Ｃｏｃｏｌｉｖｅ株式会社 年度比較

2025年度

事業環境リスクとして、景気動向や人材確保、技術革新への対応、法的規制への対応が挙げられます。事業固有のリスクとして、競合他社による解約、特定クラウド（さくらのクラウド）への依存、システム障害やサイバー攻撃、情報漏えいによる信用失墜、新株予約権の行使による株式価値の希薄化、およびKASIKAへの高い売上依存が挙げられます。これらに対し、リスク・コンプライアンス委員会の設置、ISMSの取得、内部監査体制の整備、代替クラウドの検討などの対応策を講じています。

2026年度

主なリスク要因として、景気動向や不動産業界の動向による投資意欲の低下、優秀な人材の確保・定着の困難、技術革新への対応遅れ、法的規制の強化、競合他社との競争激化、特定クラウド基盤（さくらのクラウド）への依存、システム障害やサイバー攻撃による情報漏えい、潜在株式の希薄化、特定事業（ＫＡＳＩＫＡ）への高い依存度、投融資に伴う減損リスク、知的財産権侵害、自然災害、特定人物への依存、内部統制の不備などが挙げられています。これらに対し、同社は専門家との連携、システム冗長化、ISMS取得、管理体制の強化、代替サービスの検討等で対応を図っています。

2025年度

不動産・住宅業界に特化したマーケティングオートメーションツール「KASIKA」を展開。高い顧客継続率を背景に、機能拡充とターゲット領域の拡大を通じて成長を目指す。強固なプロダクト基盤と明確な課題解決へのフォーカスが特徴。

2026年度

不動産業界特有の「追客」課題に特化したSaaSモデルを展開。高い資本効率と安定した収益基盤を持ち、生成AIの活用やサービス領域の拡大を通じて成長を目指す。人件費増による利益圧縮はあるものの、強固な財務基盤と明確なプロダクト戦略を有している。

2025年度

不動産業界に特化したマーケティング・オートメーションツール「KASIKA」を展開。自動メール返信やAI査定などの機能を備え、高い顧客満足度と低い解約率を背景に成長。今後は高齢者住宅やリフォームなど、より広範な不動産領域への展開を目指す。

2026年度

不動産業界に特化したSaaS型マーケティング・オートメーションツール「KAISIKA」を展開。生成AIの統合やSMS連携など、テクノロジーを活用したDX推進に積極的な姿勢を見せており、高い顧客継続率と成長性の高い市場環境を背景に、AIトランスフォーメーションを軸とした成長戦略を描いている。