株式会社ケイ・ウノ

証券コード: 259A / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ジュエリーおよび時計の製造販売を行う企業。オーダーメイドを強みとし、デザイナーが顧客の要望に合わせて一からデザインを描く「フルオーダーメイド」から、既存品への加工を加える「アレンジオーダーメイド」まで幅広く提供。自社で設計・製造・販売を一貫して行うモデルにより、高品質なサービスを安定的に展開している。

主な事業領域

ジュエリーおよび時計の製造販売事業(製造小売事業)。

主な製品・サービス

  • オーダーメイドジュエリー
  • アレンジオーダーメイドジュエリー
  • 既製品ジュエリー
  • オーダーメイド時計
  • Jewelry with Watch
  • リフォームジュエリー

ビジネスモデル

デザインから製造・販売までを自社で一貫して行う「製造小売」モデル。オーダーメイドの高度な技術とノウハウを蓄積し、CRM手法を用いて顧客のライフステージに合わせた提案を行いLTV(顧客生涯価値)の最大化を目指す。

セグメント・事業構成

製造小売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「オーダーメイドプラットフォームの進化」を基本戦略とし、国内ブライダル事業の強化、リピート施策によるファン拡大、グローバル市場での販売拡大の3つの基本施策を展開。また、タイ工場等の活用による生産力の向上と、AI・システム活用によるオーダーメイドの利便性向上に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • デザインから製造・販売までの一貫体制
  • 高度なオーダーメイド技術とノウハウ
  • 豊富なライセンス契約(ディズニー等)
  • CRMを活用したLTV最大化施策

課題として読み取れる点

  • 集客力の強化(広告宣伝の充実)
  • 優秀な人材の確保と育成
  • コーポレート・ガバナンス機能の強化
  • 財務基盤の強化

確認ポイント

  • 海外市場におけるキャラクター商品の展開状況
  • オーダーメイドシステムの自動化・効率化の進捗
  • 新規顧客層獲得に向けたマーケティング施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ブライダルジュエリーへの売上集中(約7割)に対し、ファッション強化や海外進出で対応。原材料価格高騰には購入時期の分散、交渉、独自技術による付加価値向上で対応。版権契約終了リスクには良好な関係維持と独自の高品質商品開発で対応。子会社U-International Factoryは初期投資により債務超過の状態にあるが、生産体制の確立等で改善を図る。人材確保・育成には教育プログラムや人事制度整備で対応。季節による業績変動(第1四半期への偏り)に対し、新製品展開や早期戦力化で対応。自然災害リスクは複数拠点の展開により分散する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

オーダーメイドを核とした高度なカスタマイズと、強力なライセンス契約に基づくキャラクタージュエリーを展開。国内ブライダル市場の強固な基盤に加え、リピート施策や海外展開により成長を目指す。製造・販売の一貫体制と独自の技術力が競争優位性を生み出している。

成長方針

「オーダーメイドプラットフォーム」の進化を軸に、国内ブライダル市場でのシェア拡大、リピート施策(ケイウノファンマーケティング)によるLTV最大化、および海外市場(特に中国・台湾等)でのブランド力とライセンス商品の展開強化。

資本政策

配当は実施しておらず、内部留保の充実と事業成長への再投資を優先。将来的な配当については経営成績や成長フェーズに応じて検討する方針。

リスク対応方針

原材料価格高騰への対応(仕入分散、独自技術活用)、少子高齢化への対抗(ブライダル以外の販路拡大)、製造拠点の多角化による災害リスク分散、および高度な専門性を要する職人・デザイナーの育成と確保に向けた教育体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

オーダーメイドを核とした高度な技術力と独自のデザイン力を強みとするジュエリー企業。DXやAIの活用により、コスト・時間・複雑さというオーダーメイドの障壁を取り除きつつ、CRMを通じた顧客との長期的な関係構築(LTV最大化)とグローバル展開の両立を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

新宿事務所の設備取得、鋳造機などの生産設備取得、およびタイ子会社の製造拠点強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自のダイヤモンドカット技術(特許取得)や職人の育成プログラムによる高度な技術継承に注力している。

投資・変化テーマ

  • オーダーメイドプラットフォームの進化
  • 国内ブライダル事業の強化
  • リピート施策(ファンマーケティング)
  • グローバル市場での販売拡大
  • DX・AI活用による効率化

関連キーワード

  • オーダーメイド技術
  • CRM
  • ダイヤモンドカット特許技術
  • 製造工程の機械化
  • 高度なデザイン力

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-26

財務情報

業績

売上高

66.57億円
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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

1.66億円
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財政状態・流動性

総資産

44.04億円
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純資産

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5179文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ケイ・ウノ)、子会社2社(株式会社ユートレジャー、U-International Factory Co., Ltd.)及び関連会社1社(愷吾柔璞琳夢股份有限公司)により構成されており、ジュエリー及び時計の製造販売事業を主たる業務としております。 また、当社グループの事業は、「製造小売事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社グループは「オーダーメイドでお客様に特別な感動と喜びを贈り続ける」というパーパスのもと「オーダーメイドの新しい文化を創る」というビジョンを掲げ、オーダーメイドでジュエリー及び時計を製造販売するビジネスモデルを構築しております。 消費者の嗜好の多様化や、個性重視の価値観の広まりが進みつつある中において、アイテムに求める機能や利便性、デザインの要望は十人十色です。その一方で、世の中には多くの方に受け入れられるように制作された既製品が多数を占め、「あとちょっとこうだったらいいのにな…」という気持ちを叶えられるサービスは、まだまだ希少となっております。お客様に特別な感動と喜びを贈るため、「80%、90%の満足を狙うよりも、お客様一人ひとりのニーズに合わせて100%の満足を提供できる企業でありたい」。その想いから、当社グループはオーダーメイドを行っております。 このような想いのもと事業を運営してきた当社グループは、オーダーメイドのジュエリー販売を強みとしており、デザイナーがお客様の目の前で一からデザインを描くオーダーメイドのご提案から、既成のデザインへダイヤモンドや彫金を追加する部分的なオーダーメイドまで、お客様のニーズに合わせた幅広いサービスの提供が可能となっております。また、すぐにお使い頂ける当社ならではの既製品も展開しております。 当社グループは、こだわりの品質をお客様に安心してお届けするために、ジュエリーのデザインから製造・販売までを自社で一貫して行う事業モデルを採用しております。自社で製造から販売を一貫することにより、高コストかつ大量生産が難しいオーダーメイドビジネスを生産量の増加を低コストで実現し、付加価値の高いサービスを全国で展開しております。また、当社グループは、アニメやゲーム等のキャラクタージュエリーを取り扱うブランド「U-TREASURE」を展開するほか、ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社とライセンス契約を締結し、主にオーダーメイドでディズニーのキャラクターや世界観を用いたジュエリーを展開する「Disney Treasure created by K.UNO」を取り扱っております。 さらに、一般消費者向けのオーダーメイドビジネスで培ったデザイン力と製造力を活かし、法人向けのODM生産も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3318文字

