SBIレオスひふみ株式会社 年度比較

証券コード: 165A.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-06-23 2025-06-23
docID S100W23A S100W23A
リスク開示の整理 投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。 投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。
投資・研究開発・成長施策の整理 投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。 投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。
経営方針・課題の整理 投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。 投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。

提出日

2025年度

2025-06-23

2025年度

2025-06-23

docID

2025年度

S100W23A

2025年度

S100W23A

リスク開示の整理

2025年度

投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。

2025年度

投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。

2025年度

投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。

経営方針・課題の整理

2025年度

投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。

2025年度

投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
5 / 5
計算
5 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
114.2億円
抽出
114.2億円
抽出
営業利益
20.7億円
抽出
20.7億円
抽出
経常利益
20.7億円
抽出
20.7億円
抽出
当期純利益
14.9億円
抽出
14.9億円
抽出
営業CF
9.5億円
抽出
9.5億円
抽出
投資CF
-3.9億円
抽出
-3.9億円
抽出
財務CF
-16.3億円
抽出
-16.3億円
抽出
総資産
107.4億円
抽出
107.4億円
抽出
純資産
70.1億円
抽出
70.1億円
抽出
自己資本
66.1億円
抽出
66.1億円
抽出
現金等
25.0億円
抽出
25.0億円
抽出
有利子負債
-
計算
-
計算
自己資本比率
61.6%
抽出(有報掲載値優先)
61.6%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
65.2%
計算
65.2%
計算
営業利益率
18.1%
計算
18.1%
計算
純利益率
13.0%
計算
13.0%
計算
ROE
22.5%
計算
22.5%
計算
ROA
13.8%
計算
13.8%
計算
営業CFマージン
8.3%
計算
8.3%
計算
有利子負債比率
-
計算
-
計算
現金等比率
23.3%
計算
23.3%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2025年度 5 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 114.2億円 抽出
2025年度 114.2億円 抽出

営業利益

2025年度 20.7億円 抽出
2025年度 20.7億円 抽出

経常利益

2025年度 20.7億円 抽出
2025年度 20.7億円 抽出

当期純利益

2025年度 14.9億円 抽出
2025年度 14.9億円 抽出

営業CF

2025年度 9.5億円 抽出
2025年度 9.5億円 抽出

投資CF

2025年度 -3.9億円 抽出
2025年度 -3.9億円 抽出

財務CF

2025年度 -16.3億円 抽出
2025年度 -16.3億円 抽出

総資産

2025年度 107.4億円 抽出
2025年度 107.4億円 抽出

純資産

2025年度 70.1億円 抽出
2025年度 70.1億円 抽出

自己資本

2025年度 66.1億円 抽出
2025年度 66.1億円 抽出

現金等

2025年度 25.0億円 抽出
2025年度 25.0億円 抽出

有利子負債

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

自己資本比率

2025年度 61.6% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 61.6% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 65.2% 計算
2025年度 65.2% 計算

営業利益率

2025年度 18.1% 計算
2025年度 18.1% 計算

純利益率

2025年度 13.0% 計算
2025年度 13.0% 計算

ROE

2025年度 22.5% 計算
2025年度 22.5% 計算

ROA

2025年度 13.8% 計算
2025年度 13.8% 計算

営業CFマージン

2025年度 8.3% 計算
2025年度 8.3% 計算

有利子負債比率

2025年度 - 計算
2025年度 - 計算

現金等比率

2025年度 23.3% 計算
2025年度 23.3% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム