提出日
2025-06-23
2025-06-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2025-06-23 |
| docID | S100W23A | S100W23A |
| リスク開示の整理 | 投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。 | 投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。 | 投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。 | 投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。 |
2025-06-23
2025-06-23
S100W23A
S100W23A
投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。
投資運用事業を主軸とする企業であり、SBIグループの傘下にあることで強固な経営基盤を有しています。独自の「ひふみ」ブランドによる高い認知度と積極的な情報発信が強みですが、特定のファンドへの資産集中や、創業者・主要役員への人的依存といった構造的なリスクを抱えています。しかし、財務状況は安定しており、当面の事業継続性には懸念が少ないと判断されます。
投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。
投資運用を核としつつ、デジタルメディアを活用した独自のブランド構築と、金融教育・寄付といった周辺領域への拡大により、顧客基盤の拡大と収益源の多様化を目指す戦略をとっている。
投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。
投資運用を核としながらも、独自のブランド力を武器に「金融の民主化(ファイナンシャル・インクルージョン)」を目指す成長志向の企業。デジタル活用による広範な顧客獲得と、教育や寄付といった周辺領域への事業拡大により、単一の投資信託への依存から脱却しつつ持続的な成長を図る戦略を明確に打ち出している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
114.2億円
抽出
|
114.2億円
抽出
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| 営業利益 |
20.7億円
抽出
|
20.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
20.7億円
抽出
|
20.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
14.9億円
抽出
|
14.9億円
抽出
|
| 営業CF |
9.5億円
抽出
|
9.5億円
抽出
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| 投資CF |
-3.9億円
抽出
|
-3.9億円
抽出
|
| 財務CF |
-16.3億円
抽出
|
-16.3億円
抽出
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| 総資産 |
107.4億円
抽出
|
107.4億円
抽出
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| 純資産 |
70.1億円
抽出
|
70.1億円
抽出
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| 自己資本 |
66.1億円
抽出
|
66.1億円
抽出
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| 現金等 |
25.0億円
抽出
|
25.0億円
抽出
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| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
61.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
61.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
65.2%
計算
|
65.2%
計算
|
| 営業利益率 |
18.1%
計算
|
18.1%
計算
|
| 純利益率 |
13.0%
計算
|
13.0%
計算
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| ROE |
22.5%
計算
|
22.5%
計算
|
| ROA |
13.8%
計算
|
13.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
8.3%
計算
|
8.3%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
23.3%
計算
|
23.3%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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