(2) 経営戦略等 a.基本戦略 当社グループの成長戦略は、「オーダーメイドプラットフォームの進化」という基本戦略に「国内ブライダル事業の強化」「リピート施策の強化によるファン拡大」「グローバル市場での販売拡大」という3つの基本施策を掛け合わせることで生まれる収益とそれを支える2つの基盤構築から成り立っております。 「人生に寄り添うオーダーメイドプラットフォーム」 当社グループは、特徴と強みであるアドバイザー(販売員)・デザイナー・職人の3つの力が結集された「お客様の期待を超えるオーダーメイド力」、ケイウノだけでなくたくさんのライセンスも集まった「お客様を魅了するブランド力」、多様化するニーズを捉えた商品開発力と職人の熟練した技術を掛け合わせた「お客様の心をつかむプロダクト開発力」の3つから形成される当社グループの基盤である「オーダーメイドプラットフォーム」を磨き上げ、さらに進化させていくことを基本戦略に据えております。どんな時代、どんな人でも欲しいものが必ず見つかる「人生に寄り添うオーダーメイドプラットフォーム」の実現に取り組んでおります。 どんな時代、どんな人でも欲しいものが必ず見つかる「人生に寄り添うオーダーメイドプラットフォーム」 TM & © TOHO CO., LTD. ©Moomin Characters™ ©TSUBURAYA PROD. © Nintendo / HAL Laboratory, Inc. ©2024 SANRIO CO., LTD. APPROVAL NO. L653656 © Disney b.基本施策 当社グループは、国内・海外において3つの基本施策と事業基盤の強化に取り組み、中長期的な成長を目指していきます。 ①国内ブライダル事業の強化 当社グループは、国内ブライダル市場において当社の圧倒的な強みであるフルオーダーメイドに加えて、決まったデザインの商品にダイヤモンドや彫金等の加工を追加するアレンジオーダーメイドを充実させております。また、マジョリティへの訴求のために、オーダーメイドに興味があるものの「難しい」「時間がかかりそう」と感じて諦めているお客様にもアプローチを行い、「オーダーメイドの潜在ニーズを持ったユーザー層」を獲得し、ブライダルシェアを拡大させることをさらに進めてまいります。 ②リピート施策の強化によるファン拡大 「ケイウノファンマーケティング」 ケイウノファンマーケティングとは、「人生に寄り添うオーダーメイドプラットフォーム」を基盤とし、長年のオーダーメイドビジネスで培った当社グループならではのお客様ファーストの施策でリピート率を高め、複数回購入のお客様を増やす取り組みのことを言います。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約793文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は、以下のとおりであります。 ①集客力の強化 当社グループは、ブライダルジュエリー市場の安定的な推移が見込まれるなかで継続的に事業を拡大するためには、集客力の強化が重要であると認識しております。そのため当社グループの展開する3ブランド全ての運営において、ケイウノファンマーケティングの促進及びインターネット広告を中心とした広告宣伝活動に注力してまいります。 ②オーダーメイド力の向上、ブランドの拡充、プロダクト開発の推進 当社グループは、当社にご来店頂いたお客様にご成約頂くためにはお客様の心をつかむ魅力的な商品の提供が重要であると認識しております。そのためオーダーメイド力の更なる向上、ブランドの更なる拡充、プロダクト開発の更なる推進に注力して参ります。 ③優秀な人材の確保 当社グループは、今後更なる事業拡大を推進するためには優秀な人材の確保が重要であると認識しております。したがって、従業員の定着率を高めるための人事制度の整備及び教育の強化に努め、積極的に活躍できる優秀な人材の採用に取り組んでまいります。 ④コーポレート・ガバナンス機能の強化 当社グループは、継続的な事業の発展のためにはコーポレート・ガバナンス機能の強化が必要であると認識しております。すべてのステークホルダーから信頼される企業となれるよう、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制強化に取り組んでまいります。 ⑤財務基盤の強化 当社グループは、継続的かつ安定的な事業の拡大を図る上では、手許資金の流動性確保や金融機関との良好な取引関係が重要であると認識しております。したがって、一定の内部留保の確保や費用対効果の検討による各種コストの見直しを継続的に行うことで、財務基盤の強化を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5224文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は4,404,187千円となり、前連結会計年度末に比べ71,759千円の増加となりました。 流動資産は、82,393千円増加し、3,267,412千円となりました。これは主に、商品及び製品が58,615千円減少したものの、現金及び預金が37,042千円、原材料及び貯蔵品が32,424千円、その他流動資産が25,745千円、仕掛品が24,342千円増加したこと等によるものであります。 また、固定資産は、10,633千円減少し、1,136,775千円となりました。これは主に、投資その他の資産が14,383千円減少したこと等によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は3,383,504千円となり、前連結会計年度末に比べ83,419千円の減少となりました。 流動負債は、225,430千円減少し、2,369,932千円となりました。これは主に、契約負債が95,467千円増加した一方で、短期借入金が360,000千円減少したこと等によるものであります。 また、固定負債は142,011千円増加し、1,013,571千円となりました。これは主に、長期借入金が152,137千円増加したこと等によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は1,020,683千円となり、前連結会計年度末に比べ155,179千円の増加となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したことによるものであります。 ②経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、大手企業の賃上げを背景とした所得水準の向上に加え、給付金の支給や定額減税等の各種経済政策により、個人消費が持ち直すなど、緩やかな回復基調となりましたが、エネルギー価格の高騰や円安に伴う物価上昇など、景気の下振れリスクも顕在しており、依然として不安定な状況が続いております。 宝飾品業界におきましても、インバウンドや百貨店を中心とした高額品の販売が堅調であった一方で、地政学リスクの高まりによる地金等の原材料価格上昇の影響を受けるなど、厳しい事業環境となりました。 このような状況のもと当社グループは、「オーダーメイドでお客様に特別な感動と喜びを贈り続ける」というパーパスを掲げ、更なる顧客満足度の向上を図るための、質の高いサービスやものづくりの強化に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約150文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) 当社グループは、製造小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5874文字

