社開発のDXクラウド（PromOS）を核としたエコシステムにより、競合他社の参入障壁を高めつつ、物流効率化や自動化への投資を通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。 | 同社は、従来の印刷・製造から「リテール販促360°フルサービス」への転換を進めており、ITとフィジカルを融合させた独自のビジネスモデルを構築。特に特許取得済みの共同配送プラットフォーム（Co.HUB）と自社開発のDXクラウド（PromOS）を核としたエコシステムにより、競合他社の参入障壁を高めつつ、物流効率化や自動化への投資を通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。 |
| 経営方針・課題の整理 | リテール販促における非効率を解消する「360°フルサービス」を核とし、共同配送やDXプラットフォームを通じて独自のポジションを確立。特定顧客への依存リスクを認識しつつ、クロスセルと水平展開による成長を目指す。 | リテール販促における非効率を解消する「360°フルサービス」を核とし、共同配送やDXプラットフォームを通じて独自のポジションを確立。特定顧客への依存リスクを認識しつつ、クロスセルと水平展開による成長を目指す。 |
docID
2025年度
S100W693
2025年度
S100W693
リスク開示の整理
2025年度
リテール販促の「360°フルサービス」による強固なビジネスモデルと、ドラッグストア向け共同配送（Co.HUB）の成長性が評価できる。楽天グループへの売上集中や大規模な設備投資計画があるものの、高い自己資本比率（77.4%）により財務基盤は安定している。
2025年度
リテール販促の「360°フルサービス」による強固なビジネスモデルと、ドラッグストア向け共同配送（Co.HUB）の成長性が評価できる。楽天グループへの売上集中や大規模な設備投資計画があるものの、高い自己資本比率（77.4%）により財務基盤は安定している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
同社は、従来の印刷・製造から「リテール販促360°フルサービス」への転換を進めており、ITとフィジカルを融合させた独自のビジネスモデルを構築。特に特許取得済みの共同配送プラットフォーム（Co.HUB）と自社開発のDXクラウド（PromOS）を核としたエコシステムにより、競合他社の参入障壁を高めつつ、物流効率化や自動化への投資を通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。
2025年度
同社は、従来の印刷・製造から「リテール販促360°フルサービス」への転換を進めており、ITとフィジカルを融合させた独自のビジネスモデルを構築。特に特許取得済みの共同配送プラットフォーム（Co.HUB）と自社開発のDXクラウド（PromOS）を核としたエコシステムにより、競合他社の参入障壁を高めつつ、物流効率化や自動化への投資を通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。
経営方針・課題の整理
2025年度
リテール販促における非効率を解消する「360°フルサービス」を核とし、共同配送やDXプラットフォームを通じて独自のポジションを確立。特定顧客への依存リスクを認識しつつ、クロスセルと水平展開による成長を目指す。
2025年度
リテール販促における非効率を解消する「360°フルサービス」を核とし、共同配送やDXプラットフォームを通じて独自のポジションを確立。特定顧客への依存リスクを認識しつつ、クロスセルと水平展開による成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
122.8億円
抽出
|
122.8億円
抽出
|
| 営業利益 |
10.0億円
抽出
|
10.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
10.2億円
抽出
|
10.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
6.5億円
抽出
|
6.5億円
抽出
|
| 営業CF |
7.7億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 投資CF |
-9,137万円
抽出
|
-9,137万円
抽出
|
| 財務CF |
8.2億円
抽出
|
8.2億円
抽出
|
| 総資産 |
106.8億円
抽出
|
106.8億円
抽出
|
| 純資産 |
82.7億円
抽出
|
82.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
82.7億円
抽出
|
82.7億円
抽出
|
| 現金等 |
36.6億円
抽出
|
36.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
77.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
77.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
77.4%
計算
|
77.4%
計算
|
| 営業利益率 |
8.1%
計算
|
8.1%
計算
|
| 純利益率 |
5.3%
計算
|
5.3%
計算
|
| ROE |
7.9%
計算
|
7.9%
計算
|
| ROA |
6.1%
計算
|
6.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
6.3%
計算
|
6.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
34.3%
計算
|
34.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
unknown
抽出条件
2025年度
unknown
抽出条件
連結/単体
2025年度
単体
抽出条件
2025年度
単体
抽出条件
売上高
2025年度
122.8億円
抽出
2025年度
122.8億円
抽出
営業利益
2025年度
10.0億円
抽出
2025年度
10.0億円
抽出
経常利益
2025年度
10.2億円
抽出
2025年度
10.2億円
抽出
当期純利益
2025年度
6.5億円
抽出
2025年度
6.5億円
抽出
営業CF
2025年度
7.7億円
抽出
2025年度
7.7億円
抽出
投資CF
2025年度
-9,137万円
抽出
2025年度
-9,137万円
抽出
財務CF
2025年度
8.2億円
抽出
2025年度
8.2億円
抽出
総資産
2025年度
106.8億円
抽出
2025年度
106.8億円
抽出
純資産
2025年度
82.7億円
抽出
2025年度
82.7億円
抽出
自己資本
2025年度
82.7億円
抽出
2025年度
82.7億円
抽出
現金等
2025年度
36.6億円
抽出
2025年度
36.6億円
抽出
有利子負債
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
自己資本比率
2025年度
77.4%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
77.4%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
77.4%
計算
2025年度
77.4%
計算
営業利益率
2025年度
8.1%
計算
2025年度
8.1%
計算
純利益率
2025年度
5.3%
計算
2025年度
5.3%
計算
ROE
2025年度
7.9%
計算
2025年度
7.9%
計算
ROA
2025年度
6.1%
計算
2025年度
6.1%
計算
営業CFマージン
2025年度
6.3%
計算
2025年度
6.3%
計算
有利子負債比率
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
現金等比率
2025年度
34.3%
計算
2025年度
34.3%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件