3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性のあると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業環境に関するリスク ①事業環境について (顕在化の可能性:中、顕在化する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社グループは、ブライダルジュエリーによる売上高がグループ売上高全体の約7割を占めております。ファッションアイテムの販売強化や新規マーケット開拓のための海外進出など、国内ブライダルジュエリーによる売上高への依存度を低下させる取組みを行っておりますが、想定を上回って少子化・晩婚化が進行するなど、想定以上に国内ブライダルジュエリー市場が縮小した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ②原材料価格の高騰について (顕在化の可能性:中、顕在化する可能性のある時期:短期、影響度:中) 当社グループは、金・白金をはじめとした貴金属やダイヤモンド等、価格に為替相場や国際的な市況の影響を受けやすい原材料を使用しております。これらの原材料は世界的なインフレやパンデミック、ロシア・ウクライナ情勢等の地政学リスクの影響の高まりを受けて既に価格が高騰していることから、原材料の購入時期の分散、既存取引先との価格交渉、独自研磨技術を用い付加価値を高めたダイヤモンドの商品開発を行う等の取り組みを行っておりますが、今後さらに原材料価格が上昇し、販売価格に完全に転嫁できない場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (2)事業内容に関するリスク ①個人情報管理について (顕在化の可能性:低、顕在化する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大) 当社グループは事業運営を行う上で、お客様の個人情報を取得しております。個人情報の管理徹底を図るため、個人情報管理規程等に基づく管理体制の整備や従業員教育を行っておりますが、外部からの不正侵入等、不測の事態により個人情報が外部に漏洩するような重大なトラブルが発生した場合には、社会的信用を失うこととなり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ②版権元との商品化許諾契約について (顕在化の可能性:低、顕在化する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、キャラクター商品の製造販売にあたり、版権元から商品化許諾を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、中長期的な企業価値の向上の観点から、気候変動関連及び人的資本関連を含めたサステナビリティをめぐる課題を極めて重要な経営課題と認識しております。2024年9月期からの中期経営計画では、当社のサステナビリティに関する取組みや、人的資本等への経営資源の配分を進めることで企業価値向上に努めております。 また、実務レベルでの課題等は、サステナビリティ推進担当部署である経営企画担当部署が定期的に取締役会への報告等を行うこととしております。報告を受けた取締役会は、業務・計画の進捗状況を確認のうえ関係部署に指示し、組織内での連携強化へとつなげることとしております。 (2)戦略 ①環境問題 製造過程で発生する水溶液や空気は、中和作業やフィルター設置を経て排水、排気を行うことで、水質汚濁防止、大気汚染防止に取り組んでおります。また専門業者による環境測定により、室内空気環境の状況をチェックしております。また、金やプラチナ、パラジウム、銀などの貴金属については、専門業者による精錬を経てリサイクルに努めております。 ②人材の多様性・育成 人材の育成及び社内環境整備に関する方針として、様々な人材が多様な働き方で能力を発揮できるよう、女性だけでなく男性の育休取得の推進、時短勤務、リモートワークの運用、各種教育プログラムや定期的なフォローアップにより、従業員個々のライフスタイルに合わせて柔軟に対応できる体制を整えております。特に時短勤務においては、法定の育児短時間勤務を超え、個人の状況にあった勤務体系を選択できる「オーダーメイド勤務制度」を導入し、効率よく成果を出せる方法を会社と従業員双方で考えながら多様な働き方を生み出しております。女性活躍の機会を尊重し、公平な機会提供はもとより、多様な働き方、キャリア形成を選択できる取り組みを進めてまいります。 ③公正な取引によるダイヤモンドの取り扱い 当社グループは、ダイヤモンドが原因で発生している紛争を世界から無くし、透明なダイヤモンド取引を行うための世界的な枠組みの推進に賛同しております。当社グループの商品に使用するダイヤモンドは、この国際的な取り組みに則り、紛争への資金提供などに関与しないものを取り扱っております。 (3)リスク管理 コーポレート・ガバナンス体制の充実、サステナビリティに係るリスク及び機会の識別・評価等の管理体制の整備を重要なテーマであると認識し、役職員全員のコンプライアンスに関する意識向上を進めております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241225191128

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約540文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年9月30日現在 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 建設 仮勘定 合計 本社 (名古屋市千種区) ほか1事務所 事務所 生産設備 店舗 36,019 4,863 43,000 (178.51) 83,882 86 オーダーメイド工房 (横浜市港北区) 生産設備 42,453 33,212 4,451 80,117 110 直営店 (本山本店を除く) 30店舗 店舗 321,012 26,345 78 347,435 300 (注) 1.当社グループは製造小売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.帳簿価額は減損損失計上後の金額であります。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 4.本山本店及び名古屋工房は本社と一体であるため、本社に含めて記載しております。 5.店舗は一部を賃借しております。年間賃借料は390,849千円であります。 (2)国内子会社 主要な設備がないため、記載を省略しております。 (3)在外子会社 主要な設備がないため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約312文字

3【配当政策】 当社は、中長期的な展望に基づく投資を推進し、事業基盤の拡充を図ることにより、株主の皆さまに対する利益配分が重要であると考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応するべく、安定した経営基盤を拡充し、将来に向けた成長戦略を推進する必要があると考えており、内部留保の拡充を優先してきたため近年配当を実施しておりません。今後も収益力向上に努め、株主の皆さまの利益貢献に努めてまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約239文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 製造小売事業 547 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、従業員数の100分の10未満のため記載を省略しております。 2.当社グループは、製造小売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5635文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「お客様に特別な感動と喜びを贈り続ける」という経営理念を実現することで、株主をはじめ、お客様・取引先・従業員など当社を取り巻く全てのステークホルダーに信頼される企業となるという社会的責任を果たすため、コーポレート・ガバナンス体制の充実を重要なテーマであると認識し、体制や仕組みを整備・強化し、必要な施策を講じることを経営上の重要課題の一つと考えております。 当社グループでは、取締役会及び監査等委員会の強化はもちろん、ディスクロージャーの強化、意思決定プロセスの透明性向上、役職員全員のコンプライアンスに関する意識の向上を進め、取締役及び役職者全員にコーポレート・ガバナンスの重要性を浸透させております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会設置会社であり、かつ監査等委員会設置会社であります。また、内部監査を実施することで、経営に対する監督の強化を図っております。 当社の機関・コーポレート・ガバナンス体制の関係を示すと以下のとおりとなります。 (取締役会) 当社の取締役会は、代表取締役伊藤崇史が議長を務め、取締役渡沼和則、取締役青木興一、常勤監査等委員長谷川学、社外監査等委員星野一郎及び社外監査等委員山岡誓子で構成されております。 原則として月1回開催される定時取締役会と必要に応じて随時開催される臨時取締役会に取締役及び監査等委員が出席し、法令、定款及び「取締役会規程」等に定められた事項の審議・決定並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。 業務の執行につきましては、各部の役割分担を明確化し、指揮命令系統を統一することで、経営環境の変化に対して迅速な対応が可能となる体制を構築しております。業務執行上の重要な経営課題につきましては、取締役会にて決議されるとともに、取締役(監査等委員を除く。)及び各部長により構成される部長会(半期に1度)において議論がされることにより、企業経営の健全化を図っております。 (監査等委員及び監査等委員会) 当社の監査等委員会は、監査等委員長谷川学が議長を務め、社外監査等委員星野一郎及び社外監査等委員山岡誓子で構成され、長谷川学が常勤監査等委員であります。監査等委員会は、監査等委員全員をもって構成し、原則として月1回開催し、法令、定款及び「監査等委員会規程」等に従い、監査等委員の監査方針、年間の監査計画等を決定しております。 常勤監査等委員長谷川学は、部長会をはじめとした重要な会議等に必要に応じて出席するとともに、重要な書類等の閲覧により各取締役の業務遂行状況を確認しております。また、日常業務においては、会社法等経営上遵守すべき法規が遵守されているかどうかの確認を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約84文字

5【経営上の重要な契約等】 ライセンス使用許諾契約 契約会社名 相手方の名称 相手先の所在地 株式会社ケイ・ウノ (当社) ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社 日本

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約441文字

(6)【大株主の状況】 2024年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社秀吉 名古屋市千種区鹿子町三丁目35 410,000 43.47 久野新太郎 東京都世田谷区 127,000 13.47 久野栄太 横浜市南区 123,000 13.04 ケイ・ウノ社員持株会 名古屋市千種区猫洞通三丁目9 87,000 9.22 伊藤崇史 相模原市南区 40,000 4.24 渡沼和則 名古屋市名東区 40,000 4.24 青木興一 東京都府中市 40,000 4.24 あいぎん未来創造ファンド4号 投資事業有限責任組合 静岡市清水区草薙北2番1号 31,600 3.35 名古屋中小企業投資育成株式会社 名古屋市中村区名駅南一丁目16-30 20,000 2.12 JAIC企業育成投資事業有限責任組合 東京都千代田区九段北三丁目2番4号 10,000 1.06 928,600 98.45

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V0XS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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